(Luận văn) hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty xăng dầu bình định

LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực, khách quan chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn lu an Trần Thị Thu Hồng n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si LỜI CẢM ƠN Tôi xin gửi lời cám ơn chân thành tới Ban Giám hiệu trường Đại học Quy Nhơn, tổ chức khóa học tạo điều kiện tốt cho học viên suốt thời gian học trường; Tơi xin chân thành cảm ơn tồn thể quý Thầy giáo, Cô giáo tham giảng dạy lớp thạc sĩ kinh tế kế toán K20 tận tâm truyền đạt kiến thức cho học viên Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh đạo tập thể cán nhân viên Công ty Xăng dầu Bình Định tích cực giúp đỡ Tơi hồn lu thành luận văn Đặc biệt, tơi xin gửi lời cảm ơn đến PGS.TS Trần Thị Cẩm an n va Thanh, giảng viên Trường Đại học Quy Nhơn, tận tình hướng dẫn tơi hồn Trong q trình học tập nghiên cứu viết luận văn, chắn gh tn to thành luận văn p ie tránh khỏi thiếu sót, mong nhận thơng cảm ý kiến đóng góp Thầy d oa nl w Xin trân trọng cảm ơn ! ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CCDC Công cụ, dụg cụ CPBH Chi phí bán hàng CPQLDN CVP GVHB HĐ GTGT 10 HĐQT Hội đồng quản trị KTQT Kế tốn quản trị KTTC Kế tốn tài QLDN Quản lý doanh nghiệp lu STT an p ie gh tn to Giá vốn hàng bán oa nl w 12 Chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí – khối lương – lợi nhuận n va 11 Từ viết đầy đủ Hóa đơn giá trị gia tăng d Quỹ tiền lương QTL u nf va QĐ Quyết định ll 15 an 14 lu 13 m Sản xuất kinh doanh SXKD 17 TSCĐ 18 TK 19 TCKT Tài kế toán 20 UBND Ủy ban nhân dân oi 16 z at nh Tài sản cố định z Tài khoản m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng bảng Trang 2.1 Kết hoạt động công ty 32 2.2 Bảng cấu phận kế toán công ty 39 2.3 Bảng kế hoạch xây dựng tiêu tài năm 46 2018 Bảng kế hoạch tiêu tài Tập đồn lu 2.4 an 47 va giao năm 2018 Bảng dự toán sản lượng Công ty Xăng dầu n 2.5 to 49 Bảng dự tốn sản lượng Tập đồn Xăng dầu xây 2.6 p ie gh tn Bình Định xây dựng 52 oa Bảng kế hoạch chi phí kinh doanh xăng dầu năm d 2.8 Bảng dự tốn chi phí kinh doanh xăng dầu năm 2018 nl w 2.7 51 dựng cho công ty 54 an lu 2018 tập đồn giao Bảng dự tốn tiền lương thù lao cho cán quản va 2.9 56 m Bảng kế hoạch tiền lương hoạt động SXKD năm oi 2.10 Trích báo cáo kết hoạt động kinh doanh 61 z gm @ Công ty năm 2018 Bảng báo cáo Quỹ tiền lương thực công ty 68 m co Xăng dầu Bình Định năm 2018 l 2.12 57 z at nh 2018 2.11 ll u nf lý năm 2018 an Lu n va ac th si Bảng báo cáo chi phí bán hàng Quản lý doanh 2.13 70 nghiệp công ty 3.1 Bảng phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí 85 3.2 Danh sách hàng hóa, dịch vụ 86 3.3 Danh sách trung tâm trách nhiệm chi phí 86 3.4 Hệ thống tài khoản kế toán kết hợp kế tốn tài kế tốn quản trị áp dụng Cơng ty Xăng dầu Bình 87 Định lu an va 3.5 Báo cáo thực Giá vốn hàng bán tháng 3.6 Báo cáo chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp 89 90 n tháng tn to Bảng Quyết toán quỹ tiền lương phận hoạt 3.7 gh 91 p ie động sản xuất kinh doanh kỳ Bảng Quyết toán quỹ tiền lương chức danh quản lý 93 thực Công ty Xăng dầu Bình Định năm 2018 d oa nl w 3.8 ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Số hiệu Tên sơ đồ sơ đồ Trang lu an 1.1 Các chức quản trị doanh nghiệp 13 1.2 Sơ đồ dự toán chi phí doanh nghiệp thương mại 28 2.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty 35 2.2 Sơ đồ tổ chức máy kế toán cơng ty 36 2.3 Hình thức kế tốn áp dụng cơng ty 39 2.4 Hình thức ln chuyển chứng từ công ty 40 va Sơ đồ Tổ chức máy kế tốn Cơng ty Xăng dầu n 3.1 84 p ie gh tn to Bình Định d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Quá trình phát triển kinh tế thị trường, chủ động tham gia hội nhập kinh tế quốc tế, Việt Nam gia nhập WTO, tạo nhiều hội thách thức cho doanh nghiệp Để tồn phát triển kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải tận dụng hội, huy động sử dụng tối ưu nguồn lực bên bên để đứng vững cạnh tranh, đạt mục tiêu lợi nhuận Các doanh nghiệp phải tối ưu hóa hoạt động khơng ngừng nâng lu cao hiệu kinh doanh sở chiến lược, sách lược quản trị doanh nghiệp an n va đắn Trong đó, kế tốn quản trị chi phí có vai trò quan trọng việc cho việc xây dựng kế hoạch, kiểm sốt qút định cách xác gh tn to cung cấp thông tin, giúp nhà quản trị doanh nghiệp có khoa học p ie tồn diện Chính vậy, hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cần thiết doanh nghiệp muốn đứng vững thương trường oa nl w Kinh doanh xăng dầu số ngành có vị trí quan trọng bậc d kinh tế quốc dân, thực cung cấp mặt hàng nhiên liệu an lu phục vụ việc sản xuất kinh doanh có ảnh hưởng trực tiếp đến lĩnh vực kinh u nf va tế, trị, xã hội Mục tiêu xây dựng ngành xăng dầu trở thành ngành ll kinh doanh mũi nhọn, đảm bảo cung cấp nhu cầu người dân oi m cạnh tranh với nước khu vực thế giới Trước xu thế hội nhập z at nh quốc tế, doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu nói chung Cơng ty Xăng dầu Bình Định nói riêng muốn có chỗ đứng thị trường giữ vững z chi phí thời gian… l gm @ khách hàng phải đổi công nghệ, đầu tư thiết bị, sở vật chất, tiết kiệm m co Hiện tại, cơng tác kiểm sốt chi phí Cơng ty có nhiều mặt tích cực như: xây dựng hệ thống định mức, phân công phân nhiệm cho phịng, ban, an Lu cá nhân, tổ chức q trình kinh doanh Tuy nhiên, việc kiểm sốt chi phí cịn n va ac th si có nhiều hạn chế cần khắc phục Trước nhu cầu cấp thiết địi hỏi cơng ty phải tổ chức thơng tin kế tốn qua giúp nhà quản trị quản lý có hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Kế tốn quản trị chi phí với đặc điểm riêng đáp ứng yêu cầu thông tin quản trị việc lập kế hoạch, tổ chức tiến hành, kiểm tra quyết định Từ vấn đề nên chọn đề tài “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Xăng dầu Bình Định” làm đề tài nghiên cứu luận văn thạc sĩ lu Tổng quan đề tài nghiên cứu an Với loại hình doanh nghiệp khác nhau, lĩnh vực hoạt động sản xuất va n kinh doanh khác để KTQT đáp ứng cung cấp thơng tin cho tất gh tn to doanh nghiệp cơng việc khó khăn Việc nghiên cứu kế tốn ie quản trị chi phí doanh nghiệp nhiều tác giả nghiên cứu p nhiều lĩnh vực khác nhau, cụ thể: nl w Đề tài luận văn “Nghiên cứu kế tốn quản trị chi phí, doanh thu d oa doanh nghiệp kinh doanh du lịch địa bàn tỉnh Quảng Ngãi” tác giả Dương an lu Tùng Lâm (2005), làm rõ số vấn đề: phí ll u nf va + Trình bày làm rõ vấn đề lý luận chung kế tốn quản trị chi oi m + Trình bày khái qt thực tế kế tốn quản trị chi phí, doanh thu z at nh doanh nghiệp kinh doanh du lịch đại bàn tỉnh Quảng Ngãi + Luận văn đánh giá nguyên nhân hạn chế việc tổ z @ chức kế toán quản trị chi phí doanh thu l gm + Trình bày sơ lược kinh nghiệm tổ chức kế toán quản trị chi phí số mơ hình phù hợp với doanh nghiệp m co nước Anh, Mỹ, Pháp Qua đó, giúp cho doanh nghiệp Việt Nam lựa chọn an Lu + Đề xuất phương hường hoàn thiện tổ chức kế tốn quản trị chi phí, doanh n va ac th si thu doanh nghiệp kinh doanh du lịch địa bàn tỉnh Quảng Ngãi Đề tài nghiên cứu tác giả Đinh Diệu Tuyết (2011) nghiên cứu “Kế tốn quản trị chi phí sản xuất công ty Cổ phần Thực phẩm Xuất nhập Lam Sơn”- Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, chuyên ngành Kế toán, Đại học Đà Nẵng Trong luận văn làm rõ mốt số vấn đề sau: + Thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuát doanh nghiệp đưa số giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp: phân loại chi phí theo cách ứng xử, lập dự toán linh hoạt, xác định lại đối tượng lu hạch tốn an + Hồn thiện phương pháp hân bổ chi phí sản xuất chung, tổ chức cơng va n tác hạch tốn phục vụ cho cơng tác KTQT chi phí sản xuất lập báo cáo để + Luận văn trình bày sâu đặc điểm hoạt động, khái ie gh tn to kiểm sốt chi phí sản xuất p niệm liên quan đến KTQT chi phí sản xuất ngành chế biến xuất nl w thủy sản d oa Đề tài nghiên cứu “Kế tốn qản trị chi phí sản xuất công ty cố phần an lu Dệt May Hịa Thọ” tác giả Nguyễn Thị Hồng Oanh (2010), Luận văn thạc u nf va sĩ quản trị kinh doanh, chuyên ngành Kế toán, Đại học Đà Nẵng, thơng qua tìm hiểu cơng tác KTQT chi phí công ty, tác giả đưa số biện pháp hồn ll oi m thiện cơng tác KTQT cơng ty sau: khoản mục chi phí z at nh + Tổ chức theo dõi phát sinh khoản mục chi phí, phân loại z + Lập báo cáo phân tích chi phí, dự tốn linh hoạt nhằm nâng cao khả l gm @ kiểm sốt nội chi phí tổ chức hệ thống báo cáo KTQT chi phí m co + Tổ chức chứng từ kế toán, tổ chức hệ thống tài khoản số sách kế tốn, an Lu + Phân tích biến động chi phí để đưa nhân tố ảnh hưởng, nâng cao n va ac th si tính hữu ích thơng tin kế tốn phục vụ hoạt động quản trị Tổng công ty dệt may Hịa Thọ Đề tài “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần Vinaconex 25” tác giả Nguyễn Thị Hiền (2006), Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, chuyên ngành Kế toán, Đại học Đà Nẵng, tác giả đề xuất giải pháp hoàn thiện: + Tổ chức phương pháp tính gía thành theo phương pháp trực tiếp, phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí + Đặc điểm phương pháp lập dự tốn tính tốn giá thành lu thực tế lập báo cáo KTQT donh nghiệp lĩnh vực xây dựng an + Tổ chức máy kế toán phù hợp với việc hoạt động ngành xây va n dựng to gh tn Và nhiều đề tài nghiên cứu tác giả khác KTQT chi ie phí doanh nghiệp Nhưng đề tài có đặc điểm chung chủ yếu p nghiên cứu vấn đề KTQT chi phí doanh nghiệp sản xuất mà cụ thể nl w tính giá thành sản phẩm mà chưa đề cập nhiều đến việc KTQT chi phí d oa doanh nghiệp thương mại khoản chi phí kinh doanh như: giá vốn an lu hàng bán, chi phí bán hàng chi phí QLDN u nf va Đề tài “Hồn thiện kiểm sốt chi phí cơng ty Xăng dầu khu vực V” tác giả Trần Ngọc Tuyết (2010), Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, chuyên ll z at nh doanh xăng dầu, cụ thể: oi m ngành Kế toán, Đại học Đà Nẵng, đề cập đến hệ thống KTQT ngành kinh + Đề tài trình bày đặc điểm phân loại khoản chi phí phát sinh liên z quan doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực xăng dầu @ m co sở dự toán Tập đoàn xăng dầu Việt Nam l gm + Hệ thống kiểm soát nội theo dõi phát sinh khoản mục chi phí + Trình bày phương pháp để hồn thiện hệ thống kiểm sốt an Lu khoản mục chi phí kinh doanh xăng dầu thơng qua thủ tục kiểm sốt, n va ac th si 91 Bảng 3.6 Báo cáo chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp tháng ĐVT:1.000Đ Trung tâm phát sinh chi Chi phí bán hàng phí A Chi phí QLDN Kế Thực Chênh Kế Thực Chênh hoạch tế lệch hoạch tế lệch 3= (2-1) /1 6= (5-4)/4 Hệ thống cửa hàng xăng dầu lu 1.1 Tiền lương an 1.2 Chi phí Khấu hao va n … tn to Hệ thống cửa hàng kinh gh doanh Gas p ie 2.1 Tiền lương w 2.2 Chi phí Khấu hao oa nl … Cửa hàng vật tư tổng hợp d Kho cảng Sơng Gianh oi m 4.3 Chi phí bảo quản ll 4.2 Khấu hao TSCĐ u nf 4.1 Tiền lương va an lu 3.1 z at nh z @ Trên báo cáo dùng để so sánh chi phí bán hàng QLDN kế l gm hoạch thực tế thực chi phí Dựa vào báo cáo chi phí tháng m co trước kế tốn lập kế hoạch cho kỳ này, sở thực tế sản lượng hàng hóa, vật tư tiêu thụ, chi phí phát sinh trung tâm phát sinh chi phí an Lu kế toán tập hợp n va ac th si lu an 91 va n Bảng 3.7 Bảng Quyết toán quỹ tiền lương phận hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2018 tn to gh KẾ HOẠCH Chỉ tiêu SXKD p ie Sản lượng oa nl w Số TT THỰC HIỆN CHỈ TIÊU Chỉ tiêu SXKD Lao động Sản lượng Lợi Lao động (m3;tấn); nhuận kế hoạch doanh thu (1000đ) (người) (1000đ) Năng suất lao động(m3;tấn/lđ nhuận Năng suất lao QŨY TIỀN thực tế sử (m3;tấn); dụng doanh thu LƯƠNG 1000đ/lđ) (1000Đ) =4/3 (người) Lợi (1000đ) động(m3;tấn/l đ (1000đ) a lu an 285 (1000đ/lđ/th) 10 11=9/8 12 13=12/8/12t Bán lẻ Các hoạt động lại 2.1 Bán buôn trực tiếp 2.2 Bán tổng đại lý, đại lý 2.3 Bán tái xuất - 2.4 Xuất hàng gửi Tập đoàn - 2.5 Vận tải đường ống - 2.6 Vận tải nội II SXKD 285 20.982.050 64.700 293 15.173.959 221 65.125 294 16.890.256 192 52.000 271 12.658.848 192 52.090 272 13.958.256 29 12.700 438 2.515.111 29 12.935 446 2.946.000 2.200 367 520.397 2.150 358 545.900 10.500 553 1.650.285 19 10.835 570 1.710.825 - - - - - - 344.429 1.093.028 273.257 301.800 1.367.176 3.938.248 64 90.024.890 703.540 1.406.639 4.020.904 1.056.480 20 16.029.460 801.473 1.804.437 1.517.448 23 30.450.067 1.323.916 1.206.090 fu 221 m 19.112.207 m KINH DOANH XĂNG DẦU oi 19 z at nh z 1.293.998 64 87.499.251 700.000 DỊCH VỤ 323.500 o l.c gm @ VÀ (1000đ) ll I KHÁC TL bình quân h nv TỔNG SỐ (I+II) LƯƠNG 1000đ/lđ d QŨY TIỀN Kinh doanh DMN 20 15.146.289 757.314 Kinh doanh GAS 23 28.390.371 1.234.364 an Lu n va ac th si lu an 92 n va Giữ hộ hàng P10 SXKD dịch vụ khác 4.1 Giữ hộ hàng xăng dầu 162.591 162.591 65.200 165.973 165.973 68.300 20 43.800.000 2.190.000 1.229.120 20 44.203.350 2.210.168 987.203 - - 20 44.203.350 2.210.168 987.203 - - - DN khác 4.2 KD hàng hóa khác 4.3 p ie gh tn to 20 Dịch vụ khác 43.800.000 2.190.000 1.229.120 - oa nl w KẾ TỐN TRƯỞNG d TRƯỞNG PHỊNG TỔ CHỨC CHỦ TỊCH/GIÁM ĐỐC CÔNG TY ll fu an nv a lu oi m z at nh z m o l.c gm @ an Lu n va ac th si lu an 93 n va to p ie gh tn Bảng 3.8 Bảng Quyết toán quỹ tiền lương chức danh quản lý thực Cơng ty Xăng dầu Bình Định năm 2018 QTL VÀ oa nl w TT Số KẾ HOẠCH Số người THÙ LAO bình quân (người) DIỄN GIẢI d a lu THÙ LAO % so với KẾ (1000d/người bình quân KẾ KẾ (1000d/người HOẠCH Tháng) (người) HOẠCH HOẠCH Tháng) lao bình quân % so với KẾ HOẠCH GHI CHÚ (1000Đ) 5=4/3/12th 8=7/4% 9=7/6/12th 10=9/5% 974.000 100% 24.200 411.000 100% 24.200 100% 17.300 294.000 100% 17.300 100% 15.800 269.000 100% 15.800 100% o l.c 1 25.380 100% z at nh GĐ/ chủ tịch 411.000 oi Chủ tích kiêm Số người 974.000 m lương/thù 11 100% ll QUẢN LÝ Tiền QTL VÀ lao bình quân fu CHỨC DANH an I lương/thù (1000Đ) nv Tiền THỤC HIỆN Giám đốc Phó giám đốc Kế tốn trưởng 269.000 II KSV không 25.380 294.000 z gm KẾ TỐN TRƯỞNG CHỦ TỊCH/GIÁM ĐỐC CƠNG TY m TRƯỞNG PHÒNG TỔ CHỨC @ chuyên trách 100% an Lu n va ac th si 94 3.6 Phân tích kiểm sốt chi phí a Đối với Giá vốn hàng bán - Kiểm soát hao hụt chặt chẽ hơn, quy định gắn trách nhiệm mức độ hao hụt cho cá nhân cụ thể phát sai sót Khơng đánh đồng lẫn dẫn đến khó quy trách nhiệm cho đối tượng Bởi hao hụt nhiều dẫn đến giá vốn tăng lên, chi phí doanh nghiệp khó bù đắp - Sử dụng hệ thống cân đo điện tử cửa hàng kho cảng xăng dầu Lợi ích việc sử dụng hệ thống lớn, giúp doanh nghiệp kiểm soát lu chặt chẽ GVHB an - Kiểm kê khoản hao hụt thừa thiếu xăng dầu: Mọi khoản chênh lệch va n phải lập biên rõ ràng nếu hàng hóa thiếu nguyên nhân chủ quan - Quy định xử lý kiểm thừa, thiếu kiểm kê: tối thiểu tháng/lần/năm ie gh tn to phải quy trách nhiệm cho đối tượng cá nhân hay tập thể p đơn vị phải tổ chức hội đồng để xử lý nl w - Khi xử lý kiểm kê: tiến hành bù trừ lượng xăng dầu thừa, thiếu lũy kế d oa từ đợt kiểm kê trước chưa xử lý từ đợt kiểm kê trước chưa xử lý đến an lu thời điểm kiểm kê để xác định lượng hàng thừa thiếu theo mặt hàng nguyên tắc: ll u nf va Xác định nguyên nhân thừa, thiếu biện pháp xử lý hàng thừa, thiếu theo oi m Đối với hàng thiếu: Do nguyên nhân chủ quan xử lý cá nhân, tập thể hàng bán kỳ z at nh theo quy định hành, nếu khách quan hạch tốn vào giá vốn z Đối với hàng thừa: Trường hợp thừa người bán, nhà cung cấp nhầm m co l gm Số hàng thừa xử lý: @ lẫn phải xuất trả lại hàng + Giảm hao hụt xuất kỳ, đơn vị tiến hành nhập điều chỉnh lượng an Lu hao hụt tối đa lượng hao hụt xuất kỳ n va ac th si 95 + Lượng hàng thừa lại (sau xử lý hao hụt kỳ bù trừ hàng thiếu, thừa với mặt hàng loại) đơn vị hạch toán vào thu nhập khác đơn vị * Trong q trình mua hàng hóa nhập kho: Gian lận xảy có thơng đồng nhân viên nhập kho bên bán tráo đổi xăng, dầu có giá trị cáo sản phẩm phẩm chất để hưởng lợi rút bớt xăng dầu để bán bên ngồi Để tránh tình trạng phải có biện pháp xử lý nếu hàng hóa chưa kiểm lu định chất lượng cử người lấy mẫu xăng dầu niêm phong tồn an xăng dầu trước có mặt tất bên để kiểm tra Nếu chất lượng va n đảm bảo thủ kho nhận hàng nếu ngược lại khơng nhận hàng to gh tn Nếu kiểm tra giúp doanh nghiệp quản lý chặt chất lượng số ie lượng tránh tình trạng trả lại hàng pha trộn hàng làm phẩm chất gây p uy tín cho Cơng ty nl w * Trong q trình xuất hàng hóa d oa Cơng ty nên kiểm soát chặt chẽ, cửa hàng, đại lý tự vận an lu chuyển hao tổn cửa hàng đại lý chịu nếu công ty vận u nf va chuyển xảy mát thơng đồng bán bên ngồi trước đưa tới kho hàng Để ngăn ngừa tình trạng cơng ty nên có số biện pháp kỷ ll oi m luật nặng để răn đe cán bộ, cơng nhân viên Nếu cần thiết cơng ty lập hội z at nh động kỷ luật Bên cạnh cơng ty nên xây dựng chứng từ độc lập cho Kho cảng Xăng dầu cán chuyên chở để kiểm tra chéo lẫn z b Đối với chi phí bán hàng QLDN @ l gm Đối với cơng ty chi phí bán hàng QPLDN quy định dựa vào tiên đặt ban đầu an Lu * Đối với chi phí tiền lương: m co định mức sản lượng nên cơng ty phải tiết kiệm chi phí để hồn thành mục n va ac th si 96 Chi phí tiền lương công ty xây dựng tương đối hợp lý, chi phí tiền lương chia thành hai khoản, khoản cố định cho ban lãnh đạo phần theo sản lượng tính cho nhân viên cơng ty Phần tính lương theo sản phẩm cơng ty trả thay đổi theo sản lượng thực tháng có tháng cao có tháng giảm Để giảm bớt khối lượng cơng việc cho phận kế tốn nên có quỹ lương thiết lập dạng tài khoản ngân hàng để tiện cho việc chi lương cơng ty * Chi phí vận chuyển lu - Cần trọng xử lý hao hụt vận chuyển, phải điều tra kỹ đơn an vị vạn chuyển để giảm thiểu rủi ro, mát trình vận chuyển va n - Nên chọn cơng ty có chi phí vận chuyển thấp phải to gh tn đảm bảo an toàn cháy nổ ie * Chi phí bảo quản hao hụt p - Nên hình thành hệ thống đo đạc bể chứa cân điện tử để nl w đảm tính xác đo đạc tránh tình trạng hao hụt d oa - Giao nhiệm vụ cho thủ kho phát hao hụt ngồi định mức an lu phải báo cho ban lãnh đạo công ty, nếu khơng có biện pháp xử lý u nf va * Đối với dịch vụ chi phí mua ngồi: - Đối việc mua sắm thiết bị nên có phê duyệt cấp lãnh đạo, cần ll z at nh mẫu mã đặt hay không oi m phải thường xuyên kiểm tra chủng loại vật tư, thiết bị mua sắm có - Quy đinh định mức sử dụng điện, điện thoại, internet cho phòng z m co l gm @ ban an Lu n va ac th si 97 KẾT LUẬN CHƯƠNG Ở chương này, luận văn đề cập đến cần thiết hồn thiện hệ thống KTQT chi phí u cầu hồn thiện KTQT chi phí Cơng ty Xăng dầu Bình Định Qua đó, kết hợp với có sở lý luận thực trạng KTQT chi phí cơng ty, luận văn mạnh dạn đề xuất số giải pháp quản lý chi phí bao gồm: - Giải pháp hồn thiện hệ thống cấu KTQT chi phí - Giải pháp hồn thiện quy trình tập hợp số khoản mục chi phí cơng ty lu Những giải pháp nhằm hồn thiện hệ thống kế tốn quản trị Cơng an n va ty Xăng dầu Bình Định góp phần tăng cường việc quản lý chi phí kinh doanh Với nỗ lực Công ty Xăng dầu Bình Định hỗ trợ gh tn to công ty p ie quan nhà nước, đội ngũ cơng ty hoạt động KTQT công ty đạt d oa nl w mục tiêu đề ra, giúp công ty hoạt động ngày hiệu quả, vững mạnh ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si 98 KẾT LUẬN Hồn thiện quản trị chi phí tạo điều kiện cho nhà lãnh đạo quản lý tốt trình sản xuất kinh doanh, đưa quyết định kịp thời, xác hiệu Để tồn nâng cao lực cạnh tranh, cơng ty cần thiết phải kiểm sốt tốt chi phí, từ có qút định kinh doanh đắn, điều có thơng qua hệ thống kế tốn quản trị chi phí, nhiên cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty cịn nhiều hạn chế Chính tác giả nghiên cứu hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng lu ty Trên sở nghiên cứu, phân tích lý luận thực tiễn, tác giả giải quyết an n va nội dung sau: tn to Thứ nhất, hệ thống hoá sở lý luận kế toán quản trị chi phí gh doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thương mại, làm sở cho việc phân p ie tích đánh giá thực trạng kế tốn quản trị chi phí cơng ty w Thứ hai, phản ánh thực trạng kế toán quản trị chi phí cơng ty, bao oa nl gồm: phân loại chi phí, lập dự tốn chi phí kinh doanh, tập hợp chi phí kinh d doanh phát sinh Từ đó, hạn chế cần hồn thiện cơng tác kế lu va an tốn quản trị chi phí u nf Thứ ba, luận văn đưa giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn ll quản trị chi phí cơng ty, bao gồm: hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí, phân oi m z at nh tích biến động chi phí thực tế dự toán nhằm tăng cường kiểm soát chi phí Ngồi ra, tác giả đưa mơ hình tổ chức kế tốn quản trị chi phí để z vận dụng cách có hiệu hệ thống kế tốn quản trị chi phí @ gm Việc áp dụng KTQT vào doanh nghiệp Việt Nam tương đối m co l mẻ, nội dung thực tương đối rộng Với tài liệu thời gian có hạn nên tác giả nghiên cứu đưa giải pháp áp dụng Công ty Xăng dầu an Lu Bình Định Chính vậy, đề tài nhiều vấn đề cần phải tiếp tục nghiên cứu n va ac th si 99 để hoàn thiện, tác giả mong nhận ý kiến đóng góp q thầy cơ, bạn học viên cá nhân quan tâm để luận văn hoàn thiện lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si 100 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bộ Tài – Vụ chế độ kế tốn kiểm toán (2006), Chế độ kế toán doanh nghiệp - Quyển 1, NXB Tài [2] Các báo cáo, tài liệu Cơng ty Xăng dầu Bình Định [3] Ngơ Thế Chi, Đồn Xn Tiên, Vương Đình Huệ (2005), Kế tốn kiểm tốn phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài Chính - Hà Nội [4] PGS TS Phạm Văn Dược – TS Huỳnh Lợi (2009), Mơ hình chế lu vận hành kế toán quản trị, NXB Tài an va [5] Nguyễn Phú Giang (2005), Kế tốn quản trị phân tích kinh doanh, n Nhà xuất tài – Hà Nội gh tn to [6] TS Ngơ Hà Tấn (2010), Giáo trình Hệ thống thơng tin kế toán Phần I, p ie NXB Giáo dục Việt Nam [7] PGS.TS Trương Bá Thanh (2008), Giáo trình kế tốn quản trị, NXB oa nl w giáo dục d [8] Phạm Thị Thủy, Luận án tiến sĩ kinh tế Xây dựng mơ hình kế tốn quản an lu trị chi phí doanh nghiệp sản xuất dược Việt Nam ll Hội u nf va [9] Bùi Văn Trường (2008), Kế tốn quản trị chi phí, NXB Lao động – Xã oi m [10] Trần Ngọc Tuyết (2010), Luận văn kinh tế Hồn thiện kiểm sốt chi z at nh phí Cơng ty Xăng dầu Khu vực V [11] Tập thế tác giả Trường ĐH Kinh tế TP HCM (2001), Kế tốn chi phí, z gm @ NXB Thống kê, TP HCM [12] Dương Tùng Lâm (2005), Luận văn kinh tế Nghiên cứu kế toán quản l địa bàn tỉnh Quảng Ngãi m co trị chi phí, doanh thu doanh nghiệp kinh doanh du lịch an Lu [13] Đinh Diệu Tuyết (2011), Luận văn kinh tế Kế tốn quản trị chi phí n va ac th si 101 công ty Cổ Phần Thực phẩm Xuất nhập Lam Sơn [14] Nguyễn Thị Hồng Oanh (2010), Luận văn kinh tế Kế tốn quản trị chi phí sản xuất cơng ty cổ phần Dệt May Hòa Thọ [15] Nguyễn Thị Hiền (2006), Luận văn kinh tế Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần Vinaconex 25” Website: [16] http://petrolimex.com.vn lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu lu 2.Tổng quan đề tài nghiên cứu an 3.Mục đích nghiên cứu va n 4.Đối tượng phạm vi nghiên cứu gh tn to 5.Phương pháp nghiên cứu ie 6.Những đóng góp đề tài p 7.Bố cục luận văn nl w CHƯƠNG 1.CƠ SƠ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ d oa TRONG DOANH NGHIỆP an lu 1.1.TỔNG QUAN VỀ KTQT CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP u nf va THƯƠNG MẠI 1.1.1.Khái niệm kế tốn quản trị chi phí ll oi m 1.1.2.Bản chất vai trị kế tốn quản trị chi phí 11 z at nh 1.2.KHÁI NIỆM CHI PHÍ VÀ PHÂN LOẠI CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI 15 z 1.2.1.Khái niệm chi phí 15 @ l gm 1.2.2.Phân loại chi phí 16 m co 1.3.NỘI DUNG KTQT TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI 19 1.3.1.Lập dự tốn chi phí kinh doanh 20 an Lu 1.3.2.Tổ chức kế toán báo cáo chi phí kinh doanh 21 n va ac th si 1.3.3.Phân tích kiểm sốt chi phí kinh doanh 222 1.3.4.Phân tích thơng tin chi phí phục vụ cho việc quyết định nhà quản trị 25 KẾT LUẬN CHƯƠNG 30 CHƯƠNG 2.THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY XĂNG DẦU BÌNH ĐỊNH 31 2.1.KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY XĂNG DẦU BÌNH ĐỊNH 31 lu 2.1.1.Q trình hình thành, phát triển chức năng, nhiệm vụ Công ty an Xăng dầu Bình Định 31 va n 2.1.2.Tổ chức máy quản lý công ty 34 tn to 2.1.3.Tổ chức cơng tác kế tốn cơng ty 37 ie gh 2.2.THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY XĂNG p DẦU BÌNH ĐỊNH 43 nl w 2.2.1.Phân loại chi phí kinh doanh Cơng ty Xăng dầu 43 d oa 2.2.2 Công tác lập dự tốn cơng ty 46 an lu 2.2.3.Kế toán tập hợp giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng chi phí QLDN va Cơng ty Xăng dầu Bình Định 59 ll u nf 2.2.4.Phân tích biến động cơng tác kiểm sốt chi phí cơng ty 76 oi m 2.3.ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI z at nh CƠNG TY XĂNG DẦU BÌNH ĐỊNH 80 2.3.1.Ưu điểm …………………………………………………………… 80 z 2.3.2.Những mặt hạn chế 81 @ gm KẾT LUẬN CHƯƠNG 83 m co l CHƯƠNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY XĂNG DẦU BÌNH ĐỊNH 84 an Lu 3.1 Tổ chức hoàn thiện máy kế toán quản trị 84 n va ac th si 3.2 Phân loại chi phí kinh doanh theo ứng xử chi phí 85 3.3 Công tác lập kế hoạch 86 3.4 Xây dựng hệ thống tài khoản 87 3.5 Lập báo cáo chi phí sau lần có thay đổi giá bán 88 3.6 Phân tích kiểm sốt chi phí 94 KẾT LUẬN CHƯƠNG 97 KẾT LUẬN 98 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO lu QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ (Bản sao) an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si