(Luận văn) các nhân tố ảnh hưởng đến công tác kế toán quản trị chi phí tại các công ty điện lực trên địa bàn tp hcm

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM - lu an n va to p ie gh tn TẠ THỊ THANH HUYỀN d oa nl w CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC CÔNG TY ĐIỆN LỰC TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM nf va an lu oi lm ul LUẬN VĂN THẠC SĨ z at nh z CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN MÃ SỐ NGÀNH: 60340301 m co l gm @ an Lu TP HỒ CHÍ MINH, tháng 08 năm 2017 n va ac th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI H ỌC CÔNG NGHỆ TP HCM - lu an n va p ie gh tn to nl w TẠ THỊ THANH HUYỀN d oa CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC CƠNG TY ĐIỆN LỰC TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM oi lm ul nf va an lu z at nh LUẬN VĂN THẠC SĨ z m co l gm @ CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN MÃ SỐ NGÀNH: 60340301 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM THỊ PHỤNG an Lu n va TP HỒ CHÍ MINH, tháng 08 năm 2017 ac th si CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHỆ TP HCM Cán hướng dẫn khoa học: TS PHẠM THỊ PHỤNG lu an n va Luận văn Thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Công nghệ TP HCM ngày 08 tháng 10 năm 2017 to Chức danh Hội đồng Chủ tịch Phản biện Phản biện Ủy viên Ủy viên, Thư ký nl w Họ tên PGS.TS Huỳnh Đức Lộng TS Phạm Ngọc Toàn TS Trần Ngọc Hùng PGS.TS Võ Văn Nhị TS Nguyễn Quyết Thắng d oa nf va an lu TT p ie gh tn Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: oi lm ul Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau Luận văn sửa chữa (nếu có) z at nh Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV z gm @ m co l PGS.TS Huỳnh Đức Lộng an Lu n va ac th si TRƯỜNG ĐH CƠNG NGHỆ TP HCM PHỊNG QLKH – ĐTSĐH CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc TP HCM, ngày 08 tháng 10 năm 2017 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: TẠ THỊ THANH HUYỀN Giới tính: Nữ Ngày, tháng, năm sinh: 29/08/1977 Nơi sinh: Hải Dương Chuyên ngành: Kế toán MSHV: 1541850074 lu an n va I- Tên đề tài: TẠI CÁC CÔNG TY ĐIỆN LỰC TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH gh tn to CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ p ie II- Nhiệm vụ nội dung: Nhiệm vụ: Nghiên cứu phân tích nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác kế tốn nl w quản trị chi phí Cơng ty Điện lực địa bàn thành phố Hồ Chí Minh d oa Nội dung thực bao gồm: an lu - Hệ thống hóa sở lý luận kế tốn quản trị chi phí va - Khảo sát, phân tích thực trạng việc vận dụng cơng tác kế tốn quản trị chi phí ul nf Cơng ty Điện lực địa bàn thành phố Hồ Chí Minh oi lm - Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác kế tốn quản trị chi phí Công ty Điện lực địa bàn thành phố Hồ Chí Minh z at nh - Đề xuất giải pháp kiến nghị vấn đề phải thực để cơng tác kế tốn z quản trị chi phí Công ty Điện lực địa bàn thành phố Hồ Chí Minh ngày gm @ hồn thiện m co IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: 31/8/2017 l III- Ngày giao nhiệm vụ: (Ngày bắt đầu thực LV ghi QĐ giao đề tài) V- Cán hướng dẫn: (Ghi rõ học hàm, học vị, họ, tên): TS Phạm Thị Phụng an Lu KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) (Họ tên chữ ký n va CÁN BỘ HƯỚNG DẪN ac th si i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tơi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc lu Học viên thực Luận văn an n va tn to p ie gh Tạ Thị Thanh Huyền d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si ii LỜI CÁM ƠN Luận văn tác giả khơng hồn thành không nhận nhiều giúp đỡ nhiệt tình, hỗ trợ động viên khuyến khích Q thầy hướng dẫn, gia đình, bạn bè đồng nghiệp đóng góp to lớn họ suốt trình thực luận văn lu Trước hết, tác giả muốn bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Cô TS Phạm Thị an va Phụng, người trực tiếp giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Hội đồng đánh giá góp n ý cho luận văn này, đồng nghiệp, bạn bè, gia đình người thân nơi tơi sống tn to làm việc ie gh Bên cạnh đó, cịn có giúp đỡ từ lãnh đạo Tổng công ty Điện lực Thành phố Hồ p Chí Minh nơi tơi cơng tác, chuyên gia, chuyên viên công ty điện lực hoạt động w địa bàn thành phố Hồ Chí Minh Xin cảm ơn ban lãnh đạo Tổng công ty Điện lực oa nl Thành phố Hồ Chí Minh cơng ty Điện lực d Cuối cùng, tác giả muốn gửi lời cảm ơn tới người gián tiếp giúp tơi hồn lu va an thành luận văn: tác giả cơng trình nghiên cứu trước tài liệu sử oi lm ul nf dụng cho việc nghiên cứu để hoàn thành luận văn z at nh Tác giả luận văn z m co l gm @ Tạ Thị Thanh Huyền an Lu n va ac th si iii TÓM TẮT Đối với đất nước giai đoạn phát triển để trở thành nước công nghiệp theo hướng đại ngồi yếu tố phát triển cơng nghệ, tri thức, người, sách,… kèm theo ln song hành với tiến trình cơng nghiệp hóa đất nước ngành điện Thành phố Hồ Chí Minh ln đánh đầu tàu phát triển đất nước cơng nghiệp, dịch vụ, giáo dục Vì vậy, vai trị ngành điện quan trọng việc phát triển kinh tế xã hội Thành lu phố Với phương châm “Điện trước bước”, ngành điện góp phần chuyển dịch an n va cấu ngành nghề, phục hồi tăng trưởng kinh tế, dịch vụ, đảm bảo quốc phòng an Hoạt động kinh doanh điện lực ngành đặc thù gắn liền với nhiều gh tn to ninh ie ngành sản xuất khác kinh tế Giá thành điện ảnh hưởng đến giá thành p sản phẩm công nghiệp, nông nghiệp, dịch vụ đời sống người dân Tuy nhiên, nl w loại hình doanh ngiệp khác để hoạt động kinh doanh có hiệu góp d oa phần vào phát triển kinh tế xã hội cơng tác quản trị doanh nghiệp, quản trị chi an lu phí cần phải quan tâm mức Một công cụ cung cấp thông tin va quản lý hữu hiệu cơng tác Kế tốn quản trị chi phí, mà doanh ul nf nghiệp chưa quan tâm đầu tư mức có đầu tư chưa nghiên cứu sâu để oi lm phát triển.Vì vậy, việc nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến công tác Kế tốn quản trị chi phí u cầu khơng cấp thiết mà cịn mang tính định z at nh thành công quản lý doanh nghiệp, có doanh nghiệp z ngành điện gm @ Xuất phát từ yêu cầu khách quan vậy, nên tác giả thực đề tài nghiên l cứu "Các nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác kế tốn quản trị chi phí công ty m co điện lực địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh" nhằm giúp phần cho doanh nghiệp nâng cao hiệu công tác quản trị, đầu tư hướng cho phát triển công an Lu tác Kế tốn quản trị chi phí, giúp doanh nghiệp điện lực nâng cao chất lượng quản n va ac th si iv lý, đáp ứng yêu cầu xã hội, nâng cao chất lượng dịch vụ giá trị doanh nghiệp Để thực đề tài tác giả trao đổi, tham khảo ý kiến với nhiều đồng nghiệp nhà quản trị, lãnh đạo lĩnh vực kế toán số chun viên kế tốn Tổng cơng ty công ty điện lực địa bàn TP.HCM Xuất phát từ phát kết hợp với nghiên cứu tài liệu, tạp chí nghiên cứu trước tác giả mạnh dạn xác định có nhóm nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác Kế tốn quản trị chi phí là: lu • Mục tiêu, nhiệm vụ Cơng ty an n va • Nhu cầu thơng tin nhà quản lý • Ứng dụng cơng nghệ thơng tin p ie gh tn to • Các yếu tố thuộc đặc điểm doanh nghiệp • Công tác khen thưởng động viên nl w Qua nghiên cứu giúp hiểu thêm công tác kế tốn quản trị chi phí d oa cơng ty Điện lực khu vực TP.HCM Tác giả hy vọng cung cấp thơng tin an lu hữu ích cho doanh nghiệp nói chung cơng ty điện lực địa bàn TP.HCM va nói riêng có nhìn cơng tác Kế tốn quản trị chi phí Đồng thời, từ kết ul nf phân tích định lượng, tác giả có đề xuất giải pháp nhằm điều chỉnh phát triển oi lm nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác Kế tốn quản trị chi phí theo hướng tích cực, để z at nh cơng tác Kế tốn quản trị chi phí ngày tốt z m co l gm @ an Lu n va ac th si v ABSTRACT The electricity industry plays an essential role in economic development It is the factor that stimulates production, improves competitiveness, attracts investment, and ensures social safety In the past years, electricity industry has had a lot of outstanding achievements, especially it has transformed a poor and outdated electricity system heavily damaged by wars into a system of electric sources and networks which ranks 3rd in Southest Asia and 31st in the world lu For a country which is in the period of out-of-date agricultural production to an va become a modernized industrial one as suggested by our Party, industrialization must n always be accompanied by the national electricity industry besides other such factors gh tn to as technology, knowledge, human, government policies In Hochiminh City which leads the development of industry, education, and ie p services, the electricity industry serves as a key factor in the socio-economic nl w development With the motto “Electricity moves one step ahead”, the electricity d oa industry has contributed to restructuring industries and careers, recovering and an lu developing economy, ensuring defense and security Electricity business is a specific sector that is attached to many other va ul nf manufacturing industries Electricity price affects that of industrial and agricultural oi lm products, services and people’s life However, like many other businesses, for business operations to be effective and contribute to socio-economic development, corporate z at nh management, cost management have to receive proper care One of the useful tools to provide management information that is currently not properly invested in or studied to z gm @ improve efficiency in managerial decision-making by the majority of businesses is Responsibilty Accounting Therefore, the research on factors affecting Responsibilty l Accounting is not only an urgent but also a decisive requirement for the success in m co management of businesses, including electricity business an Lu n va ac th si vi From this practical requirement, the researcher applied theories of Responsibilty Accounting in implementing the thesis “Factors affecting Responsibilty Accounting in Electricity companies in Hochiminh City”to partially help businesses improve effectiveness in their management Proper investment in Responsibilty Accounting enables electricity businesses to enhance management quality, service quality, and corparate values to satisfy social needs In order to implement the thesis, the researcher discussed and consulted with many lu colleagues who are managers and administrators in the field of Accounting as well as an accountants in the General Company and 16 electricity companies in Hochiminh City va n and some assistant companies under Hochiminh City General Electricity Company to tn to make sure that factors affecting Responsibilty Accounting have to be taken into ie gh consideration so that it would be better implemented and become a helpful assistant for p administrators From the findings of the thesis, review of documents and articles as well as previous studies, the researcher identified major factors affecting w oa nl Responsibility Accounting that serve as the objectives of the research These includes: d • Assigning responsibility lu oi lm • Corporate factors ul • Legal environment; nf • Commendation va an • Measuring job performance by regulations of Responsibility Accounting z at nh Through this research, the researcher hopes to provide useful information and a new insight towards Responsibilty Accounting for businesses in general and electricity z gm @ businesses in Hochiminh City in particular At the same time, from the results of quantitative analysis, the researcher made recommendations for the adjustment and l development of factors affecting Responsibility Accounting in a positive way to make m co it better in the time to come an Lu n va ac th si II Khảo sát ý kiến: Anh / Chị vui lịng đánh dấu  vào thích hợp cho mức độ đồng ý với phát biểu sau: Theo anh/chị nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác kế tốn quản trị chi phí là… STT (1) Rất khơng đồng ý YẾU TỐ Mã hóa MTNV – Mục tiêu, nhiệm vụ Công ty lu MTNV1 Tối ưu hóa chi phí, tăng lợi nhuận MTNV2 Nâng cao hiệu việc huy động, sử dụng nguồn lực (2) Không đồng ý (3) Bình thường (4) Đồng ý an n va Nâng cao hiệu máy quản MTNV3 lý trình điều hành hoạt động đơn vị NCTT - Nhu cầu thông tin nhà quản lý Trợ giúp cho việc định nhà quản lý NCTT2 Kiểm sốt chi phí hoạt động SXKD gh NCTT1 p oa nl w ie tn to va an lu NCTT3 d Đánh giá hiệu máy quản lý điều hành, hiệu đơn vị hoạt động nf KTDV - Công tác khen thưởng động viên KTDV1 Công tác khen thưởng thực thường xuyên KTDV2 Công tác khen thưởng thực kịp thời KTDV3 Công tác khen thưởng thực quy định đơn vị oi lm ul z at nh z an Lu Khung pháp lý kế toán (luật kế toán, chuẩn mực kế toán, chế độ kế toán) m co MTPL1 l 10 gm @ MTPL - Môi trường pháp lý (5) Rất đồng ý n va ac th si 11 12 MTPL2 Các luật khác liên quan đến hoạt động doanh nghiệp MTPL3 Nội quy quy chế doanh nghiệp chi phối trực tiếp đến việc tổ chức cơng tác kế tốn DDDN - Các yếu tố thuộc đặc điểm doanh nghiệp 13 DDDN1 Tổ chức sản xuất 14 DDDN2 Kỹ thuật công nghệ sản xuất lu an n va DDDN3 Quy mô sản xuất 15 CNTT - Ứng dụng công nghệ thông tin kế tốn quản trị chi phí Các thành tựu KHKT, ứng dụng 16 CNTT1 công nghệ gh tn to CNTT2 p ie 17 CNTT3 Cung cấp phần cứng, phần mềm quản trị chi phí chuyên dụng oa nl w 18 Cung cấp công cụ góp phần thay đổi, tăng hiệu tổ chức kế tốn quản trị chi phí d TDKT - Trình độ nhân viên thực cơng việc kế tốn an lu TDKT1 Trình độ kiến thức 20 TDKT2 Kỹ làm việc nhân viên 21 TDKT3 Thâm niên công tác oi lm ul nf va 19 z at nh 22 TDKT4 Trách nhiệm đạo đức nghề nghiệp Y - Công tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty Điện lực 23 Y1 Cơng tác kế tốn QTCP hiệu Cơng tác kế tốn QTCP kịp thời, 24 Y2 tiến độ Cơng tác kế tốn QTCP phù hợp với tình hình thực tế cơng ty điện lực 25 Y3 xu hướng chung doanh nghiệp nước z m co l gm @ an Lu Xin chân thành cảm ơn Anh / Chị! n va ac th si Phụ lục 2: Kiểm định thang đo Cronbach’s Alpha  Mục tiêu, nhiệm vụ Công ty (MTNV) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,762 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted lu an n va MTNV1 7,66 4,763 ,592 ,688 MTNV2 8,05 3,725 ,558 ,759 MTNV3 7,36 4,635 ,673 ,613 tn to ie gh  Nhu cầu thông tin nhà quản lý (NCTT) p Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items w d oa nl ,713 Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha va an lu Item-Total Statistics Item Deleted Total Correlation if Item Deleted Item Deleted 3,769 ,612 ,539 7,27 3,673 ,527 ,630 7,25 3,599 ,472 ,707 oi lm NCTT3 7,24 ul NCTT2 nf NCTT1 z at nh  Công tác khen thưởng động viên (KTDV) z Reliability Statistics N of Items gm ,685 @ Cronbach's Alpha m co l Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted an Lu Scale Mean if n va ac th si KTDV1 5,73 2,663 ,566 ,502 KTDV2 5,71 2,857 ,487 ,606 KTDV3 5,79 3,009 ,446 ,658  Môi trường pháp lý (MTPL) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,638 lu an Item-Total Statistics n va Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 7,49 3,952 ,453 ,533 MTPL2 7,37 3,750 ,524 ,427 MTPL3 7,08 4,797 ,373 ,634 p ie gh tn to MTPL1 oa nl w  Các yếu tố thuộc đặc điểm doanh nghiệp (DDDN) Reliability Statistics d an lu Cronbach's Alpha N of Items ,649 oi lm ul nf va Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted DDDN2 7,72 DDDN3 7,39 3,632 ,500 ,496 4,070 ,386 ,649 3,662 ,496 ,501 z 7,39 z at nh DDDN1 @ Cronbach's Alpha N of Items an Lu ,681 m co Reliability Statistics l gm  Ứng dụng công nghệ thơng tin kế tốn quản trị chi phí (CNTT) n va ac th si Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted CNTT1 6,79 2,349 ,464 ,626 CNTT2 6,59 2,201 ,500 ,580 CNTT3 6,54 2,085 ,521 ,552  Trình độ nhân viên thực cơng việc kế toán (TDKT) lu  Đánh giá độ tin cậy thang đo thông qua hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha an n va (lần 1): tn to Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items gh ,659 p ie Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted d oa nl w Scale Mean if TDKT1 6,808 ,590 ,497 10,98 6,762 ,587 ,497 11,71 7,422 ,294 ,699 11,21 7,322 ,347 ,657 oi lm ul nf va TDKT4 an TDKT3 lu TDKT2 11,04  Đánh giá độ tin cậy thang đo thông qua hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha z at nh (lần 2): Reliability Statistics z Cronbach's Alpha m co l Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 7,77 3,591 ,651 an Lu TDKT1 gm @ ,699 N of Items ,442 n va ac th si TDKT2 7,71 3,587 ,637 ,457 TDKT4 7,94 4,208 ,311 ,877  Cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty (Y) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,715 lu Item-Total Statistics an n va Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 7,35 1,239 ,554 ,599 Y2 7,08 1,092 ,543 ,627 Y3 7,63 1,493 ,530 ,646 p ie gh tn to Y1 d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si Phụ lục 3: Phân tích nhân tố khám phá EFA  Kết phân tích nhân tố khám phá EFA (lần 1) biến độc lập sau: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy ,705 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 1431,017 df 210 Sig ,000 lu an Total Variance Explained Componen Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared n va t Loadings Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Varian % gh tn to % of Variance Cumulative % 4,140 19,715 19,715 4,140 19,715 19,715 3,427 16,321 16,321 2,343 11,158 30,874 2,343 11,158 30,874 2,310 10,999 27,320 2,191 10,436 41,309 2,191 10,436 41,309 2,136 10,173 37,493 1,916 9,123 50,432 1,916 9,123 50,432 1,976 9,407 46,900 1,706 8,125 58,557 1,706 8,125 58,557 1,942 9,249 56,148 1,227 5,842 64,399 1,227 5,842 64,399 1,733 8,250 64,399 ,863 68,506 ,831 3,956 72,463 ,748 3,563 10 ,665 3,168 11 ,628 2,990 12 ,574 2,735 13 ,545 2,595 87,514 14 ,468 2,229 89,743 15 ,439 2,089 91,832 16 ,422 2,008 93,840 17 ,366 1,743 95,583 18 ,310 1,475 97,059 19 ,284 1,354 98,413 20 ,184 ,875 99,288 21 ,150 ,712 100,000 d oa an nl w p Total ce ie Rotation Sums of Squared Loadings lu 4,108 nf va ul 76,026 oi lm 79,193 82,183 z m co l gm @ an Lu Extraction Method: Principal Component Analysis z at nh 84,918 n va ac th si Rotated Component Matrixa Component TDKT1 ,842 TDKT2 ,833 DDDN1 ,748 MTPL3 ,724 DDDN3 ,631 lu TDKT4 an n va p ie gh tn to CNTT2 ,751 CNTT3 ,748 CNTT1 ,711 DDDN2 ,678 MTNV3 ,861 MTNV1 ,834 MTNV2 ,768 ,821 NCTT2 w ,797 NCTT3 ,751 NCTT1 oa nl ,817 nf ,765 oi lm ul MTPL2 ,693 va MTPL1 an KTDV3 ,782 lu KTDV2 ,810 d KTDV1  Kết phân tích nhân tố khám phá EFA (lần 2) biến độc lập sau: z at nh KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy ,706 z df ,000 m co l Sig 190 gm Bartlett's Test of Sphericity 1387,055 @ Approx Chi-Square an Lu n va ac th si Total Variance Explained Compon Initial Eigenvalues ent Total Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulati Variance ve % Total % of Variance Rotation Sums of Squared Loadings Cumulative Total % of Variance Cumulative % % an 20,382 20,382 4,076 20,382 20,382 3,355 16,775 16,775 2,341 11,705 32,087 2,341 11,705 32,087 2,235 11,174 27,949 2,155 10,773 42,859 2,155 10,773 42,859 2,135 10,675 38,625 1,806 9,030 51,889 1,806 9,030 51,889 1,972 9,858 48,483 1,704 8,518 60,407 1,704 8,518 60,407 1,935 9,677 58,160 1,211 6,057 66,464 1,211 6,057 66,464 1,661 8,304 66,464 ,831 4,157 70,621 ,763 3,817 74,439 ,667 3,335 77,773 10 ,630 3,150 80,923 11 ,593 2,967 83,890 ,563 2,814 86,704 ,469 2,344 89,048 ,441 2,205 91,253 ,427 2,133 93,386 n va 4,076 to lu p ie 16 ,368 17 ,334 18 ,285 1,423 98,319 19 ,185 ,926 99,245 20 ,151 ,755 nl w 15 14 gh 13 tn 12 1,839 95,225 oa 1,671 96,896 d an lu nf va 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis oi lm ul Rotated Component Matrixa z at nh Component ,761 MTPL3 ,738 DDDN3 ,651 ,767 CNTT3 ,745 CNTT1 ,740 an Lu CNTT2 m co DDDN1 l ,838 gm TDKT2 @ ,848 z TDKT1 n va ac th si DDDN2 ,644 MTNV3 ,860 MTNV1 ,835 MTNV2 ,768 NCTT1 ,823 NCTT2 ,796 NCTT3 ,751 KTDV1 ,812 KTDV2 ,783 KTDV3 ,698 lu an MTPL1 ,824 MTPL2 ,759 n va tn to  Kết phân tích nhân tố khám phá EFA biến phụ thuộc sau: Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy ,681 Approx Chi-Square 114,120 p ie gh KMO and Bartlett's Test df nl w Bartlett's Test of Sphericity Sig ,000 d oa lu Total Variance Explained an Initial Eigenvalues % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total 1,929 ul nf Total va Component 64,315 ,553 18,449 82,764 ,517 17,236 100,000 64,315 % of Variance Cumulative % 64,315 1,929 64,315 oi lm z at nh Extraction Method: Principal Component Analysis z Component Matrixa @ Y2 ,802 Y3 ,793 an Lu ,811 m co Y1 l gm Component n va ac th si Phụ lục 4: Kiểm định thang đo Cronbach’s Alpha (hiệu chỉnh)  Các yếu tố thuộc đặc điểm doanh nghiệp (DDDN) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,856 Item-Total Statistics lu an Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted n va 15,61 13,745 ,675 ,826 TDKT2 15,55 13,713 ,668 ,828 DDDN1 15,69 12,822 ,727 ,812 MTPL3 15,66 13,060 ,729 ,811 DDDN3 15,69 14,020 ,563 ,855 p ie gh tn to TDKT1 oa nl w  Ứng dụng cơng nghệ thơng tin kế tốn quản trị chi phí (CNTT) d Reliability Statistics lu Cronbach's Alpha N of Items an ,715 ul nf va Item-Total Statistics oi lm Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 5,020 ,554 ,626 CNTT3 10,07 5,015 ,525 ,641 CNTT1 10,33 5,366 ,480 ,668 DDDN2 9,96 4,293 ,483 ,681 gm @ 10,13 z CNTT2 z at nh Scale Mean if Reliability Statistics N of Items an Lu Cronbach's Alpha m co l  Môi trường pháp lý (MTPL) n va ac th si ,634 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted MTPL1 3,60 1,612 ,465 MTPL2 3,48 1,663 ,465 Phụ lục 5: Phân tích hồi quy lu Correlations an Y MTNV NCTT KTDV MTPL tn to ,498 ,393 ,638 ,482 ,253 ,218 DDDN ,498 1,000 ,243 ,152 ,224 -,121 ,326 CNTT ,393 ,243 1,000 ,107 ,041 -,117 ,067 MTNV ,638 ,152 ,107 1,000 ,119 ,086 ,009 NCTT ,482 ,224 ,041 ,119 1,000 ,041 ,098 KTDV ,253 -,121 -,117 ,086 ,041 1,000 ,145 MTPL ,218 ,326 ,067 ,009 ,098 ,145 1,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 DDDN ,000 ,000 ,017 ,001 ,047 ,000 CNTT ,000 ,000 ,068 ,283 ,052 ,177 ,000 ,017 ,068 ,048 ,117 ,450 ,000 ,001 ,283 ,048 ,283 ,087 KTDV ,000 ,047 ,052 ,117 ,283 ,021 MTPL ,001 ,000 ,177 ,450 ,087 ,021 Y 195 195 195 195 195 195 195 DDDN 195 195 195 195 195 195 195 CNTT 195 195 195 195 195 195 195 MTNV 195 195 195 195 195 195 195 NCTT 195 195 195 195 195 195 195 KTDV 195 195 195 195 195 195 195 MTPL 195 195 195 195 195 195 p ie gh 1,000 @ n Pearson Correlation CNTT nf va Y DDDN nl w d oa Y MTNV oi lm ul z at nh z N va NCTT an lu Sig (1-tailed) l gm 195 m co an Lu n va ac th si Model Summaryb Model R R Square ,901 a Adjusted R Std Error of the Square Estimate ,805 ,811 Durbin-Watson ,23315 1,880 a Predictors: (Constant), MTPL, MTNV, CNTT, NCTT, KTDV, DDDN b Dependent Variable: Y ANOVAa Model Sum of Squares lu an df Mean Square n va Regression 43,878 7,313 Residual 10,219 188 ,054 Total 54,097 194 F Sig ,000b 134,535 to a Dependent Variable: Y ie gh tn b Predictors: (Constant), MTPL, MTNV, CNTT, NCTT, KTDV, DDDN p Coefficientsa Unstandardized Coefficients Standardized Std Error ,141 DDDN ,178 CNTT MTNV ,267 NCTT ,194 KTDV ,177 MTPL ,012 Collinearity Statistics Beta Tolerance VIF -,064 ,949 ,021 ,304 8,431 ,000 ,774 1,292 ,210 ,025 ,281 8,541 ,000 ,927 1,079 ,017 ,499 15,338 ,000 ,948 1,055 ,019 ,330 10,070 ,000 ,938 1,066 ,022 ,263 7,955 ,000 ,922 1,084 ,017 ,025 ,731 ,466 ,855 1,169 oi lm ul nf va an z at nh a Dependent Variable: Y Sig lu -,009 d B oa nl (Constant) t Coefficients w Model z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si