Thông tin tài liệu
lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu NÔNG THÔN TÂY NINH z at nh oi lm ul L Ậ Ĩ z Chuyên ngành : Kế toán @ m co l gm Mã số ngành: 60340301 an Lu 11 ăm 2016 n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu NÔNG THÔN TÂY NINH z at nh oi lm ul L Ậ Ĩ z Chuyên ngành : Kế toán @ B Ớ DẪ A : TS l gm Mã số ngành: 60340301 Ụ m co an Lu n va 11 ăm 2016 ac th si i L A ôi xin cam đoan đề tài luận n A ác nh n tố nh h ng đến cơng tác kế tốn đơn ị nghiệp thuộc s nông nghiệp phát triển nông thôn y Ninh” cơng trình iệc học tập nghiên cứu thật nghiêm túc b n th n Những kết qu nêu nghiên cứu trung thực ch a đ ợc công bố tr ớc đ y ác số liệu luận n nghiên cứu có nguồn gốc rõ ràng, đ ợc tổng hợp từ nguồn thông tin đáng tin cậy lu an h Minh, tháng 11n m 2016 ÊN Ự ỆN LUẬN ĂN n va Ọ p ie gh tn to d oa nl w ă nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si ii L ôi xin gửi đến quý hầy hịng Qu n lý khoa học p khoa Kế tốn – Tài – Ngân hàng; tạo sau đại học – r ờng ại học ông nghệ M; tất c quý hầy ô ới tri thức t m huyết để truyền đạt ốn kiến thức quý báu tạo điều kiện thuận lợi cho suốt thời gian học tập tr ờng ôi ch n thành c m ơn hạm hị h ng tận t m h ớng dẫn suốt thời gian thực đề tài luận n Nếu khơng có lời h ớng dẫn tận tình lu an thầy tơi khó hồn thiện đ ợc luận n n va Mặc dù, cố gắng nhiều suốt trình nghiên cứu thực n Nh ng hạn chế ề mặt thời gian ới iệc thiếu kinh nghiệm tn to luận nghiên cứu nên đề tài luận n chắn nhiều hạn chế thiếu sót gh n p ie mong nhận đ ợc ý kiến đóng góp q báu q hầy Cơ để luận tơi đ ợc hồn thiện nl w h Minh, tháng n m 2016 d oa c nf va an lu lm ul ă z at nh oi z m co l gm @ an Lu n va ac th si iii Ó Ắ Sự phát triển khơng ngừng kinh tế đơn ị hành nghiệp d ới qu n lý Nhà n ớc b ớc vào phát triển ổn định ững góp phần vào nghiệp phát triển đất n ớc Trong trình hoạt động, đơn ị hành nghiệp (HCSN) d ới qu n lý ng Nhà n ớc Cơng iệc kế tốn đơn ị HCSN nói chung đơn ị nghiệp thuộc s nông nghiệp phát triển nông thôn ph i tổ chức hệ thống thông tin số liệu để qu n lý kiểm soát nguồn kinh phí, tình hình sử d ng, tốn kinh phí, tình hình qu n lý sử d ng loại ật t tài s n cơng, tình hình chấp hành dự toán thu, chi thực tiêu chuẩn định mức Nhà n ớc đơn ị lu an ề tài nghiên cứu “Các nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác kế tốn đơn vị va nghiệp thuộc sở nông nghiệp phát triển nơng thơn Tây Ninh”từ đánh tác động n nhân tố đến cơng tác kế tốn các đơn vị nghiệp thuộc s nông nghiệp tn to phát triển nông thôn Tây Ninh ie gh Nghiên cứu tr lời câu hỏi: Công tác kế toán đơn vị nghiệp p thuộc s nông nghiệp phát triển nông thôn Tây Ninh?” Mức độ nh h w nhân tố nh h ng ng cơng tác kế tốn đơn vị này?” oa nl Tổng hợp lý luận, thừa kế kết qu từ nghiên cứu tr ớc đ y có liên quan trực d tiếp gián tiếp đến đề tài, tác gi b ớc đầu hình thành nên thang đo lựa chọn lu an nhân tố tác động đến công tác kế tốn Kết qu nghiên cứu có nhân tố tác độnggồm 07 nf va nhân tố: Nhận thức nhà qu n lý, nhân lực kế toán, đặc điểm đơn vị nghiệp công lập, pháp lý Trong 7nhân tố nh h ng ánh giá cơng tác kế tốn nhân tố Môi tr ờng pháp ng mạnh đến công tác kế toán với β 0,2 z at nh oi lý nh h lm ul công nghệ thông tin, nhu cầu thơng tin kế tốn, hệ thống kiểm sốt nội bộ, Môi tr ờng ; tiếp đến nh n tố Hệ thống kiểm soát nội β=0.261; nh n tố Nhân lực kế toán với β=0.254; nh n tố Môi tr ờng pháp lý với β=0.095; nh n tố ặc điểm đơn vị nghiệp công lậpβ=0,086 nh h z @ Nhận thức nhà qu n lý ới β=0,041 ng thấp l gm kết qu nghiên cứu trên, tác gi đề xuất số gi i pháp có tác động trực tiếp đến nh n tố nhằm có gi i pháp tốt để ận d ngcơng tác kế tốn HCSN co nhóm mẫu, ch a đại diện hết cho các m Tuy nhiên, nghiên cứu thực iệt Nam, ngồi cịn an Lu đơn ị nghiệp thuộc s nông nghiệp phát triển nông thôntại nhiều hạn chế ề thời gian, số l ợng mẫu nhỏ nên hạn chế t nh tổng quát cao đề tài n va ac th si iv ABSTRACT The ongoing development of the economy, the business administrative unit under the management of the State and every step in the development of solid stability and contribute to the innovation economy - socio country In the course of operations, the business administrative unit under the management of the Party and State The work of the accountant in the business and administrative units in general and the business units owned Agricultural Rural Development is to organize information systems with data for the management and control of funds, the use, settlement of funds, the status of management and use of supplies public assets, the execution of budget revenue and expenditure and the lu implementation of the norms of the State in the unit an Research project on "The factors affecting the accounting work in the business va units owned agricultural and rural development Xining "which reviews the impact of these n tn to factors on the accounting work in the business units owned agricultural and rural gh development in Tay Ninh.This study will answer the question: "accounting work in the p ie business units owned agricultural and rural development in Tay Ninh?" And "The impact of factors affecting the accounting work in this unit? ".Synthesis of reasoning, inheritance nl w results from previous studies related directly and indirectly to the subject, the author d oa initially formed the scale selection factors affecting accounting work 07 factors including: an lu Perceptions of managers, accounting personnel, features public service units, information technology, accounting information needs, system testing internal control, legal nf va environment Factors Affecting Evaluation of accounting, the legal environment factors Factors uman factor β accounting; followed by factors internal control β accounting for 0254; En ironmental factors with β z at nh oi 0261; 0.2 lm ul most influence to work with β haracteristics of public ser ice units and influence β managers with β 0.041 0.0 legal; 086 erceptions lowest z From the study results, the authors have proposed a number of measures have a @ gm direct impact on the factors that have the best solution to handle accounting work in l administrative and professional However, this study is only done in a sample group, not m co represented by all of the business units owned agricultural and rural development in Vietnam, in addition to many restrictions on time, small sample size limits the overall an Lu height of the subject n va ac th si v Ụ LỤ L M L M N .ii M N i iii ABSTRACT iv M L v N M xi N M N N M U xii N .xiii lu an n va Lý chọn đề tài gh tn to M c tiêu nghiên cứu u hỏi nghiên cứu p ie ối t ợng phạm i nghiên cứu 5Ph ơng pháp nghiên cứu oa nl w ngh a khoa học thực ti n đề tài 6.1 ngh a khoa học d an lu 6.2 ngh a thực ti n Q A lm ul 1: Ổ nf va Kết cấu đề tài Ê Ứ 1.1 ác nghiên cứu n ớc z at nh oi 1.2 ác nghiên cứu n ớc 1.3 Nhận x t Ắ 10 z Ó 12 gm LÝ @ 2: l 2.1 quan ề đơn ị nghiệp công lập 12 2.1.2 m co 2.1.1 Khái niệm đơn ị nghiệp công lập 12 ặc điểm đơn ị nghiệp công lập 12 an Lu 2.1.3 h n loại đơn ị nghiệp công lập 13 n va ac th si vi 2.2 Khái niệm, trị cơng tác kế tốn đơn ị nghiệp công lập 20 2.2.1 Khái niệm 20 2.2.2 trò 22 2.3 ác nh n tố nh h ng đến cơng tác kế tốn đơn ị nghiệp công lập 24 2.3.1 Nhận thức nhà qu n lý 24 2.3.2Chuyên gia t ấn 25 2.3.3Nh n lực kế toán 27 2.3.4 ặc điểm đơn ị nghiệp công lập 27 lu 2.3.5 ông nghệ thông tin 28 an n va 2.3.6Nhu cầu thông tin kế toán 29 2.3.8Môi tr ờng pháp lý 33 gh tn to 2.3.7 ệ thống kiểm soát nội 31 ie 2.4Nội dung b n tổ chức công tác kế tốn đơn ị nghiệp cơng p lập 34 nl w 2.4.1 Nội dung tổ chức cơng tác kế tốn 34 d oa 2.4.1.1 ổ chức chứng từ kế toán 34 ổ chức hệ thống sổ sách kế toán 37 nf va 2.4.1 an lu 2.4.1.2 ổ chức hệ thống tài kho n kế toán 36 2.4.1.4 ổ chức hệ thống báo cáo kế toán 41 lm ul 2.4.2 ổ chức máy kế toán 43 Ắ 52 3: z at nh oi Ó Ê ỨU 53 h ơng pháp nghiên cứu 53 z gm @ 1.1 h ơng pháp chung 54 1.2 h ơng pháp c thể 54 l co 3.1.3 đồ thiết kế nghiên cứu quy trình nghiên cứu 55 m 3.1.3.1 Khung nghiên cứu 55 an Lu 3.1.3.2 Quy trình nghiên cứu 56 n va ac th si vii 3.2 hiết kế nghiên cứu 57 2.1 y dựng thang đo 57 3.2.1.1 hang đo ác nh n tố nh h ng đến cơng tác kế tốn đơn ị nghiệp thuộc s nông nghiệp phát triển nông thôn Tây Ninh 57 3.2.1.2 hang đo công tác kế toán đơn ị nghiệp thuộc s nông nghiệp phát triển nông thôn y Ninh 61 y dựng gi thuyết ề ác nh n tố nh h 3.2.2 ng đến cơng tác kế tốn đơn ị nghiệp thuộc s nông nghiệp phát triển nông thôn y Ninh 62 3.2.2.1 Nhận thức nhà qu n lý 62 lu 3.2.2.2 huyên gia t an ấn 62 va 3.2.2.3 Nh n lực kế toán 63 n 3.2.2.4 ặc điểm đơn ị nghiệp công lập 64 to gh tn 3.2.2.5 ông nghệ thông tin 64 ie 3.2.2.6Nhu cầu thơng tin kế tốn 65 p 2.2 ệ thống kiểm soát nội 66 nl w 2.2.8Môi tr ờng pháp lý 67 ng đến cơng tác kế tốn đơn ị d oa 3.2.3 Mơ hình hồi quycác nh n tố nh h y Ninh 67 an lu nghiệp thuộc s nông nghiệp phát triển nông thôn nf va 3.2.4 Mô t liệu ph ơng pháp thu thập liệu 68 3.2.4.1 h ơng pháp chọn mẫu 68 lm ul 3.2.4.2 K ch th ớc mẫu kh o sát 69 ông c ph n t ch quy trình thu thập, xử lý liệu 70 z at nh oi 3.3.1 ông c ph n t ch liệu 70 3.3.2 Quy trình thu thập liệu 70 z Ó gm @ 3.3.3 Quy trình xử lý liệu 70 Ắ 71 Ê Ứ 73 co Q l 4: m 4.1Thực trạng công tác kế toán đơn ị hành ch nh nghiệp 73 an Lu 4.2 h n t ch đánh giá độ tin cậy thang đo 76 n va ac th si viii 4.2.1 ánh giá độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach's alpha 76 4.2.1.1 Kiểm định hệ số tin cậy gia t ronbach’s alpha cho thang đo biến Chuyên ấn” 77 4.2.1.2 Kiểm định hệ số tin cậy ronbach’s alpha cho thang đo biến Môi tr ờng pháp lý” 77 4.2.1.3Kiểm định hệ số tin cậy ronbach’s alpha cho thang đo biến Nh n lực kế toán” 78 4.2.1.4Kiểm định hệ số tin cậy ronbach’s alpha cho thang đo biến Nhận thức lu nhà qu n lý” 78 an n va 4.2.1.5Kiểm định hệ số tin cậy ronbach’s alpha cho thang đo biến ặc điểm 4.2.1.6Kiểm định hệ số tin cậy ronbach’s alpha cho thang đo biến gh tn to đơn ị nghiệp công lập” 79 ông nghệ p ie thông tin” 80 4.2.1.7Kiểm định hệ số tin cậy ronbach’s alpha cho thang đo biến ệ thống w oa nl kiểm soát nội bộ” 80 d 4.2.1.8Kiểm định hệ số tin cậy ronbach’s alpha cho thang đo biến Môi tr ờng lu nf va an pháp lý” 81 4.2.1.9Kiểm định hệ số tin cậy ronbach’s alpha cho thang đo biến ơng tác lm ul kế tốn” 81 z at nh oi 4.2.2 ánh giá giá trị thang đo - phân t ch nh n tố khám phá EF 82 4.2.2.1 h n t ch khám phá EF cho biến độc lập 82 z 4.1.2.2 h n t ch khám phá EF cho biến ph thuộc Cơng tác kế tốn” 87 gm @ 4.3 h n t ch t ơng quan earson 87 l m co 4.4 h n t ch hồi quy 89 an Lu 4.5Kiểm định gi thiết cần thiết mơ hình ph n t ch hồi quy 92 4.5.1 Kiểm định gi thuyết ề ý ngh a hệ số hồi quy 92 n va ac th si NV3 14.36 6.268 622 787 NV4 14.34 6.498 633 785 NV5 14.35 6.293 573 803 Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N lu an Valid Excludeda va Cases n Total % 214 100.0 0 214 100.0 tn to a Listwise deletion based on all variables in the procedure p ie gh nl w Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items oa d 745 nf va an lu Item-Total Statistics lm ul Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted z at nh oi NT1 7.26 1.584 643 575 NT2 7.21 1.554 620 601 NT3 7.09 1.879 460 782 z gm @ Excluded Total 214 100.0 0 214 100.0 an Lu Cases a m Valid % co N l Case Processing Summary n va ac th si a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 689 Item-Total Statistics lu Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted n va 15.06 4.808 502 614 DD2 14.95 4.561 572 581 DD3 14.76 4.748 466 629 DD4 15.10 5.332 366 671 14.97 5.356 322 690 tn to DD1 gh an Scale Mean if DD5 p ie nl w Case Processing Summary d oa Valid Excluded an lu a Cases N 214 100.0 0 214 100.0 nf va Total % a Listwise deletion based on all variables in the lm ul procedure z at nh oi Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items z l gm @ 740 m Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 6.71 1.784 600 an Lu CNTT1 co Item-Total Statistics 612 n va ac th si CNTT2 6.61 1.911 628 584 CNTT3 6.56 2.050 475 758 Case Processing Summary N Valid a Cases Excluded Total % 214 100.0 0 214 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the lu procedure an n va Cronbach's Alpha gh tn to Reliability Statistics N of Items 773 p ie w oa nl Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted Scale Mean if d lu 15.05 6.040 621 705 KSNB2 14.93 6.484 533 736 KSNB3 14.82 6.400 484 753 KSNB4 14.72 6.107 536 735 KSNB5 14.86 6.300 557 728 nf va an KSNB1 Excludeda 100.0 0 214 100.0 m an Lu procedure co a Listwise deletion based on all variables in the l Total 214 gm Cases % @ Valid z N z at nh oi lm ul Case Processing Summary n va ac th si Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 787 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted NC1 7.43 2.396 558 782 NC2 7.41 2.111 688 642 NC3 7.45 2.174 636 700 lu an n va tn to Case Processing Summary N % gh Valid ie a p Cases Excluded 100.0 0 214 100.0 w Total 214 d oa procedure nl a Listwise deletion based on all variables in the Cronbach's Alpha nf va an lu Reliability Statistics N of Items z at nh oi lm ul 823 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted CTKT2 7.33 2.240 CTKT3 7.49 2.260 694 743 691 746 656 778 KMO and Bartlett's Test Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 874 3660.182 an Lu Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy m co l 1.986 gm 7.21 @ CTKT1 z Scale Mean if n va ac th si Df 528 Sig .000 Communalities Initial Extraction lu an n va 1.000 825 CGTV2 1.000 803 CGTV3 1.000 803 MTPL1 1.000 741 MTPL2 1.000 619 MTPL3 1.000 548 MTPL4 1.000 656 MTPL5 1.000 649 MTPL6 1.000 621 NV1 1.000 638 NV2 1.000 615 NV3 1.000 602 NV4 1.000 561 NV5 1.000 530 NT1 1.000 804 1.000 752 1.000 644 1.000 532 1.000 567 DD3 1.000 593 DD4 1.000 DD5 1.000 CNTT1 1.000 nf va CNTT2 1.000 728 CNTT3 1.000 502 KSNB1 1.000 566 KSNB2 1.000 619 KSNB3 1.000 539 KSNB4 1.000 711 KSNB5 1.000 643 NC1 1.000 671 NC2 1.000 759 NC3 1.000 728 d DD2 oa nl DD1 w NT3 NT2 p ie gh tn to CGTV1 an lu 699 z at nh oi z m co l gm @ an Lu Component Analysis .634 lm ul Extraction Method: Principal 828 n va ac th si Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Cumulative Variance % Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % an n va 30.758 30.758 10.150 30.758 30.758 5.054 15.317 15.317 3.661 11.095 41.852 3.661 11.095 41.852 3.767 11.414 26.731 1.723 5.222 47.074 1.723 5.222 47.074 2.988 9.055 35.786 1.642 4.977 52.052 1.642 4.977 52.052 2.458 7.447 43.233 1.290 3.908 55.960 1.290 3.908 55.960 2.201 6.669 49.902 1.148 3.480 59.440 1.148 3.480 59.440 2.153 6.523 56.425 1.105 3.347 62.787 1.105 3.347 62.787 1.594 4.830 61.255 1.009 3.056 65.843 1.009 3.056 65.843 1.514 4.588 65.843 877 2.659 68.502 10 792 2.400 70.902 11 759 2.301 73.203 12 700 2.121 75.324 13 652 1.976 77.300 632 1.917 79.217 617 1.868 81.085 16 1.758 82.843 17 527 1.597 84.439 18 511 19 p 15 ie 14 gh tn to 10.150 lu 580 85.989 491 d 87.477 20 451 1.365 88.843 21 432 1.310 90.152 22 398 1.206 nf va oa nl w 1.549 23 380 1.152 92.510 24 342 1.035 93.545 25 340 1.030 94.575 26 317 962 95.537 27 301 912 96.449 28 275 834 97.283 29 271 822 98.105 30 230 697 98.802 31 207 629 99.431 32 109 329 99.760 33 079 240 100.000 1.489 an lu 91.358 z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu Extraction Method: Principal Component Analysis n va ac th si Component Matrix a Component lu an n va 778 MTPL4 740 KSNB5 711 DD2 708 NV5 698 DD3 685 MTPL5 672 NV2 671 MTPL3 652 NV1 645 NV4 641 NV3 640 tn to KSNB4 MTPL6 640 gh DD1 640 ie KSNB1 603 p 547 nl CNTT3 573 w NC2 NC3 526 KSNB2 516 nf va MTPL1 an NC1 lu 519 d oa NT3 KSNB3 741 NT2 723 CGTV3 712 NT1 634 DD4 620 z CGTV1 z at nh oi 812 lm ul CGTV2 CNTT1 592 an Lu a components extracted m Extraction Method: Principal Component Analysis co DD5 l MTPL2 gm 629 @ CNTT2 n va ac th si Rotated Component Matrix a Component MTPL5 749 MTPL1 764 MTPL2 708 MTPL6 676 MTPL4 668 MTPL3 629 lu an KSNB5 769 KSNB2 745 KSNB4 722 KSNB3 704 KSNB1 643 n va 662 NV5 659 NV2 550 NV3 530 NV4 521 DD5 p ie gh tn to NV1 873 an 819 nf va CGTV3 505 lu CGTV2 522 d CGTV1 oa DD2 638 nl DD1 652 w DD3 765 DD4 NT2 NC2 NC1 805 799 533 m an Lu Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization .719 co Extraction Method: Principal Component Analysis .761 l CNTT3 811 gm CNTT1 643 @ CNTT2 a Rotation converged in iterations .716 z NC3 763 z at nh oi NT3 lm ul NT1 747 n va ac th si Component Transformation Matrix Component 654 504 145 336 259 255 217 -.071 -.134 -.163 807 -.009 -.098 396 031 371 -.124 070 -.117 -.380 818 170 -.204 285 -.059 708 179 -.563 -.308 -.165 -.156 -.007 -.410 322 197 615 191 -.379 -.356 066 -.397 285 -.313 125 -.091 132 651 445 274 -.167 255 -.142 177 -.749 374 282 -.366 028 284 -.107 288 000 442 -.703 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization lu an va KMO and Bartlett's Test n 719 Approx Chi-Square gh tn to Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 230.730 Df ie p Sig .000 oa nl w Communalities d Initial Extraction CTKT2 1.000 CTKT3 1.000 755 750 nf va 1.000 an lu CTKT1 715 lm ul Extraction Method: Principal z at nh oi Component Analysis Total Variance Explained z Initial Eigenvalues % of Variance Cumulative % 74.009 421 14.028 88.037 359 11.963 100.000 74.009 74.009 an Lu Extraction Method: Principal Component Analysis 2.220 m 74.009 co 2.220 % of Variance Cumulative % l Total gm Total Extraction Sums of Squared Loadings @ Component n va ac th si Component Matrix a Component CTKT1 869 CTKT2 866 CTKT3 845 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Correlations CTKT lu Pearson Correlation an CTKT Sig (2-tailed) va N 214 n Pearson Correlation to CGTV 178 N 214 gh tn Sig (2-tailed) ie p w Pearson Correlation d N oa Sig (2-tailed) Sig (2-tailed) DD 214 214 214 214 016 -.024 ** 123 -.069 -.035 -.015 813 727 000 072 315 613 828 214 214 214 214 214 214 214 ** ** ** ** ** 529** 214 682 000 214 214 214 214 214 214 ** ** ** ** 517** 214 214 ** ** ** 373 000 214 214 214 214 214 ** ** ** 328** 214 214 123 ** ** 553 000 000 214 214 214 214 ** ** 553 000 000 214 214 214 214 214 ** ** ** ** 000 315 N 214 214 233 001 000 214 214 214 214 ** ** z 000 ** Sig (2-tailed) 000 613 000 000 N 214 714 362 627 627 000 000 000 214 214 214 ** 490 000 214 214 214 ** 490 000 000 214 214 214 214 214 ** ** 214 -.015 ** ** Sig (2-tailed) 000 828 000 000 000 000 co 000 000 N 214 214 214 214 214 214 214 214 ** 328 ** 398 303 m 429 an Lu ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) l 214 517 ** 429 000 214 529 ** 303 000 ** 571 ** 398 000 gm @ -.035 693 ** 446 446 000 ** 362 001 000 359 233 000 072 Sig (2-tailed) 802 000 ** 442 714 000 214 -.069 359 000 214 643 643 000 000 ** 516 373 000 685 693 000 214 000 442 000 ** 398 685 000 214 522 398 000 000 682 522 000 727 214 Pearson Correlation NC 214 000 N Pearson Correlation KSNB 214 z at nh oi CNTT 214 -.024 000 ** 571 214 ** 718 802 000 214 ** ** 516 000 214 214 ** 718 NC 000 ** 000 ** KSNB 000 214 448 ** 448 CNTT 000 813 Sig (2-tailed) Pearson Correlation ** 795 DD 000 lm ul Pearson Correlation NT 000 nf va N ** NV 178 000 an NT lu Pearson Correlation 817 016 795 nl NV -.092 ** 817 Sig (2-tailed) N MTPL -.092 Pearson Correlation MTPL CGTV 214 n va ac th si Variables Entered/Removed Model Variables Entered a Variables Method Removed NC, CNTT, NT, NV, MTPL, DD, Enter b KSNB a Dependent Variable: CTKT b All requested variables entered Model Summaryb Model R R Square lu a an 914 Adjusted R Std Error of the Square Estimate 835 830 291 va a Predictors: (Constant), NC, CNTT, NT, NV, MTPL, DD, KSNB n b Dependent Variable: CTKT tn to gh ANOVAa Sum of Squares p ie Model Mean Square F Regression 88.335 12.619 Residual 17.440 206 085 105.776 213 Total oa nl w df Sig .000b 149.057 d a Dependent Variable: CTKT nf va an lu b Predictors: (Constant), NC, CNTT, NT, NV, MTPL, DD, KSNB lm ul a Coefficients Model Unstandardized Standardized B Sig Collinearity Statistics Coefficients Std Error Beta 000 297 6.322 000 362 2.764 NV 290 053 254 5.494 000 374 2.675 NT 047 040 041 1.187 237 678 1.475 DD 113 061 086 1.870 063 376 2.662 CNTT 096 036 089 2.655 009 712 1.405 KSNB 303 054 261 5.642 000 373 2.680 NC 094 035 095 2.717 007 655 1.527 co 061 l 383 gm MTPL VIF -7.394 @ 165 z -1.223 Tolerance m (Constant) z at nh oi Coefficients t an Lu n va ac th si a Dependent Variable: CTKT Collinearity Diagnostics Model Dimension Eigenvalue Condition a Variance Proportions Index (Constant) MTPL NV NT DD CNT KSN T B NC 7.897 1.000 00 00 00 00 00 00 00 00 027 17.100 00 00 01 08 00 70 00 12 023 18.410 04 00 03 36 01 00 01 36 019 20.130 02 01 12 05 01 13 09 40 013 24.965 83 01 01 29 00 07 00 02 008 32.354 07 23 04 11 39 00 33 00 007 32.947 03 13 73 00 00 07 44 01 005 38.847 00 62 05 11 58 02 12 09 lu an va a Dependent Variable: CTKT n gh tn to Residuals Statisticsa ie p Minimum Maximum Mean Std Deviation N 5.20 3.67 644 214 -.781 760 000 286 214 Std Predicted Value -4.331 2.369 000 1.000 214 Std Residual -2.683 2.613 000 983 214 Residual d oa nl 88 w Predicted Value lu nf va an a Dependent Variable: CTKT z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si
Ngày đăng: 24/07/2023, 09:01
Xem thêm:
