(Luận văn) giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần bao bì dầu thực vật

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN an lu n va LÊ CÔNG TRỌNG gh tn to p ie GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN w TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ DẦU THỰC VẬT d oa nl m ll fu an v an lu oi LUẬN VĂN THẠC SĨ nh at Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh z z Mã số ngành: 8.34.01.01 @ om l.c gm an Lu Long An, tháng 05 năm 2020 n va a th c si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN an lu n va LÊ CÔNG TRỌNG gh tn to p ie GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN d oa nl w TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ DẦU THỰC VẬT fu an v an lu m ll LUẬN VĂN THẠC SĨ oi Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh nh at Mã số ngành: 8.34.01.01 z z @ om l.c gm Người hướng dẫn khoa học: GS.TS LÊ ĐÌNH VIÊN an Lu n va Long An, tháng 05 năm 2020 a th c si i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các kết nghiên cứu luận văn trung thực, chưa cơng bố tạp chí khoa học cơng trình khác, với số liệu tham khảo trích dẫn luận văn có nguồn gốc rõ ràng a lu Học viên thực n n va p ie gh tn to Lê Công Trọng d oa nl w f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th si ii LỜI CẢM ƠN Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh, với đề tài “GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ DẦU THỰC VẬT” kết trình cố gắng học tập không ngừng thân, giúp đỡ động viên khích lệ quý thầy cô, bạn bè trường Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An Qua đây, xin gửi lời cảm ơn tới người giúp đỡ thời gian học tập, nghiên cứu khoa học để thân hoàn thành luận văn thạc sĩ Đặc biệt tơi xin bày tỏ lịng kính trọng gửi lời cảm ơn sâu sắc đến GS.TS Lê Đình Viên, a lu n người trực tiếp hướng dẫn, góp ý cách tận tình q trình nghiên n va cứu khoa học luận văn p ie gh tn to Một lần nữa, xin chân thành gửi đến lời cảm ơn sâu sắc Ban lãnh đạo trường Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An, Khoa Quản trị kinh doanh oa nl w tạo điều kiện cho tơi hồn thành tốt luận văn Học viên d f an nv a lu Lê Công Trọng oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th si iii TÓM TẮT NỘI DUNG ĐỀ TÀI Tên đề tài luận văn: “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật”, đề tài nghiên cứu việc quản lý sử dụng vốn doanh nghiệp Việt Nam, cụ thể công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật Từ kết nghiên cứu đó, tác giả đưa giải pháp cụ thể để góp phần giúp cơng ty có cách thức quản lý sử dụng vốn cho hiệu hoạt động kinh doanh Tác giả áp dụng phương pháp nghiên cứu định tính cho đề tài này, cụ thể là: Phương pháp thống kê; Phương pháp phân tích, tổng hợp phân tích yếu tố ảnh hưởng đến số vốn, tổng hợp ý kiến chuyên gia quản lý công ty để đánh giá hiệu sử dụng vốn công ty a lu n n va p ie gh tn to Qua nghiên cứu tác giả phát sai lầm, khiếm khuyết quản lý sử dụng vốn công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, thơng qua số đánh giá, thông qua ý kiến tổng hợp từ chuyên gia Từ đó, tác giả đưa giải pháp đóng góp để giúp cơng ty bao bì Dầu thực vật doanh nghiệp Việt Nam nói chung, có nhìn tổng quan quản lý vốn cụ thể cách quản lý sử dụng vốn công ty, nhằm phát triển bền vững kinh doanh ABSTRACT d oa nl w Thesis title: “Solutions to enhance capital use efficiency at Vegetable Oil Packing Joint Stock Company” is a research topic on the management and use of capital in some businesses in Vietnam, especially at Vegetable Oil Packing Joint Stock Company From that research result, the author brings out specific solutions to contribute this company in getting the most effective way in capitals management and use in business activities The author has applied qualitative research methods for this topic, include: statistic method, analytical method, synthetize and analyze effected factors to capital indexes, synthetize experts and managers opinions at the company to evaluate company’s capital use effect f an nv a lu oi lm ul at nh z Through this research, the author has recognized mistakes, shortcomings in capital management and use of Vegetable Oil Packing Joint Stock Company, by means of evaluated indexes, through synthetic views from experts Therefore, the author advance some contributed solutions to help the company and other businesses in Vietnam in general, have a generalized vision about capital management and concretely in management of using capitals manners at the company, aim to develop stably in business z om l.c gm @ an Lu n va ac th si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii NỘI DUNG TÓM TẮT iii MỤC LỤC .iv DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC SƠ ĐỒ vii DANH MỤC BIỂU ĐỒ vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT viii PHẦN MỞ ĐẦU .1 a lu Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu n Mục tiêu nghiên cứu đề tài n va Đối tượng nghiên cứu tn to Phạm vi nghiên cứu .2 Câu hỏi nghiên cứu p ie gh Những đóng góp luận văn .3 Phương pháp nghiên cứu oa nl w Tổng quan cơng trình nghiên cứu Bố cục luận văn .5 d CHƢƠNG a lu LÝ THUYẾT CƠ BẢN VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TRONG DOANH nv f an NGHIỆP ul 1.1 Vấn đề vốn oi lm 1.1.1 Khái niệm vốn vốn kinh doanh .6 1.1.2 Vai trò vốn kinh doanh nh at 1.1.3 Phân loại vốn .8 z 1.1.4 Quản lý vốn doanh nghiệp z @ 1.2 Tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 13 gm 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn 13 om l.c 1.2.2 Tầm quan trọng .14 1.2.3 Phương pháp phân tích hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp .15 an Lu 1.2.4 Các số đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh 17 1.3 Các yếu tố ảnh hƣởng đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 23 n va 1.3.1 Các yếu tố khách quan 23 ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an v 1.3.2 Các yếu tố chủ quan 25 1.4 Một số kinh nghiệm sử dụng vốn doanh nghiệp 27 Kết luận chƣơng 29 CHƢƠNG THỰC TRẠNG VIỆC SỬ DỤNG VỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ DẦU THỰC VẬT 30 2.1 Tổng quan cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật 30 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật 30 2.1.2 Cơ cấu tổ chức cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật .33 2.1.3 Mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật .34 a lu 2.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh quản lý sử dụng vốn công ty cổ phần n bao bì Dầu thực vật .35 n va 2.2.1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 35 tn to 2.2.2 Tổng hợp tài sản nguồn vốn công ty 36 2.2.3 Đánh giá nguồn vốn Công ty 37 p ie gh 2.2.4 Quản lý sử dụng nguồn vốn cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật .38 2.2.5 Hiệu sử dụng nguồn vốn cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật 40 oa nl w 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng vốn cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật 46 2.3.1 Kết đạt 46 d 2.3.2 Những hạn chế .48 a lu 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 49 nv f an 2.4 Những áp lực trình quản lý kinh doanh công ty cổ phần oi lm ul bao bì Dầu thực vật 50 2.4.1 Áp lực từ nhà cung cấp .50 2.4.2 Áp lực từ sản phẩm thay .51 nh at 2.4.3 Áp lực từ khách hàng 51 z 2.4.4 Áp lực từ đối thủ tiềm ẩn 52 z @ gm 2.4.5 Áp lực từ đối thủ cạnh tranh trực tiếp 52 CHƢƠNG om l.c Kết luận chƣơng 53 an Lu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ DẦU THỰC VẬT 54 n va 3.1 Định hƣớng phát triển cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật .54 ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vi 3.1.1 Hướng phát triển cho Công ty tương lai .54 3.1.2 Kế hoạch vấn đề đặt kinh doanh công ty 55 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật 56 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn .56 3.2.2 Công tác huy động vốn 57 3.2.3 Các giải pháp tổng thể để nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty .58 KẾT LUẬN .63 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 65 a lu n n va p ie gh tn to d oa nl w f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Bảng báo cáo tổng hợp kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, Giai đoạn (2014-2018) .35 Bảng 2: Bảng báo cáo tổng hợp tài sản nguồn vốn công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, Giai đoạn (2014-2018) 36 Bảng 3: Bảng tổng hợp cấu nguồn vốn cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, Giai đoạn (2016-2018) .37 Bảng 4: Bảng tổng hợp cấu vốn đầu tư vào tài sản dài hạn công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, Giai đoạn (2014-2018) .38 Bảng 5: Bảng tổng hợp cấu vốn đầu tư vào tài sản ngắn hạn (TS lưu động) công ty cổ a lu n phần bao bì Dầu thực vật, Giai đoạn (2014-2018) 39 n va Bảng 6: Bảng tổng hợp hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, Giai tn to đoạn (2014-2018) 40 Bảng 7: Bảng tổng hợp số: ROA, ROE, ROS (2014 – 2018) .41 p ie gh Bảng 8: Bảng tổng hợp hiệu sử dụng vốn cố định công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật Giai đoạn (2014-2018) 42 oa nl w Bảng 9: Bảng tổng hợp tài sản cố định công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, Giai đoạn (2014-2018) .43 d Bảng 10: Bảng tổng hợp hiệu sử dụng vốn lưu động cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực a lu vật, Giai đoạn (2014-2018) .43 nv f an Bảng 11: Bảng tổng hợp hệ số khả tốn cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, oi lm ul Giai đoạn (2014-2018) 44 Bảng 12: Bảng tổng hợp tiêu đánh giá hiệu với khoản phải thu công ty cổ nh phần bao bì Dầu thực vật, Giai đoạn (2014-2018) 45 at Bảng 13: Bảng tổng hợp tiêu đánh giá hiệu hàng tồn kho công ty cổ phần bao z z bì Dầu thực vật, Giai đoạn (2014-2018) 46 om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an viii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức công ty 33 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ1: Cơ cấu vốn đầu tư vào tài sản ngắn hạn công ty qua năm 39 Biểu đồ2: Các số ROA, ROE, ROS công ty qua năm 41 a lu n n va p ie gh tn to d oa nl w f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 52 2.4.4 Áp lực từ đối thủ tiềm ẩn Tuy ngành sản xuất dầu khơng có rào cản, nói khơng thách thức đầy khó khăn, cơng ty gặp phải Tuy nhiên rào cản khó khăn lại động lực để nhà đầu tư tiềm tìm cách tham gia vào ngành Thường lĩnh vực khó khăn đánh giá tiềm lợi nhuận cao, mà khơng nhà đầu tư, đối thủ tiềm ẩn công ty ngành nói chung, ln rình rập chực chờ hội để đánh cướp thị phần lúc nào, kể đối thủ nhà đầu tư ngoại Điều này, công ty cổ phần Bao bì Dầu thực vật a lu n cơng ty hữu khác khó tránh khỏi sóng cạnh tranh n va 2.4.5 Áp lực từ đối thủ cạnh tranh trực tiếp p ie gh tn to Đối với áp lực từ đối thủ cạnh tranh trực tiếp ngành, ln có sẵn sàng thường trực thị trường, thay đổi chiến thuật điều oa nl w chỉnh chiến lược để giành giật thị phần ngày Các đối thủ khoét sâu vào điểm yếu công ty, như: Nguồn vốn yếu, thiếu tiền mặt; Thiếu d lực lượng nhân cho Marketing; Thiếu nguyên vật liệu; Thiếu độ phong phú a lu hấp dẫn sản phẩm; Thiếu khả hấp dẫn khách hàng; Nợ vốn vay nv f an Ngân hàng lớn; Nợ khó địi cao; Đối thủ ln biết tranh thủ lúc khó oi lm ul khăn cơng ty để có biện pháp chiếm lĩnh thị trường, thông qua hệ thống phân phối công ty Các đại lý bán buôn cơng ty cánh tay tiếp at nh sức cho đối thủ, làm thay đổi thị phần thị trường kinh doanh mặt hàng thực z phẩm Công ty dần hệ thống phân phối Marketing om l.c gm @ Kết luận chƣơng z trình hoạt động kinh doanh Trong chương này, tác giả thực việc tổng hợp số liệu thông qua an Lu báo cáo tài chính, kết hoạt động kinh doanh lưu chuyển tiền tệ công n va ty, đồng thời tiến hành phân tích đánh giá thực trạng nguồn vốn công ty, ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 53 đánh giá cấu vốn, việc sử dụng quản lý vốn công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật qua năm từ 2014 đến 2018 Ngoài chương đưa tổng quát áp lực công ty phải đối mặt, vấn đề quản trị điều hành công ty cần phải nắm bắt kịp thời điều chỉnh với chiến lược cạnh tranh rõ ràng xác, nhằm thay đổi hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty Với phân tích đánh giá đó, tác giả nhận thấy đưa kết đạt đồng thời hạn chế công tác quản lý sử dụng vốn công ty thời gian qua Đặc biệt phát nguyên nhân a lu n dẫn đến hạn chế, hiệu công tác quản lý sử dụng vốn n va cơng ty Từ đề kiến nghị, biện pháp để nâng cao hiệu sử tn to dụng vốn công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, cụ thể thể chương p ie gh thứ luận văn d oa nl w f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 54 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ DẦU THỰC VẬT 3.1 Định hƣớng phát triển cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật 3.1.1 Hướng phát triển cho Công ty tương lai Mặc dù, cơng ty gặp nhiều khó khăn liên tiếp thua lỗ năm gần đây, lãnh đạo Cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật tiếp tục định a lu hướng phát triển khắc phục cho công ty, với mục tiêu chủ yếu: Không n ngừng phát triển hoạt động kinh doanh lĩnh vực mạnh n va công ty, nhằm mang lại lợi nhuận tối đa cho công ty Với mục tiêu vậy, lãnh tn to đạo đưa chiến lược phát triển cho công ty tầm trung dài hạn, cụ p ie gh thể sau:  Duy trì ổn định, phát triển sản phẩm có cơng ty chất oa nl w lượng sản lượng Phát triển nguồn lực, nâng cao lực cạnh d tranh thông qua mạnh khả thực được, là: a lu Uy tín thương hiệu cơng ty - Nâng cao ổn định chất lượng sản phẩm - Đa dạng hóa sản phẩm - Đưa giá thành mức thấp để cạnh tranh f an nv - oi lm ul at nh z  Giữ vững thị trường có, đẩy mạnh việc tìm kiếm khách hàng mới, z gm @ khách hàng tiềm năng, mở rộng thị trường nhằm giải sản lượng mang lại hiệu vốn đầu tư om l.c nhà máy Bình Dương, tạo cho nhà máy hoạt động hết công suất an Lu  Tiếp tục phát triển, mở rộng thị trường, hồn thiện cơng đoạn cịn lại cho nhà máy Bình Dương để làm mạnh chiếm lĩnh thị trường n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 55 Tạo phát triển bền vững thông qua việc đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng  Đầu tư làm tốt dây chuyền phát triển sản phẩm loại thùng giấy carton, tự động hóa tất khâu sản xuất, giảm lao động thủ công, tránh hao hụt  Chú trọng nâng cao chất lượng đời sống công nhân viên công ty, đảm bảo chế độ quyền lợi, phúc lợi người lao động thành phần tham gia tổ chức hoạt động kinh doanh công ty a lu 3.1.2 Kế hoạch vấn đề đặt kinh doanh cơng ty n n va Qua phân tích đánh giá, từ 2019 định hướng đến năm 2025 tn to khó khăn, cạnh tranh liệt ngành bao bì Tuy nhiên p ie gh cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật tin tưởng tổ chức quản lý công ty hoạt động khởi sắc hiệu Dựa vào tình hình chung, với hội nhập quốc gia kinh tế giới, tinh thần phủ kiến tạo ln oa nl w quản lý để kinh tế vĩ mô ổn định, kiềm chế lạm phát, giải khoản nợ d xấu, thực tái cấu trúc doanh nghiệp, tái cấu trúc hệ thống tài chính, làm tinh a lu nv gọn máy khâu hệ thống hành chính, giúp doanh nghiệp thuận f an tiện quan hệ phương tiện hỗ trợ kinh doanh Đánh giá nhu cầu ul oi lm sản phẩm ngành thị trường, nhận biết