(Luận văn) các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp thương mại ở thành phố hồ chí minh

t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM ng hi ep w n lo ad y th ju PHẠM THỊ HUYỀN yi pl n ua al va n CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VẬN DỤNG KẾ TOÁN fu ll QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI oi m at nh Ở TP HỒ CHÍ MINH z z ht vb k jm gm om l.c LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n a Lu n va y te re TP HỒ CHÍ MINH, NĂM 2019 t to BỢ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM ng hi ep w n lo ad PHẠM THỊ HUYỀN ju y th yi pl ua al CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VẬN DỤNG KẾ TOÁN n QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI va n Ở TP HỒ CHÍ MINH ll fu oi m nh at Chuyên ngành: Kế toán z z Mã số ngành: 8340301 ht vb k jm gm om l.c LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n a Lu n va NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS PHẠM VĂN DƯỢC y te re TP HỒ CHÍ MINH, NĂM 2019 t to LỜI CAM ĐOAN ng hi Kính thưa q thầy cơ, tơi tên Phạm Thị Huyền, học viên cao học khóa 26- ep Chuyên nghành Kế toán – Trường Đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh Tơi xin cam w đoan luận văn Thạc sĩ với đề tài “ Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế n lo toán quản trị doanh nghiệp thương mại Thành phố Hồ Chí Minh” ad kết trình nghiên cứu độc lập cá nhân hướng dẫn y th ju PGS.TS Phạm Văn Dược Các số liệu luận văn tác giả thu yi thập, thống kê xử lý cách trung thực chưa cơng bố pl al cơng trình nghiên cứu khác n ua Tơi hồn tồn chịu trách nhiệm với lời cam đoan n va TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2019 ll fu Học viên oi m at nh z Phạm Thị Huyền z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re MỤC LỤC t to TRANG PHỤ BÌA ng LỜI CAM ĐOAN hi ep MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT w n lo DANH MỤC BẢNG BIỂU ad DANH MỤC HÌNH VẼ y th PHẦN TÓM TẮT ju yi PHẦN MỞ ĐẦU pl ua al Tính cấp thiết đề tài n Mục tiêu nghiên cứu va Câu hỏi nghiên cứu n ll fu Đối tượng nghiên cứu: oi m Phương pháp nghiên cứu: at nh Ý nghĩa nghiên cứu z Bố cục luận văn z vb CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC ht 1.1 Các nghiên cứu nước jm k 1.2 Các nghiên cứu nước gm 1.3 Nhận xét khe hổng nghiên cứu 15 om l.c KẾT LUẬN CHƯƠNG 25 a Lu CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 26 n 2.1 Tổng quan kế toán quản trị 26 va 2.1.1 Quá trình hình thành kế toán quản trị 26 n 2.1.4 Nội dung kế toán quản trị 30 y 2.1.3 Đặc điểm kế toán quản trị 30 te re 2.1.2 Khái niệm kế toán quản trị 28 2.1.4.1 Hệ thống kế toán chi phí 30 t to 2.1.4.2 Thiết lập thông tin kế toán quản trị cho việc định 31 ng 2.1.4.3 Dự toán ngân sách 32 hi ep 2.1.4.4 Kế toán trách nhiệm 36 2.2 Lý thuyết ảnh hưởng đến vận dụng KTQT doanh nghiệp 37 w n 2.2.1 Lý thuyết bất định 37 lo ad 2.2.2Lý thuyết quan hệ lợi ích – chi phí (Cost benefit theory) 38 y th 2.3 Đặc điểm hoạt động DN thương mại ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT 38 ju yi 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng KTQT doanh nghiệp 39 pl ua al 2.4.1 Quy mô doanh nghiệp 40 n 2.4.2 Trình độ nhân viên kế tốn 40 va 2.4.3 Công nghệ thông tin 41 n ll fu 2.4.4 Nhận thức nhà quản lý 42 