Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 133 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
133
Dung lượng
9,95 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHẠM THỊ THÚY NGA lu an va n CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ ie gh tn to CÔNG BỐ THÔNG TIN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI p CỦA CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT d oa nl w TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM nf va an lu z at nh oi lm ul z LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN m co l gm @ an Lu Đà Nẵng – Năm 2017 n va ac th si ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHẠM THỊ THÚY NGA CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ lu an CÔNG BỐ THÔNG TIN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI va n CỦA CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT p ie gh tn to TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM d oa nl w lu nf va an LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Mã số: 60 34 03 01 z at nh oi lm ul Người hướng dẫn khoa học: TS PHẠM HOÀI HƯƠNG z m co l gm @ an Lu Đà Nẵng – Năm 2017 n va ac th si MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC HÌNH VẼ VÀ ĐỒ THỊ MỞ ĐẦU lu an n va Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Bố cục đề tài Tổng quan tài liệu nghiên cứu gh tn to p ie CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG BỐ KHÁI NIỆM TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP oa nl 1.1 w THÔNG TIN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI d (CORPORATE SOCIABLE RESPONSIBILITY-CSR) lu NHỮNG THÀNH TỐ CỦA TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI 1.3 YÊU CẦU VỀ CÔNG BỐ THÔNG TIN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI 1.4 CÁC LÝ THUYẾT GIẢI THÍCH HÀNH VI CƠNG BỐ THÔNG TIN nf va an 1.2 lm ul z at nh oi TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP 11 1.4.1 Lý thuyết tính hợp lý (Legittimacy theory) 11 1.4.2 Lý thuyết đại diện (Agency theory) 12 z gm @ 1.4.3 Lý thuyết chi phí trị (Political cost theory) 12 1.4.4 Lý thuyết bên liên quan (Stakeholder theory) 13 l ĐO LƢỜNG MỨC ĐỘ CÔNG BỐ THÔNG TIN TRÁCH NHIỆM XÃ m co 1.5 HỘI CỦA DOANH NGHIỆP 14 an Lu n va ac th si CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG TỚI MỨC ĐỘ CÔNG BỐ THÔNG 1.6 TIN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI 15 1.6.1 Yếu tố đặc điểm công ty 15 1.6.2 Yếu tố quản trị công ty 18 TÓM TẮT CHƢƠNG 19 CHƯƠNG THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ CÔNG BỐ THÔNG TIN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI 20 2.1 GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU 20 lu an 2.1.1 Quy mô công ty mức độ công bố thông tin trách nhiệm xã hội 20 n va 2.1.2 Độ tuổi công ty mức độ công bố thông tin trách nhiệm xã hội 21 tn to 2.1.3 Khả sinh lời mức độ công bố thông tin trách nhiệm xã 2.1.4 Ngành nghề kinh doanh mức độ công bố thông tin trách nhiệm p ie gh hội 21 nl w xã hội 22 d oa 2.1.5 Quy mô hội đồng quản trị mức độ công bố thông tin trách an lu nhiệm xã hội 23 nf va 2.1.6 Mức độ độc lập Hội đồng quản trị mức độ công bố thông lm ul tin trách nhiệm xã hội 23 z at nh oi 2.1.7 Giới tính thành viên hội đồng quản trị mức độ công bố thông tin trách nhiệm xã hội 24 z 2.2 ĐO LƢỜNG MỨC ĐỘ CÔNG BỐ THÔNG TIN TRÁCH NHIỆM XÃ @ HỘI CỦA CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT 24 gm co l 2.2.1 Xây dựng danh mục thông tin trách nhiệm xã hội 24 m 2.2.2 Thiết lập số công bố thông tin trách nhiệm xã hội 25 an Lu 2.3 ĐO LƢỜNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG 26 n va ac th si 2.3.1 Quy mô công ty 26 2.3.2 Độ tuổi công ty 26 2.3.3 Khả sinh lời 27 2.3.4 Ngành nghề kinh doanh 27 2.3.5 Quy mô Hội đồng quản trị 28 2.3.6 Mức độ độc lập Hội đồng quản trị 28 2.3.7 Giới tính thành viên hội đồng quản trị 28 lu 2.4 MƠ HÌNH PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG 29 an 2.5 MẪU NGHIÊN CỨU 30 va n TÓM TẮT CHƢƠNG 31 gh tn to CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 33 p ie 3.1 MỨC ĐỘ CÔNG BỐ THÔNG TIN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI TRÊN w BÁO CÁO THƢỜNG NIÊN CỦA CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT TRÊN THỊ oa nl TRƢỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM 33 d 3.1.1 Chỉ số công bố thơng tin trách nhiệm xã hội năm nhóm thơng lu nf va an tin chi tiết 33 3.1.2 Thống kê mô tả 84 mục thông tin chi tiết 36 lm ul 3.2 THỐNG KÊ MÔ TẢ CÁC BIẾN ĐỘC LẬP 39 z at nh oi 3.2.1 Thống kê mô tả biến thuộc đặc điểm công ty 39 3.2.2 Thống kê mô tả biến thuộc đặc điểm quản trị 50 z gm @ 3.3 KIỂM ĐỊNH CÁC GIẢ THIẾT CỦA MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 59 l 3.3.1 Kiểm định tƣợng đa cộng tuyến 59 m co 3.3.2 Kiểm định tƣợng tự tƣơng quan 59 an Lu n va ac th si 3.4 PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ CÔNG BỐ THÔNG TIN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI TRÊN BÁO CÁO THƢỜNG NIÊN CỦA CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT 63 TÓM TẮT CHƢƠNG 72 CHƯƠNG HÀM Ý CHÍNH SÁCH VÀ KẾT LUẬN 74 4.1 HÀM Ý CHÍNH SÁCH 74 4.2 KẾT LUẬN 81 4.2.1 Đóng góp luận văn 81 lu an 4.2.2 Hạn chế đề tài 81 va n 4.2.3 Hƣớng nghiên cứu tƣơng lai 82 gh tn to DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO p ie PHỤ LỤC d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng Tên bảng Trang 2.1 Danh mục thông tin trách nhiệm xã hội Phụ lục 2.2 Tóm tắt phương pháp đo lường biến độc lập 28 2.3 Thống kê kết chọn mẫu 31 3.1 Thống kê mô tả số công bố thông tin trách 32 nhiệm xã hội năm nhóm thơng tin chi tiết lu an Mức độ công bố 84 mục thông tin chi tiết 3.3 Thống kê mô tả biến Quy mô công ty 38 3.4 Thống kê nhóm doanh nghiệp có quy mơ vừa 39 n va 3.2 Phụ lục Kiểm định T-Test giá trị CSR trung bình 3.5 40 hai mẫu doanh nghiệp có quy mơ vừa nhỏ p ie gh tn to nhỏ nhóm doanh nghiệp có quy mô lớn Thống kê mô tả biến Độ tuổi cơng ty 41 oa nl Thống kê nhóm doanh nghiệp có độ tuổi lớn 42 d 3.7 w 3.6 doanh nghiệp có quy mơ lớn lu 22 Kiểm định T-Test giá trị CSR trung bình lm ul 3.8 nf va an 22 nhómdoanh nghiệp có độ tuổi nhỏ 43 z at nh oi hai mẫu doanh nghiệp có độ tuổi lớn 22 doanh nghiệp có độ tuổi nhỏ 22 3.9 Thống kê mô tả biến khả sinh lợi 3.10 Thống kê nhóm doanh nghiệp có tỷ suất sinh lợi z 44 @ gm 45 m Kiểm định T-Test giá trị CSR trung bình an Lu 3.11 co âm l dương nhóm doanh nghiệp có tỷ suất sinh lợi 46 n va ac th si hai mẫu doanh nghiệp có tỷ suất sinh lợi dương nhóm doanh nghiệp có tỷ suất sinh lợi âm 3.12 Thống kê mơ tả biến ngành nghề kinh doanh 47 3.13 Thống kê nhóm doanh nghiệp có tác động đến 47 mơi trường nhóm doanh nghiệp có tác động nhiều đến mơi trường Kiểm định T-Test giá trị CSR trung bình 3.14 48 nhóm doanh nghiệp có tác động đến mơi lu trường nhóm doanh nghiệp có tác động an n va nhiều đến môi trường Thống kê mô tả biến quy mô hội đồng quản trị 49 3.16 Thống kê nhóm doanh nghiệp có quy mơ hội 50 gh tn to 3.15 p ie đồng quản trị từ trở lên nhóm doanh Kiểm định T-Test giá trị CSR trung bình 51 oa nl w 3.17 nghiệp có quy mơ hội đồng quản trị d nhóm doanh nghiệp có quy mơ hội đồng quản lu an trị từ trở lên nhóm doanh nghiệp có quy Thống kê mơ tả biến mức độ độc lập hội z at nh oi đồng quản trị 3.19 52 lm ul 3.18 nf va mơ hội đồng quản trị Thống kê nhóm doanh nghiệp có mức độ độc 52 lập hội đồng quản trị từ 1/3 trở lên nhóm z quản trị thấp 1/3 l Kiểm định T-Test giá trị CSR trung bình 54 co 3.20 gm @ doanh nghiệp có mức độ độc lập hội đồng m nhóm doanh nghiệp có mức độ độc lập hội an Lu đồng quản trị từ 1/3 trở lên nhóm doanh n va ac th si nghiệp có mức độ độc lập hội đồng quản trị thấp 1/3 3.21 Thống kê mô tả biến giới tính 55 3.22 Thống kê nhóm doanh nghiệp có thành viên hội 56 đồng quản trị nữ nhóm doanh nghiệp khơng có thành viên nữ hội đồng quản trị Kiểm định T-Test giá trị CSR trung bình 3.23 57 nhóm doanh nghiệp có thành viên hội đồng lu quản trị nữ nhóm doanh nghiệp khơng có an Bảng hệ số tương quan biến độc lập 59 3.25 Bảng tính hệ số VIF 61 3.26 Kiểm định tượng tự tương quan 62 Bảng phân tích ANOVA- Phương pháp enter 63 Bảng mô tả kết hồi quy đa biến- Phương 65 ie gh tn to 3.24 p n va thành viên nữ hội đồng quản trị oa nl 3.28 w 3.27 d pháp enter lu Bảng phân tích ANOVA- Phương pháp 66 nf va an 3.29 stepwise Bảng mô tả kết hồi quy đa biến- Phương z at nh oi pháp stepwise 3.31 67 lm ul 3.30 Bảng tóm tắt mơ hình hồi quy cuối 67 z m co l gm @ an Lu n va ac th si lệ lư ng t l oc n củ p ụ nữ so với nam giới t eo d n mục người l o động, theo đị điểm hoạt động trọng yếu C c t c động ti u cực t ực tế tiềm ẩn đ ng ể c c đối xử với l o động c uỗi cung ứng c c àn động triển khai ố lượng iếu nại c c đối xử với người l o động nộp l gi i t ông qu lu c c ế an va III iếu nại c ín t ức số t lệ p ần trăm c c t ỏ t uận Thông tin ợp đồng đầu tư qu n trọng c c c điều n quyền quyền người oặc em gh tn to người o n 0.0094 t đến c c p ie v n đề quyền người số đào tạo c o người l o động c c c c l n vực quyền người li n qu n đến d oa nl w c ín s c quyền người oặc t ủ tục o gồm t lệ p ần trăm an lu oạt động củ tổ c ức nf va người l o động đào tạo ắc p ục triển khai z at nh oi p p lm ul số vụ p n iệt đối n ững iện N ững oạt động c c n cung c p c địn c t ể vi p ạm oặc c nguy c đ ng z ể vi p ạm quyền t ực iện tự lập ội n ững iện p p triển i để ỗ trợ n ững c địn m C c oạt động n cung c p co l quyền gm @ an Lu c rủi ro đ ng ể c c vụ l o động tr em n va ac th si c c iện p p triển i để g p p ần l o động tr em c c ỏ iệu qu C c oạt động n cung c p c địn c rủi ro đ ng ể c c vụ việc l o động cưỡng ức oặc uộc c c iện p p g p p ần loại ỏ t t c c c n t ức l o động cưỡng ức oặc uộc lệ p ần trăm n n vi n n nin đào tạo lu c c c ín s c quyền người củ tổ c ức an va oặc c c t ủ tục li n qu n đến c c oạt động n củ tổ c ức to gh tn số vụ vi p ạm li n qu n đến c c quyền p ie củ người n đị n ững iện p p triển khai p i rà so t quyền người oặc đ n gi d oa nl w số t lệ p ần trăm c c oạt động cần an lu t c động nf va lệ p ần trăm c c n cung c p ộ ằng c c sử dụng c c ti u c í lm ul đ n gi s z at nh oi quyền người C c t c động quyền người ti u cực t ực tế tiềm ẩn đ ng ể c uỗi cung ứng z ố lượng gm @ n ững iện p p triển khai iếu nại c c t c động quyền an Lu Thông tin iếu nại c ín t ức m IV l gi i t ông co qu c c ế l người nộp lệ p ần trăm c c oạt động c t m củ 0.3774 n va ac th si cộng đồng đị p ng đ n gi t c động xã hội c c c ng tr n p t triển triển khai i trị ằng tiền củ c c ể tổng số vi o n tiền p ạt đ ng n p ạt p i tiền tệ àn 0.0283 ông tu n t ủ luật p p c c quy địn C sở c t c động ti u cực t ực tế oặc tiềm 0.0189 ẩn đ ng ể cộng đồng đị p ng số lượng t lệ p ần trăm c c oạt động lu đ n gi rủi ro li n qu n đến t m an va n ng n ững rủi ro đ ng ể 0.0094 c địn n lệ p ần trăm c c n cung c p to gh tn đ n gi s ộ ằng c c sử dụng c c ti u c í 0.0094 p ie t c động ã ội ruyền t ông đào tạo c c c ín s c C c vụ t m n d oa nl w quy tr n c ống t m n ng ng c n ận c c iện an lu p p triển khai nf va gi trị củ n ững đ ng g p c ín trị t eo lm ul quốc gi người n ận người t ụ ưởng z at nh oi số àn động p p l àn vi ạn chế cạn tr n c ống độc quyền c c t ông lệ chống độc quyền ết qu củ n ững àn z gm @ động đo C c t c động ti u cực t ực tế tiềm ẩn đ ng l ể ã ội c uỗi cung ứng m co n ững àn động triển khai an Lu n va ac th si ố lượng iếu nại c c t c động ã ội nộp l gi i t ông qu c c ế iếu nại c ín t ức V Thông tin i trị ằng tiền củ c c trách nhiệm đối ể c o việc o n tiền p ạt đ ng ông tu n t ủ luật p p c c 0.0283 quy địn việc cung c p sử dụng s n với s n phẩm p ẩm dịc vu Loại t ông tin s n p ẩm dịc vụ y u lu cầu c c quy tr n củ tổ c ức an va t ông tin s n p ẩm dịc vụ việc g i n n ãn t lệ p ần trăm d n mục s n p ẩm to gh tn dịc vụ trọng yếu p i triển 0.0189 i c c y u cầu p ie t ông tin n số vụ ông tu n t ủ c c quy địn ộ ỏe n 0.0094 toàn củ s n p ẩm dịc vụ v ng đời d oa nl w luật tự nguyện c c t c động sức an lu s n p ẩm dịc vụ t eo loại ết qu nf va số vụ ông tu n t ủ quy địn ộ luật tự nguyện t ông tin việc g i t ông tin lm ul ết qu c z at nh oi n ãn s n p ẩm dịc vụ t eo loại ết qu o s t đ n gi mức ài l ng củ àng z n s n p ẩm ị c m oặc đ ng tr n c p số vụ gm @ ông tu n t ủ c c quy địn ộ l an Lu trợ t eo loại ết qu uyến mại tài m gồm oạt động qu ng c o o co luật tự nguyện truyền t ông tiếp thị n va ac th si số iếu nại c c ứng àn vi vi p ạm quyền ri ng tư củ m t liệu c c àng việc àng lệ p ần trăm d n mục s n p ẩm dịc vụ trọng yếu đ n gi t c động sức ỏe n toàn để c i t iện lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si