lực công ty, ban giám đốc định tăng cường khai thác khách hàng truyền thống, mở rộng tìm nh at kiếm khách hàng mới, nhằm đảm bảo phát triển bền vững công ty z z Tuy nhiên, khó khăn thực tế cho thấy cơng ty bao bì Dầu thực vật @ gm tiếp tục thua lỗ, kế hoạch doanh thu năm 2018 đặt mức thấp năm om l.c 2018 7%, dự kiến đạt 150 tỷ đồng, dự kiến lợi nhuận sau thuế âm 24 tỷ Đến chưa có báo cáo thường niên thức cơng ty, báo cáo ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn n va mức lỗ vượt gấp đôi mức dự kiến an Lu tài q năm 2018 cơng ty cho thấy, công ty lỗ 57 tỷ đồng Như si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 56 Công ty đối mặt với nhiều khó khăn thách thức, cụ thể: Nhà máy mà công ty đầu tư với 320 tỷ đồng, có 30% vốn đối ứng, lượng vốn vay lớn, nhà máy vào hoạt động từ năm 2017, công suất tính đến năm 2018 đạt 20% cơng suất thiết kế Theo tính tốn để đạt điểm hịa vốn phải đạt 40% cơng suất, cần lượng khách hàng lớn cho công ty Kế hoạch đặt ra, hết năm 2019 cơng ty hịa vốn bắt đầu lợi nhuận vào năm 2020, với doanh thu phải đạt 240 tỷ đồng 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần bao bì a lu n Dầu thực vật n va 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn p ie gh tn to  Đối với vốn cố định Với phân tích thực trạng việc quản lý sử dụng vốn cố định công ty, oa nl w tác giả đánh giá việc sử dụng vốn cố định qua năm hiệu giai đoạn từ 2014 – 2016, kể từ công ty bắt đầu thực dự án đầu tư xây dựng d nhà máy cấu trúc lại máy móc thiết bị giai đoạn 2017 – a lu nv 2018 tiếp nay, công ty khơng cịn hiệu dẫn đến thua lỗ trầm f an trọng Do đó, cần phải có giải pháp thích hợp cho việc quản lý sử dụng ul oi lm vốn cố định cách hợp lý hiệu Một số giải pháp cần thiết cho việc quản lý vốn cố định sau: nh at - Qua kết tổng hợp, vốn cố định bình quân tăng cao 2018, z z nhiên hình thành qua tài sản cố định từ vốn vay Cần có quản @ gm lý khai thác tài sản cố định để mang lại hiệu cao om l.c tương lai Thực việc mở rộng thị trường để tìm kiếm lượng khách hàng đủ lớn, nhằm khai thác hết suất nhà máy xây dựng an Lu Bình Dương n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 57 - Đánh giá chọn lựa giải pháp khấu hao tài sản cho xác định hao mòn thực tế tài sản, tránh trường hợp tính bình qn, nhằm nhanh chóng thu hồi vốn Đối với tài sản có giá trị lớn hao mịn vơ hình cao, nên áp dụng phương pháp khấu hao theo số dư giảm dần, xác định mức khấu hao năm - Kiểm tra đánh giá theo định kỳ tài sản cố định, nhằm phản ánh nguyên giá giá trị lại tài sản cố định so thực tế Thực việc giúp tính tốn mức khấu hao xác a lu  Đối với vốn lưu động n n va - Thực quản lý thu hồi nợ công tác quan trọng quản lý vốn lưu công nợ công ty, đảm bảo khoản phải thu với kỳ thu bình quân p ie gh tn to động, công ty cần phải xây dựng quy trình quản lý thật chặt chẽ không lâu, hệ số khoản phải thu mức an toàn oa nl w - Giảm tối đa hàng tồn kho, cách lập kế hoạch kinh doanh cho mặt hàng, đặc biệt mặt hàng carton sản xuất từ nhà máy công ty, d nhằm tăng khả tiêu thụ để tăng doanh thu cho công ty, theo tiêu a lu nhà máy f an nv cho nhà máy hoạt động mức tối thiểu phải đạt 40% công suất thiết kế ul oi lm - Thực biện pháp giảm tối đa chi phí, chi phí quản nh lý, chi phí bán hàng cần phải điều chỉnh cho hợp lý Các khoản chi at đào tạo đội ngũ công nhân viên phải quản lý chặt chẽ, khơng lý z z tăng khả trình độ vận hành nhà máy mà chi tiêu mức cho @ gm phép Chi phí bán hàng tăng cao, cần xem xét điều chỉnh, vấn đề soát khoản chi bất hợp lý an Lu 3.2.2 Công tác huy động vốn om l.c mở rộng thị trường tất yếu phải có kế hoạch dự tốn để kiểm n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 58 - Hiện công ty phải gánh chịu khoản vay lớn Ngân hàng, để thực việc xây dựng nhà máy cấu trúc lại máy móc thiết bị