Giải pháp nâng cao lợi nhuận của công ty tnhh việt năng

Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng TRƯỜNG ĐẠI HỌC HỊA BÌNH KHOA TÀI CHÍNH - KẾ TỐN LÊ MINH PHƯƠNG KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Tài chính- Ngân hàng ĐỀ TÀI “GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY TNHH VIỆT NĂNG” GVHD: ThS NGUYỄN TRỌNG TIẾN Hà nội, tháng năm 2013 Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng TRƯỜNG ĐẠI HỌC HỊA BÌNH KHOA TÀI CHÍNH - KẾ TỐN LÊ MINH PHƯƠNG KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Tài chính- Ngân hàng ĐỀ TÀI “GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY TNHH VIỆT NĂNG” GVHD: ThS NGUYỄN TRỌNG TIẾN Hà nội, tháng năm 2013 Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng MỤC LỤC Bảng tóm tắt số lượng bảng, biểu đồ, sơ đồ Danh mục từ viết tắt Lời mở đầu Chương 1: Những lý luận chung lợi nhuận 1.1 Lợi nhuận ý nghĩa lợi nhuận hoạt động kinh doanh doanh nghiệp .3 1.1.1 Hoạt động Doanh nghiệp kinh tế thị trường 1.1.2 Lợi nhuận nguồn hình thành lợi nhuận 1.1.2.1 Khái nhiệm lợi nhuận .5 1.1.2.2 Các nguồn hình thành lợi nhuận Doanh nghiệp 10 1.1.3 Kết cấu lợi nhuận .11 1.1.4 Vai trò lợi nhuận 13 1.2 Phương pháp xác định lợi nhuận chế độ phân phối lợi nhuận doanh nghiệp 15 1.2.1 Phương pháp xác định lợi nhuận 15 1.2.1.1 Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh 16 1.2.1.2 Lợi nhuận từ hoạt động tài 18 1.2.1.3 Lợi nhuận khác 19 1.2.2 Các tiêu suất lợi nhuận phổ biến 21 1.2.2.1 Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh( doanh lợi vốn) 21 1.2.2.2 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS) 22 1.2.2.3 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản( ROA) 22 Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng 1.2.2.4 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ( ROE) 23 1.2.3 Ý nghĩa việc phân tích tiêu lợi nhuận .23 1.2.4 Chế độ phân phối lợi nhuận 24 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận doanh nghiệp 26 1.3.1 Nhóm nhân tố ảnh hưởng tới doanh thu tiêu thụ sản phẩm 26 1.3.1.1 Nhân tố khối lượng sản phẩm tiêu thụ 26 1.3.1.2 Nhân tố chất lượng sản phẩm .26 1.3.1.3 Nhân tố kết cấu sản phẩm tiêu thụ 27 1.3.1.4 Nhân tố giá bán sản phẩm 27 1.3.1.5 Công tác tổ chức bán hàng 28 1.3.1.6 Nhân tố thị trường tiêu thụ 28 1.3.1.7 Đặc điểm sản xuất kinh doanh ngành nghề 29 1.3.2 Nhóm nhân tố ảnh hưởng tới chi phí sản xuất giá thành sản phẩm hàng hóa tiêu thụ 29 1.3.2.1 Các nhân tố mặt kỹ thuật, công nghệ sản xuất 29 1.3.2.2 Các nhân tố mặt tổ chức quản lý sản xuất, quản lý tài doanh nghiệp 29 1.3.2.3 Các nhân tố thuộc điều kiện tự nhiên môi trường kinh doanh doanh nghiệp 30 1.3.3.4 Nhân tố trình độ tổ chức lao động sử dụng người .31 Chương 2: Thực trạng lợi nhuận Công ty TNHH Việt Năng .32 2.1 Tổng quan Công ty TNHH Việt Năng 32 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 32 2.1.2 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh .39 Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng 2.1.3 Các hoạt động chủ yếu Công ty 40 2.1.4 Cơ cấu tổ chức Công ty 44 2.1.4.1 Tổ chức máy quản lý .44 2.1.4.2 Chức nhiệm vụ phòng ban .45 2.2 Thực trạng lợi nhuận Công ty TNHH Việt Năng 47 2.2.1 Tình hình tài Cơng ty ba năm 2010, 2011 2012 47 2.2.2 Phân tích thực trạng lợi nhuận Công ty TNHH Việt Năng 50 2.2.3 Tình hình thực doanh thu tiêu thụ 55 2.2.4 Tình hình quản lý chi phí 55 2.2.5 Các tiêu tài đánh giá tình hình lợi nhuận cơng ty TNHH Việt Năng 57 2.3 Kết luận chung .61 2.3.1 Những kết đạt .61 2.3.2 Những hạn chế cần khắc phục 62 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế, tồn .64 Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lợi nhuận Công ty TNHH Việt Năng 66 3.1 Định hướng phát triển thời gian tới 66 3.2 Một số giải pháp nâng cao lợi nhuận hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Việt Năng 67 3.2.1 Nâng cao chất lượng hoạt động đẩy mạnh cơng tác đầu tư tìm kiếm thị trường 67 3.2.2 Phấn đầu tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm 68 3.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cho Công ty 70 Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng 3.2.4 Tăng cường đầu tư đào tạo nguồn nhân lực 71 Kết luận 73 Nội dung vấn 74 Danh mục tài liệu tham khảo 76 Phụ lục 77 Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng Bảng tóm tắt số lượng bảng, biểu đồ, sơ đồ Danh mục Nội dung Trang Bảng 1.1 Kết hoạt động kinh doanh 35 Bảng 1.2 Tổng số cán công nhân viên công ty số năm gần 37 Bảng 2.1 Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh ba năm 2010-2012 47 Bảng 2.2 Bảng lợi nhuận phận 51 Bảng 2.3 So sánh kết kinh doanh ba năm 2010-2012 53 Bảng 2.4 Bảng tiêu tài đánh giá tình hình lợi nhuận 57 Biểu đồ 1.1 Doanh thu 35 Biểu đồ 1.2 Lợi nhuận 36 Biểu đồ 1.3 Nộp ngân sách 37 Biểu đồ 2.1 Lợi nhuận từ HĐKD 51 Biểu đồ 2.2 Lợi nhuận tài 52 Biểu đồ 2.3 Lợi nhuận khác 53 Biểu đồ 2.4 Chỉ tiêu tài đánh giá lợi nhuận Công ty 58 Biểu đồ 2.5 Doanh lợi vốn 58 Biểu đồ 2.6 ROS 59 Biều đồ 2.7 ROA 60 Sơ đồ 1.1 Mơ hình tổ chức máy quản lý công ty 45 Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng Danh mục từ viết tắt STT Từ viết tắt Nghĩa đầy đủ TNHH Trách nhiệm hữu hạn LN Lợi nhuận TNDN Thu nhập doanh nghiệp KD Kinh doanh TC Tài DTT Doanh thu DN Doanh nghiệp GTGT Giá trị gia tăng DT Doanh thu 10 TSCĐ Tài sản cố định 11 TTĐB Tiêu thụ đặc biệt 12 LĐKD Lao động kinh doanh 13 CBCNV Cán công nhân viên 14 ĐH+ TC Đại học+ Tại chức 15 LĐKD Lao động kinh doanh 16 LĐ Lao động 17 HĐKT Hợp đồng kinh tế 18 ĐVT Đơn vị tính Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng LỜI MỞ ĐẦU Nói đến sản xuất kinh doanh khơng khơng nói đến vấn đề hiệu Năng suất- chất lượng- hiệu mục tiêu phấn đấu, thước đo trình độ phát triển mặt toàn kinh tế quốc dân đơn vị sở Doanh nghiệp tế bào kinh tế quốc dân, nơi trực tiếp tạo cải vật chất đáp ứng nhu cầu tiêu dùng xã hội, tạo tiền đề phấn đấu mục tiêu lợi nhuận doanh nghiệp Lợi nhuận địn bẩy kinh tế có hiệu nhất, tiêu phản ánh trình độ quản lý sử dụng vật tư, lao động, tiền vốn, trình độ tổ chức sản xuất sản phẩm Lợi nhuận tác động đến lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp, định tồn hay phá sản doanh nghiệp Việc thực tiêu lợi nhuận điều kiện quan trọng đảm bảo cho tình hình tài doanh nghiệp vững Nhận thức tầm quan trọng lợi nhuận tồn phát triển doanh nghiệp Trong thời gian thực tập Công ty TNHH Việt Năng, với kiến thức thân suốt bốn năm học trường Đại học Hịa Bình đặc biệt giúp đỡ cô phịng kế tốn, với hướng dẫn thầy giáo Nguyễn Trọng Tiến em tìm hiểu cơng ty hồn thành luận văn Với thực trạng Cơng ty TNHH Việt Năng với tìm hiểu trình phát triển kinh tế thị trường thực tiềm Công ty chưa khai