Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí sản xuất tại doanh nghiệp tƣ nhân sản xuất thuốc y học cổ truyền bà giằng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO UBND TỈNH THANH HÓA TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC - - TRẦN THỊ HƢƠNG HOÀN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI DOANH NGHIỆP TƢ NHÂN SẢN XUẤT THUỐC Y HỌC CỔ TRUYỀN BÀ GIẰNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ THANH HÓA, NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO UBND TỈNH THANH HÓA TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC - - TRẦN THỊ HƢƠNG HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI DOANH NGHIỆP TƢ NHÂN SẢN XUẤT THUỐC Y HỌC CỔ TRUYỀN BÀ GIẰNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 834.03.01 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS Đặng Thành Cƣơng THANH HÓA, NĂM 2019 Danh sách Hội đồng chấm luận văn Thạc sĩ khoa học Theo Quyết định số 1717/QĐ-ĐHHĐ ngày 25 tháng 10 năm 2019 Hiệu trưởng Trường Đại học Hồng Đức: Học hàm, học vị, Họ tên Cơ quan Công tác Chức danh Hội đồng GS.TS Trƣơng Bá Thanh Trƣờng Đại học Đà Nẵng Chủ tịch TS Lê Thị Minh Huệ Trƣờng Đại học Hồng Đức Phản biện TS Phạm Thị Thúy Hằng Trƣờng Đại học Vinh Phản biện TS Ngơ Chí Thành Trƣờng Đại học Hồng Đức Ủy viên TS Lê Huy Chính Trƣờng Đại học Hồng Đức Thƣ ký Học viên chỉnh sửa theo ý kiến Hội đồng Ngày tháng năm 2019 Xác nhận Ngƣời hƣớng dẫn TS Đặng Thành Cƣơng * Có thể tham khảo luận văn Thư viện trường Bộ mơn Kế tốn i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn khơng trùng lặp với khóa luận, luận văn, luận án cơng trình nghiên cứu cơng bố Ngƣời cam đoan Trần Thị Hƣơng ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, cố gắng thân, nhận đƣợc giúp đỡ nhiều tập thể, cá nhân trƣờng Tôi xin bày tỏ biết ơn đến TS Đặng Thành Cƣơng, Giảng viên Trƣờng Đại học Vinh ln tận tình hƣớng dẫn, động viên giúp đỡ thực luận văn Tôi xin bày tỏ biết ơn tới thầy cô giáo Bộ mơn Kế tốn nói riêng thầy giáo khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh nói chung, Phòng Quản lý đào tạo sau đại học, Trƣờng Đại học Hồng Đức tạo điều kiện thuận lợi cho tơi q trình học tập nghiên cứu Tôi xin gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo, cán bộ, nhân viên Doanh nghiệp tƣ nhân sản xuất thuốc Y học cổ truyền Bà Giằng phối hợp, nhiệt tình trao đổi, góp ý cung cấp thông tin tƣ liệu cho thực luận văn Cuối cùng, tơi xin cảm ơn gia đình, bạn bè, ngƣời thân ln bên cạnh động viên, khích lệ tơi q trình học tập nghiên cứu Xin trân trọng cảm ơn! Tác giả luận văn Trần Thị Hƣơng iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC HÌNH VÀ SƠ ĐỒ viii MỞ ĐẦU CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 Bản chất, vai trị, mơ hình kế tốn quản trị chi phí sản xuất 1.1.1 Bản chất kế tốn quản trị chi phí sản xuất 1.1.2 Vai trị kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất 1.2 Nội dung kế toán quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất 1.2.1 Phân loại chi phí sản xuất 1.2.2 Xây dựng định mức dự tốn chi phí 13 1.2.3 Xác định chi phí cho đối tƣợng trung tâm chi phí sản xuất 19 1.2.4 Phân tích biến động chi phí phục vụ kiểm sốt chi phí 21 1.2.5 Xây dựng hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi phí 22 1.2.6 Phân tích thơng tin chi phí phục vụ cho việc định kinh doanh 23 1.3 Nhân tố ảnh hƣởng đến kế toán quản trị CPSX DN 25 1.3.