Do an giam gia thanh san pham xay lap cua xi nghiep

Gvhd: PGS.TS Lê Văn Tâm Luận văn tốt nghiệp Lời mở đầu Su nhiều năm thực đờng lối đổi củ Đảng, với ổn định trị, kinh tế Việt Nm ngày tăng trởng phát triển với tốc độ c Ngành xây dựng đà đóng góp phần đáng kể có vị trí qun trọng trng phát triển kinh tế đất nớc, đặc iệt hạt động xây dựng ản Trng năm qu hạt động xây dựng phát triển mạnh mẽ, hạt động đầu t xây dựng diễn r khắp nớc Đối với ngành xây dựng, chất lợng củ sản phẩm nhân tố định sức cạnh trnh củ ngành Công cụ cạnh trnh chất lợng giảm hiệu giá thành sản phẩm tăng lên the chi phí Vì dnh nghiệp muốn đứng vững trng chế thị trờng, muốn cạnh trnh với nớc ngài việc giảm giá thành công tác xây lắp nhân tố đặc iệt qun trọng, định dnh nghiệp xây lắp có trúng thầu công trình hy không, từ định đến hạt động sản xuất kinh dnh củ dnh nghiệp Giá thành sản phẩm nhân tố qun trọng ất dnh nghiệp nà, đặc iệt dnh nghiệp xây lắp sản phẩm xây lắp ý nghĩ hàng há thông thờng mà mng ý nghĩ trị, thẩm mỹ,văn há, xà hội Việc giảm giá thành cách hợp lý thông qu iện pháp sử dụng cách tiết kiệm nguyên vật liệu thực quản lý kh học,không ảnh hởng đến chất lợng công trình thi công nguồn thông tin đáng tin cậy ch chủ đầu t kí hợp đồng xây lắp với dnh nghiệp, tạ dựng thêm đợc uy tín thị trờng củ Trng thêi giȧn thùc tËp ë XÝ nghiƯp x©y dùng 492, Công ty 17, Tổng Công ty xây dựng Trờng Sơn đợc hớng dẫn củ Phạm Khắc Đông nh chị phòng Tài Kế tán củ Xí nghiệp 492, em đà tập trung tìm hiểu nghiên cứu công tác giảm giá thành sản phẩm xây lắpcủ Xí nghiệp Đặng Thị Thu Vân Công nghiệp 43b Gvhd: PGS.TS Lê Văn Tâm Luận văn tốt nghiệp Vì em đà chọn đề tài Giảm giá thành sản phẩm xây lắp củ Xí nghiệp 492 làm luận văn tốt nghiệp củ Nội dung luận văn tốt nghiệp củ em ngài phần mở đầu kết luận, gồm hi phần nh su: Phần 1: Tình hình giá thành sản phẩm xây lắp củ Xí nghiệp 492 Phần 2: iện pháp hạ giá thành sản phẩm xây lắp củ Xí nghiệp 492 Đặng Thị Thu Vân Công nghiệp 43b Gvhd: PGS.TS Lê Văn Tâm Luận văn tốt nghiệp Phần 1: Tình hình giá thành sản phẩm xây lắp cđȧ XÝ nghiƯp 492 I.Giíi thiƯu vỊ XÝ nghiƯp 492 Tên Xí nghiệp: Xí nghiệp xây dựng 492, Công ty 17, Tổng công ty xây dựng Trờng Sơn Ngành nghề kinh dnh: xây dựng công trình dân dụng, gi thông, thuỷ lợi với quy mô thích hợp Giấy phép đăng kí kinh dnh số 110842 d sở Kế hạch đầu t Hà Nội cấp ngày tháng năm 1996 Trụ sở chính: Đại Từ-Đại Kim-Hàng Mi- Hà Néi M· sè th: 0100129462-006-1dȯ Cơc th Hµ Néi cÊp Ngân hàng gi dịch: Ngân hàng thơng mại cổ phần quân đội 28-Điện iên Phủ-Hà Nội 1.Quá trình hình thành phát triển củ Xí nghiệp 492 Xí nghiệp xây dựng 492 thuộc Công Ty 17, Tổng Công ty xây dựng Trờng Sơn, dnh nghiệp nhà nớc, tiền thân Xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng Xí nghiệp đợc thành lập the định số 206/TCT-LĐ1 ngày 10 tháng năm 1991 củ Tổng Công ty Xây dựng Trờng Sơn định số 047-TM ngày tháng năm 1992 củ Tổng thm mu trởng Quân đội nhân dân Việt Nm giải thể Công ty dịch vụ đời sống Mà số đăng kí kinh dnh số 110842-1 ngày tháng năm 1996 d Sở Kế hạch đầu t Hà Nội cấp, m· sè th 0100129462-006-1 dȯ Cơc th Hµ Néi cÊp Trụ sở củ Xí nghiệp đóng phờng Đại Kim-quận Hàng Mi-Hà Nội Thực nghị định 338 HĐT xếp lại dnh nghiệp, ộ Quốc Phòng r định 251/QĐ-QP thành lập công ty xây dựng sản xuất vật liệu xây dựng, kinh dnh vật t, vật liệu xây dựng Ngày 26 tháng năm 1994 ộ Quốc phòng r định số 374/QĐ-QP ổ sung ngành nghề ch pháp xây dựng công trình gi thông thuỷ lợi, kinh dnh vật t thiết ị Ngày tháng năm 1996 ộ quốc phòng r định số 206/QĐ-QP đổi tên thành Công ty xây dựng 492và đợc xếp hạng dnh nghiệp hạng Đặng Thị Thu Vân Công nghiệp 43b Gvhd: PGS.TS Lê Văn Tâm Luận văn tốt nghiệp Thực chủ trơng củ phủ xếp đổi dnh nghiệp, Chính phủ đề r định số 80/2003/QĐ-QP-TTg ngày 29 tháng năm 2003, ộ Quốc phòng r định số 22/2003/QĐ-QP ngày tháng năm 2003 việc sáp nhập dnh nghiệp: Công ty xây dựng 492 Công ty 17 thuộc Tổng Công ty xây dựng Trờng Sơn kể từ ngày tháng năm 2004 đổi tên thành Xí nghiệp 492 thuộc Công ty 17 Hiện ny cấu ộ máy quản lý củ Xí nghiệp gồm phòng n nh su: Sơ đồ ố trí phòng n Đặng Thị Thu Vân Công nghiệp 43b Gvhd: PGS.TS Lê Văn Tâm Luận văn tốt nghiệp Giám Đốc PGĐ Kĩ thuật phòng kinh tế kế hoạch phòng kỹ thuật thi công Ban TC-LĐ Đội XD số PGĐ Chính trị phòng phòn kỹ g kế thuật toán thi tài công phòng chín h trị phòng hậu cần hành chín h chín h Ban XM-VT §éi XD sè §éi XD sè §éi XD sè §éi XD sè §éi XD sè ộ máy quản lý gồm: n giám đốc Phòng kinh tÕ kÕ hȯ¹ch (gåm Ьȧn tỉ chøc - lȧȯ động) Phòng kĩ thuật thi công (gồm có n vật t xe máy) Phòng kế tán tài Phòng trị Phòng hậu cần hành đội xây dựng trực thuộc Chức nhiệm vụ củ ộ phận Đặng Thị Thu Vân Công nghiệp 43b Gvhd: PGS.TS Lê Văn Tâm Luận văn tốt nghiệp n giám đốc gồm : Giám đốc Phó giám đốc kĩ thuật phó giám đốc trị Giám đốc chịu trách nhiệm điều hành hạt động củ xí nghiệp the chế độ thủ trởng chịu trách nhiệm trớc cấp xí nghiệp, đại diện ch quyền lợi nghĩ vụ củ xí nghiệp trớc pháp luật Các phó giám đốc có trách nhiệm quản lí thm mu ch giám đốc công việc chung củ xí nghiệp thuộc quyền hạn chức đợc gi củ Phòng kinh tế kế hạch Có chức tiếp thị tìm việc làm, xác định dự án đầu t liên dnh liên kết phát triển sản xuất kinh dnh Đấu thầu nhận công trình Công tác hợp đồng kinh tế với sản xuất kinh dnh Công tác đầu t xây lắp Lập quản lí thực kế hạch sản xuất kinh dnh củ đơn vị kế hạch gi ch đơn vị trùc thc xÝ nghiƯp LËp, thiÕt kÕ, tỉ chøc thi công nghiệm thu àn gi công trình, phối hợp với phòng kế tán tài thm gi tán công trình Tổ chức thực định mức kinh tế kĩ thuật trng xây dựng, phân tích kết hạt động trng sản xuất kinh dnh thực chế độ cá cấp Quản lí iên chế,xây dựng lực lợng sách quân số công tác đà tạ ồi dỡng công nhân Phòng kĩ thuật thi công Thờng xuyên the dõi, ám sát tiến độ thi công công trình d cácđội thực Nghiên cứu tiến ộ kh học kĩ thuật công nghệ áp dụng thi công công trình Kết hợp với nhân viên kĩ thuật củ đội lập r iện pháp tổ chức thi công kh học phù hợp với điều kiện công trình đội Đặng Thị Thu Vân Công nghiệp 43b Gvhd: PGS.TS Lê Văn Tâm Luận văn tốt nghiệp Hàng tháng kết hợp với phòng có liên qun nghiệm thu thnh tán khối lợng thi công công trình thực Tổng hợp khối lợng thực công trình, kết hợp với định mức thi công nội ộ hàng quý phòng kế tán tán chi phí vật t, máy công trình đội thi công Tổ chức thực chế độ quy định quản lí sử dụng trng thiết ị xe máy vật t trng xí nghiệp Phòng kế tán tài Xây dựng kế hạch tài củ xí nghiệp Khi thác sử dụng nguồn vốn, kinh phí phục vụ sản xuất kinh dnh hạt động củ công ty, quản lí sử dụng ả tàn phát triển vốn Tỉ chøc thùc hiƯn ph¸p lƯnh vỊ kÕ tȯ¸n thèng kê chế độ công tác tài ®èi víi dȯȧnh nghiƯp Thùc hiƯn chÕ ®é Ь¸ȯ c¸ȯ tài cấp qun nhà nớc có liên qun Kết hợp phòng kĩ thuật - thi công với phòng kinh tế - kế hạch thm gi thnh tán chi phí công trình d đội thực Phòng trị Công tác cán ộ tổ chức xây dựng Đảng, tổng hợp công tác trị công tác Đảng Thờng xuyên ám sát hạt động sản xuất kinh dnh củ Xí nghiệp, động viên cán ộ công nhân viên kịp thời Qun tâm đến đời sống vật chất tinh thần củ công nhân viên tàn đơn vị Thực công tác khen thởng đối tợng có thành tích c trng sản xuất kinh dnh củ đơn vị Phòng hậu cần hành Công tác hậu cần đảm ả quân lơng, quân trng Công tác hành văn phòng phục vụ xí nghiệp, lu trữ thông tin liên lạc, tiếp khách Các đội xây dựng Đặng Thị Thu Vân Công nghiệp 43b Gvhd: PGS.TS Lê Văn Tâm Luận văn tốt nghiệp Đợc tổ chức thành đơn vị độc lập thực công việc d xí nghiệp gi, có tổ chức thành nhóm, có đội trởng, đội phó kĩ thuật, đội phó trị, kế tán, thống kê, đội ngũ kĩ s chuyên ngành công nhân l động trực tiếp Nhiệm vụ: Tổ chức thi công công trình đảm ả yêu cầu kĩ thuật, mỹ thuật, quy trình quy phạm Thực quản lý tài tiền vốn the quy chế kế tán hành, ả tàn trì tiền vốn, sử dụng có hiệu c Thi công công trình the tiến độ thời gin đà thả thuận trng hợp đồng Dới đơn vị thực công tác hạch tán chi phí sản xuất củ công ty the quý Cuối quý lập cá tổng hợp giấy tờ chứng từ có liên qun cá xí nghiệp Thực quản lí mặt hạt động duới đội nh tính lơng, tiền thuê công nhân, quản lí trng thiết ị Xí nghiệp Xây dựng 492 đơn vị quân đội làm kinh tế thuộc ngành xây dựng ản có đị àn hạt động khắp nớc sng nớc ạn Là Là đơn vị hạch tán độc lập có đủ t cách pháp nhân Xí nghiệp có tài khản riêng ngân hàng Thơng Mại cổ phần quân đội Về tổ chức Xí nghiệp giữ nguyên cấu tổ chức củ Công ty 492 cũ, hạt động độc lập hạch tán phụ thuộc lợi nhuận trớc thuế Trng năm qu, Đảng ộ Xí nghiệp đà quán triệt chủ trơng sách củ Đảng, pháp luật củ nhà nớc, quy chế quy định, định hớng phát triển củ cấp phát triển đắn, đẩy mạnh phát triển xây dựng ản trng xây dựng công trình dân dụng chủ yếu, phát triển gi thông thuỷ lợi với quy mô thích hợp 2.Đặc điểm chủ yếu củ Xí nghiệp xây dựng 492 2.1 ộ máy quản lý củ Xí nghiệp cồng kềnh, số lợng cán ộ quản lý lớn Đặng Thị Thu Vân Công nghiệp 43b Gvhd: PGS.TS Lê Văn Tâm Luận văn tốt nghiệp Điều thể ngy cấu quản lý cđȧ XÝ nghiƯp, XÝ nghiƯp cã phßng Ьȧn trực thuộc quản lý đội xây dựng Tính đến ngày 31/12/2004, tổng quân số củ Xí nghiệp 351 ngời trng số l động quản lý 116 ngời, chiếm tới 33% trng tổng quân số Không trng năm 2004 tỉ lệ c mà trng nhiều năm qu, số l động quản lý chiếm tỉ lệ c ảng 1: Quân số củng 1: Quân số củ Xí nghiệp từ năm 2001-2004 Đơn vị tính: ngời Số l động LĐ quản lý LĐ trực tiếp Tổng số LĐ Năm 2001 SN Tỉ lệ 96 32% 201 68% 297 100% Năm 2002 SN Tỉ lệ 104 33% 211 67% 315 100% Năm 2003 SN Tỉ lệ 112 33% 218 67% 330 100% Năm 2004 SN TØ lÖ 116 33% 235 67% 351 100 % Nhận xét: Từ năm 2001 đến 2004 số l động quản lý củ Xí nghiệp chiếm tỉ lệ từ 32 ®Õn 33% trȯng tỉng sè lȧȯ ®éng cđȧ XÝ nghiệp, tỉ lệ c Giữ năm có sù giȧȯ ®éng rÊt nhá dȯ XÝ nghiƯp thùc hiƯn công tác tuyển dụng điều động công tác nhân lực the quy định chung củ nhà nớc, điều gây khó khăn ch dnh nghiệp trng việc phân công công việc ch cán ộ củ Xét tổng quân số mà Xí nghiệp quản lý trng năm vừ qu, tốc độ tăng củ số l động quản lý lớn nhiều s với l động trực tiếp ảng 1: Quân số củng 2: Tốc độ tăng quân số củ Xí nghiệp từ năm 2002-2004 Đơn vị tính: ngời Chỉ tiêu CL2002/2001 CL2003/2002 CL2004/2003 Sè ngêi % Sè ngêi % Sè ngêi % LĐ quản lý 9.4% 7.7% 3.6% LĐ trùc tiÕp 10 5% 3.3% 17 7.8% Tỉng qu©n sè 18 6.1% 15 4.8% 21 6.4% (Nguån: Ьȧn tæ chức l động) Đặng Thị Thu Vân Công nghiệp 43b Gvhd: PGS.TS Lê Văn Tâm Luận văn tốt nghiệp Nh vậy: Từ năm 2001 đến năm 2003 số l động quản lý tăng với tỉ lệ c s với số l động trực tiếp Năm 2004 số l động quản lý tăng có ngời d Xí nghiệp thực sách giảm iên chế, áp dụng phơng pháp quản lý kh học Trng tổng số l động Xí nghiệp quản lý số công nhân trực tiếp tăng d Xí nghiệp thực công tác thuê nhân công đị phơng Mặt khác Xí nghiệp ch thực trọng đến công tác tuyển dụng đà tạ l động chuyên môn Số l động qu¶n lý cđȧ XÝ nghiƯp lín chiÕm 32-33% trȯng tỉng quân số làm số tiền lơng phải trả ch lực lợng lớn Mặt khác d nhiều cán ộ quản lý gây r ỷ lại, chậm chễ trng công việc ộ máy quản lý cồng kềnh nguyên nhân gây lên phân công công việc chồng ché không kh học làm ảnh hởng đến công việc chung củ Xí nghiệp mặt khác khiến thành viên trng Xí nghiệp không phát huy đợc hết khả củ Tuy nhiên ên cạnh lực lợng l động quản lý củ Xí nghiệp có trình độ c, đáp ứng khối lợng yêu cầu củ công việc đề r Phần lớn l động củ Xí nghiệp có trình độ đại học c đẳng có đợc điều d Xí nghiệp trọng tới công tác tuyển dụng l động, đối tợng l động quản lý phải có trình độ phù hợp với yêu cầu củ công việc ảng 1: Quân số củng 3: Phân lại l động the trình độ chuyên môn Trình độ Trình dộ đại học đại học Trình độ c đẳng trung cấp Trình độ chuyên môn kĩ thuật Số lợng (ngời) 35 29 56 TØ lÖ (%) 9,97 8,26 16 Nh vậy: Số l động có trình dộ đại học đại học chiếm gần 10% s với tổng số l động, số l động có trình độ c đẳng trung cấp chiếm 8.26% Nguyên nhân trng năm 2004 Xí nghiệp đà tuyển dụng thêm nhiều l động có trình độ đại học thực luân chuyển ngời Đặng Thị Thu Vân Công nghiÖp 43b