thác triệt để nên làm hạn chế lợi nhuận Công ty Chính em mạnh dạn chọn đề tài tốt nghiệp là: “ Giải pháp nâng cao lợi nhuận Công ty TNHH Việt Năng” Mục đích đề tài là: - Nghiên cứu vấn đề lý luận lợi nhuận doanh nghiệp, nhằm rút ngắn khoảng cách lý luận thực tiễn giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận - Khẳng định vai trò lợi nhuận hoạt động kinh doanh doanh nghiệp - Nghiên cứu đánh giá thực trạng lợi nhuận Công ty TNHH Việt Năng Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng - Đề giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao lợi nhuận cho Công ty Trên sở này, đề tài chia thành ba phần sau: CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ LỢI NHUẬN CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY TNHH VIỆT NĂNG CHƯƠNG 3:MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY TNHH VIỆT NĂNG Trong khuôn khổ thời gian thực tập cho phép, báo cáo em hồn thành khơng thể tránh khỏi khuyết điểm, hạn chế đòi hỏi phải nghiên cứu sâu Vì vậy, em mong nhận góp ý thầy giáo để em hồn thiện đề tài tốt Em xin chân thành cảm ơn Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng vụ công nhân viên để theo kịp tiến kinh tế thị trường Trong thời gian thực tập cơng ty TNHH Việt Năng em thấy cơng ty có ưu điểm sau: - Tuy khó khăn kinh tế, Cơng ty ln trì mức lợi nhuận dương: + Năm 2010, lợi nhuận Công ty đạt 575.666.105 đồng + Năm 2011 năm 2012, lợi nhuận 630.927.786 đồng, 873.758.403 đồng Như vậy, ta coi thành tích doanh nghiệp - Tổ chức máy quản lý phân bổ khoa học, hợp lý, phát huy hết lực nhân viên Trình độ chun mơn cán nhân viên ngày nâng cao - Về hoạt động sản xuất: Các sản phẩm công ty bước đa dạng hóa, chất lượng nâng cao đáp ứng nhu cầu không nước mà cịn nước ngồi Cơng ty ln đặt yếu tố chất lượng lên hàng đầu, tất sản phẩm công ty trước nhập hay tiêu thụ chọn lựa kỹ Cam kết với khách hàng không bán hàng chất lượng, hàng khơng có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng Chính điều mà cơng ty TNHH Việt Năng ngày tạo dựng lịng tin khơng khách hàng mà với thị trường 2.3.2 Những hạn chế cần khắc phục Bên cạnh ưu điểm Cơng ty khơng thể tránh khỏi tồn Việc nhìn nhận đánh giá cách xác tồn yếu tố quan trọng giúp cho Công ty hoạt động đạt hiệu cao thời gian tới, thực mục tiêu tăng lợi nhuận Công ty - Thứ nhất: Doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp không ổn định qua năm Nguyên nhân hệ thống sản phẩm công ty phụ thuộc nhiều thị trường nước từ cuối năm 2010 đến nhu cầu thị trường ngồi nước có xu hướng giảm nhẹ 62 Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng - Thứ hai: Về vấn đề lập kế hoạch, lập dự tốn Trong năm vừa qua bên cạnh thành tích đạt được, công tác lập kế hoạch Công ty số tồn việc xây dựng kế hoạch lợi nhuận chưa phù hợp với tiềm lực Cơng ty Việc lập dự tốn cho cịn chưa bám sát thực tế - Thứ ba: Chi phí tài chính, quản lý cao, cịn có tượng mua sắm, chi tiêu vượt hạn mức quy định + Chi phí tài chính: Năm 2010 1.173.450.810 đồng Năm 2011 1.102.197.063 đồng Năm 2012 306.181.816 đồng + Chi phí quản lý doanh nghiệp: Năm 2010 4.479.713.237 đồng Năm 2011 4.647.508.427 đồng Năm 2012 7.141.112.738 đồng - Thứ tư: Về hoạt động kế toán: đội ngũ kế tốn có ý thức trách nhiệm, có trình độ nghiệp vụ Song việc cập nhật chế độ, thông tin chưa kịp thời, thường xun Tình trạng ảnh hưởng khơng nhỏ đến kết hoạt động kinh doanh, bảo toàn vốn thất chi tiêu lãng phí Tổ chức ln chuyển chứng tử đối chiếu phận rời rạc, chưa thành nguyên tắc, hệ thống làm hạn chế tính động hoạt động kinh doanh quản lý công ty Những vấn đề tồn nêu đặt cho Công ty TNHH Việt Năng nhiệm vụ nặng nề Trong thời gian tới cơng ty nên có giải pháp hữu hiệu để đa dạng hóa mặt hàng, phát triển sản phẩm mới, đáp ứng tốt nhu cầu thị trường, tăng cao lợi nhuận đủ sức cạnh tranh thị trường 63 Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế, tồn - Nguyên nhân khách quan: Khủng hoảng tài chính, suy thối kinh tế thời gian tác động mạnh mẽ đến tất ngành, lĩnh vực sản xuất kinh doanh, nhiều doanh nghiệp phải thu hẹp quy mơ, khơng doanh nghiệp đứng trước bờ vực phá sản công ty TNHH Việt Năng không tránh khỏi vịng xốy chung Tác động khủng hoảng tài tình trạng lạm phát dẫn đến giá nguyên, nhiên vật liệu đầu vào có xu hướng tăng lên Đặc biệt giá gas, xăng, điện tăng cao gây ảnh hưởng không nhỏ tới lợi nhuận cơng ty Thị trường tiêu thụ ngồi nước khơng ổn định có xu hướng giảm dẫn đến việc tồn đọng hàng ngàn sản phẩm, lượng hàng tồn kho cao, doanh thu lợi nhuận giảm - Nguyên nhân chủ quan: + Cơ cấu vốn bất hợp lý Vốn kinh doanh công ty chủ yếu vốn vay, vốn tự có thấp ảnh hưởng đến tình hình tài cơng ty gây khó khăn việc thu hút vốn đầu tư nhằm phát triển kinh doanh Do hệ số nợ cao phí trả lãi lớn, thời kì lãi suất tăng cao đem lại nhiều rủi ro cho cơng ty + Các khoản phải thu cịn nhiều Trong điều kiện sản xuất kinh doanh phải vay ngân hàng cộng thêm tình trạng cơng ty bị chiếm dụng vốn nhiều khó khăn lớn công ty + Chưa trọng đến công tác nghiên cứu thị trường Hiện nay, công tác nghiên cứu thị trường chưa công ty quan tâm thích đáng Cơng ty chưa có cán chuyên môn làm công tác nghiên cứu thị trường, mà nhiệm vụ giao cho phòng kinh doanh thực Do đó, cơng ty hạn chế việc nắm bắt xu tiêu dùng, thị hiếu khách hàng, không nhanh nhạy 64 Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng việc thay đổi mẫu mã, kiểu dáng, chất lượng sản phẩm, từ làm giảm khả cạnh tranh, khả tiêu thụ sản phẩm 65 Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lợi nhuận Công ty TNHH Việt Năng Trong năm qua, lợi nhuận Công ty TNHH Việt bước nâng cao Thành tựu kết việc Công ty áp dụng biện pháp phù hợp giai đoạn phát triển Để tăng lợi nhuận cần thực nhiều giải pháp đồng khác nhau, có cố gắng nỗ lực chủ quan Công ty đổi đạo quản lý quan quản lý cấp quan quản lý Nhà nước Dưới em xin đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lợi nhuận Công ty 3.1 Định hướng phát triển thời gian tới Trong kinh tế thị trường động, đầy biến đổi, doanh nghiệp phải tự tìm đường đắn cho nhằm đem lại hiệu kinh tế cao nhất, đạt lợi nhuận đáng tối đa từ hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Việt Năng không ngừng vươn lên, nâng cao hiệu hoạt động, khẳng định uy tín, vị thương trường Với mặt hàng kinh doanh sản phẩm nhập tổ chức thu hút khách hàng tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa có hiệu Tuy nhiên, trước phát triển ngày cao kinh tế, Cơng ty TNHH Việt Năng cần có thay đổi phù hợp Chính vậy, Cơng ty đưa hướng năm tới, là: - Bám sát nhu cầu thị trường: Công ty cần thường xuyên bám sát nhu cầu thị trường, nắm nhu cầu thị trường để nhập mặt hàng ưa chuộng thị trường, đẩy mạnh tiêu thụ Đặc biệt tình trạng cung lớn cầu, Cơng ty cần phải có kế hoạch theo kịp thị trường, nhập mặt hàng nhất, phù hợp với nhu cầu quen thuộc hướng tới khai thác hiệu nhu cầu nhằm tăng cường phục vụ khách hàng tốt - Tăng cường đội ngũ marketinh để tìm hiểu nhu cầu khách hàng triệt để, cụ thể nhằm thu hút nhiều lượng khách hàng đến với Công ty - Mở rộng thị trường tiêu thụ khơng Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh mà thành phố lớn nhỏ khác 66 Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng - Giảm chi phí, tiết kiệm quản lý sản xuất để hạ giá thành sản phẩm, taọ khả cạnh tranh cao thị trường - Mở rộng mạng lưới chi nhánh, cửa hàng - Nâng cao trình độ, đào tạo CBCNV cách có trình độ chuyên nghiệp - Nâng cao sản phẩm số lượng chất lượng - Củng cố giữ vững lịng tin khách hàng Cơng ty - Phấn đấu hoàn thành mục tiêu phát triển mà Công ty đề 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Việt Năng Hơn 18 năm trưởng thành phát triển, Công ty TNHH Việt Năng khơng ngừng phấn đấu vượt qua khó khăn thử thách để hoàn thành nhiệm vụ Bên cạnh thành tựu đạt được, Cơng ty cịn khơng tồn đòi hỏi ban lãnh đạo tập thể cơng nhân viên cơng ty phải có biện pháp khắc phục kịp thời nhằm đảm bảo cho Công ty hoạt động hiệu năm Trong thời gian thực tập Công ty TNHH Việt Năng, qua nghiên cứu tìm hiểu thực trạng hoạt động kinh doanh, em xin đưa số ý kiến đề xuất hi vọng góp phần nâng cao lợi nhuận Công ty 3.2.1 Nâng cao chất lượng hoạt động đẩy mạnh cơng tác đầu tư tìm kiếm thị trường Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải hịa nhập với thị trường Làm tốt hoạt động phân tích nghiên cứu thị trường đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh, tiến hành thường xuyên liên tục mà cịn mở rộng Bởi thơng qua hoạt động nghiên cứu thị trường, Cơng ty khơng giữ vững thị trường truyền thống mà cịn khai thác thị trường tiềm Như tạo điều kiện cho kí kết thêm nhiều hợp đồng, tăng doanh thu, tạo sở tăng lợi nhuận Để thực điều đó, Cơng ty nên thực số biện pháp sau: 67 Lê Minh Phương - Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng Đẩy mạnh công tác marketing - Nghiên cứu tìm hiểu thêm thị trường, bạn hàng có uy tín để mở rộng thêm thị trường - Ngồi việc trọng theo dõi diễn biến giá mặt hang nước, cán làm công tác marketing cần phải đưa dự báo xác xu hướng biến động thị trường sở nắm bắt nhu cầu tiêu dung, phân tích đánh giá khả cạnh tranh hàng hóa, tính ổn định khả ứng nhà cung cấp chi phối quy luật kinh tế thị trường, điều tiết kinh tế vĩ mơ Qua cán nghiệp vụ đề sách mua bán hàng hóa cách hiệu - Tìm hiểu đối thủ cạnh tranh Công ty, đánh giá mặt mạnh yếu họ để từ có chiến lược kế hoạch cạnh tranh cho phù hợp 3.2.2 Phấn đấu tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm Trong kinh tế thị trường, cạnh tranh diễn vô gat gắt Để đạt mục tiêu lợi nhuận, doanh nghiệp cần phải thắng lợi cạnh tranh, để có điểu doanh nghiệp phải quan tâm tới hai yếu tố chất lượng giá Nâng cao chất lượng sản phẩm đường ngắn để chiến thắng cạnh tranh Tuy nhiên, quan tâm đến chất lượng mà không quan tâm đến việc quản lý chi phí cần thiết để tạo sản phẩm doanh nghiệp khó đạt mục tiêu lợi nhuận Chính để đạt mục tiêu lợi nhuận cách nhanh nhất, vững nhất, doanh nghiệp phải sử dụng hai phương tiện chất lượng giá Tiết kiệm chi phí để hạ giá thành sản phẩm biện pháp bản, trực tiếp làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Đây thực vũ khí lợi hại để tăng khả thị trường Để hạ giá thành công ty cần giảm khoản chi phí cấu thành nên - Hạ giá thành sản phẩm cách thức để nâng cao khả cạnh tranh cho sản phẩm điều kiện quan trọng cho việc thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm Vì mặt 68 Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng hàng Cơng ty chủ yếu sản phẩm nhập nên việc tính giá thành phải phụ thuộc vào nhiều yếu tố tỷ giá, thuế…nên việc tính tốn để hạ mức giá thành đòi hỏi cần phải nghiên cứu kỹ lưỡng để chất lượng sản phẩm ngày nâng cao mà giữ giá bán sản phẩm mức thấp có lãi - Đối với chi phí nhân cơng trực tiếp + Áp dụng triệt để tiến khoa học kỹ thuật, tạo khả tăng suất lao động, sử dụng tiết kiệm lao động + Sử dụng hiệu tiền lương tiền thưởng Tiền lương cần phải tính tốn, chi mức hợp lý, đảm bảo bù đắp hao phí lao động mà người lao động bỏ Sử dụng cách hợp lý để phát huy tác động nó, tránh thưởng tràn lan bỏ sót Cơng ty sử dụng nhiều hính thức thưởng khác thưởng cho người có ý thức trách nhiệm với cơng việc, làm việc có hiệu quả, hồn thành tiêu bán hàng vượt mức, thưởng lễ, tết… + Thực việc bố trí phân cơng lao động cách hợp lý, xếp lao động theo chuyên môn, khả Do công ty thực phát triển thị trường ngồi nước, phí cho việc lại nhân viên công ty không nhỏ, cơng ty cần quản lý tốt khoản chi phí này, khoản chi phí phát sinh cần phải có chứng từ hợp lệ tốn, tránh tình trạng lãng phí chi phí - Đối với chi phí quản lý doanh nghiệp: Khoản chi phí khó tính trước cách xác không lường trước phát sinh, để giảm bớt khoản chi phí cơng ty cần thực biện pháp sau: + Xác định giới hạn cho khoản chi : chi tiền điện, tiền điện thoại, chi phí hội họp, tiếp khách…cho phòng ban cụ thể vượt giới hạn phịng ban phải tự bỏ chi trả, để tránh tình trạng lạm dụng tràn lan việc tự làm tăng chi phí Cơng ty 69 Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng + Thiết bị phục vụ quản lý thiết bị dễ bị hao mịn vơ hình nên cần xem xét kỹ trước đầu tư mua sắm, gắn thiết bị với kế hoạch sử dụng, kế hoạch sản xuất + Mọi chi phí quản lý, chi phí hội nghĩ phải dựa sở hóa đơn chứng từ rõ ràng, đảm bảo tính hợp lý, mục đích chi phí bỏ 3.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cho Công ty - Điều chỉnh cấu nguồn vốn hợp lý, giảm hệ số nợ Hiện doanh nghiệp phải tự hạch toán kinh doanh độc lập, tự chịu trách nhiệm kết kinh doanh, Nhà nước không can thiệp sâu vào hoạt động kinh doanh Công ty Do vậy, việc trông chờ vào nguồn vốn Nhà nước Vì vậy, thời gian tới để tăng vốn chủ sở hữu, giảm hệ số nợ công ty nên thực giải pháp sau: + Tăng cường thu hồi khoản nợ không để vốn bị khách hàng chiếm dụng lớn lâu mặt Công ty phải vay nợ để tài trợ cho nhu cầu vốn kinh doanh lại để khách hàng chiếm dụng vốn lớn lâu không hợp lý Cho nên giảm bớt khoản phải thu giải phóng lượng vốn lớn cho Cơng ty để tài trợ cho nhu cầu vốn kinh doanh, hạn chế vay nợ có tiền để toán khoản nợ khách hàng + Cần có biện pháp quản lý chặt chẽ vốn tiền, đặc biệt khoản tiền tạm thời nhàn rỗi, phải có cách sử dụng đem lại hiệu - Nâng cao hiệu sử dụng vốn Để nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cần tập trung vào biện pháp sau: + Đối với khoản phải thu: Do việc tiêu thụ theo đơn đặt hàn nên hợp đồng ký kết Cơng ty nên quy định rõ ràng phương thức thời hạn trả tiền cụ thể, điều khoản vi phạm hợp đồng, thời hạn toán điều kiện liên quan Đồng thời Công ty cần 70 Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng nghiên cứu để đưa giải pháp thu hồi nợ kỳ hạn đồng thời giữ mối quan hệ tốt đẹp với bạn hàng, Công ty nên cử cán chuyên trách khâu thu hồi nợ, thường xuyên theo dõi, kiểm tra đốc thúc thu hồi nợ Bên cạnh khoản nợ q hạn khó địi cần có biện pháp thường xuyên theo dõi, đôn đốc thu hồi nợ kỳ hạn quy định khoản thời hạn định, hạn chủ nợ phải chịu phạt cách tính theo lãi vay định, khách hành dây dưa khơng chịu trả nợ Cơng ty áp dụng biện pháp cứng rắn thấy cần thiết Những khoản khơng có khả thu hồi Cơng ty xóa sổ để khỏi tốn chi phí theo dõi, quản lý Việc thu hồi nợ nhanh chóng giúp cho Cơng tý quản lý đơn giản hơn, giảm khoản chi phí phát sinh q trình quản lý nợ, đồng thời làm cho việc sử dụng vốn linh hoạt hiệu - Định kỳ tiến hành kiểm kê, kiểm sốt để đánh giá xác số vốn lưu động có để kịp thời điều chỉnh chênh lệch thực tế sổ sách kế tốn - Do Cơng ty hoạt động lĩnh vực thương mại, dịch vụ nên Công ty cần phải lưu ý mức dự trữ hàng tồn kho hợp lý tránh tình trạng lưu trữ nhiểu dần đến tình trạng ứ đọng vốn, đảm bảo mức dự trữ hàng hóa hợp lý có biện pháp quản lý tốt hàng tồn kho, đẩy nhanh tiêu thụ hàng hóa 3.2.4 Tăng cường đầu tư đào tạo nguồn nhân lực Cùng với việc cải thiện nghiệp vụ trước cạnh tranh ngày gay gắt, Công ty TNHH Việt Năng xác định người yếu tố định thành cơng hay thất bại Cơng ty Vì để đảm bảo thực thắng lợi mục tiêu sản xuất kinh doanh đặt giai đoạn tới Cơng ty cần: - Đối với cơng tác đào tạo: lập kế hoạch thực quy hoạch đào tạo đội ngũ cán công nhân viên theo yêu cần nhiệm vụ thường xuyên hàng năm Nâng cao khơng chun mơn mà cịn kỹ mềm cho nhân viên để dần nâng cao chuyên nghiệp 71 Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng - Chăm lo đến đời sống tinh thần , thăm hỏi động viên cho cán nhân viên Khen thưởng đứng người việc 72 Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng KẾT LUẬN Trong chế thị trường, lợi nhuận đóng vai trò định đến tồn phát triển doanh nghiệp Do vậy, lợi nhuận giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận vấn đề mang tính chiến lược mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Công ty TNHH Việt Năng thành lập bối cảnh cung lớn cầu Nhờ có động, nhạy bén, nỗ lực hoạt động kinh doanh, Công ty đứng vững, ổn định, lợi nhuận không ngừng tăng qua năm Trong tương lại, Công ty khắc phục hạn chế, phát huy thành tựu đạt được, lợi nhuận cơng ty ngày tăng tiến, hồn thành mục tiêu kinh doanh đề ra, đáp ứng yêu cầu kinh tế quốc dân Vận dụng kiến thức học trường kết hợp với thời gian thực tế Công ty TNHH Việt Năng, em xin nêu lên số nhận xét ý kiến đề xuất với mong muốn đóng góp phần vào việc hồn thiện nâng cao lợi nhuận công ty nâng cao hiệu công tác quản lý Qua trình tìm hiểu nghiên cứu vấn đề lý luận phân tích thực trạng thời gian thực tập tai Công ty TNHH Việt Năng từ ngày 04/03/2013 đến ngày 05/04/2013 phịng kế tốn, giúp đỡ tận tình cán bộ, nhân viên cơng ty em tìm hiểu rõ mơ hình tổ chức hoạt động kinh doanh Cơng ty, từ giúp em hồn thành chuyên đề thực tập Do thời gian có hạn kinh nghiệm hạn chế nên viết tránh khỏi khiếm khuyết Em mong nhận bảo, góp ý Thầy giáo để chuyên đề hoàn thiện Em xin trân trọng cảm ơn ! 73 Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng NỘI DUNG PHỎNG VẤN Hà Nội, ngày 28 tháng 04 năm 2013 Người vấn: SV Lê Minh Phương Người vấn: Bà Lê Thị Nam Hà- Kế tốn trưởng Cơng ty TNHH Việt Năng Sau thời gian thực tập Công ty TNHH Việt Năng, giúp đỡ cán nhân viên Công ty giúp em hồn thành luận văn Tuy nhiên thời gian có hạn kiến thức cịn hạn chế nên em chưa tìm hiểu nghiên cứu hết hoạt động Công ty Cuộc vấn Bà Lê Thị Nam Hà – kế tốn trưởng Cơng ty TNHH Việt Năng phần giúp em giải đáp số thắc mắc giúp em hiểu sâu Công ty SV Lê Minh Phương: Thưa bà, xin bà cho biết ý nghĩa công tác phân tích lợi nhuận Cơng ty TNHH Việt Năng ? Bà Lê Thị Nam Hà: Cơng tác phân tích kinh tế có phân tích lợi nhuận đóng vai trị vơ quan trọng Cơng ty giai đoạn Vì việc làm cần thiết Công ty Thơng qua việc phân tích lợi nhuận Cơng ty thấy tình hình tăng, giảm, biến động lợi nhuận, tiêu ảnh hưởng tới lợi nhuận qua thời kỳ, từ đưa kế hoạch cho kỳ sau đưa giải pháp để đạt kế hoạch SV Lê Minh Phương: Bà đánh tình hình lợi nhuận Công ty TNHH Việt Năng năm gần đây? Bà Lê Thị Nam Hà: Với chặng đường 18 năm xây dựng phát triển, Công ty có chỗ đứng vững thị trường, xây dựng thương hiệu cho riêng Nên nhìn chung tình hình hoarh động sản xuất kinh doanh Cơng ty tốt, tình hình thực lợi nhuận năm sau cao năm trước Tuy nhiên tồn số hạn chế định Ban lãnh đạo công ty xem xét tìm nguyên nhân, 74 Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng tồn bàn bạc để đưa định, kế hoạch kinh doanh hợp lý cho kỳ sau SV Lê Minh Phương: Xin bà cho biết khó khăn mà Cơng ty gặp phải năm 2012? Bà Lê Thị Nam Hà: Năm 2012 kinh tế Việt Nam toàn giới chưa khỏi chu kỳ suy sụp Nằm hồn cảnh ,Cơng ty TNHH Việt Năng gặp phải khơng khó khăn Mặc dù Cơng ty đạt mức lợi nhuận dương chi phí dành cho quản lý doanh nghiệp cao Thuế phí nhập khẩu, lãi suất tăng, giá nhiên liệu bị biến động không nhỏ, làm cho giá thành sản phẩm tăng lên Áp lực cung- cầu khó khăn lớn, nhu cầu địi hỏi sử dụng hàng hóa người dân ngày cao, địi hỏi Công ty phải nghiên cứu kỹ thị trường, cung cấp sản phẩm chất lượng tốt đến tay người tiêu dùng SV Lê Minh Phương: Vậy Công ty TNHH Việt Năng có chủ trương, giải pháp để đảm bảo ổn định sản xuất kinh doanh hoàn thành mục tiêu kế hoạch đề ra? Bà Lê Thị Nam Hà : Để đảm bảo ổn định sản xuất kinh doanh hoàn thành nhữn kế hoạch tới, Công ty TNHH Việt Năng đạo đơn vị chi tiết cụ thể, theo Cơng ty mở rộng sản xuất dịch vụ, nhập thêm nhiều mặt hàng có chất lượng tốt Vì Cơng ty hoạt động sở chất lượng nên chất lượng mục tiêu hàng đầu mà Cơng ty hướng đến Bên cạnh đó, Cơng ty cần rà soát, cấu lại tổ chức hoạt động kinh doanh cách hợp lý chuyên nghiệp để đạt mục tiêu mà Công ty muốn hướng đến Xin chân thành cảm ơn Bà 75 Lê Minh Phương Lớp 509TCN2 Ngành Tài chính- Ngân hàng DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân, Giáo trình Lịch sử học thuyết kinh tế, PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm, TS Bạch Đức Hiển, Giáo trình tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, 2008 PTS Nguyễn Văn Cơng, Phân tích báo cáo tài hoạt động kinh doanh, chủ biên (1995), NXB Thống kê GS TS Ngô Thế Chi, TS Trương Thị Thúy, Giáo trình kế tốn tài chính, Nhà xuất tài chính, 2010 Báo cáo kết kinh doanh Công ty TNHH Việt Năng ba năm 20102012 Chuyên để tốt nghiệp năm trước Website: www.google.com.vn www.wikipedia.com 76