(Đồ án hcmute) nâng cao hiệu quả tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu giày tại công ty cổ phần đầu tư thái bình

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HCM KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ CƠNG NGHIỆP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ÐỒNG XUẤT KHẨU GIÀY TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ÐẦU TƯ THÁI BÌNH GVHD : TS VỊNG THÌNH NAM SVTH : HUỲNH THỊ THU HẰNG MSSV : 12124196 S K C0 4 Tp Hồ Chí Minh, tháng năm 2016 an BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: NÂNG CAO HIỆU QUẢ TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG XUẤT KHẨU GIÀY TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH SVTH : HUỲNH THỊ THU HẰNG MSSV : 12124196 KHÓA : 2012 NGÀNH : QUẢN LÝ CƠNG NGHIỆP GVHD TS VỊNG THÌNH NAM : Thành phố Hồ Chí Minh, tháng năm 2016 an CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc *** PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ và tên Sinh viên: Huỳnh Thị Thu Hằng MSSV: 12124196 Ngành: Quản lý công nghiệp Tên đề tài: Nâng cao hiệu tổ chức thực hợp đồng xuất giày Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình Họ và tên Giáo viên hướng dẫn: TS Vịng Thình Nam NHẬN XÉT Về nội dung đề tài & khối lượng thực hiện: Ưu điểm: Khuyết điểm: Đề nghị cho bảo vệ hay không? Đánh giá loại: Điểm: (Bằng chữ: ) Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 20… Giáo viên hướng dẫn i an CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc *** PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Họ và tên Sinh viên: Huỳnh Thị Thu Hằng MSSV: 12124196 Ngành: Quản lý công nghiệp Tên đề tài: Nâng cao hiệu tổ chức thực hợp đồng xuất giày Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình Họ và tên Giáo viên phản biện: Th.S Lê Trường Diễm Trang NHẬN XÉT Về nội dung đề tài & khối lượng thực hiện: Ưu điểm: Khuyết điểm: Đề nghị cho bảo vệ hay không? Đánh giá loại: Điểm: (Bằng chữ: ) Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 20… Giáo viên phản biện ii an LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành tốt đề tài này, trước hết em chân thành biết ơn sâu sắc đến tất quý Thầy Cô Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật tận tâm truyền đạt kiến thức quý báu cho em suốt trình học tập trường Hơn thế nữa, em xin chân thành cảm ơn thầy TS Vịng Thình Nam là giáo viên hướng dẫn trực tiếp cho em thời gian thực đề tài Về phía Cơng Ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình, em xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh Đạo Công Ty tạo điều kiện giúp cho em có hội thực tập Cơng ty, đồng thời em xin cảm ơn đến Cô Chú, Anh Chị Phòng Xuất - Nhập Đặc biệt Trưởng phịng XNK Bùi Văn Qút, Phó phòng chị Lê Thị Thanh Thảo hướng dẫn tạo điều kiện cho em hoàn thành đề tài cách hoàn chỉnh hơn, giúp em vận dụng kiến thức học tập trường vào thực tế cách sâu sắc Cuối em xin chúc sức khỏe đến tồn thể q Thầy Cơ Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật, luôn vững vàng cơng tác giảng dạy sự nghiệp phát triển giáo dục nước nhà hạnh phúc gia đình Chúc Ban Lãnh Đạo Cơ chú, Anh chị phịng Xuất nhập tập thể Cơng Ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình dồi sức khỏe, tích cực cơng tác ln ln hồn thành nhiệm vụ xuất sắc, Công Ty liên tục phát triển vững mạnh doanh nghiệp hàng đầu sự phát triển kinh tế nước nhà TP.HCM, ngày 21 tháng năm 2016 Huỳnh Thị Thu Hằng iii an TÓM TẮT Trong điều kiện hội nhập quốc tế nay, hoạt động trao đổi buôn bán hàng hóa nước ngày phát triển Muốn tiến hành hoạt động xuất hiệu cần nắm vững tồn q trình đàm phán, ký kết thực hợp đồng Trong trình thực tập phịng xuất nhập Cơng ty Cổ phần Đầu Tư Thái Bình, nhận thức tầm quan trọng việc tổ chức thực hợp đồng với kiến thức trang bị nhà trường, em lựa chọn đề tài: “Nâng cao hiệu tổ chức thực hợp đồng xuất Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình” Trong đề tài khóa luận em giới thiệu Cơng ty Cổ phần Đầu Tư Thái Bình, thơng tin chung cơng ty Dựa nghiên cứu tình hình thực hợp đồng xuất Việt Nam thực trạng quy trình xuất cơng ty, để phân tích và đánh giá quy trình thực công ty, kết đạt tồn cần khắc phục Sau đưa giải pháp nâng cao hiệu hoạt động iv an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an SUMARY The fact show that international trade activities are very popular nowadays Company that wants to conduct export activities effectively needs to master the whole process of the negotiation, signing and performance of contracts When I was interning at import-export department of Thai Binh joint stock company, I awarded of the importance of implementing the agreement and with the knowledge I have learned in the school, I chose the study: "Improving the efficiency of implementation export contracts at Thai Binh joint stock company" In this thesis I'll introduce Thai Binh company, general informations about the company Based on a study on the implementation of export contracts in Vietnam as well as the export process situation in the company, I analyze and evaluate the implementation process of the company, the results achieved and difficulties Then offer solutions to improve the process v Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT B/L Vận đơn (Bill of Lading) C/I Hóa đơn thương mại (Commercial Invoice) C/O Giấy chứng nhận xuất xứ (Certificate of Origin) CIF Giá cả, bảo hiểm, phí vận tải (Cost, Insurance, Freight) CY Bãi chứa Container (Container Yard) D/O Lệnh giao hàng (Delivery Order) FCL Hàng nguyên container (Full container load) FOB Giao lên tàu (Free On Board) L/C Thư tín dụng (Letter of Credit) LCL Hàng lẻ (Less than Container Load) P/L Phiếu đóng gói (Packing List) T/T Điện chuyển tiền (Telegraphic Transfer Remittance) TPP Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương (TransPacific Strategic Economic Partnership Agreement) XNK Xuất nhập vi Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Kết hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình 2013-2015 11 Bảng 3.1: Kim ngạch xuất nhập Công ty giai đoạn 2013-2015 38 Bảng 3.2: Kim ngạch xuất theo thị trường Công ty giai đoạn 2013-2015 .40 Bảng 3.3: Kim ngạch xuất theo mặt hàng Công ty giai đoạn 2013-2015 43 vii Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH SÁCH CÁC HÌNH ẢNH, BIỂU ĐỒ Hình 1.1: Logo Cơng Cơng ty Cổ phần Đầu Tư Thái Bình Hình 1.2: Bộ máy tổ chức quản lý Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình Hình 2.1: Sơ đồ bước giao dịch hoạt động thương mại quốc tế 17 Hình 3.1: Sơ đồ thực hợp đồng xuất công ty .47 Hình 3.2: Màn hình khai báo C/O Ecosys 65 Hình 3.3: Mẫu giấy chứng nhận xuất xứ C/O 68 Biểu đồ 1.1: Kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình 2013-2015 11 Biểu đồ 3.1: Kim ngạch xuất nhập Công ty giai đoạn 2013-2015 38 Biểu đồ 3.2: Kim ngạch xuất theo thị trường Công ty giai đoạn 2013-2015 42 Biểu đồ 3.3: Kim ngạch xuất theo mặt hàng Công ty giai đoạn 2013-2015 43 viii Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an hàng, nguyên liệu tận dụng thế mạnh quy trình sản xuất Hàng hóa cơng ty bao bì, đóng gói chắn, quy cách tiêu chuẩn Ký mã hiệu đầy đủ xác nên việc vận chuyển ảnh hưởng đến hàng hóa bên 3.5.1.6 Khâu thuê phương tiện vận tải thực tốt Công ty lực chọn hãng tàu, cơng ty dịch vụ Logistics có uy tín chất lượng tốt để vận chuyển hàng hóa Lựa chọn phương thức thuê tàu chợ phù hợp với khối lượng hàng xuất công ty Việc liên hệ hãng tàu booking thực nhanh chóng Nhân viên giao nhận công ty thực tốt công tác kiểm tra chất lượng container kéo container rỗng kho 3.5.1.7 Làm thủ tục hải quan thuận lợi nhanh chóng Nhân viên khai báo hải quan điện tử cơng ty có chun mơn, nắm vững nghiệp vụ học hỏi nhanh thay đổi công tác làm thủ tục hải quan điện tử nên việc khai báo diễn thuận lợi nhanh chóng 3.5.1.8 Lập chứng từ tốn nhanh xác Cơng ty xây dựng riêng cho quy trình lập chứng từ tốn chi tiết cụ thể Nên việc lập chứng từ chuyên nghiệp, xác Bộ chứng từ tốn cơng ty đơn giản Việc lập C/I và P/L đơn giản nhanh chóng cơng ty có mẫu sẵn nên nhân viên chứng từ việc điền thông tin vào mẫu 3.5.1.9 Khiếu nại giải tốt kịp thời Khiếu nại khách hàng ln cơng ty giải qút nhanh chóng hợp lý Nhờ quan điểm kinh doanh đắn giữ chữ tín mà cơng ty chưa xảy vụ việc khiếu nại phải giải quyết tòa án Trang 75 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 3.5.2 Những vấn đề tồn nguyên nhân Sau tìm hiểu nghiên cứu trình tổ chức thực hợp đồng Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình, em nhận thấy trình thực hiện, bên cạnh kết đạt được, cơng ty cịn có số vướng mắc, tồn trình thực hợp đồng Những tồn nguyên nhân làm giảm hiệu việc thực hợp đồng xuất công ty 3.5.2.1 Chậm trễ việc giao hàng Mất thời gian khâu liên lạc với nhà xưởng sản xuất để xác định có đủ hàng xuất cho khách khơng Dẫn tới tình trạng kéo container ngồi hành giao hàng chậm Thường xuyên bị rớt hàng kế hoạch làm hàng công ty kế hoạch xuất hàng khách hàng chưa đồng với nhau, dẫn đến khai hải quan sai số lượng phải chỉnh sửa 3.5.2.2 Rủi ro toán T/T Mặc dù T/T áp dụng cho nhà nhập co mối quan hệ làm ăn lâu dài với công ty, việc tốn có nhiều rủi ro Như trường hợp khách hàng dựa vào lý hàng cơng ty không đủ chất lượng để họ kéo dài thời gian tốn gây bất lợi cho cơng ty 3.5.2.3 Chưa chủ động nguồn nguyên liệu sản xuất Nguyên phụ liệu da giày chiếm tỷ trọng lớn (68-75%) cấu giá thành sản phẩm giày dép cơng ty, nhiên tỷ lệ nội địa hóa nguyên vật liệu công ty đạt 30-35%, doanh nghiệp Việt Nam sản xuất nguyên liệu đơn giản đế giày khâu nguyên liệu quan trọng da thuộc, da nhân tạo, vải mũ giày hầu hết phải nhập Phụ thuộc nhiều vào nguyên liệu nhập làm cho chi phí đầu vào giá thành sản phẩm cao, công ty dù xuất nhiều lợi nhuận thu thấp 3.5.2.4 Phương thức giao hàng FOB không mang lại lợi nhuận cao Do tập quán kinh doanh khả đàm phán với đối tác cịn hạn chế nên Cơng ty thường ký kết hợp đồng xuất với điều kiện giao hàng theo phương thức FOB, quyền thuê tàu thuộc người nhập thế nên người nhập là người mua bảo hiểm Điều làm công ty bị khoản hoa hồng hãng vận tải bảo hiểm, giảm giá bán hàng hóa công ty công ty bên liên lạc và thuê phương tiện vận tải Trang 76 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 3.5.2.5 Nhiều loại phụ phí khơng hợp lý Cơng ty phải gánh chịu nhiều loại phụ phí khác phí dịch vụ container (THC), phí cân đối container (CIC), phí vệ sinh container, phí đặt cược container, phí tắc nghẽn cảng (PCS)… Ngoài ra, cơng ty cịn phải đóng thêm loại phí khác phí thủ tục, phí hóa đơn, phí lưu kho bãi, phí cầu đường, phí giao hàng lẻ theo container Việc áp dụng thu loại phụ phí chưa có chế quản lý, giám sát và hướng dẫn đồng quan quản lý chức có thẩm quyền nên chủ tàu nước ngồi đơn phương áp thêm số loại phụ phí cho cơng ty Có số loại phí hãng tàu thu bất hợp lý phí CIC, phí này thu vào thời điểm có sự cân đối lượng container đầu lúc hãng tàu thu phí này Nhiều hãng tàu thu loại phí khơng thơng báo thơng báo thời gian ngắn, với mức thu khác nhau, gây nhiều khó khăn cho cơng ty Do xuất theo FOB nên quyền thuê phương tiện và đàm phán hợp đồng vận chuyển, tốn cước phí vận chuyển chủ ́u phụ thuộc vào đối tác nước ngồi Cơng ty Việt Nam khơng có sự lựa chọn phải chấp nhận sự áp đặt việc thu phụ cước hãng tàu nước ngồi Việc thu phụ phí lớn làm tăng chi phí vận chuyển, dẫn đến giá thành tăng, làm giảm tính cạnh tranh hàng hóa xuất cơng ty, ảnh hưởng đến lợi nhuận chi phí phát sinh sau ký kết hợp đồng Trang 77 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH 4.1 Bối cảnh thị trường Việc Việt Nam tham gia Hiệp định Đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP) mở nhiều hội cho ngành da giày Lợi thế trước tiên xóa bỏ mức thuế từ 3,5 - 57.4% để hưởng ưu đãi dòng sản phẩm da giày mức 0%, từ giúp doanh nghiệp ngành da giày tăng trưởng xuất Hiện nay, ngành Da giày ngành quan trọng đàm phán phía Việt Nam TPP Mặc dù giá trị gia tăng ngành da giầy không lớn với 500 DN, 600.000 lao động, ngành da giầy mang lại công việc cho số lượng lớn lao động phổ thơng Trong tổng số lao động nữ chiếm tới 85% Song song với hoạt động thu hút lớn nguồn nhân lực doanh nghiệp cịn tạo an sinh xã hội đóng góp cho ngân sách Nhà nước Cùng với đó, xu hướng rút chuyển đơn hàng từ Trung Quốc, Bangledesh vào Việt Nam là thuận lợi để phát triển xuất ngành Ngoài ra, thời gian qua có nhiều dự án đầu tư và ngoài nước vào ngành, có số dự án đầu tư vào ngành công nghiệp hỗ trợ giúp cho ngành da giày Việt Nam chủ động việc cung ứng nguyên liệu góp phần nâng cao giá trị gia tăng tạo thêm thặng dư thương mại có vị thế ngày cao thế giới Đặc biệt, thị trường xuất Việt Nam gồm Mỹ, EU, Nhật Bản Hàn Quốc (chiếm tới 80%) Đây là nước khu vực mà Việt Nam và đàm phán Hiệp định thương mại tự (FTA), Hiệp định Đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP) mà Mỹ, Nhật thành viên Tuy nhiên, bên cạnh thuận lợi nêu ngành da giày Việt Nam phải đối mặt với thách thức không nhỏ như: Lệ thuộc lớn vào xuất khẩu, 90% sản lượng sản xuất nhà máy dành cho xuất thị trường nước lại sử dụng chủ yếu hàng nhập Bên cạnh đó, khó khăn lớn mà doanh nghiệp da giày gặp phải xuất xây dựng thương hiệu và chưa có quy hoạch vùng nguyên liệu cho sản xuất Doanh nghiệp không chủ động nguồn nguyên liệu nước, mà phải nhập tới 75-80% ngun liệu Ngồi ra, chi phí sản xuất đặc biệt là chi phí lao động ngày càng tăng suất lao động thấp nước khu vực là thách thức ngành da giày Theo khảo sát Lefaso, thu nhập bình Trang 78 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an quân công nhân ngành da giày (năm 2015) khu vực phía Nam đạt 5,5 triệu đồng/tháng nếu tính tiền phụ cấp khoản nộp theo chế độ tổng chi phí lao động gần triệu đồng/tháng tương đương gần 310 USD/người/tháng Mức thu nhập thấp Trung Quốc và Thái Lan cao nhiều nước châu Á Ấn Độ, Bangladesh, Indonesia…Bên cạnh đó, trình độ cơng nghệ, nhân lực cho ngành da giày nhiều hạn chế; sản phẩm doanh nghiệp rời xưởng thị trường phải đối mặt với nạn hàng nhái, hàng giả, hàng chất lượng sự xâm nhập ạt hàng Trung Quốc 4.2 Mục tiêu định hướng phát triển công ty thời gian tới Trong bối cảnh kinh tế thị trường nay, để cơng ty trở thành doanh nghiệp sản xuất giày hàng đầu Việt Nam, tiến tới vươn xa trường quốc tế ban giám đốc phối hợp với phòng Kế hoạch đề số mục tiêu và phương hướng sau: - Bảo toàn phát triển mục tiêu kinh doanh giao, hoàn thành nhiệm vụ kinh doanh - Phát huy kết quả, thành tích đạt được, tranh thủ thuận lợi, lường trước khó khăn thử thách, lập phương án kinh doanh, nghiên cứu thị trường - Đảm bảo công ăn việc làm, bước cải thiện đời sống cho người lao động - Từng bước cố phát triển lòng tin để xứng đáng là bạn hàng tin cậy cùa khách hàng ngành - Phấn đấu 100 % cán phịng Xuất nhập có trình độ ngoại ngữ, biết sử dụng máy tính, mạng Internet, am hiểu luật pháp nước quốc tế, có trình độ và lực thực sự thành thạo nghiệp vụ - Thỏa mãn tất đối tác tiềm - Tăng cường hoạt động Maketing, quảng bá rộng rãi hình ảnh cơng ty, tìm kiếm đối tác thị trường tiềm - Xây dựng chuỗi cửa hàng và thương hiệu - Duy trì mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng thị phần, phát triển uy tín cơng ty và ngoài nước Trang 79 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an - Tăng cường mở rộng nửa mối quan hệ với đơn vị ban ngành như: Tống cục hải quan, Thuế, Hiệp hội da giày, Bộ giao thông vận tải, Hàng không, Hàng hải nhằm tranh thủ sự giúp đỡ việc ban hành quy chế, sách có lợi cho hoạt động kinh doanh công ty 4.3 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu tổ chức thực hợp đồng xuất cơng ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình 4.3.1 Đối với công ty Hoạt động xuất nhập công ty thực tương đối hiệu Tuy nhiên tồn vài vấn đề cần phải khắc phục sau 4.3.1.1 Chủ động nguồn hàng xuất Phịng sản xuất cơng ty phải lên kế hoạch sản xuất cách chi tiết, chuẩn bị nguồn nhân cơng, máy móc thiết bị đầy đủ, phân bổ việc sản xuất đơn hàng cách hợp lý để tránh việc đơn hàng chồng chéo lên Ngoài phải thường xuyên kiểm tra tiến độ sản xuất, tiến độ thực đơn hàng, chất lượng sản phẩm để kịp thời điều chỉnh Bên cạnh đó, nâng cao tay nghề cơng nhân nhằm bảo đảm sự ổn định chất lượng, là sở để nâng cao lực cạnh tranh công ty trì lợi thế cách bền vững Đề xuất Công ty nên tổ chức kiểm tra tay nghề cơng nhân thường xun, qua có kế hoạch huấn luyện tay nghề định kỳ, tổ chức nhiều thi thợ giỏi, nên có quy định rõ ràng cụ thể việc thưởng, phạt sự hoàn thành tốt lỗi q trình gia cơng sản xuất nhằm nâng cao tinh thần trách nhiệm chất lượng sản phẩm 4.3.1.2 Hồn thiện khâu tốn Là đơn vị hoạt động kinh doanh XNK lâu năm, công ty thường sử dụng tới nhiều vốn huy động đặc biệt vốn vay ngân hàng nên Công ty trọng đến công tác tránh ứ đọng vốn, có nhiều hợp đồng giá trị lớn việc chiếm dụng vốn khách hàng gây nhiều khó khăn cho Cơng ty việc quay vịng vốn lãi suất phải trả ngân hàng Cơng ty cần phải có biện pháp kích thích cơng việc tốn diễn nhanh chóng, thuận tiện - Khi ký hợp đồng tuỳ theo giá trị lơ hàng uy tín thời gian toán khách hàng mà yêu câù khách hàng ứng trước từ 30 – 50% giá trị hợp đồng Trang 80 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an - Khún khích khách hàng tốn nhanh chóng khoản chiết khấu áp dụng phần trăm lãi suất ngân hàng với khách hàng tốn chậm - Nâng cao trình độ nghiệp vụ nhân viên xuất nhập nghiệp vụ toán để lập hộ chứng từ toán tránh sai sót, giảm thiểu rủi ro tốn, nếu chứng từ không hợp lệ kéo dài thời gian tốn, chi phí cao, vốn ứ đọng, lãi suất ngân hàng phát sinh 4.3.1.3 Xây dựng chiến lược nguyên vật liệu Nguyên vật liệu đầu vào để sản xuất sản phẩm công ty chủ yếu nhập từ nước ngồi nên khó tránh khỏi rủi ro q trình vận chuyển Cơng ty cần đầu tư nghiên cứu, thu thập thơng tin để lực chọn nhà cung ứng tốt, giá rẻ, khoảng cách vận chuyển ngắn, mối quan hệ tốt với công ty, để giảm thiểu rủi ro thời gian vận chuyển Bên cạnh đó, Việt Nam ký kết hiệp định TPP, da giày đánh giá là ngành hưởng lợi nhiều từ Hiệp định này mà nước thành viên TPP là nước nhập chủ yếu da giày Việt Nam Tuy nhiên để hưởng ưu đãi thuế TPP, hàng da giày phải đáp ứng quy tắc xuất xứ Thế nguồn nguyên liệu công ty lại nhập từ quốc gia thành viên TPP Đài Loan, Trung Quốc nên gặp nhiều bất lợi Vì để chuẩn bị sẵn sàng cho TPP công ty cần phải sử dụng nguyên phụ liệu có nguồn gốc nước Nguồn nguyên vật liệu chỗ nước giúp cơng ty giảm thiểu chi phí sản xuất đáng kể Cơng ty liên kết hợp tác với nhà sản xuất nguyên phụ liệu Việt Nam để sản xuất nguyên phụ liệu Đồng thời, công ty cần phải có lộ trình rõ ràng hướng đến mục tiêu là nâng tỷ lệ nội địa hóa vật tư chiến lược da thuộc, da tổng hợp, đế giày 60% vào năm 2020 và 80% từ 2025 4.3.1.4 Xuất theo phương thức CIF thay cho FOB Các doanh nghiệp xuất nhập Việt Nam có truvền thống xuất FOB nhập CIF xuất và nhập theo hai phương thức trách nhiệm họ Một nguyên nhân là điều kiện sở vật chất, hệ thống ngân hàng hãng vận tải bảo hiểm nước ta chưa đủ mạnh để đáp ứng điều kiện Nhưng năm gần đây, ngành liên quan phục vụ cho xuất nhập không ngừng phát triển Hơn thế nữa, cơng ty có đội ngũ nhân Trang 81 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an viên XNK hùng hậu nên công ty cần dần thay đổi điều kiện giao hàng từ FOB sang CIF để tối đa hóa lợi nhuận Để thực địi hỏi cơng ty phải có sự chuẩn bị kĩ lưỡng Trước mắt, công ty cần thu thông tin để tìm kiếm nhà vận tải, bảo hiểm tốt cho công ty, đặc biệt dựa mối quan hệ hợp tác trước để đàm phán và hưởng mức ưu đãi Sau đó, cơng ty thay đổi dần từ đơn hàng nhỏ sau đến đơn hàng lớn dần thích nghi với thay đổi Một vấn đề quan trọng là làm để thuyết phục khách hàng công ty đồng ý với giá CIF thay cho FOB Công ty cần dựa mối quan hệ hợp tác lâu năm với đối tác, trình đàm phán ký kết hợp đồng công ty đưa mức giá CIF cao FOB để thu hút khách hàng Có thể thời gian đầu, cơng ty có lợi nhuận qua thời gian dài cơng ty dần nâng mức giá lên chút 4.3.1.5 Bồi dưỡng nguồn nhân lực Công ty cần phải thường xun nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ cho đội ngũ cán công nhân viên công ty nhằm đáp ứng tốt yêu cầu kinh doanh xuất nhập Đây là vấn đề mang tính cấp bách người thành tố quyết định sự thành bại cơng việc, dù có sự hỗ trợ từ máy móc cơng nghệ cao đến đâu trình độ chun mơn cán phải theo sát u cầu hồn thành cơng việc Cơng tác xuất địi hỏi cơng ty phải có đội ngũ cán có trình độ chun mơn, có kinh nghiệm xuất khẩu, có khả giao thiệp Bởi cơng tác xuất nói chung, trình độ nghiệp vụ ảnh hưởng lớn đến hiệu xuất Nếu họ có trình độ nghiệp vụ cao, am hiểu pháp luật quốc gia, quốc tế, nắm vững thơng tin đối tác, tình hình biến động thị trường thế giới cơng ty hồn tồn thành công ký kết thực hợp đồng xuất Đi đôi với việc đào tạo công ty nên đưa sách ưu đãi để thu hút nhân tài, với cơng ty phải ln có điều chỉnh lương và yếu tố khác để giữ chân cán giỏi, có lực Bởi sách lương thưởng hợp lí tạo điều kiện nhân tố khuyến khích sự phấn đấu tinh thần làm việc nhân viên Điều dẫn tới hiệu lao động kinh doanh họ cao và theo chi nhánh thu lợi nhiều Trang 82 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 4.3.2 Một số kiến nghị nhà nước Trong kinh tế có sự quản lý Nhà nước Nhà nước có sự ảnh hương lớn hoạt động xuất nhập Để hoạt động xuất cơng ty nói riêng Việt Nam nói chung phát triển tốt Nhà nước cần hoàn thiện số điểm sau 4.3.2.1 Nâng cao hiệu hoạt động hải quan Ngành Hải Quan nên tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp tiến hành thủ tục thơng quan cho hàng hóa, bỏ bớt thủ tục rườm rà không cần thiết, thay đổi đội ngũ công chức Hải Quan khơng có lực Hiện phận khơng nhỏ cán quan chức cịn có hành động gây khó khăn, sách nhiễu doanh nghiệp xuất nhập làm nảy sinh tiêu cực kiểm tra hàng hoá, thủ tục xuất hàng… Ngành Hải Quan cần có biện pháp hạn chế tối đa tiêu cực như: - Thường xuyên tiến hành kiểm tra nội bộ, tra, giám sát đột xuất để phòng ngừa, ngăn chặn hành vi tiêu cực, nhũng nhiều công chức hải quan, đồng thời phát kịp thời chấn chỉnh sai phạm hoạt động nghiệp vụ - Luân phiên, chuyển đổi vị trí cơng tác cơng chức hải quan vừa giúp trang bị thêm kiến thức, kỹ để cơng chức hồn thành tốt nhiệm vụ vừa để ngăn chặn, phòng ngừa biểu bè phái, tiêu cực, sai phạm xảy - Cải tiến việc thực thủ tục hải quan để bước hạn chế việc tiếp xúc trực tiếp công chức hải quan với doanh nghiệp, qua đó, góp phần ngăn chặn hành vi móc nối, tiêu cực - Xử lý nghiêm minh, công khai trường hợp công chức hải quan vi phạm pháp luật để răn đe, làm gương 4.3.2.3 Tăng cường việc cung cấp thông tin thị trường cho doanh nghiệp Ngoài để giúp doanh nghiệp nghiên cứu thị trường, tìm kiếm thị trường và đối tác mới, thu thập thơng tin tình hình kinh tế, thị trường, sản phẩm cách nhanh chóng, kịp thời, xác và đồng Các quan Nhà nước mà cụ thể là phòng thương mại công nghiệp Việt Nam, Đại sứ quán nước phối hợp với Hiệp hội giày da Việt Nam thường xun cập nhật thơng tin tình hình kinh tế, nhu cầu tiêu dùng giày da thị trường thế giới để kịp thời cung cấp thông tin cho doanh nghiệp nước Liên tục cập nhật thông tin trang Trang 83 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an web Hiệp hội giày da Việt Nam để doanh nghiệp dễ dàng nắm thông tin quan trọng 4.3.2.4 Ban hành quy định quản lý phụ phí Theo báo cáo Bộ Tài chính, hãng tàu thu doanh nghiệp xuất gần 70 loại phụ phí loại; trung bình hãng thu khoảng 14, 15 loại phí Bộ Giao thơng vận tải cần phải tổ chức và kiểm soát thị trường vận tải biển, giá cước và loại phụ phí theo cước vận tải biển để đảm bảo giá cước và phụ phí hợp lý, tạo điều kiện cho doanh nghiệp xuất, nhập nước Đồng thời có biện pháp đàm phán với hãng tàu để giảm khoản phụ phí có mức thu cao phụ phí xếp dỡ container và khơng thu loại phụ phí chưa hợp lý phụ phí cân đối container, phụ phí biến động giá nhiên liệu, phụ phí biến động tỷ giá, phụ phí vệ sinh container nếu thực tế thực không phát sinh Bộ Giao thông vận tải cần phải phối hợp với Bộ Tài xem xét ban hành văn quy phạm pháp luật yêu cầu hãng tàu phải niêm yết cơng khai, cụ thể khoản phải thu, cước phí 4.3.2.5 Phát triển công nghiệp hỗ trợ da giày Không ngành da giày nhiều ngành khác cần đến công nghiệp phụ trợ da Hiện có nhiều doanh nghiệp sản xuất sản phẩm từ da, là sản phẩm mang lại giá trị gia tăng cao nhiều loại sản phẩm khác, đó, nguồn da thuộc Việt Nam phải nhập nhiều Tuy vậy, doanh nghiệp từ nhỏ đến lớn chưa mặn mà với ngành cơng nghiệp này chưa có đề án quy hoạch cụ thể để việc chăn nuôi lợn, bị cho quy trình, lấy da cách Hơn nữa, tiêu chuẩn nước ta môi trường lĩnh vực thuộc da cao số nước khu vực phí đầu tư cao, giá thành sản xuất cao cộng với ́u tố khơng quyền địa phương cam kết lâu dài nên doanh nghiệp ngại bỏ vốn đầu tư Đặc biệt, nhiều dự án phát triển cho doanh nghiệp da giày gặp nhiều vướng mắc từ địa phương nên cần sự chung tay, vào từ Chính phủ Trước hết, Nhà nước cần sớm có quy hoạch vùng công nghiệp dagiày, ngành thuộc da, với quy mô lớn hàng trăm ha, thuận tiện cho bảo vệ môi truờng tổ chức sản xuất tập trung, với điều kiện mức độ cam kết lên đến 3040 năm giúp doanh nghiệp có thêm thời gian thu hồi vốn và làm ăn có lãi Ngoài ra, cần lập đề án đầu tư xây dựng trung tâm giao dịch nguyên phụ liệu sản phẩm công nghiệp hỗ trợ, hình thành mạng lưới liên kết cung ứng sản phẩm, dịch vụ Trang 84 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an với doanh nghiệp, tập đoàn lớn để hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa tham gia vào chuỗi cung ứng nguyên phụ liệu cho doanh nghiệp sản xuất giày Thêm vào đó, sớm đồng quán thực thi sách ưu đãi ưu đãi khuyến khích đầu tư phát triển thị trường, khoa học công nghệ, sở hạ tầng Kết hợp phát triển chăn nuôi gia súc theo hướng cơng nghiệp hố, đầu tư giống tốt với lai tạo giống triển khai dự án chăn ni bị để tăng nhanh số lượng đàn gia súc, đáp ứng nhu cầu da nguyên liệu cho ngành thuộc da Trang 85 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHẦN KẾT LUẬN Qua gần 30 năm xây dựng phát triển, Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình trải qua nhiều khó khăn thử thách, công ty đứng vững khẳng định vị thế uy tín Thực tế hoạt động xuất gần cho thấy công ty có nhiều nỗ lực, cố gắng và đạt thành tựu định, phần công lao không nhỏ đến từ đội ngũ cán nhân viên động, nhiệt hút cơng ty tầm nhìn hiệu quả, sự lãnh đạo đắn Ban giám đốc Hoạt động công ty đem lại lợi nhuận cao, góp phần khơng nhỏ đóng góp cho ngân sách nhà nước, mang lại việc làm thu nhập cho người lao động Qui trình tổ chức thực hợp đồng xuất công ty khơng nằm ngồi mục đích giảm thiểu chi phí, thời gian thực và tăng lợi nhuận Tuy nhiên thực không tồn mặt hạn chế Hy vọng để giải quyết tồn công ty thực giải pháp đề giải pháp giúp công ty phát triển tốt tương lai Trang 86 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo kết kinh doanh xuất nhập Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình từ năm 2013 đến 2015 Báo cáo tổng kết năm Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình từ năm 2013 đến 2015 Đỗ Quốc Hùng, 2015, Nghiệp vụ ngoại thương, NXB Tài Chính Đoàn Thị Hồng Vân, 2015, Quản trị xuất nhập khẩu, NXB Lao Động – Xã Hội Nguyễn Minh Kiều, 2014, Thanh toán quốc tế, NXB Thống Kê Phạm Mạnh Hiền, 2015, Nghiệp vụ Giao nhận vận tải bảo hiểm ngoại thương, NXB Lao Động – Xã Hội Phòng Thương Mại Quốc Tế, 2015, Incoterms 2010, NXB Thông tin & truyền thông Trang 87 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC Phụ lục 1: Mẫu Commercial Invoice công ty Phụ lục 2: Mẫu Packing List công ty Trang 88 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn