Phieu danh gia can bo

QUI CHẾ BỔ NHIỆM PHIẾU ĐÁNH GIÁ CÁN BỘ Họ tên người bổ nhiệm:……………………………… Bộ phận:…………………………………… Năm sinh:……………………MSNV:……………………………………………………………………… Chức danh đảm nhiệm:……………………………………………………………………………… Phần đánh giá quản lý trực tiếp: Stt Tiêu chuẩn đánh giá Khối lượng công việc Tinh thần trách nhiệm, kỷ luật Năng lực lãnh đạo, quản lý Sự phối hợp Thái độ Nghiệp vụ chuyên môn Phầm chất cá nhân Tổng cơng Trung bình: B = A/C Trọng số Mức đánh giá Yếu TB C = 10 Khá Điểm Giỏi Ghi X.sắc A Đánh giá mức: Ưu điểm: …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… Nhược điểm …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… Khả phát triển …………………………………………………………………………………………………………… QUI CHẾ BỔ NHIỆM …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… II/ Phần đánh giá quản lý gián tiếp: …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… III/ Phần đánh giá phòng nhân …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… IV/ Ý kiến Giám đốc điều hành …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… Quản lý trực tiếp TP nhân Giám đốc điều hành