Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 108 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
108
Dung lượng
1,74 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRẦN THỊ HỒNG OANH lu an n va ie gh tn to “QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG TẠI CÔNG TY p DỊCH VỤ MOBIFONE KHU VỰC – CHI NHÁNH d oa nl w TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG MOBIFONE” nf va an lu lm ul LUẬN VĂN THẠC S QUẢN TRỊ INH DO NH z at nh oi z m co l gm @ an Lu Đà Nẵng- Năm 2016 n va ac th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRẦN THỊ HỒNG OANH lu an va n “QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG TẠI CÔNG TY gh tn to DỊCH VỤ MOBIFONE KHU VỰC CHI NHÁNH TỔNG p ie CÔNG TY VIỄN THÔNG MOBIFONE” d oa nl w Mã số: 60.34.01.02 nf va an lu Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh z at nh oi lm ul LUẬN VĂN THẠC S QUẢN TRỊ INH DO NH z @ m co l gm Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Hiệp an Lu Đà Nẵng - Năm 2016 n va ac th si I C M ĐO N ă ả T O lu an T ầ T ị Hồ n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỤC ỤC M ĐẦU 1 T Đ T lu CHƯƠNG 1.TỔNG QU N V QUẢN TRỊ QU N HỆ an n va 1.1 QU N HỆ H CH HÀNG H CH HÀNG 1.1.2 1.1.3 p ie gh tn to 1.1.1 H CH HÀNG 13 w 1.2 QUẢN TRỊ QU N HỆ oa 16 d 1.2.2 13 nl 1.2.1 lu 16 an 1.2.3 17 nf va 1.2.4 20 lm ul 1.2.5 z at nh oi 1.3 TI N TR NH THỰC HIỆN QUẢN TRỊ QU N HỆ H CH HÀNG 22 1.4 C C UT CHI PH I QUẢN TRỊ QU N HỆ H CH HÀNG28 z C 28 1.4.2 C 28 1.4.3 T 28 1.4.4 V 29 m co l gm @ 1.4.1 an Lu n va ac th si CHƯƠNG 2.THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ QU N HỆ TẠI CÔNG T DỊCH VỤ MOBIFONE H CH HÀNG HU VỰC 30 2.1 GI I THIỆU V CÔNG T DỊCH VỤ MOBIFONE HU VỰC 330 2.1.1 Vài nét v công ty 30 2.1.2 -2015 35 T 2.1.3 C 2.2 ĐẶC ĐIỂM KHÁCH HÀNG CỦ MOBIFONE 38 CÔNG T DỊCH VỤ HU VỰC 42 lu 2.3 THỰC TRẠNG NỘI DUNG QUẢN TRỊ QU N HỆ an HÀNG TẠI CÔNG T DỊCH VỤ MOBIFONE H CH HU VỰC 44 n va Nhận di n khách hàng 44 2.3.2 Phân bi t khách hàng 44 2.3.3 T ới khách hàng 49 C 50 p ie gh tn to 2.3.1 2.3.4 H CH nl w 2.4 THỰC TRẠNG TI N TR NH QUẢN TRỊ QU N HỆ HU VỰC 52 d oa HÀNG TẠI CÔNG T DỊCH VỤ MOBIFONE Xây d an lu 2.4.1 li u l a chọn khách hàng m c tiêu 54 nf va 2.4.2 li u v khách hàng 52 2.4.4 Xây d 2.4.5 Kiể 2.5 Đ NH GI ng vào khách hàng m c tiêu 55 ới khách hàng m c tiêu 57 z at nh oi Các cơng c lm ul 2.4.3 ng q trình CRM 60 QUẢN TRỊ QU N HỆ HU VỰC 60 z gm @ T DỊCH VỤ MOBIFONE H CH HÀNG TẠI CƠNG Thành cơng 60 2.5.2 61 co l 2.5.1 m CHƯƠNG 3.HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ QU N HỆ an Lu TẠI CÔNG T DỊCH VỤ MOBIFONE H CH HÀNG HU VỰC 63 n va ac th si 3.1 CĂN C TI N Đ Đ Đ 3.1.1 UẤT GIẢI PH P 63 63 3.1.2 67 ng viễ 3.2 HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ QU N HỆ T DỊCH VỤ MOBIFONE H CH HÀNG TẠI CÔNG HU VỰC 69 3.2.1 i dung qu n tr quan h khách hàng 69 3.2.2 quy trình qu n tr quan h khách hàng 77 C 3.2.3 89 lu T UẬN VÀ I N NGHỊ 94 an D NH MỤC TÀI IỆU TH M HẢO va n QUY T ĐỊNH GI O Đ TÀI LUẬN VĂN (bản sao) p ie gh tn to PHỤ ỤC