(Luận văn) nâng cao hiệu quả nhập khẩu gỗ của công ty tnhh thương mại tuấn thành

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN ĐẶNG PHƯƠNG ANH lu KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP an n va to gh tn NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU GỖ CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI TUẤN THÀNH p ie d oa nl w Giáo viên hướng dẫn : Th.S Phạm Huyền Trang an lu Sinh viên thực u nf va KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: Mã sinh viên : Đặng Phương Anh : 5083106233 ll : Kinh tế quốc tế z at nh Chuyên ngành :8 oi Ngành m Khóa : Kinh tế đối ngoại z m co l gm @ NĂM 2021 HÀ NỘI – NĂM 2021 an Lu n va ac th si BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN lu KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP an n va tn to Đề tài: p ie gh NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU GỖ CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI TUẤN THÀNH oa nl w d Giáo viên hướng dẫn : Th.S Phạm Huyền Trang lu va an Sinh viên thực : Đặng Phương Anh : 5083106233 Khóa :8 : Kinh tế quốc tế oi : Kinh tế đối ngoại z at nh Chuyên ngành m Ngành ll u nf Mã sinh viên z m co l gm @ an Lu HÀ NỘI – NĂM 2021 n va ac th i si LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan khố luận thân thực không chép công trình nghiên cứu người khác Các số liệu sử dụng nghiên cứu có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tơi hồn tồn chịu trách nhiệm tính xác thực nguyên Hà Nội, tháng 06 năm 2021 Sinh viên lu Đặng Phương Anh an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th i si LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập rèn luyện Khoa Kinh tế quốc tế- Học viện Chính sách Phát triển, em tiếp cận trang bị kiến thức, học thuyết kinh tế giảng thầy cô vấn đề nghiệp vụ vấn đề khác liên quan đến chuyên ngành Em xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo quan tâm, hướng dẫn giúp đỡ nhiệt tình suốt trình học tập em Học viện Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới giảng viên ThS.Phạm Huyền Trang trực tiếp, tận tình bảo, hướng dẫn em hồn thành khố luận lu an Em xin cảm ơn giúp đỡ, hướng dẫn, tạo điều kiện thuận lợi n va cung cấp tài liệu, thông tin cần thiết cô chú, anh chị công tác Em xin chân thành cảm ơn! p ie gh tn to Công ty TNHH Thương mại Tuấn Thành d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th ii si MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC VIẾT TẮT vi DANH SÁCH CÁC BẢNG vii DANH SÁCH CÁC BIỂU ĐỒ viii DANH SÁCH CÁC SƠ ĐỒ viii lu LỜI MỞ ĐẦU .1 an n va p ie gh tn to Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu .2 Phương pháp nghiên cứu Kết cấu khóa luận w Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU d oa nl 1.1 Tổng quan nhập .3 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Đặc điểm 1.1.3 Vai trò nhập 1.1.4 Các hình thức nhập 1.1.5 Quy trình nhập hàng hố 1.2 Đặc điểm nhập mặt hàng gỗ .14 1.2.1 Đặc điểm mặt hàng gỗ 14 1.2.2 Đặc điểm nhập mặt hàng gỗ 14 1.3 Các tiêu đánh giá hiệu nhập 14 1.3.1 Khái niệm hiệu nhập 14 1.3.2 Các tiêu đánh giá hiệu nhập 15 1.3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động nhập 17 ll u nf va an lu oi m z at nh z l gm @ m co Chương THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU GỖ CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI TUẤN THÀNH 21 an Lu n va 2.1 Giới thiệu Công ty TNHH Thương mại Tuấn Thành 21 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 21 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động 22 ac th iii si lu an n va p ie gh tn to 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý .22 2.1.4 Tình hình kết kinh doanh Cơng ty 25 2.2 Thực trạng nhập gỗ Công ty .28 2.2.1 Các sản phẩm gỗ nhập Công ty .28 2.2.2 Quy trình nhập gỗ Công ty .29 2.2.3 Phân tích theo cấu chủng loại sản phẩm gỗ nhập Công ty TNHH Thương mại Tuấn Thành 34 2.2.4 Phân tích tình hình nhập gỗ theo thị trường Công ty TNHH Thương mại Tuấn Thành 38 2.3 Hiệu nhập gỗ Công ty TNHH Thương mại Tuấn Thành 41 2.3.1 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu 41 2.3.2 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản 43 2.3.3 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 46 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu nhập gỗ Công ty TNHH Thương mại Tuấn Thành 47 2.4.1 Các nhân tố chủ quan 47 2.4.2 Các nhân tố khách quan 48 2.5 Đánh giá thực trạng hiệu nhập gỗ Công ty TNHH Thương mại Tuấn Thành 49 2.5.1 Kết đạt 49 2.5.2 Hạn chế tồn 50 2.5.3 Nguyên nhân 52 d oa nl w Chương GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KHẨU KHẨU GỖ CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI TUẤN THÀNH 53 ll u nf va an lu 3.1 Định hướng phát triển Chính phủ cho ngành nhập gỗ Việt Nam .53 3.1.1.Thực trạng nhập gỗ Việt Nam 53 3.1.2 Định hướng phát triển Chính phủ .53 3.2 Mục tiêu định hướng hoạt động Công ty TNHH Thương mại Tuấn Thành năm 2021-2030 54 3.2.1 Mục tiêu Công ty năm 2021-2030 .54 3.2.2 Định hướng hoạt động Công ty năm 2021-2030 55 3.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động nhập Công ty TNHH Thương mại Tuấn Thành 56 3.3.1 Đẩy mạnh phát triển, mở rộng thị trường .56 3.3.2 Nâng cao lực quản lý thông qua công tác bồi dưỡng cán 57 3.3.3 Tăng cường huy động vốn .57 3.3.4 Các kiến nghị với Chính phủ 57 oi m z at nh z m co l gm @ an Lu KẾT LUẬN .59 n va PHỤ LỤC 60 ac th iv si Phụ Lục BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN THU GỌN CỦA CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI TUẤN THÀNH GIAI ĐOẠN 2016-2020 60 Phụ Lục HỢP ĐỒNG MUA BÁN CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI TUẤN THÀNH .62 TÀI LIỆU THAM KHẢO 63 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th v si DANH MỤC VIẾT TẮT Chữ viết tắt BL Bill of Lading Vận đơn CO Giấy chứng nhận chất lượng CIF Certificate of Origin Cost, Insurance, Freight CIP Carriage and Insurance Paid to Cước phí phí bảo hiểm trả tới DA Documents against Acceptance Phương thức nhờ thu DDP Delivery Duty Paid Giao trả thuế EU European Union Khối liên minh Châu Âu FTA Free Trade Agreement Hiệp định thương mại tự Harmonized Commodity Description and Coding System Hệ thống hài hịa mơ tả mã hóa hàng hóa Letter of Credit Thư tín dụng lu STT Nghĩa Tiếng Anh Nghĩa Tiếng Việt Tiền hàng, bảo hiểm, cước phí an n va p ie gh tn to HS nl w LC 11 ROA 12 ROE Return on equity 13 ROS Return on sales 14 TNDN 15 TNHH 16 TT 17 VAT 18 XNK d oa 10 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu u nf va an lu Return on asset ll Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu oi m z at nh Thu nhập doanh nghiệp z Trách nhiệm hữu hạn Chuyển tiền điện gm @ Telegraphic Transfer l m co Thuế giá trị gia tăng Value-Added Tax an Lu Xuất nhập n va ac th vi si DANH SÁCH CÁC BẢNG Bảng 2.1 Danh sách ngành nghề đăng kí kinh doanh Cơng ty TNHH Thương mại Tuấn Thành 22 Bảng 2.2 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh nhập Công ty TNHH Thương mại Tuấn Thành giai đoạn 2016-2020 26 Bảng 2.3 Danh sách sản phẩm Cơng ty TNHH Thương mại Tuấn Thành .29 Bảng 2.4 Kim ngạch nhập Công ty TNHH Thương mại Tuấn Thành theo sản phẩm giai đoạn 2016 – 2020 .35 lu Bảng 2.5 Cơ cấu thị trường nhập gỗ Công ty TNHH Thương mại Tuấn Thành giai đoạn 2016 - 2020 39 an n va tn to Bảng 2.6 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu Công ty TNHH Thương mại Tuấn Thành giai đoạn 2016-2020 .42 p ie gh Bảng 2.7 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản Công ty TNHH Thương mại Tuấn Thành giai đoạn 2016-2020 44 d oa nl w Bảng 2.8 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Công ty TNHH Thương mại Tuấn Thành giai đoạn 2016-2020 .45 ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th vii si DANH SÁCH CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 Kim ngạch nhập Công ty TNHH Thương mại Tuấn Thành theo sản phẩm giai đoạn 2016 – 2020 .37 Biều đồ 2.2 Cơ cấu thị trường nhập gỗ giai đoạn 2017 - 2020 .40 Biểu đồ 2.3 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp tiêu tài Cơng ty TNHH Thương mại Tuấn Thành giai đoạn 2016-2020 46 DANH SÁCH CÁC SƠ ĐỒ lu an va n Sơ đồ 1.1 Quy trình hoạt động nhập tn to Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Thương mại Tuấn Thành .23 p ie gh Sơ đồ 2.2 Sơ đồ quy trình nhập Cơng ty TNHH Thương mại Tuấn Thành 30 d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th viii si sản phẩm cần vốn, chi phí thấp, nguồn lợi nhuận cao chất lượng sản phẩm tốt - Trong khoảng thời gian đại dịch Covid-19 chưa kiểm sốt được, Cơng ty cân tốt khoản chi phí cố định, cụ thể cho bên khác thuê kho cảng Hài Phòng, có tăng giá vốn hàng mua trì ổn định doanh thu lợi nhuận 2.5.2 Hạn chế tồn lu Hoạt động kinh doanh đạt số hiệu nêu trên, bên cạnh Cơng ty cịn có nhiều hạn chế khiến Công ty đạt mức doanh thu lợi nhuận định khơng có mở rộng, phát triển mạnh mẽ an Những vấn đề quy trình nhập n va p ie gh tn to Sự ưu tiên lựa chọn nhập hàng công ty lớn đảm bảo chất lượng sản phẩm tính xác, an tồn thực hợp đồng làm cho công ty nằm nhóm đối tác nhỏ Như vậy, cơng ty bị ép giá với mức giá cao khó để trở thành khách hàng có nhiều ưu đãi d oa nl w Việc th ngồi dịch vụ làm thơng quan cảng mang lại nhiều rủi ro rị rỉ thơng tin đối tác cung ứng, số lượng hàng nhập giá nhập khẩu,… Đặc biệt, mang lại nhiều thuận tiện q trình thơng quan cảng có kinh nghiệm lĩnh vực nhân viên cơng ty logistics khó hiểu biết đầy đủ tính chất hàng hố Chính công ty nhiều thời gian khâu xin giấy phép nhập nf va an lu oi lm ul Tại bước cuối quy trình nhập khẩu, nhân viên nhập không nhận hàng kiểm tra trực tiếp mà thông qua nhân viên kho Điều dẫn đến tình tranh chấp khó quy trách nhiệm sản phẩm bị ẩm ướt, mối mọt, không đạt chất lượng theo yêu cầu khơng rõ phát sinh z at nh z Ngoài ra, nhập theo điều kiện giao hàng mà bên bán người lựa chọn trả cước phí vận tải CIF, CPT, DDP,… gặp rủi ro thụ động việc lựa chọn hãng vận chuyển nên hàng đến cảng, nhà nhập phải chịu mức giá phụ phí mà hãng tàu đưa (trừ lựa chọn không nhận hàng) Như vậy, bên vận chuyển muốn tạo mối quan hệ tốt với nhà xuất cách để chi phí vận chuyển cho họ thấp thay vào tăng phụ phí cao cho nhà nhập cơng ty gặp rủi ro bị độn chi phí Kể thấy chi phí q vơ lý, cơng ty m co l gm @ an Lu n va ac th 50 si liên lạc kiến nghị lại với nhà xuất Nhưng giải pháp khó mang lại hiệu cao nhiều thời gian Những vướng mắc thuế Các văn pháp luật liên quan đến thuế ban hành liên tục nhiều nên dẫn đến tình trạng chồng chéo, gây khó khăn cho người nhập khẩu, chủ đầu tư bên có liên quan lu Mặt khác, hệ thống thơng tin Hải quan cịn nhiều bất cập Nhiều khi, Công ty bị cưỡng chế lô hàng nhập nợ thuế Hải quan Thực chất Cơng ty tốn khoản nợ thuế từ lâu Hải quan chưa nhận giấy báo có từ kho bạc chuyển chưa cập nhật lại thông tin hệ thống mạng máy tính chuyên ngành hải quan dù thời gian lâu an n va Những vướng mắc giấy phép nhập p ie gh tn to Hiện nay, quy định thủ tục nhập gỗ ngày nghiêm ngặt để tránh tình trạng gỗ bn lậu nhập gỗ không rõ xuất xứ Sản phẩm gỗ có nhiều loại phải khai báo nhiều thông tin gây việc gọi tên gọi sản phẩm gỗ bị gặp khó khăn Ngồi ra, trình nhiều quan thuộc nhiều cấp ban hành dẫn đến bị tốn thời gian, ách tắc nhập gây thiệt hại thời gian tiền bạc cho nhà nhập nl w oa Đội ngũ cán bộ, công nhân viên d Thứ nhất, tất cán kinh doanh công ty đáp ứng yêu cầu ngoại ngữ, nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập đại, pháp luật đặc biệt tri thức khoa học công nghệ kỹ thuật Thứ hai, phân cán chưa có tư kinh doanh chế thị trường, chưa thực động việc tìm kiếm khách hàng oi lm ul nf va an lu z at nh Vốn z Cụ thể vay ngân hàng nước vốn ngân hàng cho vay với lãi suất cao thời điểm dịch bệnh, thời hạn cho vay ngắn, đặc điểm mặt hàng vận chuyển đường biển thời gian cầm vốn phải đến hàng tháng Hơn nữa, thời gian gần để tránh thất thoát tiền ngân hàng thắt chặt khoản vay doanh nghiệp m co l gm @ an Lu Mặt khác, việc thu hồi cơng nợ khó địi Cơng ty diễn chậm ảnh hưởng khơng nhỏ tới tình hình tài cơng ty gây khó khăn trở ngại cho việc Công ty tiếp tục vay vốn ngân hàng để kinh doanh cho đơn vị khơng có cơng nợ q hạn hợp đồng có lợi nhuận cao n va ac th 51 si Có thể thấy vướng mắc đề cập dù phía Cơng ty từ phía Nhà nước gây nhiều khó khăn cho cơng tác nhập gỗ Công ty Để tháo gỡ vướng mắc địi hỏi phải có kết hợp cố gắng Công ty thay đổi sách Nhà nước Mặc dù hoạt động kinh doanh Cơng ty có nhiều tiến sức bật hiệu chưa tương xứng với điều kiện, vị trí vai trị mà đơn vị có, tốc độ tăng trưởng cịn cao kiên trì tiếp tục đổi 2.5.3 Nguyên nhân Những hạn chế tồn số nguyên nhân chủ yếu sau: lu - Như tình hình kinh tế chung giới, Công ty bị ảnh hưởng nhiều đại dịch Một số địa điểm kinh doanh Công ty bị phong toả, khiến cho hàng không vào làm cho hàng hoá bị tồn kho lâu, nhiều chi phí an n va gh tn to - Khoản phải thu khách hàng tăng làm cho tăng chi phí quản lý khoản phải thu giảm lợi nhuận cơng ty p ie - Một số chế sách Ngành, Nhà nước nhiều bất cập việc quản lý chặt chẽ việc nhập gỗ tự nhiên khiến quy trình xin giấy phép nhập qua nhiều cấp bộ, ban ngành khiến Công ty gặp nhiều khó khăn, tốn tiền bạc thời gian oa nl w d - Trình độ, lực quản lý chuyên môn nghiệp vụ cán quản lý bước nâng lên muốn có hiệu thực cịn cịn nhiều thiếu sót, đặc biệt để bắt kịp với xu thị trường nf va an lu oi lm ul - Nguồn vốn ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh Công ty, việc Công ty huy động nguồn vốn có chi phí thấp giảm chi phí lãi vay tăng lợi nhuận doanh nghiệp Tuy nhiên, Ngân hàng thắt chặt chế việc vay vốn, việc xoay chuyển nguồn vốn Công ty trở nên khó khăn hơn, chi phí lãi vay tăng gây hạn chế việc mở rộng kinh doanh z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 52 si Chương GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KHẨU KHẨU GỖ CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI TUẤN THÀNH 3.1 Định hướng phát triển Chính phủ cho ngành nhập gỗ Việt Nam 3.1.1.Thực trạng nhập gỗ Việt Nam lu an n va tn to Một số điểm đáng lưu ý thực trạng nhập gỗ Việt Nam theo số liệu Gỗ Việt- Cơ quan ngôn luận hiệp hội gỗ lâm sản Việt Nam, tháng đầu 2019, Việt Nam nhập 1,9 tỷ USD gỗ nguyên liệu, tương đương với 80,3% kim ngạch nhập năm 2018, bao gồm gỗ tròn, gỗ xẻ ván loại Báo cáo từ Hiệp hội Gỗ Lâm sản Việt Nam cho thấy, nguồn cung chủ yếu cho doanh nghiệp Việt Nam Mỹ, châu Âu Tuy nhiên, thời gian gần đây, để đáp ứng cho đa dạng chủng loại, đơn vị cung ứng nguyên liệu đến từ thị trường Chile, New Zealand… tăng diện đáng kể, bật Chile p ie gh Những thành ngành gỗ có khơng đến từ ảnh hưởng chiến tranh thương mại Mỹ - Trung, mà nhờ tổng hịa nhiều yếu tố Trong đó, đáng ghi nhận chiến lược tổ chức nguồn nguyên liệu bền vững Hiện Việt Nam có khoảng 4,1 triệu hecta rừng trồng Năm 2018, Việt Nam dùng 36 triệu mét khối gỗ nguyên liệu hợp pháp để sản xuất tổng nhập triệu mét khối, phần lại nguồn nguyên liệu địa (số liệu từ Hiệp hội Gỗ Lâm sản Việt Nam) “Tiềm nguyên liệu địa Việt Nam lớn mục tiêu tăng trưởng xuất việc nhập nguyên liệu, tạo độ phong phú cho sản phẩm gỗ Việt Nam cần thiết Hằng năm, doanh nghiệp chế biến gỗ Việt Nam, bao gồm FDI nội địa, bỏ tỷ USD để nhập gỗ sản phẩm gỗ vào Việt Nam Tăng cường nhập nguyên liệu song song với chủ động phát triển nguồn nguyên liệu nước d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh 3.1.2 Định hướng phát triển Chính phủ z m co l gm @ Về công tác mở cửa thị trường, xúc tiến thương mại, Bộ Công Thương tiếp tục phổ biến lợi ích mà Hiệp định mang lại để hỗ trợ doanh nghiệp khai thác tối ưu thị trường Đồng thời tiếp tục hỗ trợ doanh nghiệp triển khai hiệu chương trình xúc tiến thương mại để khai thác thị trường lớn Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc thị trường nổi, tiềm an Lu n va Về việc đảm bảo nguyên liệu cho ngành chế biến gỗ, thời gian tới, Việt Nam cần trì sách nhập thơng thống, tạo điều kiện cho doanh nghiệp nhập ac th 53 si nguyên liệu phục vụ sản xuất, xuất có sách đảm bảo nguồn ngun liệu Bộ Nơng nghiệp Phát triển nông thôn cần sớm đưa Hiệp định vào thực thi thực nghiêm túc; thực kiểm soát việc nhập gỗ thuộc danh mục CITES theo quy định Về việc quản lý xuất xứ gỗ nhập khẩu, tăng cường tìm kiếm nguồn cung nguyên liệu có chứng nhận xuất xứ hợp pháp đến từ thị trường lựa chọn mang tính chiến lược cho việc phát triển bền vững ngành chế biến gỗ Việt Nam Việt Nam kiên với việc thực thi điều luật đảm bảo nguồn gốc nguyên liệu gỗ Do vậy, nguồn cung nguyên liệu phải đảm bảo nguồn gốc xuất xứ tính hợp pháp lu an n va ie gh tn to Đồng thời, phối hợp với Bộ, ngành tăng cường tận dụng hội từ Hiệp định FTA thông qua đẩy mạnh tổ chức tuyên truyền rộng rãi ưu đãi FTA, hướng tận dụng cách tận dụng ưu đãi FTA, hướng dẫn doanh nghiệp hiểu rõ nắm quy tắc xuất xứ nước nhập khẩu; tổ chức việc cấp Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa theo hướng đại hóa, điện tử hóa, tăng cường triển khai chế tự chứng nhận xuất xứ p Các Hiệp hội ngành hàng doanh nghiệp cần tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ, sử dụng hiệu nguyên liệu, đa dạng hóa sản phẩm, giảm chi phí, giá thành, nâng cao suất, chất lượng, hiệu sức cạnh tranh; Tăng cường hợp tác, tạo lập hình thành chuỗi liên kết từ sản xuất nguyên liệu đến xuất nhằm nâng cao hiệu chuỗi cung ứng; Nắm bắt, tận dụng tối đa lợi ích từ FTA mang lại, tập trung khai thác số FTA vừa ký Việt Nam với số thị trường, tiếp tục tìm kiếm thị trường nổi, tiềm năng, đa dạng hóa thị trường d oa nl w ul nf va an lu oi lm 3.2 Mục tiêu định hướng hoạt động Công ty TNHH Thương mại Tuấn Thành năm 2021-2030 z at nh 3.2.1 Mục tiêu Công ty năm 2021-2030 z Cũng tất Công ty thương mại khác hoạt động, mục tiêu thời gian tới Công ty đảm bảo ba yếu tố bản: khả sinh lời (lợi nhuận), lực an toàn kinh doanh gm @ m co l Lợi nhuận mục tiêu cuối Công ty Lợi nhuận tiêu quan trọng nhất, tạo lợi nhuận hoạt động kinh doanh mở rộng sản xuất kinh doanh, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao thu nhập cho cán công nhân viên an Lu n va Mặt khác, việc đảm bảo lực kinh doanh vấn đề cần thiết Thế lực kinh doanh chiếm lĩnh thị trường, mở rộng thị trường mục tiêu Điều ac th 54 si thể hai điểm tăng trưởng số lượng hàng hố cạnh tranh Cơng ty thương trường Thực hai điều Công ty cần đảm bảo an toàn Cụ thể trường hợp làm ăn với đối tác mới, cần khoản đặt cọc đảm bảo Công ty cần điều chỉnh nguồn vốn vay giảm tỷ lệ nguồn thu khách hàng 3.2.2 Định hướng hoạt động Công ty năm 2021-2030 lu Trên sở kết đạt năm qua, Công ty nhận định xu cạnh tranh ngày gay gắt chế thị trường, quản lý Chính phủ ngày chặt chẽ Vì vậy, Cơng ty cần tăng cường mối quan hệ, mở rộng thị trường đồng thời giữ vững khách hàng giao dịch Do vậy, Công ty để phương hướng cho hoạt động nhập năm tới sau: an n va tn to - Công ty cần tập trung thị trường Trung Quốc, Châu Phi, Nam Mỹ Châu Âu Đẩy mạnh thị trường Châu Âu mở rộng số thị trường sau: p ie gh + Thị trường Hoa Kỳ: nước có khả xuất lớn đồng thời thị trường tiêu thụ lớn Quan hệ thương mại hai quốc gia mở nhiều hội làm ăn thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam nói chung Cơng ty TNHH Thương mại Tuấn Thành nói riêng nl w d oa + Thị trường Canada: thị trường đầy tiềm Canada thị trường xuất gỗ nguyên liệu lớn Việt Nam lu oi lm ul nf va an + Thị trường Ấn Độ, Venuezela: thị trường nổi, điều quan trọng với thị trường giá Doanh nghiệp nên tìm hiểu chiến lược giá, với nguồn nguyên liệu phù hợp với thị trường nhằm khai thác tối đa lợi nhuận đạt z at nh + Thị trường Asean: Đây thị trường quan trọng đối công ty Để nhập từ thị trường này, công ty lưu ý thuế suất, thuế ưu đãi đặc biệt, vị trí địa lý z - Mở rộng thêm thị trường không nên tràn lan gây lãng phí vốn cơng nợ dây dưa Do cần phải xem xét cẩn thận trước thâm nhập vào thị trường gm @ m co l - Tăng cường phối kết hợp đơn vị Công ty đơn vị ngồi cơng ty Để hướng tới mục tiêu lớn, địi hỏi thành viên cơng ty có nỗ lực nhiều, đồng thời từ bám sát thực tế cần có giải pháp mang tính đột phá an Lu n va - Dự kiến trоng thời gian tới, Công ty mở văn рhòng đại diện cảng Hải Phòng, xây dựng đội ngũ nhân viên làm trực tiếp thủ tục hải quan Công ty không ac th 55 si thông qua Công ty dịch vụ logistics thời gian nay, điều giúp Công ty tiết kiệm thời giаn chi рhí lu - Cơng ty TNHH Thương mại Tuấn Thành muốn mở hướng cho công ty, cụ thể tham gia vào ngành chế biến xuất gỗ Hiện dư địa thị trường tiêu dùng sản phẩm gỗ Việt Nam tồn cầu có xu hướng gia tăng Tuy nhiên, ngành chế biến gỗ lâm sản Việt nam phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức Tiềm lớn sức ép cạnh tranh gia tăng, đặc biệt từ Trung Quốc, Đài Loan nước khu vực Indonesia, Malaysia… Chất lượng mẫu mã sản phẩm đồ gỗ Việt Nam bị hạn chế, chưa thật phong phú, đa dạng thiếu sức cạnh tranh Do vây, kế hoạch công ty cân nhắc an n va Trong năm qua, hoạt động nhập Công ty đánh giá tốt, đem lại lợi nhuận uy tín, tạo tảng quan trọng cho tồn phát triền Công ty thị trường nhập Mặc dù vậy, tồn nhiều yếu tố gây khó khăn ảnh hưởng khơng tốt đến hoạt động nhập gỗ tồn Cơng ty Cơng ty liên tục tìm ngun nhân từ nghiên cứu tìm hướng giải để vừa tuân thủ pháp luật lại vừa giảm thiểu chi phí, nâng cao hiệu hoạt động nhập p ie gh tn to 3.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động nhập Công ty TNHH Thương mại Tuấn Thành d oa nl w ul nf va an lu Qua nhận thức mặt lý luận qua thời gian nghiên cứu tình hình thực tiễn Công ty, em xin đưa số giải pháp với mong muốn nâng cao hiệu nhập Công ty TNHH Thương mại Tuấn Thành oi lm 3.3.1 Đẩy mạnh phát triển, mở rộng thị trường z at nh Công tác nghiên cứu thị trường tìm kiếm đối tác Cơng ty cần tiến hành thường xuyên, liên tục mang tính hệ thống khoa học Công ty cần đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại sản phẩm gỗ xuất thơng qua việc liên tục tìm hiểu cập nhập thông tin thị trường cung cấp z @ m co l gm Công ty tận dụng hội từ ký kết thực thi FTAs Theo đó, DN phải đáp ứng yêu cầu thị trường nhập yêu cầu nguồn gốc, xuất xứ gỗ sản phẩm gỗ, tìm hiểu kỹ cam kết thuế quan, biện pháp kỹ thuật biện pháp phịng vệ để có chiến lược thâm nhập hiệu vào thị trường tham gia FTAs Đây hội tốt giúp Công ty nhận ưu tiên từ nước hiệp hội an Lu n va ac th 56 si 3.3.2 Nâng cao lực quản lý thông qua công tác bồi dưỡng cán Chất lượng định quản lý doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu hoạt động Do lực cán quản lý- người trực tiếp đưa định đảm bảo cho chất lượng cho định lu an n va p ie gh tn to Do Nghị định Chính Phủ quy định doanh nghiệp nhập thực trách nhiệm giải trình, theo doanh nghiệp cần thu thập thêm chứng minh chứng cho tính hợp pháp nguồn gỗ nhập không gây nhiều rủi ro cho doanh nghiệp Như vậy, việc cấp quản lý nhân viên trang bị kĩ kiến thức kinh nghiệm điều cấp thiết Có hai cách để nâng cao lực đội ngữ cán Một là, Công ty đưa ưu đãi tuyển dụng (về lương bổng, trợ cấp, thời gian công tác,…) nhằm thu hút nguồn nhân lực thật có chất lượng cao Hai là, từ đội ngũ cán tại, Công ty thường xuyên tổ chức bồi dưỡng, nâng cao lực làm việc thông qua đợt học tập trung hay điều cán đến thực khâu khác quy trình kho bãi, cảng để mở rộng kiến thức thực tế họ Ngoài ra, nhân viên làm việc lâu năm Công ty, cần có thêm sách khen thưởng để tăng nhiệt huyết họ công việc w 3.3.3 Tăng cường huy động vốn d oa nl Để mở rộng kinh doanh, tăng khả cạnh tranh khẳng định vị thị trường nhu cầu vốn doanh nghiệp lớn Do đó, để huy động vốn với chi phí thấp nhất, trước hết Cơng ty cần phải đa dạng hoá phương thức huy động vốn, cụ thể: va an lu oi lm ul nf - Mở rộng quan hệ với tổ chức tín dụng để có nhiều hội lựa chọn nguồn tài trợ với chi phí thấp Đồng thời tuỳ thời điểm, mục đích sử dụng nhu cầu vốn khác nhau, Cơng ty sử dụng linh hoạt hình thức vay dài hạn, ngắn hạn, vay theo hợp đồng, vay theo hạn mức tín dụng… z at nh z - Khai thác tối đa nguồn vốn tín dụng thương mại Đây phương thức tài trợ rẻ, tiện dụng linh hoạt kinh doanh Tín dụng thương mại cung cấp cho Công ty nguồn tài trợ lớn dài hạn gm @ m co l - Cơng ty sử dụng nguồn tín dụng nội từ thành viên Công ty Công ty thực huy động khoản vay ngắn hạn cá nhân vừa giảm chi phí lãi vay cho công ty vừa tăng lợi nhuận cho cá nhân an Lu 3.3.4 Các kiến nghị với Chính phủ n va Kiểm soát rủi ro gỗ nhập ac th 57 si lu Chính phủ Việt Nam thực Nghị định 102 Hệ thống Bảo đảm gỗ hợp pháp Kiểm soát gỗ nhập từ nguồn rủi ro vấn đề trọng tâm Nghị định Do lượng gỗ rủi ro nhập lớn, loài nhập nguồn nhập đa dạng Tuy nhiên, chứng chưa rõ ràng Điều gây khó khăn cho quan quản lý doanh nghiệp nhập Đảm bảo thực Nghị định hiệu thách thức tương lai Rủi ro lẩn tránh xuất xứ số nhóm mặt hàng nhập từ Trung Quốc hữu Rủi ro đem lại tác động tiêu cực tới hình ảnh uy tín ngành trường quốc tế Nhiều doanh nghiệp tham gia hoạt động xuất nhập khẩu, nhiều hình thức khác nhau, bao gồm doanh nghiệp nội địa, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước chuỗi cung phức tạp Đây yếu tố tạo khó khăn lớn cho quan quản lý kiểm soát hiệu an n va p ie gh tn to Do vậy, quan quản lý, cộng đồng doanh nghiệp cần hợp tác với đối tác tiếp tục theo sát tình hình cần đưa biện pháp khả thi, hiệu hơn, nhằm phát hiện, loại trừ hành vi gian lận thương mại, lẩn tránh xuất xứ từ địa điểm sản xuất kinh doanh suốt chuỗi cung ứng ngành gỗ d oa nl w Để đà tăng trưởng trở thành bền vững, Chính phủ Việt Nam cần phải giải số rủi ro đặc biệt khâu gỗ nguyên liệu nhập từ nguồn rủi ro gian lận thương mại Các rủi ro cần kiểm soát chặt chẽ bối cảnh Chính phủ Việt Nam thực Nghị định Hệ thống Bảo đảm gỗ hợp pháp Việt Nam cáo buộc Cơ quan Đại diện Thương mại Hoa Kỳ tính minh bạch bền vững việc sử dụng nguyên liệu đầu vào khâu kiểm soát thương mại ngành gỗ Việt Nam oi lm ul nf va an lu Quy trình làm thủ tục z at nh Tại Việt Nam, thủ tục xin cấp phép nhập phải làm nhiều khâu qua nhiều cấp Điều gây đến việc nhiều chi phí thời gian Do vậy, ngành quan có thẩm quyền cần phải suy xét lại quy trình, áp dụng khoa học, cơng nghệ thơng tin để gói gọn quy trình cân nhắc làm thủ tục trực tuyến tiết kiệm thời gian z m co l gm @ an Lu n va ac th 58 si KẾT LUẬN Qua 20 năm lao động sáng tạo, Công ty TNHH Thương mại Tuấn Thành khẳng định vị trí, uy tín tầm vóc hoạt động xuất nhập góp phần vào nghiệp phát triển kinh tế đất nước lu Những thành từ hoạt động nhập sản phẩm gỗ Công ty thực thành công lãnh đạo đội ngũ cán công nhân viên Công ty lần cho ta thấy mạnh sản phẩm gỗ Tuấn Thành thị trường nước nước an n va Muốn khắc phục tồn tại, vướng mắc này, Công ty cần phải nghiên cứu, xem xét lại chặng đường qua, đánh giá tồn tại, nguyên nhân thành tựu đạt được, kết hợp với việc đúc rút kinh nghiệm để rút giải pháp hữu hiệu Công ty cần trọng đến yếu tố " người " yếu tố định thành công hay thất bại việc nâng cao hiệu nhập gỗ Với mong muốn đóng góp ý kiến nhằm hồn thiện quy trình nhập nâng cao hiệu nhập gỗ Công ty, em viết lên khóa luận p ie gh tn to Tuy nhiên giống doanh nghiệp xuất nhập nói chung Việt Nam, Công ty TNHH Thương mại Tuấn Thành nhiều tồn tại, vướng mắc cần khắc phục việc thực quy trình nâng cao hiệu nhập d oa nl w an lu oi lm ul nf va Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn giảng viên Th.S Phạm Huyền Trang tập thể cán công nhân viên Công ty đặc biệt cô chú, anh chị phịng xuất nhập tận tình giúp đỡ em hồn thành luận văn tốt nghiệp z at nh Hà Nội, tháng 06 năm 2021 Sinh viên z @ m co l gm Đặng Phương Anh an Lu n va ac th 59 si lu PHỤ LỤC an n va Phụ Lục BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN THU GỌN CỦA CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI TUẤN THÀNH GIAI ĐOẠN 2016-2020 to gh tn Đơn vị tính: VNĐ MÃ SỐ A Tài sản ngắn hạn ( 100=110+120+130+140+150) 100 I Tiền khoản tương đương tiền 110 p ie TÀI SẢN 31/12/2016 31/12/2017 31/12/2019 31/12/2020 152,223,009,858 155,608,493,315 183,466,700,591 25,779,787,429 27,867,447,819 12,046,440,389 11,423,116,241 - - - - - 86,392,410,770 24,202,282,406 16,807,435,681 41,378,353,911 63,269,939,398 84,534,490,452 94,229,024,701 98,636,239,566 97,166,401,400 8,138,376,197 13,319,101,657 3,547,459,449 11,607,243,552 11,594,404,821 12,082,422,929 12,082,422,929 18,744,499,618 120 nf va II Đầu tư tài ngắn hạn an lu - oi d oa nl w 157,236,871,628 142,654,936,484 31/12/2018 130 IV Hàng tồn kho 140 61,082,976,810 V Tài sản ngắn hạn khác 150 4,442,537,131 B Tài sản dài hạn (200=220+240+250+260) 200 10,878,985,058 I Tài sản cố định 220 4,852,210,641 4,575,500,184 4,195,294,806 4,090,234,457 4,756,369,910 II Bất động sản đàu tư 240 - - - - - lm ul III Các khoản phải thu ngắn hạn z at nh z m o l.c gm @ an Lu n va ac th 60 si lu an III Các khoản đầu tư tài dài hạn va n IV Tài sản dài hạn khác - - - - - 260 6,026,774,417 7,018,904,637 7,887,128,123 7,992,188,472 13,988,129,708 168,115,856,686 154,249,341,305 164,305,432,787 167,690,916,244 202,211,200,209 300 134,111,000,777 104,025,954,626 85,579,967,674 73,058,976,955 107,945,213,415 310 94,111,000,777 102,025,954,626 68,937,743,255 64,058,976,955 92,545,213,415 40,000,000,000 2,000,000,000 16,642,224,419 9,000,000,000 15,400,000,000 34,004,855,909 50,223,386,679 78,725,465,113 94,631,939,289 94,265,986,794 to 250 p ie gh tn Tổng cộng tài sản (270=100+200) A Nợ phải trả ( 300=310+330) va II Nợ dài hạn an lu I Nợ ngắn hạn d oa nl w NGUỒN VỐN 330 nf 400 I Vốn chủ sở hữu 410 34,004,855,909 50,223,386,679 78,725,465,113 94,631,939,289 94,265,986,794 II Quỹ khen thưởng, phúc lợi 430 - - - - - Tổng cộng nguồn vốn (440=300+400) 440 164,305,432,787 167,690,916,244 202,211,200,209 oi lm ul B Vốn chủ sở hữu ( 400=410+430) z at nh z @ 168,115,856,686 154,249,341,305 o l.c gm Nguồn: Phịng Kế Tốn m an Lu n va ac th 61 si Phụ Lục HỢP ĐỒNG MUA BÁN CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI TUẤN THÀNH lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu Nguồn: Phòng Xuất Nhập Khẩu n va ac th 62 si TÀI LIỆU THAM KHẢO A CÁC VĂN BẢN PHÁP LUẬT Bộ Tài (2010), Thơng tư 194/2010/TT-BTC ngày 6/12/2010 hướng dẫn thủ tục hải quan; kiểm tra, giám sát hải quan; thuế xuất khẩu, thuế nhập quản lý thuế hàng hóa xuất khẩu, nhập Bộ Thương mại (1996), Quyết định Số 381-TM/XNK ngày 6/5/1996; Sửa đổi quy chế xuất nhập uỷ thác pháp nhân nước lu Chính phủ (2020), Nghị định 102/2020/NĐ-CP; Quy định Hệ thống bảo đảm gỗ hợp pháp Việt Nam an va n Quốc hội (2005), Nghị định Số 36/2005/QH11 ngày 14/06/2005; Luật Thương B CÁC GIÁO TRÌNH ie gh tn to Mại p TS Hà Thị Ngọc Oanh (08/2008) Kinh tế đối ngoại- Những nguyên lý vận dụng Việt Nam, Nhà xuất Lao động- Xã hôi w d oa nl PGS.TS Nguyễn Hồng Đàm (2005), giáo trình Vận tải giao nhận ngoại thương, NXB Lý luận trị va an lu PCS.TS Tạ Văn Lợi (2019), giáo trình Nghiệp vụ ngoại thương, NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân ul nf C CÁC TÀI LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI TUẤN THÀNH oi lm Báo cáo tài Phịng Kế tốn Cơng ty TNHH thương mại Tuấn Thành năm 2016 z at nh z Báo cáo tài Phịng Kế tốn Cơng ty TNHH thương mại Tuấn Thành năm 2017 l gm @ Báo cáo tài Phịng Kế tốn Cơng ty TNHH thương mại Tuấn Thành năm 2018 m co Báo cáo tài Phịng Kế tốn Cơng ty TNHH thương mại Tuấn Thành năm 2019 an Lu Báo cáo tài Phịng Kế tốn Cơng ty TNHH thương mại Tuấn Thành năm 2020 va n D CÁC TRANG WEB ac th 63 si Nguyễn Cảnh Hiệp(2013), Đặc điểm hoạt động kinh doanh nhập khẩu, https://voer.edu.vn/m/dac-diem-cua-hoat-dong-kinh-doanh-nhap-khau/a08111f3 Tuấn Dũng (2020), Hướng dẫn thủ tục nhập gỗ, https://www.customs.gov.vn/Lists/TinHoatDong/ViewDetails.aspx?ID=30184&Catego ry=Giới%20thiệu%20văn%20bản%20mới Trọng Đại (2019), Nhà nhập gỗ Trung Quốc khốn khổ chiến tranh thương mại, https://cafef.vn/nha-nhap-khau-go-cua-trung-quoc-khon-kho-vi-chientranh-thuong-mai-20190606210843417.chn lu Trần Ngọc (2016), Gỗ ngoại “đổ bộ” vào thị trường Việt, https://cafef.vn/hang-hoa-nguyen-lieu/go-ngoai-dang-do-bo-vao-thi-truong-viet20160405073938298.chn an n va p ie gh tn to Vũ Thành (2021), Kiểm soát rủi ro xuất, nhập mặt hàng gỗ, https://nhandan.vn/tin-tuc-xa-hoi/kiem-soat-rui-ro-trong-xuat-nhap-khau-mat-hang-go631294/ d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 64 si