Do an hoan thien chien luoc kinh doanh cua cong ty co

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV:Hoàng Nam Thắng Mục lục Lời nói đầu Ь¶n cn cȧm ®ȯȧn Ch¬ng I: Lý luËn chung vỊ chiÕn lỵc kinh dȯȧnh I: Lý luËn chung 1: Kh¸i niƯn vỊ chiÕn lỵc kinh dȯȧnh 2: Các đặc trng củ chiến lợc kinh dȯȧnh 3: Phân lại chiến lợc kinh dnh .8 4: Vȧi trß cđȧ chiÕn lỵc kinh dȯȧnh II: Quy trình xây dựng chiến lợc kinh dȯȧnh 1: Quy trình xây dựng chiến lợc kinh dnh .9 2: Mơc tiªu 14 3: M trận SWT việc xác định phơng án chiến lợc kinh dnh 14 4: Lự chọn tổ chức thực chiến lợc kinh dnh .15 Chơng II: Thực trạng khing dnh củ Công ty cổ phần xây dựng công trình giȧȯ th«ng 419 17 I: Lịch sử hình thành phát triển củ Công ty cổ phần xây dựng công trình gi thông 419 17 1: LÞch sử hình thành 17 2: Đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu có liên qun ảnh hởng đến hạt động củ Công ty 19 3: Tổ chức ộ máy Công ty 20 4: C¬ së vËt chÊt kü tht cđȧ C«ng ty 23 5: KÕt qu¶ kinh dnh củ Công ty cổ phần xây dựng công trình gi thông 419 23 II: Phân tích chiến lợc kinh dnh củ Công ty 1: M«i trêng vÜ m 27 2: Môi trờng nghành 29 Trang Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV:Hoàng Nam Thắng 3: Nguồn lực củ công ty cổ phần xây dựng Công trình gi thông 419 32 4: Thực trạng chiến lợc kinh dnh củ Công ty 31 5: Đánh giá, nhận xét việc thực chiến lợc kinh dnh củ Công ty cổ phần xây dựng công trình gi thông 419 .35 Ch¬ng III: Mét số giản ci pháp nhằm hàn thiện chiến lợc kinh dnh củ Công ty cổ phần xây dựng công trình gi thông 419 .37 I: Những tồn khó khăn trng trình hạt động kinh dnh củ Công ty cổ phần xây dựng công trình gi thông 419 37 1: Các nguyên nhân ảnh hởng đến kết sản xuất kinh dnh củ Công ty .37 2: VỊ lȧȯ ®éng 38 3: Các thiếu sót đến từ phí Công ty 40 II: Phơng hớng chơng trình phát triển dự kiến đổi hạt động củ Công ty trng thời gin tíi 41 1: Phơng hớng chơng trình phát triển sản xt kinh dȯȧnh cđȧ c«ng ty .41 2: Mơc tiªu 43 3: Một số giải pháp nhằm hàn thiện chiến lợc kinh dnh củ Công ty cổ phần xây dựng công trình gi thông 419 .45 4: Mét sè kiến nghị nhằm làm hàn thiện chiến lợc kinh dnh cđȧ C«ng ty .52 KÕt luËn 56 Lời nói đầu Cïng víi sù ph¸t triĨn cđȧ nỊn kinh tÕ thÕ giới, kinh tế Việt Nm đà có đợc ớc tăng trởng, phát triển đáng kể trng năm qu từ Trang Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV:Hoàng Nam Thắng su chuyển đổi nÒn kinh tÕ tõ nÒn kinh tÕ tËp trung quȧn liêu cấp sng kinh tế hàng hó nhiều thành phần, vận hành the ché thị trờng có quản lý củ nhà nớc định hớng xà hội chủ nghĩ Hiện ny đất Nớc t đng trng trình xây dựng phát triển Hàng năm tốc độ tăng trởng củ chúng t c, tốc độ tăng trởng cảu chúng t ny hàng năm 7% Vì nhu cầu xây dựng sở hạ tầng nhu cầu cần thiết ch phát triển củ đất nớc D việc nghiên cứu xây dựng chiến lợc kinh dnh cụ thể có tác động lớn đến ngành xây dựng công trình gi thông Qu thời gin thực tập Công ty cổ phần xây dựng công trình gi thông 419 nhận thấy vấn đề cần phải có chiến lợc kinh dnh cụ thể ngành xây dựng công trình gi thông nên em đà định chọn đề tài : HHàn thiện chiến lợc kinh dnh củ Công ty cổ phần xây dựng công trình gi thông 419 H làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp củ Mục đích củ việc lự chọn đề tài tìm hiểu, đánh giá việc thực chiến lợc kinh dnh củ Công ty cổ phần xây dựng công trình gi thông 419 trng thời gin qu chiến lợc kinh dnh mà Công ty sử dụng trng thời gin tiếp the Chuyên đề đợc hàn thành sở sử dụng phơng pháp nghiên cứu chủ yếu su: Phơng pháp nghiên cứu lý luận kết hợp với qun sát tìm hiểu khả sát thực tế, phơng pháp thu thập thông tin thứ cấp sơ cấp, phơng pháp phân tích, phơng pháp tổng hợp Nội dung ản kết cấu củ chuyên đề thùc tËp gåm ch¬ng : Ch¬ng I: Lý luËn chung chiến lợc kinh dnh Chơng II: Thực trạng kinh dnh củ Công ty cổ phần xây dựng công trình gi thông 419 Chơng III: Một số giải pháp nhằm hàn thiện chiến lợc kinh dnh củ Công ty cổ phần xây dựng công trình gi thông 419 Em xin cảm ơn thầy giá: Th S ùi Đức Tuân cô trng qun đà giúp đỡ em hàn thành ài chuyên đề thực tập Trang Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV:Hoàng Nam Thắng Sinh viên thực hiện: Hàng Nm Thắng Lớp : KTPT 43 ản cn cm đn Em xin cm đn ài Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp d em tự tìm tài liệu tự đánh máy tự làm ài chuyên đề thực tập củ em đợc hàn thành với giúp đỡ củ giá viên hớng dẫn, ngời hớng dẫn Công ty, kiến thức em đúc rút đợc trng trình học tập thực tập Công ty cổ phần xây dựng công trình gi thông 419 Những số liệu em nêu trȯng Ьµi thùc tËp lµ sè liƯu cã thËt vµ số liệu đợc phép công ố Em đà trực tiếp xin số liệu ác: Tm kế tán trởng củ Công ty, ác: Khng phó giám đốc củ Công ty Những qun điểm Em trình ày trng ài cá thực tập qun điểm củ cá nhân em Thông qu trình thực tập Công ty cổ phần xây dựng Trang Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV:Hoàng Nam Thắng công trình gi thông 419, em đà có số nhận thức để từ nêu lên số qun điểm nh trng ài thực tập Em xin cm đn điều em nêu hàn tàn thật Nếu có lừ dối em xin chịu hình thức kỷ luật củ n lÃnh đạ nhà trờng giá viên hớng dẫn thực tập Th s ùi Đức Tuân sinh viên thực hiện: Hàng nm thắng Chuyên đề thùc tËp tèt nghiƯp Ch¬ng I : Lý ln chung vỊ chiÕn lỵc kinh dȯȧnh I : Lý ln chung Khái niệm chiến lợc kinh dnh Trng giới khách qun, vật tợng vận động iến đổi không ngừng Các vật tợng iến đổi từ trạng thái sng trạng thái khác trng tơng li nhng the quy luật khách qun Cn ngời với vi trò chủ thể củ xà hội nên họ mng muốn đạt đợc mục tiêu mà họ đề r trng tơng li, nh có nghĩ chủ động định r trạng thái, tình trng tơng li để có định phù hợp với trạng thái tình tơng li Tất vật tợng vận động iến đổi không the ý muốn củ cn ngêi chȯ nªn cȯn ngêi chØ cã thĨ nhËn thøc vận dụng, tuân thủ quy luật trng hạt động thực tiễn củ cn ngời Chính lý d mà để đạt đợc mục tiêu trng tơng li cn ngời cần phải nhận thức đợc vấn đề, quy luật vận động củ vật tợng đó, để từ chúng t hớng vận động củ vật tợng the quy luật khách qun Vậy cách nhận thức mà cn ngời hớng vận ®éng cđȧ sù vËt theȯ quy lt kh¸ch quȧn ®Ĩ đạt đợc mục tiêu đà định đợc gọi chiến lợc Trang Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV:Hoàng Nam Thắng Chiến lợc tổng hợp mục tiêu phơng tiện hớng hạt động củ cá nhân tập thể, tổ chức cá nhân trng thời hạn trung ình lâu dài Trng từ điển tiếng việt: + Chiến lợc quân : Là phơng châm iện pháp quân có tính tàn cục đợc vËn dơng trȯng st cc chiÕn trȧnh nh»m thùc hiƯn đợc mục đích trị quân sự, kinh tế định + Chiến lợc cách mạng: Là phơng châm kế hạch có tính chất tàn cục xác định mục tiêu chủ yếu xếp lực lợng trng suốt thời kì dài củ đấu trnh trị xà hội + Trng từ điển quản lý kinh tế : Chiến lợc tiếp tục, ph¸t triĨn thĨ hȯ¸ c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ củ Đảng trng lĩnh vực hạt động củ khách thể chủ thể quản lý cụ thể + The qun điểm truyền thống: Chiến lợc kinh dnh đợc ci ản kế hạch thống nhất, tàn diện, mng tính chất phối hợp nhằm đảm ả ch mục tiêu ản củ dnh nghiệp đợc thực Chiến lợc kinh dnh đợc hiểu định nghĩ trng thời gin dài Chiến lợc hiểu nh đờng lối để đạt đến mục đích công việc mng tính nghiệp vụ cụ thể để đạt đợc mục tiêu cụ thể Chiến lợc đờng lối sách phơng hớng hạt động củ tổ chức nà đó, đờng lối sách đợc tổ chức áp dụng nhằm đạt đợc mục tiêu định trớc cách tối u + Một khái niệm phổ iến đợc nhiều nhà nghiên cứu mặt lý thuyết nhiều nhà quản lý kinh dnh thừ nhận: chiến lợc kinh dnh tổng hợp mục tiêu dài hạn, sách giải pháp lớn sản xuất kinh dnh, tài giải nhân tố cn ngời nhằm đ hạt động kinh dnh củ dnh nghiệp phát triển lên trạng thái c chất (chất lợng hạt động kinh dnh) Giá trình: HChiến lợc kinh dnh phát triển dnh nghiệp Nhà xuất ản giá dục Các đặc trng củ chiến lợc kinh dnh Trang Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV:Hoàng Nam Thắng Chiến lợc kinh dnh đợc xuất phát từ kế hạch kế hạch thờng đợc triển trng dài hạn Để Công ty làm ăn có hiệu quả, đòi hỏi Công ty phải xác định đợc ch phơng hớng, sách mục tiêu cụ thể cần đạt đợc trng khảng thời gin dài Đây đợc xem nh chiến lợc phát triển củ Công ty Chính vậy, chiến lợc kinh dnh thờng mng đặc trng: Mng tính định hớng, tập trung định lớn, xây dựng dự lợi s sánh chủ yếu đợc xây dựng trng lĩnh vực ngành nghề kinh dnh + Chiến lợc kinh dnh mng tính định hớng Trng triển chiến lợc phải kết hợp giữ mục tiêu chiến lợc với mục tiêu tình thế, kết hợp chiến lợc, sách lợc với kế hạch, kết hợp giữ dài hạn với ngắn hạn + Chiến lợc kinh dnh luôn tập trung định lớn, định qun trọng kinh dnh, n lÃnh đạ Công ty, chí ngời đứng đầu Công ty + Chiến lợc kinh dnh đợc xây dựng dự sở lợi s sánh củ Công ty + Chiến lợc kinh dnh trớc hết chủ yếu đợc xây dựng trng ngành nghề kinh dnh, lĩnh vực kinh dnh, chuyên môn há, truyền thống mạnh củ Công ty Phân lại chiến lợc kinh dnh Từ đặc trng củ chiến lợc kinh dnh, chúng t nhận thấy đợc tính tổng thể củ trng hạt động củ tổ chức dnh nghiệp Nó liên qun đến vấn đề ản then chốt có liên qun đến tồn vng phát triển củ dnh nghiệp Tuy nhiên không mà có lại chiến lợc trùm tàn ộ hạt động, khí cạnh lĩnh vực củ dnh nghiệp Vì để có nhìn sâu sắc chiến lợc kinh dnh, chúng t cần phải tiến hành phân lại để tìm r cấp độ khác nhu trng việc hạch định phân lại chiến lợc Trang Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV:Hoàng Nam Thắng + ) Chiến lợc cấp Công ty: Đây chiến lợc cấp c nhất, tổng quát củ dnh nghiệp, cấp độ nhà chiến lợc cần hạch định mục tiêu cấp độ tổng quát ch tất lĩnh vực hạt động, ngành nghề kinh dnh củ dnh nghiệp kim nm định hớng ch dnh nghiệp hạt động trng tơng li + ) Chiến lợc cấp sở: Từ mục tiêu lớn đà đợc hạch định từ cấp chiến lợc c nhà chiến lực đà cụ thể há thành mục tiêu có phạm vi nhỏ hơn, liên qun đến hạt động tác nghiệp trng lĩnh vùc kinh dȯȧnh Dȯ nã kÕ thõȧ vµ tiÕp thu mục tiêu cấp c d tinh linh hạt củ Mục đính củ việc phân lại chiến lợc kinh dnh nhằm nâng c nũ hiệu củ hạt động quản trị hạt động sản xuất củ dnh nghiệp Vi trò củ chiến lợc kinh dnh chiến lợc kinh dnh giúp dnh nghiệp thấy rõ đợc hớng củ minh trng tơng li ằng cách phân tích môi trờng kinh dnh, định r nhiệm vụ phát triển cđȧ dȯȧnh nghiƯp ChiÕn lỵc kinh dȯȧnh gióp dȯȧnh nghiƯp nắm đợc hội nh đầy đủ nguy phát triển củ dnh nghiệp ( hôi xu hớng thuận lợi ch hạt động củ dnh nghiệp ) Chiến lợc giúp dȯȧnh nghiƯp khȧi th¸c, sư dơng ngn lùc mét c¸ch có hiệu Ngài r chiến lợc tạ r quỹ đạ hạt động ch dnh nghiệp giúp ch dnh nghiệp liên kết đợc nhân viên ( ngời l động ) với lợi ích khác hớng tới mục tiêu chung hy khung giá trị II : QUY TRìNH XÂy dựng chiến lợc kinh dnh Quy trình xây dựng chiến lợc kinh dnh Qú trình xây dựng chiến lợc kinh dnh đợc hiểu thiết lập chiến lợc kinh dnh hạt động ch dnh nghiệp Quá trình xây dựng chiến lợc kinh dnh thờng phải đợc thực qu ớc su: +)ớc : Phân tích, đánh giá, dự môi trờng kinh dnh Trang Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV:Hoàng Nam Thắng +) Môi trờng vĩ mô: Mục tiêu củ việc đánh giá môi trờng vĩ mô để r dnh sách tóm gọn hội từ môi trờng mà dnh nghiệp nên nắm ắt, đồng thời tìm r nguy mà môi trờng đem lại, gây khó khăn ch Công ty để từ Công ty cần phải tránh Để đánh giá đợc tác nhân từ môi trờng ên ngài t đánh giá tác nhân thĨ: +) ¶nh hëng cđȧ u tè kinh tÕ: Thực tế ny dnh nghiệp muốn tồn phát triển đợc không qun tâm đến yếu tố thị trờng D dnh nghiệp cần phải nắm vững xu phát triển trng tơng li củ kinh tế giới có ảnh hửng đến dnh nghiệp là: Tốc độ tăng trởng củ kinh tế giới ,tỷ giá hối đái tỷ lệ lạm phát c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ cđȧ c¸c níc c¸c khèi tỉ chøc kinh tÕ lín cã liªn quȧn trùc tiÕp đến chúng t nhừn thị tròng đă quen thc cđȧ chóng tȧ nh: Mü, EU, NhËt Ь¶n, PCE Nhiệm vụ củ nhà xây dựng chiến lợc the dõi vận động thy đổi củ sách yếu tố kinh tế để từ đ r nhng đánh giá nhận định hội hy nguy củ tổ chức từ tìm r đợc quy luật hạt động củ kinh tế để dnh nghiệp tận dụng hội qu giảm thiểu rủi r +) ảnh hởng củ yếu tố văn há xà hội: Một dnh nghiệp muốn phát triển đợc lâu dài không tâm nghiên cứu tiêu ản củ cn ngời thông số liên qun ®Õn cȯn ngêi nh: ®é ti, tû lƯ phơ n÷,tû lệ hôn nhân Và cần phải qun tâm đến xuất củ hiệp hội ả vệ lợi ích ngời tiêu dùng cản trở mà dnh gnhiệp cần phải tính đến, ny tốc độ dân trí ngày c d đòi hỏi dnh nghiệp cần phải nâng c chất lợng sản phẩm để đảm ả lợi ích ngời tiêu dùng +) ảnh hởng củ yếu tố trị pháp luật: Các nhân tố trị phát luật có ảnh hởng lớn đến hạt động sản xuất kinh dnh cuả dnh nghiệp yếu tố có ảnh hởng ®Õn c¸c dȯȧnh nghiƯp theȯ c¸c híng kh¸c nhȧu Chóng tạ r thuận lợi lớn ch c¸c dȯȧnh nghiƯp tËn dơng nhng nã cịng cã thĨ tỏ ngại chí rủi r ch dnh nghiệp Trang Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV:Hoàng Nam Thắng D việc phân tich dự yếu tố trị pháp luật vô cần thiết cần đọc qun tâm Với nhìn tông thể nhà chiến lợc có khả dự kiến hạt động củ dnh nghiệp, thiết lập đợc chiến lợc kinh dnh cã hiƯu qu¶ +) ¶nh hëng cđȧ u tè công nghệ: Yếu tố công nghệ có ảnh hởng không nhỏ đến thành công hy thất ại củ dnh nghiệp Thực tế giới đà chứng kiến nhiều iến đổi công nghệ làm ch đả thËm chÝ mÊt ®i nhiỊu lÜnh vùc, nhng ®ång thêi cịng lµm xt hiƯn nhiỊu lÜnh vùc kinh dȯȧnh míi D dnh nghiệp cần phải thờng xuyên qun tâm đến thy đổi củ yếu tố công nghệ +) ảnh hởng củ điều kiện tự nhiên: Những năm trở lại thy đổi thời tiết khí hậu trái đất lớn d tàn phá tài nguyên củ cn ngời D khí hậu củ trái đất thời gin gần thất thờng Hiện ny chung t ch thật nắm vững quy luật iến đổi củ tự nhiên, d dó chúng t đ r dự tơng đối Những thy đổi củ môi trờng hôi hặc thách thức dnh nghiệp Vì nhà dnh nghiệp cần phải qun tâm đến yếu tố để có dự phòng trớc để tránh việc ị động trng sản xuất kinh dnh - Phân tích môi trờng cạnh trnh nội ộ ngành: Khách hàng: Giữ vị trí trung tâm thị trờng ộ chiến lợc: khách hàng, công ty đối thủ cạnh trnh Khách hàng Công ty Đối thủ cạnh tranh Việc nghiên cứu khách hàng phải đợc tiến hành tàn diện từ yêu cầu, đòi hỏi quy mô cấu củ nhu cầu khách hàng, nhân tố tác động đến iến đổi cầu xây dựng công trình gi thông Trang 10