(Luận văn) các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng báo cáo tài chính của các doanh nghiệp trong môi trường áp lực cạnh tranh nghiên cứu các doanh nghiệp tại tp hcm

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - - t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi NGUYỄN DƢƠNG pl n ua al va n CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN fu ll CHẤT LƢỢNG BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA oi m at nh CÁC DOANH NGHIỆP TRONG MÔI TRƢỜNG z ÁP LỰC CẠNH TRANH - NGHIÊN CỨU z vb k jm ht CÁC DOANH NGHIỆP TẠI TP.HCM om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va ey t re TP Hồ Chí Minh - Năm 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - - t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi NGUYỄN DƢƠNG pl ua al n CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN n va ll fu CHẤT LƢỢNG BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA oi m CÁC DOANH NGHIỆP TRONG MÔI TRƢỜNG nh at ÁP LỰC CẠNH TRANH - NGHIÊN CỨU z z CÁC DOANH NGHIỆP TẠI TP.HCM k an Lu LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c gm Mã số: 8340301 jm ht vb Chuyên ngành: Kế toán n va ey TP Hồ Chí Minh - Năm 2019 t re Ngƣời hƣớng dẫn: TS NGUYỄN THỊ THU LỜI CAM ĐOAN Tôi tên Nguyễn Dƣơng, thực nghiên cứu luận văn thạc sĩ “Các nhân tố t to ảnh hưởng đến chất lượng báo cáo tài doanh nghiệp mơi ng trường áp lực cạnh tranh – Nghiên cứu doanh nghiệp TP.HCM” Tôi xin hi ep cam đoan nội dung luận văn thực nghiên cứu dƣới hƣớng dẫn TS Nguyễn Thị Thu Các kết nghiên cứu đƣợc thực w cách trung thực chƣa đƣợc công bố nghiên cứu trƣớc n lo TP.HCM, ngày 15 tháng 03 năm 2019 ad ju y th Ngƣời cam đoan yi pl ua al n Nguyễn Dƣơng n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA t to LỜI CAM ĐOAN ng MỤC LỤC hi ep DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU w DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ n lo TĨM TẮT - ABSTRACT ad ju y th PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài nghiên cứu yi Mục tiêu nghiên cứu luận văn pl al Câu hỏi nghiên cứu luận văn n ua Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu luận văn n va Phƣơng pháp nghiên cứu fu Đóng góp luận văn ll Kết cấu luận văn m oi CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Các nghiên cứu trƣớc có liên quan đến luận văn at nh z 1.1.1 Các nghiên cứu thực nƣớc .5 z ht vb 1.1.2 Các nghiên cứu thực nƣớc jm 1.2 Xác định khe hổng nghiên cứu 13 k 1.3 Kết luận chƣơng 14 gm om l.c CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 15 2.1 Một số khái niệm liên quan đến đề tài nghiên cứu 15 2.1.1 Thông tin BCTC .15 an Lu 2.1.2 Chất lƣợng thông tin 15 2.1.3 Chất lƣợng thông tin BCTC .16 2.3.2 Lý thuyết phụ thuộc nguồn lực (Resource Dependency Theory) 22 2.3.3 Lý thuyết tín hiệu (Signalling Theory) .22 ey 2.3.1 Lý thuyết ủy nhiệm (Agency Theory) 20 t re 2.2 Các lý thuyết khoa học liên quan đến đề tài nghiên cứu 20 n va 2.1.4 Áp lực cạnh tranh .19 2.3.4 Lý thuyết bất định (Contingency Theory) 23 2.3 Mơ hình nghiên cứu đề xuất luận văn 23 2.4 Kết luận chƣơng 25 t to ng CHƢƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 26 3.1 Quy trình nghiên cứu 26 hi ep 3.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 27 w 3.3 Kết luận chƣơng 36 n lo CHƢƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU BỔ SUNG VÀ BÀN LUẬN 37 4.1 Kết nghiên cứu định tính 37 ad ju y th 4.1.1 Phân tích đo lƣờng chất lƣợng BCTC 37 yi 4.1.2 Phân tích khám phá nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng BCTC môi trƣờng áp lực cạnh tranh .39 pl ua al 4.2 Kết nghiên cứu định lƣợng 42 n 4.2.1 Phân tích thống kê mơ tả mẫu nghiên cứu .42 va n 4.2.2 Phân tích đánh giá độ tin cậy thang đo 44 ll fu 4.2.3 Phân tích kiểm định giá trị thang đo 52 oi m 4.2.4 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu mô hình nghiên cứu 56 nh 4.2.5 Thảo luận kết nghiên cứu 65 at 4.3 Kết luận chƣơng 71 z z CHƢƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý 72 5.1 Kết nghiên cứu 72 ht vb k jm 5.2 Hàm ý nghiên cứu 73 PHỤ LỤC n va PHỤ LỤC an Lu PHỤ LỤC om PHỤ LỤC l.c TÀI LIỆU THAM KHẢO gm 5.3 Các hạn chế hƣớng nghiên cứu 75 ey t re PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Ý nghĩa Chữ viết tắt ng hi ep BCTCHN Báo cáo tài hợp CCTC Cơng cụ tài CMKT Chuẩn mực kế tốn Financial Accounting Standards Board w Báo cáo tài ad t to BCTC n lo ju y th FASB HTKSNB Hệ thống kiểm soát nội yi pl IASB International Accounting Standards Board ua al TP.HCM Thành phố Hồ Chí Minh n n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 3.1: Thang đo chất lƣợng Báo Cáo Tài Chính 28 t to Bảng 3.2: Thang đo Áp lực cạnh tranh 30 ng hi Bảng 3.3: Thang đo Năng lực nhân viên kế toán 31 ep Bảng 3.4: Thang đo Công nghệ thông tin 31 Bảng 3.5: Thang đo Kiểm toán độc lập 32 w n Bảng 3.6: Thang đo Sự hồn thiện mơi trƣờng pháp lý 33 lo ad Bảng 4.1: Kết nghiên cứu định tính đo lƣờng chất lƣợng BCTC 37 ju y th Bảng 4.2: Kết nghiên cứu định tính nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng yi BCTC doanh nghiệp môi trƣờng áp lực cạnh 40 pl Bảng 4.3: Số điểm trung bình đặc tính chất lƣợng BCTC 44 al ua Bảng 4.4: Kết phân tích hệ số Cronbach’s Alpha biến phụ thuộc 45 n Bảng 4.5: Kết phân tích hệ số Cronbach’s Alpha biến phụ thuộc sau loại va n biến quan sát không phù hợp 46 fu ll Bảng 4.6: Kết phân tích hệ số Cronbach’s Alpha biến độc lập 48 m oi Bảng 4.7: Kết phân tích hệ số Cronbach’s Alpha biến độc lập sau loại biến nh at quan sát không phù hợp lần 49 z Bảng 4.8: Kết phân tích hệ số Cronbach’s Alpha biến độc lập sau loại biến z ht vb quan sát không phù hợp lần 51 jm Bảng 4.9: Kết phân tích hệ số Cronbach’s Alpha biến điều tiết 52 k Bảng 4.10: Kết phân tích nhân tố khám phá nhóm biến phụ thuộc 52 gm Bảng 4.11: Kết phân tích nhân tố khám phá nhóm biến độc lập 54 l.c Bảng 4.12: Kết phân tích nhân tố khám phá nhóm biến điều tiết 55 om Bảng 4.13: Kết phân tích hệ số tƣơng quan 57 an Lu Bảng 4.14: Kết phân tích hệ số tƣơng quan sau Centering 58 Bảng 4.18: Kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu 62 ey Bảng 4.17: Coefficientsa 60 t re Bảng 4.16: Anovaa 60 n va Bảng 4.15: Model Summaryc 59 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 2.1: Mơ hình nghiên cứu đề xuất 25 t to Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu 26 ng Hình 4.1: Biểu đồ vị trí cơng tác đối tƣợng đƣợc khảo sát 42 hi ep Hình 4.2: Biểu đồ kinh nghiệm làm việc đối tƣợng đƣợc khảo sát 43 Hình 4.3: Biểu đồ lĩnh vực kinh doanh doanh nghiệp đƣợc khảo sát 43 w Hình 4.4: Biểu đồ kiểm định phân phối chuẩn 64 n lo Hình 4.5: Biểu đồ P-P Plot 64 ad ju y th Hình 4.6: Biểu đồ Scatterplot 65 yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN CHẤT LƢỢNG BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRONG MÔI TRƢỜNG ÁP LỰC CẠNH t to TRANH – NGHIÊN CỨU CÁC DOANH NGHIỆP TẠI TP.HCM ng Tóm tắt hi ep Trong điều kiện kinh tế Việt Nam ngày hội nhập tích cực với kinh tế giới thông qua hoạt động thƣơng mại quốc tế diễn ngày w nhiều, áp lực cạnh tranh ngày gia tăng ảnh hƣởng lớn đến lợi n lo nhuận doanh nghiệp Với áp lực cạnh tranh ngày gia tăng q trình ad y th hội nhập, thơng tin kế tốn đóng vai trị quan trọng để đƣa định ju hữu ích Vì tác giả lựa chọn nghiên cứu nhân tố ảnh hƣởng đến chất yi pl lƣợng báo cáo tài doanh nghiệp mơi trƣờng áp lực cạnh tranh để ua al thực nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu luận văn nhằm xác định tác động n nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng BCTC doanh nghiệp môi va n trƣờng áp lực cạnh tranh vai trò điều tiết áp lực cạnh tranh mối quan hệ ll fu Phƣơng pháp nghiên cứu hỗn hợp đƣợc tác giả áp dụng để thực đề tài m oi nghiên cứu Kết phân tích hồi quy với 230 mẫu khảo sát từ nhà at nh quản lý cấp cao, cấp trung cấp sở doanh nghiệp TP HCM cho thấy: (1) Chất lƣợng báo cáo tài doanh nghiệp môi trƣờng áp z z lực cạnh tranh chịu tác động tích cực từ nhân tố lực nhân viên kế tốn, vb jm ht cơng nghệ thơng tin, kiểm tốn độc lập hồn thiện môi trƣờng pháp lý; (2) Trong điều kiện áp lực cạnh tranh ngày gia tăng, chất lƣợng báo cáo tài k gm doanh nghiệp TP.HCM chịu tác động lớn từ hoàn thiện môi l.c trƣờng pháp lý ngƣợc lại tác động lực nhân viên kế toán Bên om cạnh đó, số hàm ý sách đƣợc đƣa để nâng cao chất lƣợng báo cáo an Lu tài doanh nghiệp mơi trƣờng áp lực cạnh tranh đóng góp vào việc hồn thiện chuẩn mực kế tốn Việt Nam theo hƣớng hòa hợp với chuẩn mực kế ey niệm BCTC t re Từ khóa: Áp lực cạnh tranh, báo cáo tài chính, IASB, FASB, khn mẫu khái n va tốn quốc tế FACTORS AFFECTING THE QUALITY OF FINANCIAL REPORT OF ENTERPRISES IN COMPETITIVE PRESSURE ENVIRONMENT - t to RESEARCHING ENTERPRISES IN HCM CITY ng Abstract hi In the context of Vietnam's economy increasingly integrating positively with ep the world economy through more and more international trade activities, the w increasing competition pressure can greatly affect to the profitability of the n lo business With increasing competition pressure in the integration process, ad accounting information plays a very important role in the process making useful y th ju decisions Therefore, the author has studied factors affecting the quality of financial yi report of enterprises in competitive pressure environment The research aims to pl ua al determine the influence of current factors on the quality of financial statements of n enterprises in competitive pressure environment and regulatory role of competitive n va pressure in this relationship The mixed method is applied to implement the research ll fu topic Results of regression analysis with 230 survey samples from senior, middle oi m and junior managers of enterprises in HCM city showed: (1) The quality of financial nh statements of enterprises in competitive pressure environment is positively impacted at by accounting staff competency, information technology, independent audit and z z perfection of the legal environment; (2) In the context of increasing competition vb jm ht pressure, the quality of financial statements of enterprises in HCM city will be more influenced by perfection of the legal environment and vice versa for the influence of k gm accounting staff competency In addition, some policy implications are provided to l.c improve the quality of financial statements of businesses in competitive pressure an Lu in the direction of harmonizing international accounting standards om environment and contribute to the completion of Vietnamese accounting standards Keywords: Competitive pressure, financial statements, IASB, FASB, n va Conceptual Framework for Financial Reporting ey t re PHỤ LỤC 3: DANH SÁCH CÁC CHUYÊN GIA THỰC HIỆN NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH t to Stt Họ tên Đơn vị công tác Chức vụ Kế tốn trƣởng Phạm Hồng Sơn Trƣởng Ban kiểm sốt Đỗ Thị Thu Thủy Phó phịng TCKT Nam Kỹ Nghệ Súc Trần Thị Ái Trân Phó phịng TCKT Sản (Vissan) Trƣơng Việt Tiến Trƣởng Ban KSNB Võ Thái Hịa Phó Tổng Giám Đốc Trần Thị Kim Khánh Nguyễn Đoàn Ngọc Điệp Đỗ Chí Linh hi Huỳnh Quang Giàu ad ng ep w n lo Công ty Cổ phần Việt ju y th Chi nhánh Công ty yi pl Trƣởng phịng kiểm tốn TNHH Deloitte Việt al Nam n ua Phó phịng kiểm tốn Cơng Ty TNHH Ernst n va Trƣởng dự án ll fu & Young Việt Nam oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re PHỤ LỤC 4: DANH SÁCH CÁC CÔNG TY (NGÂN HÀNG) CỦA CÁC ĐỐI TƢỢNG KHẢO SÁT ĐANG CÔNG TÁC t to STT TÊN CÔNG TY CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT NAM KỸ NGHỆ SÚC SẢN ng hi ep w CÔNG TY TNHH GT INVESTMENT CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT NAM KỸ NGHỆ SÚC SẢN n lo ad y th NGÂN HÀNG VIETINBANK CN7 TP HCM ju NGÂN HÀNG VIETINBANK CN7 TP HCM yi CTY TNHH MTV CÔNG NGHỆ PHÚ LỘC CÔNG TY CP VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ PHÚ NHUẬN NGÂN HÀNG VIETINBANK CN7 TP HCM NGÂN HÀNG VIETINBANK CN7 TP HCM 10 NGÂN HÀNG VIETINBANK CN7 TP HCM 11 NGÂN HÀNG VIETINBANK CN7 TP HCM 12 CÔNG TY TNHH ERNST & YOUNG VIỆT NAM 13 NGÂN HÀNG VIETCOMBANK CN TP HCM 14 CƠNG TY TNHH HĨA CHẤT & THỰC PHẨM 15 NGÂN HÀNG ACB pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb CHỨC VỤ Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) ey CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ BẤT ĐỘNG SẢN VIỆT NAM t re 20 n NGÂN HÀNG TMCP PHƢƠNG ĐÔNG va 19 an Lu NGÂN HÀNG TMCP PHƢƠNG ĐÔNG om 18 l.c 17 CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH DELOITTE VIỆT NAM CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH DELOITTE VIỆT NAM gm 16 STT TÊN CÔNG TY t to 21 CÔNG TY TNHH ĐẦU TƢ VINH KHANH 22 CÔNG TY CỔ PHẦN NGÔ HAN ng CÔNG TY CP VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ PHÚ NHUẬN CÔNG TY TNHH MTV XNK THỰC PHẨM HẠ LONG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ ERA HOLDINGS hi 23 ep 24 w n lo 25 ad CÔNG TY TNHH TV & DV KẾ TỐN GTAX ju y th 26 CƠNG TY TNHH TMDV BHL 28 CƠNG TY TNHH MTV SÀI GỊN COOP TIÊN HỒNG 29 CƠNG TY TNHH TM DV VIỆT HƢNG PHÚ 30 CÔNG TY CỔ PHẦN LONG HẬU 31 NGÂN HÀNG VIETCOMBANK 32 CÔNG TY TNHH VIETPLAT 33 CÔNG TY TECH CFO 34 CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN HỒNG THIÊN PHÚC 35 CƠNG TY TNHH CITYCLINIC VIỆT NAM 36 CƠNG TY CỔ PHẦN XNK BÌNH TÂY 37 CƠNG TY TNHH MTV TM QUỐC HỒNG 38 CƠNG TY TNHH MTV THÁI SƠN 39 CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT XÂY DỰNG GEOHARBOUR 40 CÔNG TY TNHH SX TM QC BẢO KHANH 41 CÔNG TY CỔ PHẦN ACHISON yi 27 pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb CHỨC VỤ Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) om l.c gm an Lu n va ey t re TÊN CÔNG TY 42 CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ NHẤT THIÊN 43 CÔNG TY CP PHẦN MỀM QLDN TẠI TP.HCM 44 CÔNG TY CỔ PHẦN SỐ MỘT ĐẠI THẮNG 45 CÔNG TY TNHH TM SX VÀ DV TƢ VẤN AN KHANG 46 CÔNG TY TNHH BỨC TƢỜNG VIỆT t to STT ng hi ep w n lo ad CÔNG TY TNHH TV DV LIÊN KẾT TỒN CẦU CƠNG TY TNHH MTV TMDV GIA NGUYỄN NGUYỄN ju 48 CÔNG TY TNHH HOPES y th 47 yi pl ua al 49 CÔNG TY TNHH MTV SX TM KIM NHẬT 51 CÔNG TY CP VÂN NAM 52 CÔNG TY TNHH BEHN MEYER VIỆT NAM 53 CÔNG TY TNHH TM SX THẢO NHÂN 54 CÔNG TY TNHH SX MAY MẶC VIỆT ĐỨC 55 CÔNG TY TNHH TM DL BÁCH TÙNG VIỆT 56 ECOFEED VIỆT NAM 57 CÔNG TY CỔ PHẦN THƢƠNG MẠI DỊCH VỤ QUẬN 58 CÔNG TY TNHH THỦY SẢN ĐỨC THÀNH 59 CÔNG TY TNHH THỦY SẢN ĐỨC THÀNH 60 CÔNG TY AGC VIỆT NAM 61 CÔNG TY INCOLAW 62 CÔNG TY TNHH MTV ĐA NIỀM TIN n 50 n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb CHỨC VỤ Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phòng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) om l.c gm an Lu n va ey t re STT TÊN CÔNG TY t to ng hi CÔNG TY TNHH SAN HÀ 64 CÔNG TY TNHH SAN HÀ 65 CÔNG TY TRÀ CÀ PHÊ VIỆT NAM 66 CÔNG TY TRÀ CÀ PHÊ VIỆT NAM 67 CÔNG TY TNHH MTV ĐƢỜNG ÁNH DƢƠNG ep 63 w n lo ad CÔNG TY TNHH TM TT SAO HỎA ju y th 68 CÔNG TY PHAN TA 73 CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH GIVRAL 74 CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH GIVRAL 75 CÔNG TY NHƠN HỮU 76 CÔNG TY BLUESOPE 77 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN MÁY R.E.E 78 CÔNG TY CỔ PHẦN D & D 79 CÔNG TY VIETTOURS 80 CÔNG TY TNHH CÙNG MUA pl n ua al n va ll fu oi m at nh ht vb ey t re CÔNG TY TNHH SX TM TÂN ĐÔNG DƢƠNG n CÔNG TY CP TV THIẾT KẾ CN VÀ DÂN DỤNG CÔNG TY LIBERTY CENTRAL SAIGON RIVERSIDE va 83 z 82 z 81 an Lu 72 om CÔNG TY BẢO HIỂM PVI l.c 71 gm CÔNG TY BẢO HIỂM PVI k 70 jm CÔNG TY TNHH TM KING FOODS yi 69 CHỨC VỤ Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) STT TÊN CÔNG TY t to ng hi CÔNG TY TNHH RỒNG XANH 85 CÔNG TY TĂNG MINH PHÁT 86 CÔNG TY CỔ PHẦN ILOGIC 87 NGÂN HÀNG SACOMBANK 88 CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN IMMANVEL ep 84 w n lo ad CÔNG TY TNHH TRỪ MỐI KHỬ TRÙNG QUỐC TẾ CÔNG TY CP SẢN XUẤT HƢƠNG LIỆU ẾCH VÀNG ju 90 CƠNG TY TNHH KIỂM TỐN IMMANVEL y th 89 yi pl ua al 91 CÔNG TY LOGWIN LOGISTICS 98 CÔNG TY LOGWIN LOGISTICS 99 CÔNG TY TNHH NHỰA XỐP MINH ANH 100 CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN PHÂN PHỐI SÀI GỊN CO.OP 101 CƠNG TY MAZARS VN 102 NGÂN HÀNG ACB 103 NGÂN HÀNG ACB 104 CÔNG TY VIỆT LUẬT n va ll fu oi m at nh z z ht vb ey 97 t re CÔNG TY CỔ PHẦN MÁY CÔNG CỤ & THIẾT BỊ TAT n 96 va NGÂN HÀNG VIB an Lu 95 om NGÂN HÀNG VIB l.c 94 gm CÔNG TY DIGINET k 93 jm CÔNG TY DIGINET n 92 CHỨC VỤ Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phòng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phòng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phòng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) STT TÊN CÔNG TY t to ng hi CÔNG TY TNHH MF VIỆT NAM 106 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC & XÂY DỰNG SSG 107 CÔNG TY CP BĐS XL DẦU KHÍ VIỆT NAM 108 CƠNG TY TÂN PHONG ep 105 w n CÔNG TY TNHH TM - DV VIỆT HƢNG THÁI lo 109 ad CÔNG TY TNHH TM KỸ THUẬT NAM NGUYỄN CÔNG TY CỔ PHẦN THƢƠNG MẠI CƠ KHÍ TÂN THANH ju 111 CƠNG TY IST VIỆT NAM y th 110 yi pl ua al 112 CÔNG TY TNHH DV TV ANPHA 119 CÔNG TY TNHH YILIN VIỆT NAM 120 NGÂN HÀNG AN BÌNH 121 CƠNG TY BÁCH KHOA VIỆT 122 CÔNG TY TNHH TM SX NHỰA XỐP NAM PHƢƠNG 123 CÔNG TY TNHH VPP KIM CƢƠNG XANH 124 CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ MỸ THUẬT & QUẢNG CÁO AN PHA 125 CÔNG TY TNHH SX TM XNK KIM LỢI LAI n va ll fu oi m at nh z z ht vb ey 118 t re CÔNG TY TNHH ĐTXD & DV BẢO THÁI n 117 va CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG HƢNG PHÁT an Lu 116 om CÔNG TY TNHH ANH LÊ TAKA l.c 115 gm CƠNG TY TNHH TKXD & DVTM HỒNG ĐAN k 114 jm CÔNG TY TNHH ĐẠI VIỆT n 113 CHỨC VỤ Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) STT TÊN CÔNG TY t to ng hi CÔNG TY TNHH TM & DV LÂM THANH 127 CÔNG TY TNHH TM & DV LÂM THANH 128 CÔNG TY TNHH KIÊN HÀ 129 CÔNG TY SEAHORE SHIPPING CORP ep 126 w n CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ LOGISTIC lo 130 ad CÔNG TY CỔ PHẦN XNK & CN NAM LONG ju y th 131 CÔNG TY TNHH LNT 133 CÔNG TY TNHH CHUYỂN PHÁT NHANH THUẬN PHONG 134 CÔNG TY TNHH THẾ GIỚI HUY HỒNG 135 CƠNG TY TNHH THẾ GIỚI HUY HỒNG 136 CƠNG TY TNHH MTC QC GIA ĐỊNH yi 132 pl n ua al n va ll fu oi m CÔNG TY CỔ PHẦN THỜI TRANG TRÚC GIANG CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN & QUẢN LÝ TÀI CHÍNH FMC at nh 137 z z 138 CƠNG TY TNHH HỒNG LONG VIỆT 145 CƠNG TY TNHH LUKI VIỆT NAM 146 CÔNG TY TNHH GLOBAL HANSOLL ey 144 t re CƠNG TY TNHH HỒNG LONG VIỆT n 143 va CÔNG TY TNHH DN TM KDN MINH LONG an Lu 142 om CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT KỸ THUẬT TRẦN PHÚ l.c 141 gm CÔNG TY F&N VIỆT NAM k 140 jm CÔNG TY F&N VIỆT NAM ht vb 139 CHỨC VỤ Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phòng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) STT TÊN CÔNG TY t to ng hi CÔNG TY HẢI ANH 148 CÔNG TY CỔ PHẦN QUANG MINH 149 CÔNG TY CP SX NHỰA DUY TÂN 150 CÔNG TY CP TRANSIMEX SÀI GÒN ep 147 w n lo 151 ad ju 153 y th 152 CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ THỰC PHẨM ĐỊNH HƢỚNG MỚI CÔNG TY TNHH CUNG ỨNG NGUỒN HÀNG VIỆT CÔNG TY TNHH NHỊP SỐNG MỚI yi n ua n va 156 al 155 CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƢƠNG MẠI G.B.C.O CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƢƠNG MẠI G.B.C.O CÔNG TY TNHH SX-TM-DV DÂY ĐÔNG NAM CƠNG TY TNHH SX-TM-DV-XK BAO BÌ ĐỒNG HƢNG pl 154 ll fu oi m 157 nh CÔNG TY TNHH TM DỊCH VỤ TRÍ PHÁT 159 CƠNG TY TNHH TM PHỔ BÌNH 160 CƠNG TY TNHH TM PHỔ BÌNH 161 CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU THÁI ĐẠT 162 CÔNG TY TNHH BAO BÌ NHỰA THÀNH PHÚ 163 CƠNG TY TNHH IN ẤN TRUNG NAM PHƢƠNG 164 CÔNG TY TNHH BRENNTAG VIỆT NAM 165 CÔNG TY TNHH BRENNTAG VIỆT NAM 166 CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ TIỀM NĂNG 167 CÔNG TY TNHH HÓA CHẤT ĐĂNG HƢNG at 158 z z k jm ht vb CHỨC VỤ Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phòng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) om l.c gm an Lu n va ey t re STT TÊN CÔNG TY t to ng hi CƠNG TY TNHH HĨA CHẤT ĐĂNG HƢNG 169 CÔNG TY TNHH TM VÀ XNK HÀO TUẤN 170 CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VÀ KỸ THUẬT NHẤT THIÊN TÂM 171 CÔNG TY CP SIÊU THANH ep 168 w n CÔNG TY TNHH NHỰT LONG lo 172 ad ju 174 CÔNG TY TNHH HẢI SẢN ĐỨC HÙNG y th 173 CÔNG TY TNHH CAO NGHỆ VINA yi n ua al 176 CÔNG TY TNHH CONNELL BROS, (VIỆT NAM) CÔNG TY TNHH ROHA DYECHEM VIỆT NAM pl 175 va CƠNG TY TNHH MAY ĐO SÀI GỊN 178 CƠNG TY TNHH SX TM DV THANH BÌNH 179 CƠNG TY TNHH NAM VIỆT ĐỖ n 177 ll fu oi m at nh z CƠNG TY CP BAO BÌ NHỰA TÂN TIẾN 185 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI ĐỒNG TIẾN ey t re 188 n 187 CÔNG TY CP XÂY DỰNG CƠNG NGHỆ SUMIMOTO CƠNG TY TNHH TM HĨA CHẤT CON ĐƢỜNG MỚI CƠNG TY TNHH KIỂM TỐN & TƢ VẤN RSM VIỆT NAM va 186 an Lu 184 om CÔNG TY CP ĐẠI TÂN VIỆT l.c 183 gm CÔNG TY TNHH NHỰA LONG THÀNH k 182 jm ht vb 181 CÔNG TY CỔ PHẦN DÂY CÁP ĐIỆN VIỆT NAM CÔNG TY TNHH DEVELING QUỐC TẾ (VIỆT NAM) z 180 CHỨC VỤ Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) STT TÊN CƠNG TY t to ng hi CÔNG TY TNHH BỒ CÔNG ANH VIỆT NAM 190 CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI DỊCH VỤ KINGFOTEC 191 CÔNG TY TNHH THẢO TIẾN 192 CÔNG TY TNHH MTV TM DV XNK NÔNG THỦY HẢI SẢN ĐỨC THỊNH ep 189 w n CƠNG TY TNHH HĨA CHẤT & THỰC PHẨM lo 193 ad CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƢƠNG MẠI AN KHẢI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƢƠNG MẠI AN KHẢI ju 195 CƠNG TY TNHH HĨA CHẤT & THỰC PHẨM y th 194 yi pl ua al 196 CTY TNHH NHỰA DUY TÂN 199 CTY TNHH NHỰA DUY TÂN 200 CÔNG TY TNHH TM VÀ SX AN THỊNH VƢỢNG 201 CÔNG TY TNHH OM MAS VIỆT 202 CÔNG TY CỔ PHẦN THANH NHÂN FOOD 203 CÔNG TY TNHH HỮU TÍN n va ll fu oi m at nh om l.c an Lu n va ey t re 209 gm 208 CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH DELOITTE VIỆT NAM CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH DELOITTE VIỆT NAM CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH DELOITTE VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT NAM KỸ NGHỆ SÚC SẢN CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT NAM KỸ NGHỆ SÚC SẢN CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT NAM KỸ NGHỆ SÚC SẢN ht 207 vb 206 z 205 z 204 k 198 jm CÔNG TY TNHH BAO BÌ THÀNH ĐẠT n 197 CHỨC VỤ Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phòng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) STT TÊN CƠNG TY 210 CÔNG TY TNHH VẠN LỢI t to CÔNG TY TNHH ERNST & YOUNG VIỆT NAM CÔNG TY TNHH ERNST & YOUNG VIỆT NAM 211 ng hi 212 ep 213 CƠNG TY CP HĨA CHẤT Á CHÂU w n CƠNG TY TNHH CHẾ BIẾN THỰC PHẨM & BÁNH KẸO PHẠM NGUYÊN lo 214 ad CN TCT TM SÀI GÒN - TNHH MTV - KHO LẠNH SATRA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN KHOA HỌC CÔNG NGHỆ MỸ ÚC CÔNG TY CỔ PHẦN XNK-TM-SX- HĨA CHẤT ĐẮC TRƢỜNG PHÁT CƠNG TY TNHH SX VÀ TM TUYỀN HƢNG PHÚ ju 216 TCT CỔ PHẦN BẢO HIỂM BẢO LONG y th 215 yi n ua n va 219 al 218 pl 217 ll fu CTY TNHH SX TM DV TRÍ VIỆT PHÁT 224 CTY CỔ PHẦN IN VÀ BAO MÌ MỸ CHÂU 225 CÔNG TY CỔ PHẦN GIẤY LINH XUÂN 226 CÔNG TY CP XNK NAM THÁI SƠN 227 CÔNG TY TNHH DI ĐẠI HƢNG oi at nh ht vb n ey t re CÔNG TY TNHH HƢƠNG LIỆU VÀ NGUYÊN LIỆU THỰC PHẨM HỒNG ANH CƠNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU HỒNG LAI CƠNG TY TNHH VẬN TẢI HÀNG HĨA THIÊN HÀ va 230 z 229 z 228 an Lu 223 om CÔNG TY TNHH DKSH VIỆT NAM l.c 222 gm CÔNG TY TNHH XUÂN VIỆT k 221 jm CÔNG TY TNHH SX - TM TÂN CHÍ THÀNH m 220 CHỨC VỤ Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp trung (Trƣởng, phó phịng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp sở (Tổ trƣởng, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) Quản lý cấp cao (CEO, KTT, ) PHỤ LỤC 5: DÀN BÀI THẢO LUẬN PHẦN GIỚI THIỆU VÀ GẠN LỌC t to 1.1 Giới thiệu mục đích nội dung thảo luận ng Thảo luận nhằm thu thập ý kiến cho phần nghiên cứu định tính đề tài hi ep luận văn thạc sĩ: Các nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng BCTC doanh nghiệp môi trƣờng áp lực cạnh tranh Các ý kiến đóng góp Anh (chị) w đƣợc tơi xử lý, phân tích tổng hợp dùng cho nghiên cứu Mục đích thảo n lo luận nhằm giải vấn đề sau đây: ad y th + Chất lƣợng BCTC theo quan điểm FASB IASB? Các đặc tính chất ju lƣợng BCTC theo quan điểm FASB IASB nên đƣợc đo lƣờng nhƣ nào? yi + Các nhân tố tác động đến chất lƣợng BCTC doanh pl ua al nghiệp môi trƣờng áp lực cạnh tranh ngày gia tăng? Ảnh hƣởng áp n lực cạnh tranh đến mối quan hệ này? n va 1.2 Phần gạn lọc ll fu Họ tên: at z z PHẦN THẢO LUẬN nh Đơn vị công tác: oi Kinh nghiệm làm việc: m Chức vụ: vb k jm phƣơng pháp đo lƣờng ht 2.1 Thảo luận đặc tính chất lƣợng BCTC theo FASB IASB, gm  Theo Anh (chị) BCTC đƣợc xem có chất lƣợng trình hội om IASB q trình hội nhập có đƣợc xem phù hợp không? l.c nhập nhƣ nào? Đo lƣờng chất lƣợng BCTC theo quan điểm FASB hợp cho ngƣời sử dụng? an Lu  Theo Anh (chị) thông tin BCTC nhƣ đƣợc xem thích bày trung thực?  Thông tin BCTC đƣợc lập cách đầy đủ nhƣ nào? ey  Theo Anh (chị) thơng tin BCTC nhƣ đƣợc xem trình t re thông tin BCTC theo quan điểm FASB IASB nhƣ nào? n va  Anh (chị) hiểu phân biệt giá trị dự đoán giá trị xác nhận  Thông tin BCTC đƣợc lập cách trung lập nhƣ nào?  Thơng tin BCTC đƣợc lập khơng có sai sót trọng yếu nhƣ nào? t to  Theo Anh (chị) thông tin BCTC đƣợc lập nhƣ đảm bảo ng so sánh? hi  Theo Anh (chị) thông tin BCTC đƣợc lập nhƣ đảm bảo ep hiểu đƣợc? w  Theo Anh (chị) đặc tính chất lƣợng kịp thời BCTC đƣợc hiểu n lo nhƣ nào? ad y th 2.2 Thảo luận nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng BCTC ju doanh nghiệp môi trƣờng áp lực cạnh tranh yi pl  Theo Anh (chị) trình hội nhập áp lực cạnh ua al tranh có ảnh hƣởng đến đơn vị khơng? Mức độ ảnh hƣởng nhƣ nào? n Theo Anh (chị) cảm nhận áp lực cạnh tranh có ảnh hƣởng đến chất lƣợng BCTC va n đơn vị không? Cách thức áp lực cạnh tranh ảnh hƣởng đến chất lƣợng BCTC ll fu đơn vị nhƣ nào? (trực tiếp hay gián tiếp) oi m  Công ty Anh (chị) có ứng dụng CNTT vào việc lập trình bày at nh BCTC khơng? Anh (chị) trình bày rõ cách thức mà CNTT ảnh hƣởng z đến việc lập trình bày BCTC đơn vị? Yếu tố CNTT quan trọng z nhất? Theo Anh (chị) cảm nhận ảnh hƣởng CNTT đến chất lƣợng BCTC vb jm ht môi trƣờng áp lực cạnh tranh nhƣ nào? k  Công ty Anh (chị) có thực kiểm tốn BCTC năm l.c gm khơng? Việc kiểm tốn BCTC năm có giúp chất lƣợng BCTC đơn vị tốt không? Anh (chị) nghĩ chất lƣợng BCTC Cơng ty đƣợc kiểm toán om big 4? Theo Anh (chị) cảm nhận ảnh hƣởng kiểm tốn độc lập đến chất an Lu lƣợng BCTC môi trƣờng áp lực cạnh tranh nhƣ nào?  Theo Anh (chị) mức độ đáp ứng công việc nhân viên kế toán trƣờng áp lực cạnh tranh nhƣ nào? ey nhận lực nhân viên kế toán ảnh hƣởng đến chất lƣợng BCTC mơi t re trình độ chun mơn cho nhân viên kế tốn khơng? Tại sao? Theo Anh (chị) cảm n va Công ty nhƣ nào? Cơng ty có thƣờng xun đào tạo, bồi dƣỡng để nâng cao  Theo Anh (chị) trình hội nhập nay, để nâng cao chất lƣợng BCTC môi trƣờng pháp lý Việt Nam có cần hồn thiện để phù hợp với t to thông lệ chuẩn mực quốc tế không? Tại sao? Các lĩnh vực môi ng trƣờng pháp lý cần ƣu tiên hồn thiện? Theo Anh (chị) chuẩn mực kế tốn Việt hi Nam đƣợc ban hành đầy đủ chƣa? Anh (chị) nghĩ chất lƣợng BCTC ep doanh nghiệp Việt Nam áp dụng chuẩn mực kế toán quốc tế? Theo Anh w (chị) cảm nhận mơi trƣờng pháp lý ảnh hƣởng đến chất lƣợng BCTC môi n lo trƣờng áp lực cạnh tranh nhƣ nào? ad y th  Theo Anh (chị) nhân tố kể ảnh hƣởng đến chất ju lƣợng BCTC môi trƣờng áp lực cạnh tranh cịn có nhân tố khác ảnh yi hƣởng đến chất lƣợng BCTC không? pl ua al  Trong nhân tố mà Anh (chị) trả lời ảnh hƣởng đến chất lƣợng n BCTC môi trƣờng áp lực cạnh tranh, theo anh chị mức độ ảnh hƣởng n va nhân tố nhƣ nào? (yếu, trung bình, mạnh, mạnh) ll fu 2.3 Thảo luận phƣơng pháp đo lƣờng nhân tố ảnh hƣởng đến oi m chất lƣợng BCTC doanh nghiệp môi trƣờng áp lực cạnh tranh nh  Theo Anh (chị) ngƣời làm cơng tác kế tốn cần phải thỏa at điều kiện để nâng cao chất lƣợng BCTC? (kinh nghiệm, kỹ năng, trình độ z z chuyên mơn,…) vb jm ht  Các khía cạnh CNTT theo Anh (chị) quan trọng có khả ảnh hƣởng đến chất lƣợng BCTC? (khả kết nối, tính ứng dụng,…) k gm  Theo Anh (chị) khía cạnh kiểm tốn độc lập có khả l.c ảnh hƣởng đến chất lƣợng BCTC? (quy mơ cơng ty, nhiệm kỳ kiểm tốn,…) om  Các khía cạnh mơi trƣờng pháp lý theo Anh (chị) quan an Lu trọng có khả ảnh hƣởng đến chất lƣợng BCTC? (chuẩn mực kế toán, chế độ kế toán,…) ey t re quan trọng? (bán hàng phân phối sản phẩm, thị phần, giá cả,…) n va  Theo Anh (chị) khía cạnh áp lực cạnh tranh Xin chân thành cảm ơn Anh (chị) tham gia thảo luận!