d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si D NH MỤC C C T NG VI T T T lu an va CRM Customer Relationship Management CSKH C CBCNV C CSDLKH C GTGT Giá tr OTT Over-The-Top CNTT Công TBTS T TBTT T ữ khách hàng n KNDL Long Term Evolution (công ngh IPv6 Internet Protocol version (Giao th c liên m ng th h 6) p ie gh tn to LTE MNP ng th h th 4) w Mobile Number Portability Gi i quy t u n i d oa nl GQKN nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si D NH MỤC C C BẢNG Số ệ T ả ả Trang khách hàng 1.1 C 2.1 19 MobiFone 36 Ngân sách qu ng cáo, ti p th C 2.2 41 2.3 -2015 46 2.4 46 lu C an 2.5 n va 2.6 47 Phân lo i khách hàng 54 tn to C 2.7 C 58 gh X p th h ng nhà m ng lớn v ch 2.8 ng d ch v khách 60 p ie hàng Đ ểm tính cho giá tr hi n t i c a khách hàng 80 w 3.1 3.2 Đ ểm tính chi giá tr ti 3.3 Đ ểm tính lịng trung thành c a khách hàng thơng qua s Cr d oa nl a khách hàng 81 81 lu nf va s d ng d ch v lm ul 3.5 Đ ểm tính lịng trung thành c a khách hàng thông qua th i gian an 3.4 82 83 z at nh oi z m co l gm @ an Lu n va ac th si D NH MỤC C C H NH V Số ệ ĐỒ THỊ T Trang 1.1 khách hàng 09 lu an n va C 2.1 Biể Trafic Trung tâm 31 2.2 Biể doanh thu tiêu dùng c a Công ty t 2011-2015 37 2.3 C 2.4 C 2.5 C 2.6 Trang web qu n lý thông tin, CSKH thuê bao tr sau 2.7 Trang web qu n lý thông tin, CSKH th bao tr 3.1 Mơ hình x lý u c u c a h th ng CSDLKH khách hàng ng theo hình th c ký h 10 ng 38 tu i 39 o 40 45 45 71 p ie gh tn to 1.2 x Biể nh v trí c a t ng lo i khách hàng 82 d oa nl w 3.2 nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si M T ấ Đ i với b t kỳ th ĐẦU vi c t n t i phát triển lâu dài ọng Trong b i c nh tồn c u hóa kinh t ng hi n nay, mu n t n t i phát triển không d a vào ngu n l c v n có c a mình, mà cịn ph thu c r t nhi u vào y u t ậ môi i th c ớ lu an n va – ọ doanh ng gh tn to n ậ ể p ie ể khách hàng w x d ỉ ữ oa nl doanh nghi p lu ữ an x nf va Qu n tr quan h ể Giữ vững hi ữ z at nh oi lm ul ể c mớ ọ z gm @ T ậ m C ữ an Lu co ể l C doanh trung th n va ac th si 85 ữ ộng vào khách hàng mục tiêu c Các công cụ C MobiFone ểx ể ể - : lu C MobiFone Tỉ an x T ể ể ậ va n MobiFone C to ie gh tn ữ ậ ậ C p - T , T T ặ an lu - d oa nl w ; ậ C nf va ọ z at nh oi ể ọ ể ữ lm ul - X ể ể www.mobifone.vn ữ z ọ : triể gm @ ; ể x m ỉ co ễ l ọ an Lu n va ac th si 86 ể ậ ữ - X x T ể x C T ể ể C ể ể C ể C x lu x x T an va VOV n C ọ X www.mtrend.vn to ậ ậ p ie gh tn ọ C x oa nl w ể x ể ữ x ậ z at nh oi www.zone8.vn lm ul C nf va an ể ữ lu ọ ọ ữ d ỉ www.mobiBiz.vn ậ l gm g ì h ới khách hàng mục tiêu m co d Xây dự g hư @ www.zone8.vn MobiFone z V an Lu n va ac th si 87 C ặ A ọ MobiFone C ể - Đ nh kỳ hàng tháng, c nhân viên CSKH liên h tr c ể tìm hiểu nhu c u m ti hài lòng c a i với d ch v MobiFone cung c p lu Nhậ cs an va m c q trình s d ng d ch v viễn thơng MobiFone Đ n cung c ọi th c n nhi t tình v d ch v gi ớng dẫn tr c ti p k p th i thơng tin v gh tn to ớc, sách marketing d ch v mớ vi m b o khách hàng n p ie thác m cung c p c s d ng d ch v mớ oa nl w d ch v mà MobiFone thông tin