(Luận văn) nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến việc lập dự toán tại các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh quảng bình

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ lu an NGÔ THÙY TRANG n va ie gh tn to p NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC w oa nl LẬP DỰ TOÁN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP d TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH QUẢNG BÌNH ll u nf va an lu oi m z at nh LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN z m co l gm @ an Lu Đà Nẵng - Năm 2017 n va ac th si ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGÔ THÙY TRANG lu an n va tn to p ie gh NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH QUẢNG BÌNH d oa nl w LẬP DỰ TOÁN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP va an lu ll u nf LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN oi m Mã số: 60.34.03.01 z at nh z @ an Lu Đà Nẵng - Năm 2017 m co l gm Người hướng dẫn khoa ho ̣c: PGS.TS ĐOÀN NGỌC PHI ANH n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố công trình khác Tác giả luận văn lu Ngơ Thùy Trang an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục đích nghiên cứu đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Kết cấu đề tài nghiên cứu lu Tổng quan tài liệu nghiên cứu an CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LẬP DỰ TOÁN VÀ CÁC NHÂN va n TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC LẬP DỰ TOÁN TRONG CÁC DOANH gh tn to NGHIỆP 10 p ie 1.1 TỔNG QUAN VỀ LẬP DỰ TOÁN TRONG DOANH NGHIỆP 10 1.1.1 Khái niệm dự toán 10 oa nl w 1.1.2 Phân loại dự toán 10 1.1.3 Tầm quan trọng lập dự toán 13 d an lu 1.1.4 Quy trình lập dự tốn 16 u nf va 1.1.5 Hệ thống báo cáo dự toán 17 1.2 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI VIỆC LẬP DỰ TOÁN 26 ll oi m 1.2.1 Quy mô doanh nghiệp 26 z at nh 1.2.2 Loại hình doanh nghiệp 26 1.2.3 Thời gian hoạt động doanh nghiệp 27 z 1.2.4 Kế hoạch chiến lược doanh nghiệp 28 @ l gm 1.2.5 Trình độ, lực lập dự toán doanh nghiệp 28 m co 1.2.6 Phân cấp quản lý doanh nghiệp 29 1.2.7 Cơ sở vật chất, công nghệ - kỹ thuật doanh nghiệp 29 an Lu 1.2.8 Chế độ, sách Nhà nước 29 n va ac th si KẾT LUẬN CHƯƠNG 31 CHƯƠNG THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 32 2.1 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 32 2.2 GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU 32 2.2.1 Quy mô doanh nghiệp 32 2.2.2 Loại hình doanh nghiệp 33 2.2.3 Thời gian hoạt động 33 2.2.4 Kế hoạch, chiến lược 34 lu 2.2.5 Trình độ, lực lập dự toán 34 an 2.2.6 Phân cấp quản lý doanh nghiệp 35 va n 2.2.7 Cơ sở vật chất, công nghệ - kỹ thuật 35 to gh tn 2.2.8 Chế độ, sách Nhà nước 36 p ie 2.3 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 37 2.4 QUY TRÌNH THỰC HIỆN NGHIÊN CỨU 37 nl w 2.4.1 Phương pháp định tính 38 d oa 2.4.2 Phương pháp định lượng 38 an lu 2.5 XÂY DỰNG THANG ĐO CÁC NHÂN TỐ CỦA MƠ HÌNH 43 u nf va 2.5.1 Mức độ thực cơng tác lập dự tốn 43 2.5.2 Quy mô doanh nghiệp 43 ll oi m 2.5.3 Loại hình doanh nghiệp 44 z at nh 2.5.4 Thời gian hoạt động 44 2.5.5 Kế hoạch chiến lược 45 z 2.5.6 Trình độ, lực lập dự toán 45 gm @ 2.5.7 Phân cấp quản lý doanh nghiệp 46 l m co 2.5.8 Cơ sở vật chất, công nghệ - kỹ thuật 46 2.5.9 Chế độ, sách Nhà nước 46 an Lu KẾT LUẬN CHƯƠNG 47 n va ac th si CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 48 3.1 ĐẶC ĐIỂM MẪU NGHIÊN CỨU 48 3.1.1 Cơ cấu mẫu phân loại theo quy mô doanh nghiệp 48 3.1.2 Cơ cấu mẫu phân loại theo loại hình doanh nghiệp 49 3.1.3 Cơ cấu mẫu phân loại theo thời gian hoạt động doanh nghiệp 49 3.2 MỨC ĐỘ THỰC HIỆN CÁC THÀNH PHẦN DỰ TOÁN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH QUẢNG BÌNH 51 3.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ LẬP DỰ TOÁN TẠI lu CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH QUẢNG BÌNH 51 an 3.3.1 Quy mô doanh nghiệp 51 va n 3.3.2 Loại hình doanh nghiệp 512 to 3.3.4 Mức độ ảnh hưởng nhân tố cịn lại theo mơ hình hồi quy ie gh tn 3.3.3 Thời gian hoạt động doanh nghiệp 53 p tuyến tính bội 55 nl w 3.4 TỔNG HỢP KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 70 d oa 3.4.1 Mức độ thực cơng tác lập dự tốn doanh nghiệp địa an lu bàn tỉnh Quảng Bình 70 u nf va 3.4.2 Các nhân tố tác động đến cơng tác lập dự tốn doanh nghiệp địa bàn tỉnh Quảng Bình 72 ll oi m KẾT LUẬN CHƯƠNG 78 z at nh CHƯƠNG HÀM Ý CHÍNH SÁCH TỪ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 80 4.1 HÀM Ý CHÍNH SÁCH 79 z 4.1.1 Lập kế hoạch, chiến lược cụ thể, rõ ràng 79 @ l gm 4.1.2 Đầu tư sở vật chất, công nghệ - kỹ thuật 79 m co 4.1.3 Nâng cao trình độ, lực lập dự toán 81 4.1.4 Thực phân cấp quản lý doanh nghiệp 82 an Lu n va ac th si 4.2 ĐÓNG GÓP CỦA NGHIÊN CỨU, HẠN CHẾ VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN ĐỀ TÀI 82 4.2.1 Đóng góp nghiên cứu 82 4.2.2 Hạn chế phương hướng phát triển đề tài 83 KẾT LUẬN CHƯƠNG 84 KẾT LUẬN 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC lu QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) an GIẤY ĐỀ NGHỊ BẢO VỆ LUẬN VĂN (Bản sao) va n BIÊN BẢN HỌP HỘI ĐỒNG ĐÁNH GIÁ LUẬN VĂN gh tn to NHẬN XÉT CỦA PHẢN BIỆN ie NHẬN XÉT CỦA PHẢN BIỆN p BÁO CÁO GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Trang Tóm lược nhân tố ảnh hưởng đến việc lập dự tốn 30 2.1 Mơ hình nghiên cứu 37 2.2 Phân loại quy mô doanh nghiệp theo số lượng lao động 44 3.1 Cơ cấu mẫu phân loại theo quy mô doanh nghiệp 48 3.2 Cơ cấu mẫu phân loại theo loại hình doanh nghiệp 49 3.3 Cơ cấu mẫu phân loại theo thời gian hoạt động 49 3.4 Mức độ thực thành phần lập dự toán 50 Thống kê Levene nhân tố quy mô doanh nghiệp 51 Kiểm định Welch nhân tố quy mô doanh nghiệp 51 lu 1.1 an n va gh tn to p ie 3.5 w 3.6 Thống kê Levene nhân tố loại hình doanh nghiệp 52 3.8 Kiểm định Welch nhân tố loại hình doanh nghiệp 3.9 Kiểm định T-Test nhân tố số năm hoạt động 3.10 Trung bình thành phần dự toán theo thời gian hoạt động oa nl 3.7 d 52 lu va an 53 ll u nf 54 m 3.11 Hệ số Cronbach’s Alpha nhân tố thành phần lập dự toán oi 55 z at nh 3.12 Hệ số Cronbach’s Alpha nhân tố kế hoạch chiến lược 56 3.13 Hệ số Cronbach’s Alpha nhân tố trình độ, lực lập dự tốn 3.14 Hệ số Cronbach’s Alpha nhân tố phân cấp quản lý doanh nghiệp 57 3.15 Hệ số Cronbach’s Alpha nhân tố sở vật chất, công nghệ - kỹ thuật 58 z 57 m co l gm @ an Lu n va ac th si Số hiệu Tên bảng Trang 3.16 Kiểm định KMO Bartlett thang đo nhân tố ảnh hưởng đến mức độ lập dự toán 59 3.17 Ma trận xoay nhân tố 60 3.18 Kiểm định KMO Bartlett thang đo mức độ lập dự tốn 61 Kiểm định mức độ giải thích biến quan sát nhân tố đại diện 3.19 62 lu an n va 63 3.21 Tóm tắt mơ hình 64 3.22 Bảng phân tích phương sai ANOVAb 65 3.23 Kết hồi quy tuyến tính bội 65 gh tn to 3.20 Ma trận tương quan Pearson 3.24 Bảng kiểm định giả định phương sai sai số p ie 68 3.25 Kết kiểm định giả thuyết w 70 So sánh với kết nghiên cứu trước thành phần dự toán 3.27 So sánh với kết nghiên cứu trước ảnh hưởng nhân tố đến mức độ lập dự toán nl 3.26 d oa 71 an lu 76 ll u nf va oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Số hiệu Tên hình vẽ Trang 2.1 Tóm tắt quy trình thực nghiên cứu 42 3.1 Biểu đồ phân tán phần dư 66 3.2 Biểu đồ phân tán Histogram 67 3.3 Biểu đồ phân tán giá trị dự đoán phần dư từ hồi quy 68 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si