Khoản vay hàng năm công ty phải trả lượng tiền gồm vốn lãi lớn, tăng dần, việc khai thác công suất nhà máy chưa cao, chưa hiệu sản phẩm mới, gánh nặng cần giải Hiện công ty mẹ cổ đơng lớn, chưa có bước hỗ trợ đầu tư cho công ty để giảm gánh nặng Như việc huy động nguồn lực từ công ty mẹ giải pháp tốt nhất, để giúp công ty giảm gánh nặng thời gian sớm a lu n - Cơng ty cần có biện pháp đề nghị giãn nợ, giảm lãi suất từ Ngân va n hàng, nhằm giúp cơng ty có khoản thời gian mở rộng thị trường, bớt giá cả, thời gian toán nguyên vật liệu đầu vào cho sản p ie gh tn to áp lực việc công nợ khoản vay Thương thảo nhà cung cấp xuất, nhằm củng cố giá thành hợp lý cạnh tranh với đối thủ oa nl w - Tạm thời không chia cổ tức cho cổ đông, thông qua hội nghị đại hội cổ đông, nhằm tranh thủ khoản thu nhập để giải vấn đề tồn đọng d nv a lu từ khoản nợ, tránh áp lực lãi suất uy tín công ty, tăng cường f an đầu tư để mở rộng thị trường  oi lm ul 3.2.3 Các giải pháp tổng thể để nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Lập kế hoạch vốn kinh doanh nh at Đối với việc quản lý sử dụng vốn doanh nghiệp, cần lập kế z z hoạch sử dụng vốn cụ thể Các khoản vốn huy động thông qua cổ đông, vay từ @ gm ngân hàng, phải có kế hoạch chặt chẽ từ khâu vay trả, phải đánh giá mức om l.c huy động, mức vay cho nhu cầu đảm bảo nguồn trả, không vượt khả toán Khi xây dựng kế hoạch huy động vốn phải dựa sở an Lu thực tế kế hoạch tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Cụ thể: Công ty xây n va dựng nhà máy để sản xuất carton Bình Dương thơng qua vốn vay 320 tỷ, ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 59 với vốn đối ứng 30% Tuy nhiên, đến nhà máy hoạt động chưa đến mức công suất dự kiến, sản phẩm làm chưa tiêu thụ tốt Trong đó, chi phí tăng cao, lãi suất tăng cao, giá nguyên vật liệu tăng cao, dẫn đến việc thu không đủ chi trả nợ vay Chứng tỏ kế hoạch huy động vốn để đầu tư kinh doanh nhà máy chưa hợp lý không theo với kế hoạch sản xuất kinh doanh Như công ty cần thực kế hoạch huy động vốn để đảm bảo hiệu quả: - Cần nghiên cứu thị trường khách hàng mục tiêu để xác định nhu cầu sản phẩm thị trường, từ xây dựng quy mô nhà máy sản xuất hợp lý theo giai đoạn Việc giúp cho kế hoạch huy động vốn phù a lu n hợp, theo mức tối thiểu bao nhiêu, tối đa bao nhiêu, theo tiến độ xây dựng va n nhà máy sản xuất phát triển kinh doanh Tránh trường hợp đầu tư p ie gh tn to dàn trải, quy mô lớn, khai thác không hết công suất - Vốn huy động nhiều nguồn, phải có kế hoạch huy động chỗ, thời điểm Không thể vay khoản lớn nơi với lãi suất oa nl w cao, khó có khả toán lãi suất tăng Việc tập trung huy động vốn nơi, la điều rất khó khăn thương lượng để giảm áp d nv a lu lực tốn có biến cố Đồng thời phải tận dụng khai thác f an nguồn vốn có tính ưu đãi từ cổ đơng, để giảm áp lực thời gian oi lm ul lãi suất so với vay ngân hàng - Loại bỏ mục đích lợi ích cá nhân, lợi dụng quan hệ để nâng at nh nhu cầu đầu tư công ty lên cao, nhằm liên kết để mang vốn cho công ty z cách vay khoản lớn từ ngân hàng Điều khó kiểm z om l.c doanh công ty gm @ sốt dẫn đến việc khơng phù hợp với kế hoạch phát triển kinh - Người quản lý tài lãnh đạo cần có kế hoạch phân bổ vốn cho phù an Lu hợp tiến độ xây dựng, dự kiến quản lý nguồn thu để đảm bảo việc toán khoản nợ vay thời hạn Không thể để n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 60 nguồn thu có từ đầu tư vốn vay mà chi trả cho khoản khác, vay khơng có nguồn chi trả  Cơng tác kế tốn thống kê tài Nhằm kiểm sốt tài minh bạch hóa nguồn tài cơng ty, phận kế tốn thống kê tài phải thực cơng việc sau cách xác nghiêm túc, thời hạn quy định - Thực việc lập kế hoạch tài chuẩn xác - Đánh giá hiệu hoạt động theo tiến độ thực thường xuyên, kịp a lu thời n n va - Cơng khai tài minh bạch tn to - Kiểm