v u cu i vớ d miễn phí d ch v GTGT, mua thi t b an cs nf va th c hi n mãi, tặng quà nhân d p s ki n lớn c a i quy t nhanh chóng, linh lm ul ; yêu c u, u n ể z at nh oi ho t tri ặc bi t c a nhân viên CSKH th i gian lu Nhậ Ph c v theo cách th c riêng bi t (s n ph m theo kiểu ặ i, tặng quà ñ nh kỳ, t ch c gặp mặt, z ớng dẫ n v d ch v gi i pháp m co C l gm Đ …) @ i di n c a m i - ớc cs d an Lu có l i q trình s d ng d ch v c a MobiFone cung c p n va ac th si 88 Nhậ cc c th nghi m d ch v ễn phí d ch v GTGT, mua thi t b u cu i vớ C n riêng: tặng quà nhân d p s ki n lớn c a khách hàng (ngày thành lập, ngày sinh tặng quà nhân d p lễ t ậ) i quy t ý ki n góp ý, u n i c a … ể khuy n khích khách hàng m t cách h p tình, h s d ng, góp ph n giữ vững mở r ng th ph n c a công ty T lu ỳ C an va ỳ C n mang l i cho MobiFone s V mà c ti n hành n nhóm gh tn to s truy ậ nh kỳ, Công ty m c ãi, ể trì m i quan h dài lâu với p ie d ch v M với tiêu chí hai bên có l i th a mãn c a , w ường hoạ ộng CRM oa nl e Kiểm soát d S hài lịng c a khách hàng chìa khóa thành cơng ho ng lu an kinh doanh c a công ty Vi c khách hàng hài lòng với lo i hình d ch v nf va viễn thơng mà MobiFone cung c p m f x ng vớ c giá tr lm ul c m th y họ nhậ u r t quan trọng N u ng ti n b k z at nh oi c m c tiêu t ng thể quan trọng nh t - S hài lòng c a u tra m ể bi pháp thích h cm hài lịng c a m t bi n th a mãn c a v d ch v z gm @ p Để xem xét k t qu th c hi n h th ng qu n tr an Lu - Doanh thu C m - : co ỉ tiêu l C n va ac th si 89 ỉ - T ậ … B ữ : ậ C Đ ỳ C C T C ỉ lu ỉ ậ ể x C an va n 3.2.3 C ả ổ ệ ả ị ệ khách a iải h sả u p ie gh tn to hàng c áp d i hi u qu t t cho kinh doanh h tr k p th i cho vi c quy u hành c a MobiFone nl w - Các ng d ng CNTT mớ ới c a MobiFone oa - Ch ng m mb c t t, t truy d c c i thi an lu cập data t i thành ph lớ nf va hài lòng c a b Giải h gu ọ h z at nh oi t o hi u qu ự T ể m co x ể l gm @ C ữ z ể ận, c lm ul - Các s n ph m theo vùng th an Lu n va ac th si 90 ậ ể x ữ ậ … - T ữ ể - Đ - Nâng cao tính chuyên nghi p c ng xuyên lu trao d i ki n th c v CRM cho họ an - C ọ ể x n va to ỉ ể ể p ữ x ie gh tn - X nl w - T d oa ể , xây d an lu - Phát triể ng làm vi iải h g ghệ – lm ul c nf va ng, chuyên nghi p hi u qu huậ b o ch lòng c a ới, ch ng m z at nh oi - MobiFone ti p t c triển khai công tác t ng d ch v , an toàn b o mậ z gm @ i h p th nghi m công ngh LTE vớ lý c a m ng d ch v , co x i tác l - Để i s hài ng l ới, mở r ng vùng ph sóng - Song song với vi c t MobiFone m m MobiFone xây d ng l i c u trúc m ng (lõi, vô n, truy n dẫn, h th ng an Lu ngo i vi ph tr , k t n i) theo mơ hình n va ac th si 91 ể triển khai giao th c IPv - MobiFone không gian c a IP cho thi t b IPV6 nh m m IPv4 hi h n dẫn cho h u h so với 232 (kho ng 4.3 t ) p ng truy cậ n 2128 a IPv6 cho phép a chỉ, m t s ng l a c a IPv4 - Với s phát triển nhu c u công vi c c a ho th ng tích h ng CSKH, m t h n lý khai thác nghi p v c a ể kh c ph c t n t i hi n hoàn h o r t c n thi t c lu v t ể mở r ng kh a h th ng thông tin an d Hoàn thiện hệ th ng giải khiếu nại va n H th ng gi i quy t u n i m t ph n thi u cam k t m b o ch gh tn to cung c p d ch v ie n i, nhận xét ki n ngh t i t t không ể gi i s m p ể tránh lặp l i v quy t v ng Để xây d ng m t h th ng qu n lý hi u qu công tác x lý u n i, oa nl w d ch v ng Ti p nhận qu n lý u bao g m nhân t sau: d t qua l i giữ i không làm H th ng hóa v nf va phi n an lu - Phân quy n h p lý cho b phận ch dễ gây T ng xuyên t ng k t, rút kinh nghi m v công tác x lý z at nh oi c lm ul phàn nàn, u n i Nâng cao t l ph n h i nhanh chóng l ch s t t phàn nàn, u n i Các gi i pháp gi i quy t c g ng làm l i cho nhi z s c gi i quy t nhanh gm @ - Quá trình x lý u n i c a chóng thơng qua b phận chun bi t có chun mơn cao ph trách t ng l i quy t u n i (Phụ lục 4): m co c C n th c hi an Lu n va ac th si 92 Ti p nh n u n i: Ti p nhận u n i t c a Công ty 3: trung tâm d ch v i lý, t ểm cung c p d ch v , b phận gi i quy t u n i, l i i chúng X lý u n i: Nhân viên ti p nhận ậ th y u n n, t gi i quy t ể tình tr ng c tr l i, gi i thích th u n n kéo dài Khi u n i c a n b phận khác c n có s lu kiểm tra, nhân viên ti p nhận lập n i dung yêu c u kiểm tra chuyển cho b an va phận GQKN c T gi i quy phi u yêu c u kiểm tra, b n phận GQKN ti n hành t kiểm tra v yêu c u u n i c a ng gi i quy t T ng h p không t x p ie gh tn to ch chuyển phi u yêu c u kiểm tra gi i quy t u n i lên b w GQKN c c yêu c u u n i, b phận u n i c a s lu b ng d v oa nl phận GQKN c a Công ty Với s h tr c a phòng ban ch Đ i vớ an cho c b phận GQKN c a Công ty gi i n nf va ng h p không gi i quy t hoặ lm ul th i h n gi i quy t u n (không nên yêu c u ậy s m t l n nữ ng thuê bao u n ng thuê bao t n : Hàng tu n, chi nhánh ph i báo cáo t ng h p th ng kê ph n ánh, u n i c a u n i, báo cáo t ng h p ph xu t, ng xuyên ữ t i thiểu m H ng h p u n co c a i vớ ng th l x ki n ngh gm @ hồ ) z nl i g i l i u n i ng th i gây nhi u b c xúc cho T ph c mà t, b phận GQKN c n ph i gọ z at nh oi thông báo cho i quy an Lu n va ac th si 93 c phân chia theo t ng v vi c, lo i u n i, trình t ể ti n tra c th i gian th c hi ữ CSDLKH Thời h n giải quy t u n i: Các ph n ánh c a ph u phòng ban ch gi sau nhậ c x lý ngày Trong n kiểm tra xác nhận chậm nh t c phi u yêu c u kiểm tra c a b phận x lý u n i, chậm nh t 24 gi i với u n i ph c t p Đ i với u n i mà t xác minh x lu quy t u n i t lý, th i h n gi i 03 ngày làm vi c an va Đ i với u n i c n có s ph i h p c n MobiFone, th i h n gi i quy t u n i t to 20 ngày ng h p ng ý với k t luận u n i c a gh tn T khác ngồi c thơng báo k t qu , p ie MobiFone vịng 30 ngày kể t ngày nhậ ớc có th m quy n có quy n u n d oa nl w ể gi i quy t an lu T T UẬN CHƯƠNG i pháp nh m nâng cao hi u qu công tác qu n tr quan h t i Công ty D ch v MobiFone Khu v c Các gi th c hi nf va tài tập z at nh oi lm ul ph n nâng cao hi u qu t ng b s góp CRM t i cơng ty, xây d ng m t mái nhà chung MobiFone tồn di n, th i gian khơng xa, MobiFone không u m u v vùng ph sóng s gm @ n vớ z c bi ng thuê bao mà n m giữ s v m ng có ch m co l hồn h o nh t ng d ch v CSKH an Lu n