oi m 2.4.5 Mức độ cạnh tranh thị trường 43 at nh 2.4.6 Chi phí cho việc tổ chức hệ thống KTQT cho doanh nghiệp 44 z 2.5 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 45 z vb KẾT LUẬN CHƯƠNG 48 ht CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 49 jm k 3.1 Phương pháp nghiên cứu quy trình nghiên cứu 49 gm 3.1.1 Phương pháp nghiên cứu 49 om l.c 3.1.2 Quy trình nghiên cứu bước thực nghiên cứu 50 a Lu 3.2 Các giả thuyết nghiên cứu 51 n 3.2.1 Các giả thuyết nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp thương mại TP Hồ Chí Minh 51 y 3.4 Chọn mẫu nghiên cứu 60 te re 3.3 Thiết kế thang đo xây dựng bảng câu hỏi 55 n va 3.2.2 Phương trình hồi quy tổng quát 54 3.4.1 Mẫu khảo sát dùng nghiên cứu định tính 60 t to 3.4.2 Mẫu khảo sát dùng nghiên cứu định lượng 60 ng 3.5 Công cụ phân tích quy trình thu thập, xử lý liệu 61 hi ep 3.5.1 Cơng cụ phân tích liệu 61 3.5.2 Quy trình thu thập liệu 61 w n lo 3.5.3 Quy trình xử lý liệu 61 ad 3.6 Kết thống kê mẫu nghiên cứu 62 y th KẾT LUẬN CHƯƠNG 64 ju yi CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 65 pl ua al 4.1 Đánh giá thang đo 65 n 4.1.1 Cronbach’s alpha thang đo nhân tố quy mô doanh nghiệp 65 n va 4.1.2 Cronbach’s alpha thang đo nhân tố trình độ nhân viên kế tốn 66 ll fu 4.1.3 Cronbach’s alpha thang đo nhân tố công nghệ thông tin 67 oi m 4.1.4 Cronbach’s alpha thang đo nhân tố nhận thức nhà quản lý 68 at nh 4.1.5 Cronbach’s alpha thang đo nhân tố mức độ cạnh tranh thị trường 68 z 4.1.6 Cronbach’s alpha thang đo chi phí cho việc tổ chức hệ thống KTQT cho DN 69 z vb ht 4.1.7 Cronbach’s alpha thang đo vận dụng KTQT doanh nghiệp thương mại TP Hồ Chí Minh 69 k jm l.c gm 4.2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp thương mại TP Hồ Chí Minh 70 4.2.1 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 71 om a Lu 4.2.2 Kết luận phân tích nhân tố khám phá mơ hình đo lường 74 n 4.3 Kiểm định độ phù hợp mơ hình nghiên cứu 75 n va 4.3.1 Phương pháp nhập biến thành phần mơ hình hồi quy bội 75 4.4 Kiểm định giả thuyết ý nghĩa hệ số hồi quy 78 y 4.3.3 Kiểm định độ phù hợp mơ hình hồi qui tuyến tính bội 77 te re 4.3.2.Đánh giá mức độ phù hợp mơ hình hồi quy tuyến tính bội 76 4.5 Kiểm tra giả định mơ hình hồi quy bội 79 t to 4.5.1 Kiểm định giả định phương sai sai số (phần dư) không đổi 79 ng 4.5.2 Kiểm tra giả định phần dư có phân phối chuẩn 80 hi ep 4.5.3 Kiểm tra giả định khơng có mối tương quan biến độc lập 81 4.6 Tóm tắt kết nghiên cứu 82 w n lo 4.7 Bàn luận kết nghiên cứu 82 ad KẾT LUẬN CHƯƠNG 85 y th CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 86 ju yi 5.1 Kết luận 86 pl ua al 5.2 Kiến nghị cho doanh nghiệp thương mại thành phố Hồ Chí Minh 87 n 5.2.1 Mức độ cạnh tranh thị trường 87 va 5.2.2 Công nghệ thông tin 88 n ll fu 5.2.3 Chi phí cho việc tổ chức hệ thống KTQT cho doanh nghiệp 89 oi m 5.2.4 Trình độ nhân viên kế toán 90 at nh 5.2.5 Quy mô doanh nghiệp 91 z 5.2.6 Nhận thức nhà quản lý 92 z vb 5.3 Hạn chế đề tài 92 ht KẾT LUẬN CHƯƠNG 94 jm k KẾT LUẬN CHUNG 95 om l.c PHỤ LỤC gm TÀI LIỆU THAM KHẢO n a Lu n va y te re DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT t to DN: Doạnh nghiệp ng DNTM: Doanh nghiệp thương mại hi ep DNNVV: Doanh nghiệp vừa nhỏ KTQT: Kế toán quản trị w n TP: Thành phố lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC BẢNG BIỂU t to Bảng 1.1: Tổng hợp nhân tố ảnh hưởng đến thay đổi mức độ vận dụng kế toán quản trị báo cáo Úc, Anh Mỹ ng hi Bảng 1.2: Bảng tổng hợp nghiên cứu trước có liên quan đến đề tài nghiên cứu 15 ep Bảng 2.1: Sơ đồ tiến hóa KTQT 27 w Bảng 2.3: Tổng hợp đề xuất nhân tố tác động đến vận dụng kế toán quản trị 46 n lo ad Bảng 4.1: Cronbach’s alpha thang đo nhân tố quy mô doanh nghiệp 66 y th Bảng 4.2: Cronbach’s alpha thang đo nhân tố trình độ nhân viên kế tốn 66 ju Bảng 4.3: Cronbach’s alpha thang đo nhân tố công nghệ thông tin 67 yi pl Bảng 4.4: Cronbach’s alpha thang đo nhân tố nhận thức nhà quản lý 68 al n ua Bảng 4.5: Cronbach’s alpha thang đo nhân tố mức độ cạnh tranh thị trường 68 n va Bảng 4.6: Cronbach’s alpha thang đo chi phí cho việc tổ chức hệ thống KTQT cho DN 69 fu ll Bảng 4.7: Cronbach’s alpha thang đo vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp thương mại TP Hồ Chí Minh 70 oi m at nh Bảng 4.8: Hệ số KMO kiểm định Barlett thành phần 71 z Bảng 4.9: Bảng phương sai trích 72 z vb Bảng 4.10: Bảng ma trận xoay 73 ht Bảng 4.11 Phương pháp nhập biến vào phần mềm SPSS 75 jm k Bảng 4.12: Đánh giá mức độ phù hợp mô hình hồi qui tuyến tính bội 76 gm Bảng 4.13: Kiểm định tính phù hợp mơ hình hồi quy tuyến tính bội 77 l.c Bảng 4.14: Bảng kết trọng số hồi quy 78 om n a Lu Bảng 5.1: Tổng hợp mức độ tác động nhân tố đến vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp thương mại TP Hồ Chí Minh 86 n va y te re DANH MỤC HÌNH VẼ t to Hình 1.1: Kết nghiên cứu Kamisah Ismail (2018) ng Hình 1.2: Kết nghiên cứu tác giả Nguyễn Ngọc Vũ (2017) 11 hi ep Hình 1.3: Kết nghiên cứu tác giả Trần Thị Yến (2017) 13 Hình 1.4: Kết nghiên cứu tác giả Nguyễn Thị Mai Trâm (2018) 14 w n Hình 2.1: Mơ hình nghiên cứu đề xuất 47 lo ad Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu 49 y th Hình 4.1: Đồ thị phân tán giá trị dự đoán phần dư từ hồi qui 79 ju yi Hình 4.2: Đồ thị P-P Plot phần dư – chuẩn hóa 80 pl n ua al Hình 4.3: Đồ thị Histogram phần dư – chuẩn hóa 81 n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re PHỤ LỤC 4: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT t to CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ ng TRONG CÁC DN THƯƠNG MẠI Ở THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH hi ep Kính chào q anh/chị! w Tơi tên Phạm Thị Huyền, tiến hành nghiên cứu đề tài: “Các n lo nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp ad y th thương mại TP Hồ Chí Minh” để hoàn thành luận văn thạc sĩ kinh tế trường ju Đại học kinh tế TP.HCM Đây bảng câu hỏi thiết kế nhằm thu thập liệu yi pl phục vụ cho nghiên cứu Rất mong quý anh/chị vui lòng dành chút thời gian để trả ua al lời bảng câu hỏi này.Những thông tin mà quý anh/chị cung cấp sẽ giúp ích nhiều n việc thực đề tài nghiên cứu va n Tôi cam đoan thông tin thu thập hoàn toàn phục vụ cho ll fu mục tiêu nghiên cứu đề tài Các ý kiến trả lời anh (chị) sẽ bảo mật tuyệt oi m đối thơng tin hồn thành nghiên cứu này! at nh Xin chân thành cảm ơn cộng tác giúp đỡ anh (chị) để tơi z z vb I Thông tin chung: ht Tên doanh nghiệp anh (chị): jm Địa doanh nghiệp: k n  Nhân viên a Lu  Trưởng/ phó phịng ban om  Giám đốc/ phó giám đốc l.c Chức vụcủa anh (chị) (Vui lịng đánh dấu  vào chọn): gm Họ tên anh (chị):  