CHƯƠNG KẾ HOẠCH MARKETING 5.1 Khái niệm, yêu cầu của kế hoạch marketing 5.2 Nội dung của kế hoạch marketing 5.3 Lập ngân sách marketing Trường Đại học Thương Mại - Năm 2022 63 5.1.1 Khái niệm kế hoạch marketing Kế hoạch marketing hiểu kế hoạch thể văn dùng để hướng dẫn hoạt động Marketing doanh nghiệp khoảng thời gian năm ngắn Kế hoạch nêu chi tiết cụ thể nhằm giúp doanh nghiệp điều phối bước nhân viên tham gia vào công việc marketing 5.1.2 Yêu cầu của kế hoạch marketing Kế hoạch phải được xây dựng sở các nghiên cứu phân tích trước Kế hoạch phải cụ thể chi tiết tối đa, phải nêu rõ các phận người chịu trách nhiệm công việc cụ thể Các hoạt động được sẵp xếp ăn khớp nhau, có thời gian biểu chi tiết cho giai đoạn Các kế hoạch phải được dự toán cẩn thận lựa chọn được phương án tối ưu 5.1.2 Yêu cầu của kế hoạch marketing Kế hoạch phải có tính uyển chuyển có kế hoạch đối phó với các bất ngờ, rủi ro xảy Kế hoạch phải có những mục tiêu định lượng định Kế hoạch phải quán vì các phần của có liên đới với Lập kế hoạch cần sâu tìm hiểu các phận khác của doanh nghiệp CHƯƠNG KẾ HOẠCH MARKETING 5.1 Khái niệm, yêu cầu của kế hoạch marketing 5.2 Nội dung của kế hoạch marketing 5.3 Lập ngân sách marketing 67 5.2 Nội dung của kế hoạch marketing Phần tóm lược kế hoạch nêu lên những điểm mấu chốt của kế hoạch Phần sở lý luận giải thích tất kết phân tích, giả thiết làm tảng cho cho kế hoạch Marketing Kế hoạch triển khai nêu chi tiết ngân sách Marketing, trách nhiệm của những nhân viên, hoạt động, thời gian biểu phương pháp kiểm sốt đánh giá hoạt động CHƯƠNG KẾ HOẠCH MARKETING 5.1 Khái niệm, yêu cầu của kế hoạch marketing 5.2 Nội dung của kế hoạch marketing 5.3 Lập ngân sách marketing 69 5.3 Lập ngân sách marketing 5.3.1 Các yêu cầu lập ngân sách marketing 5.3.2 Các phương pháp lập ngân sách marketing 5.3.1 Các yêu cầu lập ngân sách marketing Mọi nội dung của hoạt động marketing phải được ghi nhận ấn định cho những khoản chi phí định Việc hoạch định ngân sách cho hoạt động cần phải được cân nhắc, xem xét cẩn thận để tránh trùng lắp tăng cường tối đa phối hợp giữa hạng mục phân bổ ngân sách Khi xây dựng ngân sách cần rõ nguồn nhân lực, tài cho hoạt động marketing Đồng thời ngân sách marketing tách rời với hoạt động khác của doanh nghiệp 5.3.2 Các phương pháp lập ngân sách marketing Lập ngân sách theo tỷ lệ % của doanh số bán Lập ngân sách dựa chi phí của đối thủ cạnh tranh Lập ngân sách theo kiểu cộng thêm vào Lập ngân sách theo nhiệm vụ mục tiêu (Còn gọi ngân sách cho hoạt động marketing khởi điểm zero) Các cách lập ngân sách khác: Lập ngân quỹ sở dành tối đa cho hoạt động marketing; Lập ngân sách để đạt được lợi nhuận mong muốn