va ac th si 94 T UẬN VÀ I N NGHỊ ển c v quy mô Hi n nay, ngành viễ ch ng d ch v i giá tr to lớn cho n n kinh t Vi t Nam L i nhuận cao, th ểm thu hút ng r ng lớ hi n t i không ng ng mở r n ng c i với mu n gia nhập ngành Vi c t n thành v t i giữ vững v th , ng th i s i với m i ph i không ng ng phát huy l i th c a mình, lu nâng cao hình nh giá tr a an ớc, chí tìm ki m th n va r ng th ph , mở ng th r t c n thi t mang tính chi i với cơng ty Đ tài “Q ị p ie gh tn to giới Vì vậy, vi c hoàn thi ổ ễ lý thuy t v sách CRM oa nl q trình nghiên c u vận d ng nhữ lu C a công ty giúp cơng ty nâng cao kh an hồn thi ững gi i pháp nh m ng CRM t d vào th c tr ng ho ụ MobiFone MobiFone” k t qu c a w – ị nf va c nh tranh phát triển b n vững C s gi i pháp nh m hoàn thi t i c a công ty Với gi i vớ ng th i phát triển th xu t m t C ới tình hình hi n ọ ể th c hi n m c tiêu nâng cao kh gm ng, c ng c giữ vững th ph n m co l th i gian tới MobiFone @ c C z ữ ể z at nh oi C ặ lm ul Luậ an Lu n va ac th si D NH MỤC TÀI IỆU TH M Tà ệ T [1] Nguyễ Đ HẢO Vệ nữ [2] C n (2011), Qu n tr quan h khách hàng, NXB Ph Lê Th Giới (ch biên) – Nguyễn Xuân Lãn (20074), Qu n tr Marketing, NXB Giáo d c T [3] Đ i học Kinh t TP.HCM (2009), Marketing c b n, NXB ng lu an n va Tài li u n i b công ty Tà ệ T [5] Philip Kotle (2003), Marketing Management, pp 62 [6] A tn to [4] J ) C J gh Management: Emerging Practice, Process, and f p ie Economic and Social Research, pp 9-16 Bryan Foss & Merlin Stone (2002), CRM in Financial Services - A w [7] oa nl practical Guide to making Customer Ralationship Management work, d Saxon Graphics Ltd, London, pp 227-243, pp 603 nf va an lu Website www.MobiFone.vn [9] www.crmvietnam.com [10] www.danang.gov.vn [11] vi.wikipedia.org z at nh oi lm ul [8] z m co l gm @ an Lu n va ac th si PHỤ ỤC 1: MÔ H NH Ộ TR NH THỰC HIỆN CRM Vễ ả X C ọ CSDLKH S ể T ể X lu S an ữ n va ie gh tn to p G ị d oa nl w T nf va an m lu S z at nh oi lm ul T doanh thu chi z gm ă @ G m co l ậ an Lu n va ac th si PHỤ ỤC 2: CƠ CẤU TỔ CH C TẠI CÔNG TY Đ C T Đ P Bán hàng & Marketing lu an -Đ n va p ie gh tn to - Hành d oa nl w T lm ul C nf va an lu C P Thanh z at nh oi ng T , T ng i, z Mobifone Tỉnh/T nh ( ng , ng Nam, a Thiên nh Đ nh, n ớc ,Đ ng , Đ Yên) gm @ ng ch m co l a ng n , trung tâm giao ận/ n i c chi nh an Lu n va ac th si PHỤ ỤC 3: QU TR NH CHĂM S C H CH HÀNG P.CSKH Đ P.CSKH ẫ C C P.CSKH C lu f Tỉ an n va f T ọ C tn to Tỉ Not OK gh T p ie P.CSKH Đ ể Tỉ d oa nl w f T lu P.CSKH ể ể z @ OK m P.CSKH co l gm Tỉ f T T z at nh oi f T Tỉ lm ul Tỉ f nf va Tỉ C an f T an Lu n va ac th si PHỤ ỤC 4: QUY TRÌNH GIẢI QUY T KHI U NẠI CỦA KHÁCH HÀNG Khi u n i c a khách hàng lu ng ý an Nhân viên t gi i n va K t thúc u n i tn to c p ie gh Không t gi i quy nl w Lập n i dung yêu c u th m tra d oa B phận GQKN t i chi nhánh KH không ng ý KH u n il n2 nf va an lu K t thúc u n i ng ý lm ul B phận GQKN c a Công ty z at nh oi ng ý K t thúc u n i z ữh m co l gm @ H tr c a phòng ban ch quan tìm nguyên nhân phát sinh u n i an Lu n va ac th si