GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY, HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN CÔNG TY MỤC ĐÍCH , Ý NGHĨA CỦA CÔNG TÁC AN TOÀN QUYỀN VÀ NGHĨA VỤ CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG VÀ NGƢỜI SỬ LAO ĐỘNG KHÁI NIỆM VỀ TAI NẠN LAO ĐỘNG, BỆNH NGHỀ NGHIỆP GIỚI THIỆU VỀ PHƢƠNG TIỆN BẢO VỆ CÁ NHÂN MỘT SỐ ĐIỀU CẤM KHI LÀM VIỆC TRONG CÔNG TY
CHƢƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN AN TỒN VỆ SINH LAO ĐỘNG – PHÕNG CHỐNG CN (Đối với công nhân tuyển dụng) NỘI DUNG HUẤN LUYỆN PHẦN I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY, HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TỒN CƠNG TY PHẦN II MỤC ĐÍCH , Ý NGHĨA CỦA CƠNG TÁC AN TOÀN PHẦN III QUYỀN VÀ NGHĨA VỤ CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG VÀ NGƢỜI SỬ LAO ĐỘNG PHẦN IV KHÁI NIỆM VỀ TAI NẠN LAO ĐỘNG, BỆNH NGHỀ NGHIỆP PHẦN V GIỚI THIỆU VỀ PHƢƠNG TIỆN BẢO VỆ CÁ NHÂN PHẦN VI MỘT SỐ ĐIỀU CẤM KHI LÀM VIỆC TRONG CÔNG TY PHẦN VII CÁC YẾU TỐ NGUY HIỂM, YẾU TỐ CÓ HẠI TRONG KHI SẢN XUẤT PHẦN VIII KIẾN THỨC VỀ KHÍ ĐỘC, MƠI TRƢỜNG YẾM KHÍ , KHÔNG GIAN HẠN CHẾ PHẦN IX CÁC NGUYÊN NHÂN XẢY RA TAI NẠN LAO ĐỘNG PHẦN X AN TOÀN ĐỐI VỚI THIẾT BỊ NÂNG HẠ PHẦN XI CÁC BƢỚC XỬ TRÍ, SƠ CẤP CỨU PHẦN XII CÁCH NHẬN BIẾT VỀ MỐI NGUY PHẦN XIII CÔNG TÁC VỆ SINH MÔI TRƢỜNG CÔNG NGHIỆP PHẦN XIV CÔNG TÁC PCCC PHẦN XIV KIẾN THỨC VỀ 5S PHẦN I:GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY Cơng ty cổ phần thép hịa phát gồm nhà máy Số lượng người lao động khoảng: Ngành nghề sản xuất gang, thép xây dựng người SƠ ĐỒ QUẢN LÝ AN TỒN CƠNG TY BGĐ CƠNG TY P.AT-MT NV ATLĐ NV MT NV Y TẾ MẠNG LƢỚI ATVSV P.TC PTBĐ PCN PXD PKT PQLCL BỘ PHẬN, NHÀ MÁY CHÍNH SÁCH PHÁP LUẬT VỀ BHLĐ, BVMT Thơng tƣ số 27/2013/TT –BLĐTBNH ban hành ngày 18/10/2013 quy định cơng tác huấn luyện an tồn vệ sinh lao động Thông tƣ Số: 12/2012/TTLT-BLĐTBXH-BYT ban hành ngày 21/12/2012 hƣớng dẫn việc khai báo, điều tra, thống kê báo cáo tai nạn lao động Thông tƣ Số: 01/2011/TTLT-BLĐTBXH-BYT ban hành ngày 10/01/2011 hƣớng dẫn tổ chức thực cơng tác an tồn – vệ sinh lao động sở Nghị định Số: 45/2013/NĐ-CP ban hành ngày 10/5/2013 quy định chi tiết số điều luật lao động thời làm việc, thời nghỉ ngơi an toàn lao động, vệ sinh lao động Số: 19/2011/TT-BYT ban hành ngày 06/6/2011 hƣớng dẫn quản lý vệ sinh lao động, sức khỏe ngƣời lao động bệnh nghề nghiệp Nghị định số: 06/NĐ-CP ban hành ngày 20/11/1995 quy định chi tiết số điều Bộ luất lao động an toàn lao động, vệ sinh lao động Luật số: 52/2005/QH11 Số: 59/2007/NĐ-CP ban hành ngày 09 tháng 04 năm 2007 quản lý chất thải rắn Thông tƣ Số: 12/2011/TT-BTNMT ban hành ngày 14 tháng năm 2011 Quy định Quản lý chất thải nguy hại 10 Các quy định công ty ban hành Phần II: mục đích, ý nghĩa cơng tác ATVSLĐ a a Mục Mụcđích đích MỤC ĐÍCH Tránh Tai nạn lao động Tránh Bệnh nghề nghiệp Tái tạo lại Sức lao động cho NLĐ Hiệu sản xuất Tổn thất Tai nạn, bệnh NN Hiệu ứng Domino ATSK NẾU CƠNG TÁC AN TỒN KHƠNG ĐƢỢC ĐẢM BẢO, ĐĨ SẼ LÀ MỘT PHẢN ỨNG DÂY CHUYỀN ẢNH HƢỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SẢN XUẤT VÀ HÌNH ẢNH DOANH NGHIỆP S5: SẴN SÀNG Sẵn sàng Giáo dục để tạo thói quen tự giác, tuân thủ theo quy định đề Giúp thực trì 4S cách lâu dài tạo môi trƣờng làm việc thoải mái? S5: SẴN SÀNG • Việc thực bƣớc cách tự giác tạo thành thói quen nhƣ văn hố tồn tổ chức Khi đạt đƣợc bƣớc Shitsuke - Sẵn sàng Để đạt đƣợc điều này, ngƣời phụ trách phận, phòng ban cần gƣơng mẫu đầu việc thực 5S Mọi nhân viên tuân thủ qui định chung, thực tự giác coi nơi làm việc nhƣ nhà chung Việc rèn luyện ý thức tự giác cần phải có thời gian cố gắng thành viên tổ chức PHẦN III: LỢI ÍCH KHI THỰC HIỆN 5S Nâng cao suất Nâng cao chất lƣợng Giảm chi phí, Giao hàng hạn An toàn cho ngƣời lao động Nâng cao tinh thần PHẦN III: LỢI ÍCH KHI THỰC HIỆN 5S Nơi làm việc trở nên ngăn nắp Mọi người dễ dàng nhận kết Tăng cường phát huy sáng kiến Mọi người làm việc trở nên có kỷ luật Nơi làm việc trở nên thuận tiện an toàn PHẦN III: VÍ DỤ S1 – SÀNG LỌC Trƣớc chƣa thực Sau thực PHẦN III: VÍ DỤ S1 – SÀNG LỌC Trƣớc thực Sau thực PHẦN III: VÍ DỤ S2 – SẮP XẾP Trƣớc xếp Trƣớc xếp Sau xếp Sau xếp PHẦN III: VÍ DỤ S2 – SẮP XẾP Chụp hình TRƢỚC SAU dọn dẹp, xếp PHẦN III: VÍ DỤ S2 – SẮP XẾP Trƣớc chƣa Trƣớc chƣa thực thực Sau chƣa thực PHẦN III: VÍ DỤ S2 – SẮP XẾP Chụp hình TRƢỚC SAU dọn dẹp, xếp PHẦN III: VÍ DỤ S2 – SẮP XẾP 172 PHẦN III: VÍ DỤ S3 – SẠCH SẼ PHẦN III: VÍ DỤ S3 – SẠCH SẼ