Công ty Cổ phần y  Công ty TNHH te re chọn): n va Hình thức tổ chức pháp lý doanh nghiệp (Vui lòng đánh dấu  vào ô  Công ty tư nhân t to  Khác ng II Nội dung nghiên cứu: hi ep Đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp thương mại TP Hồ Chí Minh w n Các anh/chị vui lòng cho biết mức độ đồng ý phát biểu lo ad Đối với phát biểu quý anh/chị khoanh trịn vào ju y th số từ - Cách đánh theo quy ước sau: yi Hoàn toàn đồng ý Đồng ý pl ua al Mức độ đồng ý Hồn tồn khơng Khơng đồng Bình đồng ý ý thường n Mức độ đồng ý va n Hoàn tồn Hồn Nội dung Khơng Bình Đồng khơng tồn đồng ý thường ý đồng đồng ý ý Quy mô doanh nghiệp Doanh thu cao vận dụng kế tốn quản trị doanh nghiệp cao Số luợng nhân viên lớn vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp cao ll fu STT oi m at nh z z ht vb k jm 2 Số năm hoạt động nhiều vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp cao Nguồn vốn kinh doanh lớn vận dụng kế tốn quản trị 5 n a Lu n va y te re Trong doanh nghiệp chức năng, nhiệm vụ phân chia cho phận, phòng ban cách cụ thể, chi tiết om l.c gm t to ng hi ep w n lo 5 5 5 5 ad doanh nghiệp cao Trình độ nhân viên kế tốn Nhân viên kế tốn có kiến thức chun mơn, hiểu biết lĩnh vực kế toán quản trị Nhân viên kế tốn có khả sử dụng kỹ thuật phương pháp thực kế tốn quản trị Cơng tác tổ chức, bồi dưỡng nâng cao trình độ, kiến thức kế toán quản trị cho nhân viên kế toán Nhân viên kế tốn đào tạo theo quy trình uy tín, chất lượng Cơng nghệ thơng tin Phần mềm thiết lập báo cáo quản trị Mạng thông tin nội kết nối kết thực công việc phận, chức doanh nghiệp Phần mềm kế toán riêng biệt cho công tác KTQT Nhận thức nhà quản lý Nhà quản lý đánh giá cao tính hữu ích công cụ kỹ thuật KTQT ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm gm 3 Nhà quản lý có nhu cầu cao việc vận dụng KTQT 4 Nhà quản lý chấp nhận mức chi phí cao việc đầu tư vận dụng KTQT om Nhà quản lý có hiểu biết cơng cụ kỹ thuật KTQT n l.c a Lu n va y te re Mức độ cạnh tranh thị trường Tạo thay đổi thiết kế nhanh chóng giới thiệu sản phẩm thị trường Số lượng đối thủ cạnh tranh phân khúc thị trường Mức độ cạnh tranh thị phần/doanh thu Mức độ hành động cạnh tranh đối thủ Doanh nghiệp liên tục chia sẻ thông tin (giữa thành viên doanh nghiệp) chiến lược đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp phản ứng nhanh với hành động cạnh tranh đe dọa doanh nghiệp Chi phí cho việc tổ chức hệ thống kế tốn quản trị cho doanh nghiệp Chi phí cho hệ thống KTQT bao gồm chi phí thiết kế t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m nh Chi phí cho hệ thống KTQT bao gồm chi phí vận hành Chi phí cho hệ thống KTQT bao gồm chi phí tổ chức thực Chi phí cho hệ thống KTQT bao gồm chi phí mời chuyên gia tư vấn để vận dụng KTQT at 2 z 5 z vb ht k jm gm l.c om Vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp thương mại TP Hồ Chí Minh Khả vận dụng kỹ thuật KTQT chi phí Khả vận dụng kỹ thuật KTQT dự toán Khả vận dụng kỹ thuật KTQT đánh giá hiệu suất Khả vận dụng kỹ thuật n a Lu n va y te re t to ng hi KTQT hỗ trợ trình định Khả vận dụng kỹ thuật KTQT chiến lược ep Xin chân thành cảm ơn quý anh/ chị! w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re PHỤ LỤC 5:KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU t to QUYMO ng Reliability Statistics hi Cronbach's