Bài giảng phân tích thiết kế hệ thống thông tin chương 3 phan hồ duy phương

PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG THƠNG TIN PHAN HỒ DUY PHƯƠNG 04/10/2020 Khởi tạo lập kế hoạch hệ thống Tiến trình khởi tạo lập kế hoạch hệ thống Đánh giá khả thi Xây dựng tài liệu mơ tả hệ thống 04/10/2020 Tiến trình khởi tạo lập kế hoạch HT Gồm bước chính: Khởi tạo hệ thống Xác định chọn lựa dự án Lập kế hoạch phát triển hệ thống Phân tích hệ thống 04/10/2020 Tiến trình khởi tạo lập kế hoạch HT Khởi tạo hệ thống ◦ Thiết lập đội ngũ ban đầu cho hệ thống : thành viên chủ chốt ban đầu có đại diện người dùng ◦ Thiết lập quan hệ làm việc với khách hàng ◦ Xây dựng kế hoạch khởi tạo hệ thống: hoạt động cần có để tổ chức đội ngũ ◦ Xây dựng nguyên tắc quản lý ◦ Xây dựng môi trường quản lý hệ thống tài liệu cho hệ thống: công cụ sử dụng, tài liệu hệ thống 04/10/2020 Trình bày kế hoạch Cơng việc 1) Thu thập yêu cầu hệ thống 2) Phân tích hệ thống 3) Phân tích liệu hệ thống 4) Thiết kế kiến trúc hệ thống 5) Thiết kế liệu 6) Thiết kế giao diện 7) Thiết kế report 8) Lập trình 9) Thử nghiệm 10) Biên soạn tài liệu 11) Cài đặt hệ thống (bao gồm hướng dẫn sử dụng) 04/10/2020 Thời gian thiết lập (tuần) o r p 1 1 1 4 1 6 2 10 Thời gian ước tính (ET) o + 4r + p 4 1 5.5 Tiến trình khởi tạo lập kế hoạch HT Lập kế hoạch hệ thống ◦ Mô tả phạm vi hệ thống, phương án sơ khởi: mô tả hệ thống, phạm vi hệ thống, tóm lược phương án tiềm ◦ Phân chia công việc cần thực ◦ Ước lượng xây dựng kế hoạch tài nguyên hệ thống: tài chính, tài sản, đặc biệt nhân ◦ Phác thảo lịch thời gian thực ◦ Xác định đánh giá độ rũi ro ◦ Lập kế hoạch ngân sách: bảng chi phí - lợi nhuận ◦ Xây dựng tài liệu mô tả hệ thống 04/10/2020 Trình bày kế hoạch Thiết lập phụ thuộc công việc Công việc Công việc trước 1) Thu thập yêu cầu hệ thống 2) Phân tích hệ thống 3) Phân tích liệu hệ thống 4) Thiết kế kiến trúc hệ thống 5) Thiết kế liệu 6) Thiết kế giao diện 7) Thiết kế report 8) Lập trình 9) Thử nghiệm 10) Biên soạn tài liệu 11) Cài đặt hệ thống (bao gồm hướng dẫn sử dụng) -1 3 4-5 6-7 9-10 04/10/2020 Trình bày kế hoạch Ví dụ sơ đồ Gantt Jan 2004 ID Task Name Start Finish Feb 2004 Mar 2004 Apr 2004 Duration 4/1 11/1 18/1 25/1 1/2 8/2 15/2 22/2 29/2 7/3 14/3 21/3 28/3 4/4 11/4 18/4 25/4 2/5 Thu thập yêu cầu hệ thống Phân tích hệ thống Phân tích liệu hệ thống Thiết kế kiến trúc hệ thống Thiết kế liệu hệ thống 1/5/2004 1/23/2004 3w 1/26/2004 2/20/2004 4w 1/26/2004 2/6/2004 2w 2/23/2004 3/19/2004 4w 2/9/2004 2/13/2004 1w Thiết kế giao diện 2/9/2004 2/13/2004 1w Thiết kế report 2/9/2004 2/13/2004 1w Lập trình 3/22/2004 4/27/2004 Thử nghiệm 4/28/2004 5/4/2004 1w 10 Biên soạn tài liệu 2/16/2004 2/27/2004 2w 11 Cài đặt hệ thống 5/5/2004 1w 04/10/2020 5/11/2004 5.4w Trình bày kế hoạch Sơ đồ PERT TE = TL = TE = TL = ET= ET= TE = TL =10 TE = 16,5 TL = 16,5 ET= ET= 5,5 TE = 17,5 TL = 17,5 ET= TE = 18,5 TL = 18,5 TE = ET= T = 11 L ET= ET= TE = TL = 15,5 TE = ET= T = 15,5 L 04/10/2020 TE = 11 TL = 11 11 TE = TL = 17,5 ET= 10 ET= Đường dẫn tới hạn Đường dẫn không tới hạn Khởi tạo lập kế hoạch hệ thống Tiến trình khởi tạo lập kế hoạch hệ thống ➔Đánh giá khả thi Xây dựng tài liệu mô tả hệ thống 04/10/2020 10 Đánh giá khả thi kinh tế Một số công thức liên quan: Tỉ lệ kết đầu tư ROI (return on investment) ROI = NPV du an NPV chi phi luy ke Điểm hoà vốn BEA( Break − Even Ratio) = 04/10/2020 NPV dong tien nami − NPV dong tien luy ke NPV dong tien nami 25 Khả thi kỹ thuật Đánh giá hiểu biết nhóm phát triển khả phần cứng, phần mềm môi trường hoạt động HTTT tương lai, bao gồm: oĐộ lớn hệ thống oĐộ phức tạp hệ thống oKinh nghiệm nhóm triển khai (nhóm phát triển người dùng) với hệ thống tương tự 04/10/2020 26 Khả thi kỹ thuật Các yếu tố đánh giá rủi ro dự án Yếu tố rủi ro Độ lớn dự án Cấu trúc dự án Nhóm phát triển Nhóm người dùng 04/10/2020 Chi tiết liên quan o o o o Số lượng thành viên tham gia dự án Thời gian trình dự án Số lượng phòng ban liên quan đến dự án Kích thước phần lập trình o o o Làm hệ thống nâng cấp hệ thống tồn Các thay đổi tổ chức, thủ tục, cấu trúc nhân từ hệ thống Sự nhận thức thiện chí người dùng nỗ lực tham gia vào hệ thống o Sự quen thuộc với phần cứng chọn, môi trường phát triển phần mềm hệ điều hành Sự quen thuộc với lãnh vực ứng dụng đề xuất Sự quen thuộc với việc xây dựng hệ thống tương tự có độ lớn o o o o o Sự quen thuộc với tiến trình phát triển HTTT Sự quen thuộc với lãnh vực ứng dụng Sự quen thuộc với việc sử dụng hệ thống tương tự 27 Khả thi kỹ thuật Một số luật đánh giá ◦ Các dự án lớn rũi ro dự án nhỏ ◦ Một hệ thống có yêu cầu chấp nhận cách dễ dàng kết cấu cao rũi ro hệ thống có yêu cầu lộn xộn, không rõ ràng thẩm định cá nhân ◦ Sử dụng công nghệ phổ biến chuẩn hố rũi ro việc sử dụng cơng nghệ khơng chuẩn ◦ Dự án rủi ro nhóm người dùng quen thuộc với tiến trình phát triển hệ thống lãnh vực ứng dụng 04/10/2020 28 Khả thi kỹ thuật Một ma trận đánh giá độ rũi ro liên quan tới luật Cash cộng đề xuất năm 1992 sau: Low struture High Structure High Familiarity with Technology or Application Area Large project (1) Low risk (2) Low risk Small project (3) Very low risk (4) Very low risk Low Familiarity with Technology or Application Area Large project (5) Very high risk (6) Medium risk Small project (7) High risk (8) Medium-low risk 04/10/2020 29 Khả thi kỹ thuật Mẫu đánh giá độ rũi ro kỹ thuật đề xuất sau Dự án:…………… STT 04/10/2020 Người đánh giá: …………… Rũi ro Đánh giá Mô tả đánh giá Ngày:…/ /… Mơ tả khắc phục 30 Ví dụ: cửa hàng NGK Dự án: Hệ thống quản lý cửa hàng nước giải khát…………… STT Người đánh giá: Nguyễn Văn A… Khả thi kỹ thuật Rũi ro Đánh giá Ngày:01/07/2003 Mô tả đánh giá Mô tả khắc phục Sự quen thuộc người dùng với việc sử dụng hệ thống tương tự Cao 2/3 nhân viên phòng ban chưa quen thuộc với việc sử dụng máy tính Xây dựng kế hoạch đào tạo tin học sớm song song với việc phát triển hệ thống Sự quen thuộc với tiến trình phát triển hệ thống Cao Tất nhân viên chưa tham gia vào phát triển hệ thống trước Nếu lập kế hoạch trình bày tầm quan trọng vai trò giai đoạn nhân viên tham gia vào hệ thống Thay đổi tổ chức, cấu Thấp Không ảnh hưởng Sự nhận thức thiện chí người dùng nỗ lực tham gia vào hệ thống Rất thấp 4/5 nhân viên mong muốn xây dựng hệ thống Sự quen thuộc nhóm phát triển lãnh vực đề xuất Thấp Đã phát triển hệ thống tương tự trước Kích thước hệ thống Thấp hệ thống bao gồm phân hệ ước tính thời gian triển khai