tra kiểm sốt tài chặt chẽ p ie gh - Đào tạo nâng cao trình độ cho đội ngũ quản lý tài cơng ty  Quản trị nguồn nhân lực oa nl w - Nâng cao đội ngũ quản lý, đảm bảo lao động có trình độ tốt để đáp ứng d nv a lu công việc công ty f an - Tinh gọn máy tổ chức, xếp phân bổ nguồn lực hợp lý vị trí, oi lm ul nhằm giảm chi phí nâng hiệu suất lao động - Tuyển dụng đội ngũ cán giỏi từ bên ngoài, khơng sử dụng đội ngũ cán at nh có quen biết yếu lực, đạo đức z - Kiểm tra, kiểm soát, hỗ trợ động viên tinh thần, bảo đảm chế độ z @ gm phúc lợi, quyền lợi cho đội ngũ quản lý người lao động Kỷ luật om l.c nghiêm minh với cá nhân tập thể sai trái, không tuân thủ quy định thiếu trách nhiệm công việc, không bao che dung dưỡng ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn n va chuẩn xác, dễ làm, dễ quản lý, xác kịp thời an Lu - Phải tổ chức thực việc quản lý tài cách khoa học si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 61  Nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ Sản phẩm sản xuất cơng ty, với đặc thù bao bì loại Trước tập trung vào chai Pet, công ty đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất bao bì carton, sản phẩm làm chưa tiêu thụ tốt theo mong muốn Như vậy, việc nghiên cứu thị trường nhu cầu khách hàng mục tiêu chưa tốt Cần phải: - Nghiên cứu xác định lại thị trường phân khúc thị trường cho hợp lý, nhằm lập kế hoạch sản xuất tiêu thụ xác a lu - Thực cơng việc mở rộng thị trường cho sản phẩm mới, nhằm tăng n n va doanh số bán hàng thông qua dịch vụ kèm Mục đích chiếm lĩnh thị triệt để công suất nhà máy sản xuất carton công ty p ie gh tn to trường với thị phần lớn, đủ tiêu thụ hết sản phẩm làm ra, để khai thác - Tuy nhà máy mới, cần tổ chức kiểm tra chất lượng sản phẩm oa nl w theo cách quản lý chất lượng tồn diện Ln thực bước theo ngun tắc PDCA Deming, tức là: d a lu + Plan (Lập kế hoạch): Lập kế hoạch công việc quản lý chất f an nv lượng sản phẩm nghiêm túc oi lm ul + Do (Thực hiện): Thực kế hoạch quản lý chất lượng cách at nh + Check (Kiểm tra): Kiểm tra việc thực quản lý chất lượng z thường xuyên quy định, định kỳ z @ om l.c ra, để kịp thời sửa chữa, thay gm + Act (Điều chỉnh): Sau kiểm tra cần điều chỉnh sai sót có xảy Tất các bước phải thực thường xuyên liên tục, nhằm cải ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn n va từ sản phẩm an Lu tiến chất lượng sản phẩm công ty, xây dựng công ty có thương hiệu tốt si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 62  Ứng dụng công nghệ thông tin cho quản lý thực thi công việc Công nghệ thông tin phát triển đến giai đoạn cung cấp đầy đủ công cụ, làm phương tiện cho quản lý sử dụng thực thi công việc hàng ngày phòng ban, phận, cá nhân cơng ty Vì thế, cơng ty cần trang bị thay công cụ cũ, nâng cấp thay phần mềm chuyên dụng mới, để làm hiệu quản lý Cần cải tổ máy quản lý theo thời đại cơng nghệ, khơng máy móc văn giấy tờ rườm rà, thiếu xác Phải thực số công việc: a lu - Thiết lập phầm mềm quản lý công ty thông qua trang điện tử n n va - Phần mềm kế tốn tài hiệu nhanh gọn nhất, dễ làm dễ tn to báo cáo, dễ kiểm tra cho độ xác cao p ie gh - Nâng cấp máy chủ để quản lý sở liệu đầy đủ an toàn, nhằm bảo mật có tài liệu để phân tích đánh giá, hỗ trợ định xác kịp thời oa nl w - Đào tạo cán quản lý công nhân viên phải sử dụng thành thạo d a lu công cụ với công nghệ mới, kể máy móc thiết bị vận hành theo f an nv điều khiển tự động vận hành theo chế cơng nghệ mới, máy tính hóa Nhằm giảm bớt thời gian, chi phí, tránh sai sót oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 63 KẾT LUẬN Đối với tất tổ chức kinh doanh mong muốn hướng đến mục đích cuối kinh doanh hiệu quả, thơng qua công sức, tiền bạc, tài sản, đầu tư vào hoạt động kinh doanh Cũng nhiều cơng ty thành cơng hiệu quả, khơng cơng ty nhận thảm bại có đến khánh kiệt trình đầu tư Như vậy, qua nghiên cứu khoa học quản lý tài chính, quản trị doanh nghiệp, phân tích, đánh giá tổ chức hoạt động quản lý sử dụng nguồn vốn đầu tư công ty, doanh nghiệp cụ thể, thấy mức độ hiệu hay thất bại cơng ty đó, doanh nghiệp a lu n Từ đó, đưa giải pháp cụ thể nhằm giúp tổ chức kinh doanh n va điều chỉnh, thay đổi cách thức quản lý sử dụng vốn đầu tư cho mang lại tn to hiệu Tránh tổn thất to lớn xảy ra, tổ chức tiếp p ie gh tục khơng nhìn thấy vấn đề sai sót, quản lý điều hành cơng ty hay doanh nghiệp oa nl w Từ nghiên cứu phân tích đánh giá cụ thể quản lý sử dụng vốn Công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, tác giả thể qua luận văn với số d a lu nội dung quan trọng sau: f an nv - Tổng quát hệ thống lý luận vốn hiệu sử dụng vốn công ty, doanh nghiệp Việt Nam ul oi lm - Thực việc phân tích đánh giá thực trạng việc quản lý sử dụng nh vốn Công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, qua năm từ 2014 đến 2018 at Chỉ rõ hiệu đạt được, hạn chế tồn nguyên nhân dẫn z z đến tồn công ty @ gm - Thông qua kết phân tích đánh giá, tác giả đề xuất giải pháp om l.c nhằm nâng cao hiệu quản lý sử dụng vốn Công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật an Lu Quá trình thực hồn thành luận văn Thạc sĩ, tơi GS.TS Lê n va Đình Viên, người thầy trực tiếp định hướng, hướng dẫn, góp ý cho thực ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 64 đề tài Bên cạnh cịn có q thầy cô, bạn bè, người thân đặc biệt anh em làm việc công ty Công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, động viên, hỗ trợ, giúp đỡ tơi việc tập hợp số liệu, đóng góp ý kiến, để hồn thiện nội dung luận văn Thạc sĩ tơi Tơi xin kính gửi đến vị GS.TS Lê Đình Viên, q thầy cơ, q vị bạn hữu, lời cảm ơn chân thành sâu sắc Tuy thân tơi cố gắng để hồn thành cách tốt luận văn này, chắn cịn nhiều thiếu sót Kính mong q thầy bạn bè góp ý chân tình, để tơi lĩnh hội, điều chỉnh, cho luận văn hoàn thiện có giá trị a lu cao n n va p ie gh tn to d oa nl w f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 65 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1- Báo cáo tài (2014 – 2018), Cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật 2- Báo cáo thường niên (2014 – 2018), Công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật 3- Báo cáo kết hoạt động kinh doanh (2014 – 2018), Công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật 4- Báo cáo lưu chuyển tiền tệ (2014 – 2018), Công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật 5- Cơng, Nguyễn Văn (2017), “Giáo trình phân tích Báo cáo tài chính”, NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân a lu n 6- Hổ, Đinh Phi (2014), “Phương pháp nghiên cứu kinh tế viết luận văn Thạc n va sĩ ”, NXB Phương Đông tn to 7- Kế, Cao Văn (2015),“Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh p ie gh nghiệp xây dựng Việt Nam nay” 8- Kiều, Nguyễn Minh (2012), “Quản trị Rủi ro Tài chính”, NXB Tài oa nl w 9- Lợi, Huỳnh (2015), “Kế tốn Quản trị”, NXB Phương Đơng 10- Porter, Michael E – Hoàng, Nguyễn Phúc dịch (2016), “Lợi cạnh d a lu tranh”, NXB Trẻ f an nv 11- Phương, Hoa Lan (2017), “Phân tích tình hình tài cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ PETROLIMEX Hải Phòng” ul oi lm 12- Quân, Nguyễn Ngọc, Điềm, Nguyễn Văn (2012), “Giáo trình Quản trị nhân nh lực”, NXB Kinh Tế Quốc Dân at 13- Thắng, Hoàng Minh (2015), “Hiệu sử dụng vốn cơng ty điện tốn z z truyền số liệu” @ gm 14- Thương Lê Thị Thanh (2016) “Nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu tư phát om l.c triển từ nguồn vốn ngân sách nhà nước địa bàn tỉnh Bắc Ninh” 15- Trung, Phạm Quang (2012), “Giáo trình Quản trị tài Doanh nghiệp”, n va Các trang web an Lu NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn