Thực trạng tổ chức kế toán tại Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hoà

Thực trạng tổ chức kế toán tại Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hoà

Báo cáo kiến tập GVHD: TH.S Nguyễn Thị Mai AnhLỜI MỞ ĐẦUĐất nước Việt Nam đang trên đà đổi mới. Nền kinh tế đã có nhiều đổi thay đáng kể. Tuy nhiên, nền kinh tế thị trường nhiều cơ hội và cũng không ít thách thức. Chính vì vậy để có thể tồn tại và phát triển thì các nhà quản lý mỗi doanh nghiệp đều phải tìm ra con đường và cách thức riêng cho mình, một phương thức quản lý khoa học và hợp lý nhất. Do đó công tác kế toán trong doanh nghiệp trở thành một công cụ không thể thiếu giúp cho các nhà quản lý doanh nghiệp có thể nắm bắt được chính xác tình hình hoạt động của doanh nghiệp mình để từ đó có thể đưa ra các chiến lược kinh doanh kịp thời. Sau ba năm học tập trong môi trường Đại học tiếp thu những kiến thức khác nhau, kiến tập là một cơ hội tốt giúp các bạn sinh viên hiểu sâu hơn các bài học trên ghế nhà trường, tiếp thu các kiến thức thực tế đồng thời kiến tập cũng là cơ sở để em có thể thực hiện tốt đợt thực tập kiểm toán vào cuối năm thứ 4. Sau thời gian kiến tập tại công ty cổ phần phần tập đoàn Thái Hoà em đã đi sâu và tìm hiểu đề tài của mình. Nội dung đề tài của em ngoài phần mở đầu và các phụ lục kèm theo bao gồm các nội dung sau:Phần I : Tổng quan về công ty cổ phần tập đoàn Thái HoàPhần II: Thực trạng tổ chức kế toán tại công ty cổ phần tập đoàn Thái HoàPhần III: Đánh giá thực trạng tổ chức kế toán tại công ty cổ phần tập đoàn Thái HoàVì thời gian và kinh nghiệm còn hạn chế nên trong quá trình nghiên cứu không thể tránh khỏi sai sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của thầy, cô giáo cùng cán bộ kế toán của công ty để em có thể nắm bắt được vấn đề một cách toàn diện hơn.SV: Nguyễn Văn Linh 1 Kiểm Toán 48c Báo cáo kiến tập GVHD: TH.S Nguyễn Thị Mai AnhPHẦN I TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN THÁI HỒ1.1 Lịch sử hình thành cơng ty cổ phần tập đồn Thái HồĐầu tháng 3/1996 kỹ sư nơng nghiệp Nguyễn Văn An đã quyết định thành lập doanh nghiệp riêng của mình để thực hiện mong muốn của mình là: xây dựng thương hiệu cho coffe Arabica của vùng đất Phủ Quỳ thân thương. Cơng ty Thái hòa ban đầu được hình thành dười hình thức là cơng ty TNHH 2 thành viên trở lên, và chính thức thành lập vào ngày 04/03/1996 theo giấy phép kinh doanh số 2385/GB – UB; đăng ký kinh doanh số 048176 do ủy ban kế hoạch cấp ngày 12/03/1996. Với số vốn điều lệ ban đầu là 55 tỷ VND, nhà máy đầu tiên được xây dựng tại thị trấn Thái Hòa ( Nghĩa Đàn – Nghệ AN ) chun sản xuất và chế biến cà phê nhân xuất khẩu. Với tầm nhìn chiến lược, ơng đã phát triển cơng ty ngày càng lớn mạnh, các nhà máy sản xuất và chế biến cà phê đã được xây dựng ở nhiều vung ngun liệu trên cả 3 miền bắc, trung, nam của đất nước và phát triển ra cả nước ngồi như các nhà máy ở Sơn La, Điện Biên, Lâm Đồng, Quảng Trị, … Lào. Sau hơn 12 năm ước mơ đã thành hiện thực. Ngày nay, Thái Hồ đã là nhà xuất khẩu cà phê Arabica lớn nhất Việt Nam, thương hiệu được khách hàng quốc tế đánh giá cao. Sản phẩm cà phê Arabica của Thái Hồ đã có mặt ở thị trường Mỹ, EU, Nhật Bản và Trung ĐơngTên cơng ty: Cơng ty TNHH sản xuất và Thương mại Thái Hồ.Tên tiếng Anh: Thai Hoa production and trading copration.Trụ sở chính: D21- Phương Mai, Quận Đống Đa, Thành Phố Hà Nội.Điện thoại : ( 84-4)5.740.348 Fax: ( 84-4)8.520.507Số tài khoản: 01001232257 Mã số thuế: 0100367361Email : thai-hoa@hn.vnn.vn Website : www.thaihoacoffee.com.vnNăm 2008, khởi đầu giai đoạn phát triển thứ hai của Thái Hồ, đã đánh dấu bước ngoặt quan trọng cho sự chuyển mình mạnh mẽ của Thái Hồ trên mọi phương diện. Từ chỗ là một cơng ty có các thành viên theo tính chất hành chính, Thái Hồ đã trở thành cơng ty mẹ - cơng ty con theo mối quan hệ kinh tế. Mơ hình mới đã tạo động lực mạnh mẽ cho Thái Hồ phát triển với tốc độ cao. Ngày 19/05/2008 cơng ty TNHH SX và TM Thái Hồ chuyển đổi thành cơng ty cổ phần tập đồn Thái Hồ với giấy phép kinh doanh số 0103024767 ngày 19/5/2008 do Sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp.SV: Nguyễn Văn Linh 2 Kiểm Tốn 48c Báo cáo kiến tập GVHD: TH.S Nguyễn Thị Mai AnhTên công ty: Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hoà.Tên tiếng Anh: Thai Hoa Group Joint Stock company1.2 Đặc điểm kinh doanh và tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần tập đoàn Thái Hoà1.2.1 Đặc điểm kinh doanh tại công ty cổ phần tập đoàn Thái HoàĐặc điểm hoạt động, sản xuất kinh doanh chính của Công ty là sản xuất và chế biến cà phê nhân xuất khẩu. Bên cạnh đó, Công ty còn tiến hành sản xuất chế biến cà phê hoà tan, cà phê sữa và cà phê phin, kinh doanh khách sạn, xây dựng…Để thuận lợi cho việc cung cấp nguyên liệu sản xuất, Công ty rất chú trọng các dự án trồng mới: đầu tư vốn cho bà con nông dân trồng cà phê phù hợp với quyết định số 80/QĐ - TTg của Chính phủ. Ngoài ra, Công ty còn phát triển chế biến nông, lâm sản, mộc gỗ, lập các dự án trồng cây cao su. Với sự mở rộng ngành nghề kinh doanh, Công ty đã phát triển thêm lĩnh vực thương mại như du lịch lữ hành nội địa, quốc tế và các dịch vụ tư vấn đầu tư. Không những thế, lĩnh vực xây dựng cũng được đầu tư rất lớn, Công ty nhận thi công, lắp đặt các công trình dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi, bưu điện, thông tin liên lạc… và xây dựng khách sạn.Công ty kinh doanh các lĩnh vực cụ thể sau:- Đại lý mua, bán, ký gửi hàng hóa- Chế biến nông sản- Buôn bán lương thực thực, thực phẩm- Mua bán máy móc thiết bị phục vụ sản xuất- Mua bán đồ dùng cá nhân và gia đình- Đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng- Kinh doanh nhà ởSV: Nguyễn Văn Linh 3 Kiểm Toán 48c Báo cáo kiến tập GVHD: TH.S Nguyễn Thị Mai Anh- Xây dựng dân dụng,công nghiệp,giao thông,thủy lợi- Vận tải hàng hóa- Đầu tư kinh doanh khu công nghiệp, khu kinh doanh thương mại- Kinh doanh, cho thuê kho hàng, nhà xưởng- Sản xuất và mua bán thiết bị viễn thông, thiết bị điện, điện tủ, thiết bị văn phòng- Du lịch lữ hành nội địa quốc tế, và các dịch vụ khách du lịch- Kinh doanh khách sạn, nhà nghỉ .1.2.2 Tổ chức sản xuất kinh doanhBộ phận sản xuất có nhiệm vụ xay, rang, sấy, đóng gói tạo thành các sản phẩm cà phê mang tên Thái Hoà. Bộ phận sản xuất căn cứ vào đơn đặt hàng, vào tình hình tiêu thụ của thị trường và nhu cầu dự trữ của công ty để tiến hành sản xuất.Hoạt động sản xuất được thực hiện ngay tại các phân xưởng của Công ty và của các chi nhánh. Trong đó các chi nhánh sản xuất cà phê nhân Arabica, cà phê nhân Robusta phục vụ xuất khẩu. Với phân xưởng Giáp Bát sản xuất cà phê hoà tan phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng của thị trường trong nước, phân xưởng Liên Ninh - Thanh Trì sản xuất cà phê nhân Arabica phục vụ xuất khẩu. Vì vậy, để thuận tiện cho công tác quản lý, Công ty tách biệt quản lý sản xuất của từng chi nhánh và của từng phân xưởng. Do đó, chi phí được tập hợp theo từng phân xưởng cũng như giá thành sẽ cụ thể cho từng sản phẩm, tạo điều kiện thuận tiện cho xác định kết quả kinh doanh theo từng bộ phận sản xuất.Quy trình chế biến cà phê khô của phân xưởng được thực hiện theo như sơ đồ ( 01 )SV: Nguyễn Văn Linh 4 Kiểm Toán 48c Báo cáo kiến tập GVHD: TH.S Nguyễn Thị Mai AnhSơ đồ 01: Đặc điểm quy trình chế biến khôBộ phận thương mại có nhiệm vụ thu mua cà phê, khai thác các kênh tiêu thụ, đặc biệt là phục vụ cho xuất khẩu ra các thị trường lớn trên thế giới. Giữa hai bộ phận này có mối liên hệ chặt chẽ, gắn kết với nhau. Căn cứ vào kế hoạch tiêu thụ từng tháng của bộ phận thương mại mà bộ phận sản xuất sẽ tiến hành sản xuất. Đồng thời bộ phận sản xuất quản lý chi tiết từng lô, từng đợt sản xuất để thông báo tình hình tồn kho cho bộ phận thương mại.SV: Nguyễn Văn Linh 5 Kiểm Toán 48c Nguyên liệu cà phê thóc ArabicaHệ thống sấy Làm sạchXát khô (tách vỏ và vỏ lụa)Phân loạiBắn màuĐánh bóngĐóng gói Báo cáo kiến tập GVHD: TH.S Nguyễn Thị Mai AnhQuy trình công nghệ sản xuất của Công ty là quy trình sản xuất giản đơn được tiến hành tại phân xưởng. Nguyên vật liệu được bỏ một lần, toàn bộ ngay từ đầu quy trình công nghệ. Đối tượng tập hợp chi phí là toàn bộ phân xưởng, đối tượng tính giá thành là sản phẩm hoàn thành và việc tính giá thành được tiến hành theo phương pháp giản đơn.Lĩnh vực kinh doanh chủ đạo của công ty Tập đoàn Thái Hoà là đầu tư và phát triển nông nghiệp. Thái Hoà triển khai những dự án lớn về trồng và chế biến cao su, cà phê ở trong và ngoài lãnh thổ Việt Nam. Ngoài ra công ty còn mở rộng mạnh mẽ sang các lĩnh vực khác như khách sạn, du lịch, xây dựng và phát triển hạ tầng, làm thuỷ điện…với nhiều dự án quan trọng. Dựa trên quan điểm phát triển bền vững Thái Hoà phát triển nông nghiệp theo hướng than thiện với môi trường, kết hợp áp dụng quy trình công nghệ hiện đại. Các dự án đầu tư của Công ty được đặt mục tiêu không chỉ đơn thuần tạo ra tăng trưởng kinh tế mà phải đồng bộ kéo theo sự phát triển về xã hội cho địa phương. 1.2.3 Mối quan hệ công ty với các bên liên quanCông ty cổ phần tập đoàn Thái Hoà đã tài trợ 2 tỷ đồng cho lễ hội cà phê Buôn Ma Thuột lần thứ 2 năm 2008. Đồng thời công ty đã xin UBND tỉnh Đắk Lắk được xây dựng nhà máy cà phê hoà tan chất lượng cao với tổng trị giá đầu tư 1500 tỷ đồng, dự tính sau khi đi vào hoạt động sẽ là nhà máy cà phê hoà tan lớn nhất khu vực Tây nguyên.Hiện Thái Hoà đã mở chi nhánh hoạt động trên cả 3 miền tổ quốc, với một trụ sở văn phòng chính đặt tại D21- Phương Mai, chin công ty con tại Nghệ An, Quảng Trị, Thừa Thiên Huế, Lâm Đồng, Đồng Nai và CHDCND Lào, bốn chi nhánh, 7 nhà máy chế biến cà phê, trong đó có 3 nhà máy chế biến cà phê 2 giai đoạn (ướt – khô ) trên các vùng cà phê danh tiếng của Việt Nam. Mới đây nhất công ty đầu tư sang Lào một nhà SV: Nguyễn Văn Linh 6 Kiểm Toán 48c Báo cáo kiến tập GVHD: TH.S Nguyễn Thị Mai Anhmáy chế biến giai đoạn đầu (ướt) 20 tỷ đồng, tại bản Vat Luang, huyện Pak Soong, tỉnh Chămpasắc, thuộc cao nguyên Boloven. Cũng bởi thế mà mối quan hệ của công ty cổ phần tập đoàn Thái Hoà với các đối tác làm ăn cũng như các cơ quan hành chính trong và ngoài nước ngày càng lớn và mang tính chất lâu dài1.2.4 Hướng hoạt động công ty trong những năm gần đâyMặc dù chỉ mới đi vào hoạt động được hơn 10 năm nhưng Công ty Thái Hoà đã gặt hái được một số thành tựu đáng kể. Đặc biệt có thể nói tới trong thành công của Thái Hoà đó là việc xây dựng thương hiệu cà phê Arabica của Việt Nam trên thị trường thế giới - một loại cà phê mà cách đây 10 năm bị coi là “kẻ xa lạ”; bị người tiêu dùng rất kỳ thị; từ chối tiêu dùng.Những cống hiến to lớn của Công ty trong việc xây dựng tên tuổi cho cà phê Arabica đã được Bộ thương mại và UBND Thành phố Hà Nội công nhận qua việc trao tặng bằng khen về thành tích xuất khẩu liên tục trong 8 năm 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, được cấp chứng chỉ ISO 9001 - 2000 vào năm 2003, và nhiều giải thưởng khác. Dưới đây là một số chỉ tiêu thể hiện kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty qua 2 năm trở lại đây: (Biểu 01)Nhìn vào kết quả từ bảng 01 ta thấy hầu hết các chỉ tiêu năm 2008 đều thấp hơn năm 2007. Có hiện tượng trên là do năm 2008 là năm khủng hoảng kinh tế tài chính toàn cầu làm cho sức mua của thị trường giảm xuống và vì thế làm cho doanh thu tiêu thụ của doanh nghiệp giảm 8,74%, và do giá vốn hàng bán giảm chậm hơn tốc độ giảm của doanh thu nên dẫn tới lợi nhuận thuần của doanh nghiệp giảm xuống 50,67%. Nhưng về mặt hoạt động tài chính thì năm 2008 doanh nghiệp hoạt động mạnh hơn năm 2007, cụ thể là doanh thu hoạt động tài chính năm 2008 bằng 3713.62% SV: Nguyễn Văn Linh 7 Kiểm Toán 48c Báo cáo kiến tập GVHD: TH.S Nguyễn Thị Mai Anhnăm 2007. Điều đó cho thấy doanh nghiệp ngày càng chú trọng vào đầu tư tài chính. Tuy nhiên do phải trang trải chi phí lãi vay lớn nên dẫn tới lỗ hoạt động tài chính là 18 tỷ. Ta thấy trong cơ cấu thu nhập của doanh nghiệp, thì thu nhập chủ yếu là từ bán hàng, và mặt hàng chủ đạo vẫn là cà phê, mà chủ yếu là xuất khẩu cà phê nhân. Nhìn chung năm 2008 doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả hơn năm 2007, đấy cũng là đặc điểm chung của hầu hết các doanh nghiệp kinh doanh xuất – nhập khẩu trên toàn thế giới, do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm vừa qua.Biểu số 01BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM 2008 Đơn vị: VNDSTT Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2007So sánh (%)1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 722.043.483.861 791.152.774.751 91,262 Các khoản giảm trừ doanh thu 3 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 722.043.483.861 791.152.774.751 91,264 Giá vốn hàng bán 688.389.890.931 722.931.465.611 95,225 Lợi nhận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 33.653.592.930 68.221.309.140 49,336 Doanh thu hoạt động tài chính 30.436.376.073 819.587.165 3713,627 Chi phí tài chính 48.075.072.467 20.901.812.921 230,008 * Trong đó chi phí lãi vay 44.324.606.385 18.500.256.772 239,589 Chi phí bán hàng 3.662.469.581 2.827.220.938 129,5410 Chi phí quản lý doanh nghiệp 9.576.958.445 5.281.722.600 181,3211 Lợi nhận thuần từ hoạt động kinh doanh 2.775.468.510 40.030.139.846 6,9312 Thu nhập khác 73.506.493 1.075.159.778 6,8313 Chi phí khác 99.431.816 817.791.000 12,15SV: Nguyễn Văn Linh 8 Kiểm Toán 48c Báo cáo kiến tập GVHD: TH.S Nguyễn Thị Mai Anh14 Lợi nhuận khác -25.925.323 257.368.778 -10,0715 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 2.749.543.187 40.287.508.624 6,8216 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành 1.283.292.052 11.280.502.415 11,3717 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại -513.419.960 18 Lợi nhuận sau thuế TNDN 1.979.671.095 29.007.006.209 0,06 (Số liệu: phòng kế toán – tài chính)Đối với lao động của Công ty thì văn phòng Tổng chỉ quản lý thêm phân xưởng Liên Ninh và VP Giáp Bát đặt tại Hà Nội, còn lại các Công ty con và chi nhánh thì tự chịu trách nhiệm quản lý. Sau đây là tình hình lao động qua hai năm 2007, 2008 của văn phòng Tổng tại Hà Nội: (Biểu 02)Nhìn tổng quan ta thấy số lượng lao động của doanh nghiệp tăng lên do doanh nghiệp mới tuyển thêm lao động. Về tổng sô ta thấy Lao động năm 2008 tăng so với năm 2007 là 14.81%, tương ứng tăng 8 người. sự thay đổi trên chủ yếu là do thay đổi lao động ở tổng và ở VP Giáp Bát. Ta thấy số lượng lao động ở phòng kinh doanh nội địa tăng lên 4 lao động cho thấy doanh nghiệp đã chú trọng vào phát triển thị trường trong nước. Số lượng lao động tai xưởng sx Liên Ninh không có thay đổi gì so với năm 2007 cho thấy năm 2008 doanh nghiệp không có tuyển dung thêm lao động tại phân xưởng, như vậy là tương đối phù hợp với tình hình trong nước và quốc tế năm 2008.Biểu số 02 SỐ LƯỢNG LAO ĐỘNG TẠI TỔNG CÔNG TYSTT Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 So sánh %1 Tổng lao động 54 62 114,81SV: Nguyễn Văn Linh 9 Kiểm Toán 48c Báo cáo kiến tập GVHD: TH.S Nguyễn Thị Mai Anh2 Lao động VP tổng 24 27 112,5 Phòng hàn chính 8 9 112,5 Phòng kinh doanh XNK 4 4 100 Phòng kế toán 10 11 110 Lái xe 2 3 150 Tổng giám đốc 1 1 100 Phó tổng giám đốc 1 1 1003 Lao động tại VP Giáp Bát 7 12 171,42 Phòng dự án 2 3 150 Phòng kinh doanh nội địa 5 9 1804 Lao động tại xưởng Liên Ninh 23 23 100 Phòng kê toán 2 2 100 Bảo vệ 2 2 100 Phòng kỹ thuật 4 4 100 Công nhân sx 14 14 100 Giám đốc 1 1 100 ( Số liệu phòng Hành chính)1.2.5 Phương hướng, chiến lược phát triển công ty trong thời gian tớiĐịnh hướng phát triển của Thái Hoà là thiết lập nền tảng kinh doanh vững mạnh, hệ thống quản trị hiệu quả và minh bạch. Hiện tại, danh mục sản phẩm của Thái Hoà bao gồm các loại cà phê chất lượng cao. Cà phê hiện chiếm tỷ trọng cao trong doanh thu của Thái Hoà. Nhóm cà phê xuất khẩu đóng góp tới 80% doanh thu. Cà phê tiêu thụ nội địa chiếm khoảng 10%. Dịch vụ và các mặt hàng khác đóng góp số còn lại.Trong định hướng phát triển tới năm 2010, cơ cấu sản phẩm của công ty sẽ được bổ sung, hoàn thiện đa dạng hơn. Giá trị gia tăng của sản phẩm sẽ được nâng cao nhờ chiến lược tăng cường chế biến sâu. Dự kiến tỷ trọng cà phê chế biến và năm 2010 sẽ đạt trên 60% sản lượng Doanh thu SV: Nguyễn Văn Linh 10 Kiểm Toán 48c [...]... ch tiờu cụng ty gi xung K toỏn lp phiu nhp kho tt c cỏc loi NVL mua trong nc, lp Biờn bn kim nghim vt t cho NVL nhp khu Th kho tin hnh nhp kho v np th cõn ( n v s dng cõn in t xỏc nh s lng thc nhp, khụng ghi ss lng theo chng t) cho k toỏn xng ghi s thc nhp vo phiu nhp kho( th kho ch ghi s lng thc nhp, khụng ghi s lng theo chng t) Vớ d1: Biu s 06 Th cõn: Công ty cổ phần tập đoàn TháI Hoà H v tờn lỏi... vn dng ch , chớnh sỏch k toỏn ti cụng ty c phn tp on Thỏi Ho 2.2.1 Cỏc chớnh sỏch k toỏn ti cụng ty: 2.2.1.1 Chớnh sỏch chung cho ton cụng ty Cụng ty ỏp dng ch k toỏn Vit Nam ban hnh theo Quyt nh s 15/2006/Q-BTC ngy 20/03/2006 ca B trng B Ti Chớnh, cỏc chun mc k toỏn Vit Nam do B ti chớnh ban hnh v cỏc bn sa i b sung, hng dn thc hin kốm theo Ch k toỏn c cụng ty ỏp dng nh sau: SV: Nguyn Vn Linh 16... tỏc qun tr trong cụng ty Lờn k hoch hot ng, phõn chia nhim v gia cỏc phũng ban, ỏnh giỏ v qun lý hot ng ca cỏc nhõn viờn trong cụng ty Chi trỏch nhim iu hnh cỏc hot ng ca phũng t chc hnh chớnh v phũng k thut, xớ nghip trong ton cụng ty - Giỏm c ti chớnh: giỳp tng giỏm c iu hnh cỏc cụng tỏc kinh doanh ng thi chi trỏch nhim qun lý, bỏo cỏo trc giỏm c v tỡnh hỡnh kinh doanh ca cụng ty - Ban k toỏn: Tham... lý ca cụng ty cú th khỏi quỏt theo s : S T CHC B MY CễNG TY ( s 02) Giỏm c ti chớnh Cỏc cụng ty con, chi nhỏnh v nh mỏy Ban kinh doanh Xut nhp khu Phũng t chc hnh chớnh Phú giỏm c ti chớnh SV: Nguyn Vn Linh Ban k toỏn 12 Kim Toỏn 48c Bỏo cỏo kin tp SV: Nguyn Vn Linh GVHD: TH.S Nguyn Th Mai Anh 13 Kim Toỏn 48c Bỏo cỏo kin tp GVHD: TH.S Nguyn Th Mai Anh PHN II THC TRNG T CHC K TON TI CễNG TY C PHN TP... qun lý ton b hot ng k toỏn ti chớnh ca cụng ty ng thi Phũng k toỏn cng tham mu cho Ban Giỏm c v k hoch ti chớnh, cỏc chớnh sỏch v chin lc ti chớnh k toỏn B mỏy k toỏn ca Tng cụng ty c phõn tỏch thnh tng phn riờng bit do cỏc k toỏn viờn thc hin Phũng k toỏn t chc v thc hin hch toỏn k toỏn cụng ty theo ch ti chớnh hin hnh v c im hot ng kinh doanh ca cụng ty - K toỏn trng kiờm trng phũng k toỏn: l ngi... nh khỏch sn, du lch v thng mi nõng lờn mc 15% v nhúm lnh vc cụng nghip xõy dng chim khong 10% 1.3 T chc b mỏy qun lý ti cụng ty c phn tp on Thỏi Ho Tng cụng ty Thỏi ho bao gm tr s chớnh t ti H Ni v cỏc cụng ty con t ti cỏc tnh trong c nc v ba nh mỏy ch bin Trong ú chớn cụng ty con v ba chi nhỏnh l cỏc n v trc thuc hch toỏn c lp, gi vai trũ thu mua cng nh ch bin ngay ti vựng nguyờn liu Cỏc nh mỏy ch... ti khon ti cụng ty c phn tp on Thỏi Ho Ti khon dựng phn ỏnh v giỏm sỏt thng xuyờn, liờn tc v cú h thng tỡnh hỡnh v s vn ng ca tng loi ti sn, ngun vn cng nh tng quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ti Cụng ty Cụng ty ỏp dng h thng ti khon k toỏn theo Quyt nh s 15 ngy 20/03/2006 ca B Ti chớnh v la chn ra nhng ti khon thớch hp vn dng vo hot ng k toỏn to nờn h thng ti khon k toỏn ch yu ca Cụng ty Cỏc ti khon c... trng thỏi hin ti Cụng ty c phn tp on Thỏi Ho s dng phng phỏp hch toỏn hng tn kho l phng phỏp kờ khai thng xuyờn, tớnh thu GTGT theo phng phỏp khu tr Theo ú cụng ty s dng ti khon 152 hch toỏn NVL chi tit tiu khon: TK 1521 : Nguyờn vt liu chớnh TK 1522 : Nguyờn vt liu ph TK 1523 : Nhiờn liu TK 151 : Hng mua ang i ng 2.3.2.2 K toỏn tng gim NVL ti cụng ty c phn tp on Thỏi Ho Cụng ty c phn tp on Thỏi Ho... qun lý ca Cụng ty l Tng Giỏm c Giỳp vic cho Tng giỏm c l Phú tng giỏm c iu hnh, tip n l Giỏm c ti chớnh v cỏc Trng phũng ban chc nng Chc nng nhim v c th ca tng b phn trong b mỏy qun lý ca cụng ty c th hin nh sau: - Tng giỏm c: Chi trỏch nhim ch o, iu hnh ton b hot ng sn xut, kinh doanh ca cụng ty; Chi trỏch nhim trc th tng chớnh ph v phỏp lut nh nc v cụng vic sn xut, kinh doanh ca cụng ty - Phú tng giỏm... vay nh cỏc ngõn hng, ti khon doanh thu, chi phớ c m chi tit cho cỏc loi thnh phm 2.2.4 H thng s k toỏn ti cụng ty c phn tp on Thỏi Ho Cụng ty hin nay ang s dng hỡnh thc s nht ký chung v phn mm ang c ng dng trong cụng tỏc k toỏn l phn mm: ACSOFT khỏ phự hp vi yờu cu qun lý v iu kin ca cụng ty SV: Nguyn Vn Linh 22 Kim Toỏn 48c Bỏo cỏo kin tp GVHD: TH.S Nguyn Th Mai Anh S 04: Trỡnh t ghi s k toỏn theo . sau :Phần I : Tổng quan về công ty cổ phần tập đoàn Thái Ho Phần II: Thực trạng tổ chức kế toán tại công ty cổ phần tập đoàn Thái Ho Phần III: Đánh giá thực. của Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hòa:2.2 Đặc điểm vận dụng chế độ, chính sách kế toán tại công ty cổ phần tập đoàn Thái Hoà2 .2.1 Các chính sách kế toán tại