ep Alpha N of Items 869 w n lo ad Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Variance Total Alpha if Item ju y th Scale Mean if if Item Deleted Correlation Deleted Item Deleted yi 16.072 2.682 665 849 16.096 2.629 751 828 QUYMO3 16.108 2.699 670 848 QUYMO4 16.126 2.725 638 856 QUYMO5 16.126 2.544 749 828 pl QUYMO1 n ua al QUYMO2 n va fu ll TRIDO oi m Reliability Statistics nh Cronbach's at Alpha N of Items z z 879 ht vb k jm Item-Total Statistics Cronbach's Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 751 840 TRIDO2 13.174 4.012 641 880 TRIDO3 13.198 3.413 806 818 TRIDO4 13.246 3.560 760 836 n 3.592 a Lu 13.216 om TRIDO1 l.c Scale Variance Scale Mean if gm Corrected Item- n va y te re CONGNGHE t to Reliability Statistics ng Cronbach's hi Alpha N of Items ep 800 w Item-Total Statistics n lo ad Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted pl CONGNGHE3 yi CONGNGHE2 Cronbach's Scale Mean if ju y th CONGNGHE1 Corrected Item- 8.000 1.831 621 752 7.994 1.789 667 703 7.934 1.821 646 725 ua al NHANTHUC n n va Reliability Statistics Cronbach's fu N of Items m 777 ll Alpha oi nh Item-Total Statistics if Item Deleted Alpha if Item z Item Deleted Total z Scale Variance Cronbach's at Scale Mean if Corrected Item- Correlation Deleted vb NHANTHUC2 11.719 2.709 585 NHANTHUC3 11.695 2.515 659 NHANTHUC4 11.539 2.708 557 753 721 681 735 om l.c gm 527 k 2.637 jm 11.521 ht NHANTHUC1 n a Lu n va y te re MDTC t to Reliability Statistics ng Cronbach's hi Alpha N of Items ep 870 w Item-Total Statistics n lo ad Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted y th 20.796 2.187 650 852 20.796 2.175 663 849 20.784 2.158 693 844 MDCT4 20.808 2.204 659 850 MDCT5 20.796 2.199 677 847 MDCT6 20.808 2.228 674 847 ju MDCT1 Corrected Item- yi MDCT2 pl MDCT3 n ua al va CHIPHI n ll fu Reliability Statistics Alpha oi m Cronbach's N of Items nh 824 at z z Item-Total Statistics vb Corrected Item- Cronbach's ht Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted k jm Scale Mean if 11.461 4.033 602 800 CHIPHI2 11.587 4.184 618 793 CHIPHI3 11.689 3.469 675 771 CHIPHI4 11.701 4.006 724 750 om l.c gm CHIPHI1 n a Lu n va y te re VDKTQT t to Reliability Statistics ng Cronbach's hi Alpha N of Items ep 792 w Item-Total Statistics n lo ad Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted y th 16.257 819 533 765 16.198 678 589 750 16.222 728 569 753 VDKTQT4 16.246 741 587 747 VDKTQT5 16.251 780 597 746 pl VDKTQT3 yi VDKTQT2 ju VDKTQT1 Corrected Item- n ua al va n KMO ll fu oi m KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square 325 z 000 z Sig 2090.593 at df nh Bartlett's Test of Sphericity 804 ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re ad ju y th yi pl ua al n Total Variance Explained Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % n Component va Initial Eigenvalues Total 5.990 3.053 2.930 2.255 1.793 1.424 826 23.039 11.742 11.268 8.673 6.898 5.475 3.176 742 2.855 73.127 727 2.797 75.923 10 598 2.300 78.224 11 556 2.137 80.361 12 537 2.067 82.427 13 525 2.019 84.446 14 474 1.824 86.270 15 446 1.716 87.986 16 432 1.660 89.646 17 391 1.503 91.149 18 354 1.361 92.510 19 341 1.310 93.819 20 320 1.231 95.050 21 262 1.008 96.058 22 252 969 97.027 23 224 862 97.889 24 199 765 98.654 25 193 744 99.398 26 157 602 100.000 23.039 34.781 46.050 54.722 61.620 67.096 70.272 % of Variance 5.990 3.053 2.930 2.255 1.793 1.424 oi at nh Cumulative % 23.039 11.742 11.268 8.673 6.898 5.475 Total 23.039 34.781 46.050 54.722 61.620 67.096 % of Variance Cumulative % 14.593 12.597 11.584 10.412 9.499 8.411 14.593 27.190 38.774 49.185 58.685 67.096 3.794 3.275 3.012 2.707 2.470 2.187 z z k jm ht vb om l.c gm an Lu va n y te re ac th si eg cd Extraction Method: Principal Component Analysis m ll fu Rotation Sums of Squared Loadings jg hg Rotated Component Matrixa t to Component ng hi ep w n QUYMO1 642 QUYMO2 806 QUYMO3 793 QUYMO4 776 QUYMO5 824 lo 861 TRIDO2 780 TRIDO3 889 ad TRIDO1 ju y th TRIDO4 710 n 833 fu 734 nh MDCT3 679 oi MDCT2 m MDCT1 721 ll NHANTHUC4 va NHANTHUC3 707 n NHANTHUC2 827 ua NHANTHUC1 858 al CONGNGHE3 820 pl CONGNGHE2 856 yi CONGNGHE1 at MDCT4 768 678 z om a Rotation converged in iterations l.c Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization .856 Extraction Method: Principal Component Analysis .825 gm CHIPHI4 763 k CHIPHI3 780 jm CHIPHI2 749 ht CHIPHI1 vb MDCT6 787 z MDCT5 n a Lu n va y te re t to KMO biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test ng Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy hi ep Bartlett's Test of Sphericity 836 Approx Chi-Square 214.203 df 10 w Sig .000 n lo ad Total Variance Explained Total % of Variance ju y th Component Initial Eigenvalues yi 2.752 pl 554 528 513 653 Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total n ua al 55.034 13.060 68.094 11.082 79.176 10.557 89.733 10.267 100.000 2.752 Cumulative % 55.034 55.034 n va 55.034 % of Variance Extraction Method: Principal Component Analysis oi m Component ll fu Component Matrixa 733 VDKTQT4 752 VDKTQT5 763 k jm VDKTQT3 ht 752 vb VDKTQT2 z 708 z VDKTQT1 at nh om l.c a components extracted Component Analysis gm Extraction Method: Principal n a Lu n va y te re t to Model Summaryb ng Change Statistics Std Error hi R ep Model R Square R Square 772a Adjusted 595 of the R Square F Estimate Change Change 580 13668 595 df1 39.215 df2 Sig F Durbin- Change Watson 160 000 1.958 w n a Predictors: (Constant), CHIPHI, MDCT, CONGNGHE, TRIDO, NHANTHUC, QUYMO lo b Dependent Variable: VDKTQT ad ju y th yi pl Sum of Squares Residual F 733 2.989 160 019 166 7.385 n Total Mean Square 4.396 n ua Regression df va al Model ANOVAa 000b 39.215 ll fu a Dependent Variable: VDKTQT Sig oi m b Predictors: (Constant), CHIPHI, MDCT, CONGNGHE, TRIDO, NHANTHUC, QUYMO at nh z z Coefficientsa vb 95.0% Coefficients Interval for B Error Statistics Lower Upper ZeroBeta t gm B Correlations k Std Model Collinearity jm Coefficients Confidence ht Unstandardized Standardized Sig Bound Bound order Partial Part Tolerance VIF 1.173 191 6.127 000 795 1.551 QUYMO 118 031 224 3.838 000 057 178 457 290 193 743 1.347 TRIDO 084 018 247 4.732 000 049 119 321 350 238 926 1.080 CONGNGHE 087 017 266 5.164 000 054 121 251 378 260 NHANTHUC 076 023 187 3.299 001 030 121 412 252 166 785 1.274 MDCT 258 047 357 5.538 000 166 350 619 401 279 608 1.645 CHIPHI 085 017 259 5.041 000 052 119 186 370 254 957 1.045 om a Lu 952 1.051 n n va y te re a Dependent Variable: VDKTQT l.c (Constant) t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re