(Luận văn) hoàn thiện báo cáo kế toán quản trị tại công ty cổ phần dược danapha

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN THỊ DIỄM PHƯƠNG lu an n va TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC DANAPHA p ie gh tn to HỒN THIỆN BÁO CÁO KẾ TỐN QUẢN TRỊ d oa nl w u nf va an lu ll LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH oi m z at nh z m co l gm @ an Lu Đà Nẵng - Năm 2015 n va ac th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN THỊ DIỄM PHƯƠNG lu an HOÀN THIỆN BÁO CÁO KẾ TỐN QUẢN TRỊ va n TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC DANAPHA p ie gh tn to w Chuyên ngành: Kế toán d oa nl Mã số : 60.34.30 va an lu ll u nf LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH oi m z at nh z Người hướng dẫn khoa học: PGS TS NGUYỄN MẠNH TOÀN m co l gm @ an Lu Đà Nẵng - Năm 2015 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn lu an n va to p ie gh tn Nguyễn Thị Diễm Phương d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục đề tài Tổng quan tài liệu nghiên cứu lu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BÁO CÁO KẾ TOÁN QUẢN TRỊ an n va TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Tổng quan báo cáo kế toán quản trị 1.1.2 Vai trị báo cáo kế tốn quản trị p ie gh tn to 1.1 TỔNG QUAN VỀ BÁO CÁO KẾ TOÁN QUẢN TRỊ w 1.2 CÁC BÁO CÁO KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP oa nl 1.2.1 Các báo cáo dự toán d 1.2.2 Các báo cáo thực 22 lu an 1.2.3 Các báo cáo kiểm sốt đánh giá tình hình thực dự toán 30 u nf va KẾT LUẬN CHƯƠNG 33 ll CHƯƠNG THỰC TRẠNG VỀ BÁO CÁO KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI m oi CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC DANAPHA 34 z at nh 2.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC DANAPHA 34 2.1.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Dược Danapha 34 z gm @ 2.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty mối quan hệ với tổ chức Báo cáo l kế toán quản trị 34 m co 2.2 THỰC TRẠNG VỀ BÁO CÁO KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC DANAPHA 37 an Lu 2.2.1 Các báo cáo dự toán Danapha 37 n va ac th si 2.2.2 Các báo cáo thực Danapha 54 2.2.3 Các báo cáo kiểm soát đánh giá tình hình dự tốn Danapha66 KẾT LUẬN CHƯƠNG 72 CHƯƠNG HOÀN THIỆN CÁC BÁO CÁO KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC DANAPHA 73 3.1 CĂN CỨ HỒN THIỆN CÁC BÁO CÁO KẾ TỐN QUẢN TRỊ Ở DANAPHA 73 3.1.1 Đánh giá báo cáo dự toán Danapha 73 lu 3.1.2 Đánh giá báo cáo thực Danapha 76 an va 3.1.3 Đánh giá báo cáo kiểm sốt đánh giá tình hình dự tốn n Danapha 79 3.2.1 Hồn thiện báo cáo dự tốn Danapha 80 p ie gh tn to 3.2 HỒN THIỆN BÁO CÁO KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI DANAPHA 80 3.2.2 Hoàn thiện báo cáo thực Danapha 81 oa nl w 3.2.3 Hồn thiện báo cáo kiểm sốt đánh giá Danapha 91 d KẾT LUẬN CHƯƠNG 95 an lu KẾT LUẬN 96 u nf va TÀI LIỆU THAM KHẢO ll QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) oi m PHỤ LỤC z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CSBH : Chính sách bán hàng CTV : Cộng tác viên ĐT – XNK : Đầu tư xuất nhập lu an n va p ie gh tn to : Kênh bán hàng gián tiếp ETC HĐĐL : Hóa đơn đại lý HĐH : Hàng định hướng HTT : Hàng thông thường KM : Khuyến MGBH : Môi giới bán hàng OTC : Kênh bán hàng trực tiếp OTC QLDN : Quản lý doanh nghiệp RD : Nghiên cứu phát triển nl w ETC : Sản phẩm TNDN : Thu nhập doanh nghiệp d oa SPM : Giá trị gia tăng ll oi m VAT : Tài sản cố định u nf TSCĐ : Trách nhiệm hữu hạn va an lu TNHH z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng bảng Trang Mục tiêu tăng trưởng doanh nghiệp 38 2.2 Mơ tả quy trình lập dự toán 40 2.3 Báo cáo dự toán sản xuất 46 2.4 Báo cáo dự tốn chi phí lương sản xuất 51 2.5 Báo cáo dự tốn chi phí lương tồn Cơng ty 52 2.6 Báo cáo doanh thu chi nhánh Thanh Hóa 56 2.7 Báo cáo doanh thu Cơng ty 57 2.8 Báo cáo tiêu thụ 59 2.9 Báo cáo sản lượng sản xuất 61 2.10 Báo cáo nhập xuất tồn nguyên liệu 63 2.11 Báo cáo tình hình mua ngun vật liệu 64 Báo cáo tình hình cơng nợ 65 lu 2.1 an n va p ie gh tn to d oa nl w 2.12 Báo cáo kiểm sốt doanh thu, chi phí chi nhánh lu 68 an 2.13 u nf va Thanh Hóa Dự tốn mua nguyên vật liệu 81 3.2 Báo cáo nguyên vật liệu trả lại nhà cung cấp ll 3.1 oi m Báo cáo phân tích tình hình cơng nợ chi nhánh Khánh Hòa z at nh 3.3 83 85 z Bảng phạt hạn mức nợ 86 3.5 Bảng phân loại khoản mục chi phí 3.6 Báo cáo chi phí đào tạo 3.7 Báo cáo kiểm sốt chi phí khối văn phịng 3.8 Báo cáo kiểm sốt kết kinh doanh gm @ 3.4 88 l m co 91 93 an Lu 94 n va ac th si DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu Tên hình hình Trang 1.1 Các báo cáo dự toán 10 2.1 Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ Phần Dược Danapha 35 2.2 Quy trình lập dự tốn 39 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Cùng với bối cảnh toàn cầu hóa, hoạt động doanh nghiệp bị cạnh tranh khốc liệt doanh nghiệp ngành việc lập kế hoạch, dự tốn, phân tích yếu tố thực đưa dự báo kịp thời, phù hợp đóng vai trị quan trọng cho định hướng phát triển doanh nghiệp Đáp ứng nhu cầu này, kế toán quản trị trở thành công cụ chiến lược nhiều nhà quản lý doanh nghiệp lu Các thơng tin kế tốn quản trị đóng vai trị quan trọng suốt q an n va trình quản lý từ bước hoạch định, tổ chức, truyền đạt thông tin đến khâu kiểm học giúp nhà quản lý đưa định kịp thời đắn Mặc dù Công ty Việt Nam thị trường áp dụng kế toán quản p ie gh tn to tra kiểm soát định Một tổ chức có xây dựng kế tốn quản trị khoa trị công cụ quản lý song song với kế tốn tài mức độ oa nl w thực nhiều hạn chế chẳng hạn báo cáo phân tích liệu chưa d sâu, chưa xác dẫn đến dự báo khơng xác chưa đáp ứng an lu tính kịp thời thơng tin Sau tìm hiểu Công ty Cổ Phần Dược u nf va Danapha nhận thấy phương pháp thông tin, báo cáo kế tốn quản trị ll doanh nghiệp cịn nhiều điểm cần bổ sung hồn thiện, cơng tác lập dự tốn oi m cơng tác kiểm tra rà sốt cần xây dựng chặt chẽ hợp lý z at nh Xuất phát từ tính cấp thiết tác giả chọn đề tài nghiên cứu: “Hoàn thiện báo cáo kế tốn quản trị Cơng ty Cổ Phần Dược Danapha” để làm l gm @ Mục tiêu nghiên cứu đề tài z đề tài luận văn tốt nghiệp m co Tìm hiểu báo cáo kế toán quản trị doanh nghiệp tổ chức thông tin nào, cung cấp thơng tin cho nhà quản lý cấp an Lu lý luận thực tiễn Từ đưa giải pháp nhằm hồn thiện Báo cáo n va ac th si kế toán quản trị Công ty Cổ Phần Dược Danapha Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu vấn đề báo cáo kế tốn quản trị cơng tác lập, sử dụng phân tích báo cáo dự tốn, báo cáo thực hiện, báo cáo kiểm soát đánh giá phục vụ cho việc định Công ty Cổ phần Dược Danapha 3.2 Phạm vi nghiên cứu: Báo cáo nội Công ty Cổ phần Dược Danapha lu Phương pháp nghiên cứu an va
Phương pháp vấn: Tác giả tiến hành vấn nhà quản lý n cấp đơn vị to gh tn
Phương pháp thu thập liệu thứ cấp: thu thập tài liệu liên quan Bố cục đề tài p ie đến Báo cáo kế toán quản trị Công ty Cổ phần Dược Danapha nl w Luận văn trình bày thành chương: d oa
Chương 1: Cơ sở lý luận Báo cáo kế toán quản trị Phần Dược Danapha u nf va an lu
Chương 2: Thực trạng Báo cáo kế tốn quản trị Cơng ty Cổ
Chương 3: Hồn thiện Báo cáo kế tốn quản trị Cơng ty Cổ Phần ll oi m Dược Danapha z at nh Tổng quan tài liệu nghiên cứu Trong hệ thống thơng tin kế tốn nói chung, kế tốn quản trị z phận cấu thành thiếu doanh nghiệp kinh doanh công @ l gm cụ hữu hiệu cung cấp thông tin cho cấp quản lý để đưa định m co điều hành hoạt động doanh nghiệp, nhằm giúp đạt hiệu cao Hệ thống Báo cáo kế tốn quản trị cung cấp thơng tin cho trình lập an Lu kế hoạch, tổ chức điều hành, kiểm soát đánh giá định Chính lý n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si