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 26 1.3.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 28 KẾT LUẬN CHƢƠNG 31 CHƢƠNG THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI DOANH NGHIỆP TƢ NHÂN SẢN XUẤT THUỐC Y HỌC CỔ TRUYỀN BÀ GIẰNG 32 2.1 Tổng quan tình hình doanh nghiệp tƣ nhân Bà Giằng 32 iv 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển DNTN sản xuất thuốc YHCT Bà Giằng 32 2.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh DNTN sản xuất thuốc YHCT Bà Giằng 34 2.1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh DNTN sản xuất thuốc YHCT Bà Giằng 38 2.1.4 Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn DNTN sản xuất thuốc YHCT Bà Giằng 40 2.2 Thực trạng kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp 46 2.2.1 Thực trạng nhận diện phân loại chi phí 46 2.2.2 Thực trạng xây dựng định mức dự toán chi phí 48 2.2.3 Thực trạng kế tốn chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 52 2.2.4 Thực trạng phân tích biến động chi phí phục vụ kiểm sốt chi phí 60 2.2.5 Thực trạng tổ chức hệ thống báo cáo kế tốn quản trị chi phí 60 2.2.6 Thực trạng phân tích thơng tin chi phí phục vụ cho việc định kinh doanh 61 2.2.7 Thực trạng tổ chức máy kế toán quản trị chi phí 62 2.3 Đánh giá thực trạng kế tốn quản trị chi phí sản xuất DNTN sản xuất thuốc YHCT Bà Giằng 62 2.3.1 Những kết đạt đƣợc 62 2.3.2 Tồn tại, hạn chế 64 KẾT LUẬN CHƢƠNG 67 Chƣơng MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI DNTN SẢN XUẤT THUỐC YHCT BÀ GIẰNG 68 3.1 Sự cần thiết, yêu cầu ngun tắc hồn thiện kế tốn quản trị 68 chi phí sản xuất DNTN sản xuất thuốc YHCT Bà Giằng 68 3.1.1 Sự cần thiết phải hồn thiện kế tốn quản trị DNTN sản xuất thuốc YHCT Bà Giằng 68 v 3.1.2 Những yêu cầu việc hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất DNTN sản xuất thuốc YHCT Bà Giằng 69 3.1.3 Nguyên tắc hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất DNTN sản xuất thuốc YHCT Bà Giằng 70 3.2 Hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất DNTN sản xuất thuốc YHCT Bà Giằng 72 3.2.1 Hồn thiện nhận diện phân loại chi phí 72 3.2.2 Hoàn thiện xây dựng định mức dự tốn chi phí 74 3.2.3 Hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 80 3.2.4 Hồn thiện phân tích biến động chi phí phục vụ kiểm sốt chi phí 83 3.2.5 Hồn thiện tổ chức hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi phí 87 3.2.6 Hồn thiện phân tích thơng tin chi phí phục vụ cho việc định kinh doanh 87 3.2.7 Hoàn thiện tổ chức máy kế tốn quản trị chi phí 89 3.3 Một số điều kiện thực giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị 90 chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất thuốc YHCT 90 KẾT LUẬN CHƢƠNG 92 KẾT LUẬN 93 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 94 vi DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Ký hiệu Diễn giải BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BTC Bộ Tài BYT Bộ Y Tế CPNCTT Chi phí nhân cơng trực tiếp CPNVLTT Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp CPSX Chi phí sản xuất GTGT Giá trị gia tăng KPCĐ Kinh phí cơng đồn KTQT Kế tốn quản trị SXKD Sản xuất kinh doanh TK Tài khoản TSCĐ Tài sản cố định vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Định mức lƣợng nguyên vật liệu Sản phẩm Phong tê Thấp Bà Giằng 47 Bảng 2.2: Bảng theo dõi nhật kí sản xuất tháng 7/2018 49 Bảng 2.3 BẢNG ĐỊNH MỨC TIÊU HAO DƢỢC LIỆU CHÍNH 50 Bảng 2.4: Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 50 Bảng 2.5 : Định mức chi phí nhân cơng trực tiếp 51 Bảng 2.6: DỰ TOÁN SẢN LƢỢNG SẢN XUẤT THUỐC PHONG TÊ THẤP VIÊN BÀ GIẰNG 51 Bảng 2.7 Bảng phân tích biến động giá dƣợc liệu mua vào T7/2018 60 85 Biến động chi phí nhân cơng trực tiếp chênh lệch chi phí nhân công trực tiếp phát sinh thực tế với chi phí nhân cơng trực tiếp dự kiến Cụ thể biến động chi phí nhân cơng trực tiếp bao gồm biến động số lao động trực tiếp biến động giá nhân công trực tiếp (1) Mức biến động số lao động trực tiếp = (Số công lao động trực tiếp thực tế – Số công lao động trực dự kiến) x Đơn giá công trực tiếp dự kiến (2) Mức biến động giá nhân công trực tiếp = (Đơn giá công trực tiếp thực tế - Đơn giá công trực tiếp dự kiến) x Số công lao động trực tiếp thực tế (3) Mức biến động chi phí nhân cơng trực tiếp = (Đơn giá công trực tiếp thực tế x Số công lao động trực tiếp thực tế) – (Đơn giá công trực tiếp dự kiến x Số công lao động trực dự kiến) Phân tích biến động chi phí nhân cơng trực tiếp nhằm đảm bảo hiệu việc quản lý thời gian lao động, số lƣợng nhƣ chất lƣợng lao động Để tìm hiểu nguyên nhân biến động chi phí nhân cơng trực tiếp cần phải tiến hành phân tích biến động hai nhân tố: đơn giá lao động trực tiếp suất lao động trực tiếp Biến động suất lao động trực tiếp trình độ tay nghề công nhân, kinh nghiệm cơng nhân, tính kịp thời yêu tố đầu vào, trách nhiệm thái độ công nhân, Biến động đơn giá nhân cơng trực tiếp nhân tố thay đổi biến động thƣờng việc tính lƣơng sách phân bổ lƣơng doanh nghiệp Sau phân tích đƣợc nguyên nhân biến động chi phí nhân cơng trực tiếp, DN cần đƣa biện pháp để kiểm sốt biến động nhƣ: 86 - Cần có tiêu chí tuyển dụng lao động rõ ràng để tránh tuyển chọn ngƣời có lực, phẩm chất - Có phƣơng pháp quản lý, thƣờng xuyên đánh giá công nhân điều chỉnh mức lƣơng thích hợp - Cơng ty cần thiết lập sách để điều chỉnh mức lƣơng, bậc lƣơng nhằm kiểm soát trƣờng hợp tăng, giảm lƣơng + Chi phí sản xuất chung: Phân tích biến động chi phí sản xuất chung loại chi phí phức tạp lập dự tốn phân tích Chi phí sản xuất chung chi phí gián tiếp đƣợc tính vào giá thành sản phẩm thông qua phân bổ theo tiêu thức sau: Số lao động trực tiếp, Số máy chạy, Tiền lƣơng công nhân trực tiếp sản xuất Có thể phân tích biến động chi phí sản xuất chung bao gồm biến động biến phí sản xuất chung biến động định phí sản xuất chung, cụ thể: (1) Biến động biến phí sản xuất chung = [Tỷ lệ phân bổ biến phí sản xuất chung thực tế x Số máy (hoặc số lao động) thực tế] – [Tỷ lệ phân bổ biến phí sản xuất chung dự tốn x Số máy (hoặc số lao động dự kiến] (2) Biến động định phí sản xuất chung = [Tỷ lệ phân bổ định phí sản xuất chung thực tế x Số máy (hoặc số lao động) thực tế] – [Tỷ lệ phân bổ định phí sản xuất chung dự kiến x Số máy (hoặc số lao động) dự kiến] Trong trƣờng hợp khoản chi phí sản xuất chung khơng thể nhận diện thành biến phí định phí, phân tích biến động chung cho chi phí hỗn hợp nhƣ sau: (3) Biến động chi phí sản xuất chung hỗn hợp = Chi phí sản xuất chung hỗn hợp thực tế phát sinh – Chi phí sản xuất chung hỗn hợp dự kiến Phân tích biến động nói nên đƣợc tiến hành đồng theo định kỳ, để nhà quản trị có thơng tin khái qt mức chênh lệch, từ phát kịp thời bất hợp lý để điều chỉnh nhằm tìm nguyên nhân đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nói chung 87 3.2.5 Hồn thiện tổ chức hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi phí Căn vào yêu cầu quản lý cụ thể DN, kế toán thiết kế xây dựng hệ thống sổ kế toán phù hợp theo mục tiêu đối tƣợng chi phí để chi tiết theo tiêu cụ thể Cần xây dựng hệ thống báo cáo kế toán quản trị đồng nhằm cung cấp thông tin cho nhà quản trị thực chức điều hành quản lý Căn vào loại chi phí phát sinh thƣờng xuyên chiếm tỷ trọng lớn phận trình hoạt động doanh nghiệp bao gồm: * Tại phận sản xuất Có loại sổ, báo cáo sau: + Sổ chi tiết chi phí nguyên vật liệu trực tiếp + Sổ chi tiết chi phí nhân cơng trực tiếp + Sổ chi tiết chi phí sản xuất chung + Sổ chi tiết tiền lƣơng công nhân trực tiếp sản xuất theo lô sản phẩm + Sổ chi tiết phân bổ chi phí sản xuất chung theo tiêu thức + Báo cáo sản xuất + Báo cáo chi phí sản xuất + Báo cáo phân tích chi phí 3.2.6 Hồn thiện phân tích thơng tin chi phí phục vụ cho việc định kinh doanh Phân tích thơng tin chi phí hoạt động tích cực nhằm cung cấp nguồn thơng tin hữu ích cho nhà quản trị việc định kinh doanh để đạt mục tiêu lợi nhuận, nhƣng để có đƣợc lợi nhuận địi hỏi nhà quản trị phải biết sử dụng kết hợp cơng cụ khác nhau, việc phân tích chi phí q trình định kinh doanh Bao gồm phân tích mối quan hệ chi phí – khối lƣợng – lợi nhuận, phân tích định ngắn hạn hay định giá bán sản phẩm Nếu doanh nghiệp biết vận dụng phân tích 88 chi phí để định, cơng cụ thực hữu ích trợ giúp cho nhà quản trị họ định lựa chọn, thực phƣơng án, dự định với lợi nhuận tối ƣu, vào nguồn lực có, doanh nghiệp biết cách tiến hành hoạt động, sản xuất, kinh doanh nhƣ để đạt đƣợc mục tiêu Căn vào đặc điểm tình hình doanh nghiệp, q trình phân tích chi phí nên đƣợc thực bao gồm nội dung: - Xác định tiêu lãi biến phí, tỷ suất lãi biến phí, kết cấu chi phí, độ lớn địn bẩy kinh doanh - Tìm phân tích điểm hịa vốn, vùng an tồn sản lƣợng doanh thu - Ứng dụng mối quan hệ chi phí – khối lƣợng – lợi nhuận vào q trình định trƣờng hợp thay đổi số yếu tố nhƣ định phí, biến phí, đơn giá bán, sản lƣợng, doanh thu … hay ngƣợc lại, xác định sản lƣợng doanh nghiệp cần thực để đạt đƣợc mức lợi nhuận kỳ vọng, … - Phân tích có hệ thống tồn nguồn lực doanh nghiệp để đƣa định kinh doanh ngắn hạn, dài hạn dựa sở thông tin thích hợp - Xây dựng mơ hình kế tốn trách nhiệm theo trung tâm trách nhiệm Mỗi trung tâm chịu trách nhiệm quyền lợi khác theo cơng việc đƣợc giao, đồng thời kế tốn trách nhiệm có nhiệm vụ phản ánh lại tồn hoạt động diễn trung tâm để báo cáo với nhà quản trị cấp Việc phân chia thành trung tâm trách nhiệm, trung tâm thực giúp nhà quản trị đƣa đƣợc phƣơng pháp cách thức hoạt động cho trung tâm, từ có sở đánh giá kiểm sốt trung tâm cụ thể, tìm đƣợc hạn chế để khắc phục ƣu điểm để phát huy trung tâm Nếu thực việc phân tích chi phí, cho doanh nghiệp nhiều phƣơng án khác để lựa chọn Lúc này, doanh nghiệp vào nguồn 89 lực tại, kỳ vọng mục tiêu để lựa chọn thực phƣơng án tối ƣu Về đánh giá hiệu hoạt động phân xƣởng sản xuất: Trong tổng tài sản doanh nghiệp sản xuất dƣợc, tài sản phận sản xuất chiếm đến 70% Chiếm tỷ trọng cao nhƣ phận này, doanh nghiệp phải đầu tƣ nhiều trang thiết bị, máy móc, dây chuyền sản xuất phù hợp tiêu chuẩn GMP-WHO Tùy loại máy móc mà giá trị khác nhau, nhƣng đa số máy móc, dây chuyền có giá trị lớn … Do đó, đầu tƣ tài sản cố định này, doanh nghiệp cần phải đánh giá hiệu sử dụng cho đem lại hiệu cao Do đó, ngồi việc lập báo cáo so sánh chi phí, giá thành sản xuất lơ sản phẩm sản xuất, doanh nghiệp nên lập báo cáo kết hoạt động theo phận sản xuất để theo dõi kết hoạt động nó, từ xác định xem hiệu đầu tƣ sử dụng tài sản cố định phận tốt 3.2.7 Hồn thiện tổ chức máy kế tốn quản trị chi phí Tổ chức máy kế tốn quản trị đƣợc thiết kế khoa học, hiệu sở để cung cấp thông tin cho nhà quản trị Với tác dụng đó, tác giả kiến nghị nhà quản trị nên cân nhắc để thiết lập cho doanh nghiệp máy kế tốn quản trị chi phí phù hợp Đối với doanh nghiệp nên áp dụng mơ hình kết hợp kế tốn tài kế toán quản trị máy kế tốn thích hợp với lý sau đây: + Kế tốn quản trị vấn đề cịn nhiều mẻ Việt Nam, nhà quản lý Việt Nam nhiều quan điểm nhận thức khác nhau, chƣa có kinh nghiệm tổ chức thực + Hệ thống kế toán doanh nghiệp Việt Nam hành hệ thống kế toán kết hợp kế tốn tài kế tốn quản trị, áp dụng mơ hình kết hợp đảm bảo u cầu kế thừa khơng gây xáo trộn, tiết kiệm chi phí hạch tốn 90 + Phù hợp với trình độ đội ngũ kế toán đáp ứng kịp thời yêu cầu kiểm tra, kiểm soát Nhà nƣớc 3.3 Một số điều kiện thực giải pháp hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất thuốc YHCT DN cần nâng cao nhận thức tầm quan trọng kế toán quản trị, trọng nghiên cứu áp dụng, coi kế toán quản trị phận hệ thống kế tốn DN Phát huy sức mạnh Cách mạng cơng nghiệp 4.0, vận dụng khoa học công nghệ tiên tiến đại vào việc áp dụng kế toán quản trị để đạt đƣợc hiệu cao Đa số nhà quản trị hoạch định chiến lƣợc kinh doanh, lựa chọn phƣơng án dựa vào kinh nghiệm, lĩnh thƣơng trƣờng, chƣa phải dựa vào thông tin hệ thống kế toán cung cấp Để thay đổi tƣ tƣởng nhà quản trị doanh nghiệp, phải bƣớc thông qua kênh thông tin đa dạng giúp doanh nghiệp nhận thấy tác dụng kế toán quản trị chi phí Từ họ tiếp cận vận dụng Muốn triển khai hiệu mơ hình này, đòi hỏi doanh nghiệp phải thay đổi tập trung đầu tƣ, bao gồm nội dung sau: Con ngƣời quan trọng nhất, trung tâm điều khiển hoạt động, nên vấn đề doanh nghiệp cần tuyển chọn nhân có lực, hiểu biết rộng, khơng kiến thức kế tốn quản trị chi phí, mà phải nắm rõ đặc thù ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp Có liên hệ chặt chẽ với phận liên quan khác doanh nghiệp để có tiếp cận, kết nối thơng tin logic Chuẩn hóa quy trình hoạt động sản xuất, kinh doanh, tiến hành rà soát để điều chỉnh, bổ sung văn quy định chức năng, nhiệm vụ cá nhân, phòng ban việc phối hợp chia sẻ thông tin doanh nghiệp Tổ chức máy kế toán phù hợp với doanh nghiệp Đồng thời cần tiếp cận 91 áp dụng công nghệ thông tin, trang bị phƣơng tiện đại, giúp cho việc thu nhận, xử lý, truy xuất lƣu trữ thơng tin nhanh chóng xác Bộ phận quan trọng để kiến tạo kinh tế đất nƣớc doanh nghiệp Chính quan nhà nƣớc phải tạo điều kiện thuận lợi giúp doanh nghiệp phát triển cách xây dựng đƣợc hệ thống chế sách phù hợp khuyến khích mạnh mẽ hoạt động doanh nghiệp Để đạt đƣợc mục tiêu này, quan quản lý nhà nƣớc doanh nghiệp cần phải tăng cƣờng hoạt động thiết thực nhằm giải vấn đề vƣớng mắc, bất cập hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp từ đƣa đƣợc giải pháp tháo gỡ thống quan quản lý doanh nghiệp 92 KẾT LUẬN CHƢƠNG Qua ta thấy kế tốn quản trị chi phí sản xuất có tầm quan trọng phát triển doanh nghiệp, xây dựng hệ thống kế toán quản trị chi phí cần thiết kinh tế phát triển nhƣ Tác giả nhận định cần thiết kế tốn quản trị chi phí, để định hƣớng số giải pháp nhằm xây dựng hoàn thiện hệ thống kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp Một số giải pháp nhƣ giải pháp phân loại chi phí Giải pháp xây dựng hệ thống định mức dự tốn chi phí.…Tác giả nêu số đề xuất cho doanh nghiệp, để thực đƣợc mơ hình kế tốn quản trị chi phí sản xuất 93 KẾT LUẬN Trên sở nghiên cứu thực trạng kế toán quản trị chi phí, giá thành doanh nghiệp tƣ nhân sản xuất thuốc YHCT Bà Giằng, luận văn khẳng định đƣợc cần thiết phải hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp tƣ nhân sản xuất thuốc YHCT Bà Giằng Trƣớc tình hình phát triên ngành đơng dƣợc nhƣ tiềm lợi phát triển doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp cần phát huy mạnh này, tiếp tục có sách chiến lƣợc kinh doanh hiệu phù hợp với tình hình thị trƣờng Trong đặc biệt trọng đến vấn đê sau: Quản lý tốt nguyên liệu đầu vào chất lƣợng giá, giảm bớt tình trạng biên động giá Xây dựng máy kế toán quản trị hiệu Xây dựng thƣơng hiệu sản phẩm với tiêu chuẩn chất lƣợng phù hợp với thị trƣờng Nghiên cứu xâm nhập mở rộng thị trƣờng nƣớc với nhiều sản phâm đa dạng giá hợp lý Giải tốt vấn đề đồng thời giữ vững kết đạt đƣợc nhiệm vụ cần thiết đối doanh nghiệp Hy vọng với kết này, doanh nghiệp ngày tiếp tục khẳng định vị trí thƣơng hiệu mình, đề trở thành doanh nghiệp đông dƣợc hàng đầu nƣớc 94 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Y tế (2011), Thông tƣ 49/2011/TT-BYT ngày 30 tháng 12 năm 2011 Ban hành hƣớng dẫn áp dụng tỷ lệ hƣ hao vị thuốc y học cổ truyền chế biến, bảo quản cân chia Bộ Y tế (2012), Công văn số 2636/BHXH-DVT – Về việc hƣớng dẫn áp dụng tỷ lệ hƣ hao vị thuốc YHCT toán BHYT theo TT 49/2011/TT-BYT, ngày tháng năm 2012 Bộ Y tế (2012), Thông tƣ liên tịch số 01/2012/TTLT-BYT-BTC ngày 19 tháng 01 năm 2012 Liên Bộ Y tế- Tài hƣớng dẫn thực đấu thầu mua thuốc sở y tế Bộ Y tế-Bộ Tài (2013), Thơng tƣ Liên tịch số 36/2013/TTLT-BYTBTC ngày 11 tháng 11 năm 2013 Liên Bộ Y tế - Bộ Tài sửa đổi bổ sung số điều Thông tƣ Liên tịch số 01/2012/TTLT-BYT-BTC ngày 19 tháng 01 năm 2012 Bộ Y tế Bộ Tài hƣớng dẫn đấu thầu mua thuốc sở y tế pháp luật có liên quan Bộ Tài (2006), Thơng tƣ 53/2006/TT-BTC ngày 12 tháng năm 2006, Bộ Tài chính, hƣớng dẫn áp dụng kế tốn quản trị doanh nghiệp Bộ Tƣ pháp (2014), Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 quy định chi tiết thi hành số điều Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu Bộ Y tế (2015), Quy hoạch chi tiết phát triển công nghiệp Dƣợc Việt Nam giai đoạn đến năm 2020 tầm nhìn đến 2030 Bộ Y tế (2009), Thông tƣ số 14/2009/TT-BYT ngày 3/9/2009 v/v hƣớng dẫn triển khai áp dụng nguyên tắc, tiêu chuẩn “thực hành tốt trồng trọt thu hái thuốc” theo khuyến cáo Tổ chức Y tế giới Bộ Y tế (2011), Thông tƣ số 16/2011/TT-BYT ngày 19/4/2011 v/v định nguyên tắc sản xuất thuốc từ dƣợc liệu lộ trình áp dụng nguyên tắc, tiêu chuẩn thực hành tốt sản xuất thuốc (GMP) sở sản xuất thuốc từ dƣợc liệu 95 10 Lê Thế Anh (2017), Xây dựng mơ hình KTQT chi phí DN xây dựng giao thơng Việt Nam, Luận án Tiến sỹ Kinh tế (LATSKT) Viện nghiên cứu quản lí kinh tế trung ƣơng 11 Nguyễn Thị Mai Anh (2014), Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần nhựa niêm yết thị trƣờng chứng khoán Việt Nam, Luận án Tiến sỹ kinh doanh quản lý, Đại học Kinh tế quốc dân 12 Nguyễn Thị Bình (2017), Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp kinh doanh dƣợc phẩm địa bàn tỉnh Thanh Hóa, Luận án Tiến sỹ kinh tế, Học viện Tài 13 Ngơ Thị Thu Hồng (2007), Hồn thiện tổ chức cơng tác kế toán doanh nghiệp nhỏ vừa nhằm tăng cƣờng công tác quản trị doanh nghiệp, Luận án Tiến sỹ kinh tế, Học viện tài 14 Phạm Văn Dƣợc, Huỳnh Lợi (2009), Mơ hình chế vận hành kế toán quản trị, Nhà xuất Tài 15 Quốc hội nƣớc Cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2016), Luật Dƣợc số 105/2016/QH13 ngày tháng năm 2016 Quốc hội; 16 Quốc hội nƣớc Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2016), Luật Quản lý thuế số 78/2006/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2006 Quốc hội 17 Trần Thị Thu Hƣờng (2014), Xây dựng mơ hình kế tốn quản trị chi phí cho doanh nghiệp sản xuất xi măng Việt Nam, Luận án Tiến sỹ kinh doanh quản lý, Đại học Kinh tế quốc dân 18 Tài liệu DNTN SX thuốc YHCT Bà Giằng giai đoạn 2016-2018 P1 Phụ lục 01 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2017 Ngƣời nộp thuế: DNTN Sản xuất thuốc YHCT Bà Giằng Mã số thuế: 2800391099 Địa trụ sở: Số 04/23 Ngô Quyền, P.Điện Biên, TP Thanh Hóa Quận Huyện: Tỉnh/Thành phố: Điện thoại: Fax: Email: Mã số Thuyết minh Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 IV.08 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10 = 01 - 02) 10 15.058.752.634 Giá vốn hàng bán 11 11.565.619.040 11.042.040.26 8.570.871.78 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10 - 11) 20 3.493.133.594 2.471.168.48 Doanh thu hoạt động tài 21 3.178.60 Chi phí tài 22 4.250.26 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 Chi phí quản lý kinh doanh 24 3.180.904.863 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30 = 20 + 21 - 22 - 24) 30 10 Thu nhập khác 31 312.228.731 2.953.792 11 Chi phí khác 32 21.707.847 12 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 40 (18.754.055) 13 Tổng lợi nhuận kế toán trƣớc thuế (50 = 30 + 40) 50 14 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 51 15 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60 = 50 - 51) 60 Chỉ tiêu Ngƣời lập biểu (Ký, họ tên) IV.09 Năm Năm trƣớc 15.058.752.634 11.042.040.26 2.252.381.66 293.474.676 60.989.178 232.485.498 Kế toán trƣởng (Ký, họ tên) 217.715.15 217.715.15 43.543.03 174.172.12 P2 Phụ lục 02 BÁO CÁO CHI PHÍ SẢN XUẤT Sản phẩm……… Chỉ tiêu Dự toán Thực A Chi phí Nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung Tổng cộng Chênh lệch = -1 Ghi B P3 Phụ lục 03 Đơn vị:…… Bộ phận:… BÁO CÁO SẢN XUẤT Tháng Quý Năm ( Phƣơng pháp nhập trƣớc - xuất trƣớc) Chỉ tiêu Tổng số A A - Khối lƣợng hoàn thành tƣơng đƣơng - Khối lƣợng dở dang đầu kỳ - Khối lƣợng đƣa vào sản xuất - Khối lƣợng dở dang cuối kỳ Cộng B - Tổng hợp chi phí tính giá thành đơn vị sản phẩm hoàn thành tƣơng đƣơng + Chi phí phát sinh kỳ + Giá thành đơn vị sản phẩm hoàn thành tƣơng đƣơng C - Cân đối chi phí - Nguồn chi phí (đầu vào) + Chi phí dở dang đầu kỳ + Chi phí phát sinh kỳ Cộng - Phân bổ chi phí (đầu ra) + Chi phí dở dang đầu kỳ • Kỳ trƣớc • Kỳ này: * Nhân cơng trực tiếp * Chi phí sản xuất chung Cộng + Bắt đầu sản xuất hồn thành kỳ + Chi phí dở dang cuối kỳ + Nguyên vật liệu trực tiếp + Nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung Cộng Tổng cộng Kế toán trƣởng (Ký, họ tên) Phụ trách phận báo cáo (Ký, họ tên) Đơn vị tính……đ Khối lƣợng tƣơng đƣơng Nguyên liệu, Nhân Chi phí vật liệu trực cơng trực sản xuất tiếp tiếp chung Ngày… tháng….năm… Ngƣời lập (Ký, họ tên) P4 Phụ lục 04 Đơn vị:………… Bộ phận………… BÁO CÁO TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG NGUYÊN LIỆU, VẬT LIỆU Tháng… Quý .Năm… Đơn vị tính: .đ Tên, quy cách nguyên liệu, vật liệu A Kế hoạch mua vào Số lƣợng Đơn giá Thành tiền Thực mua kỳ Số lƣợng Thực xuất kho kỳ Đơn giá Thành tiền Dùng SX SP Số tồn kho đầu kỳ Dùng cho quản lý Số lƣợng Khác Số lƣợng Thành tiền Số lƣợng Thành tiền Số lƣợng Thành tiền 10 11 12 13 Thành Số lƣợng tiền 14 Tổng cộng Kế toán trƣởng (Ký, họ tên) Số tồn kho cuối kỳ Ngày… tháng….năm… Ngƣời lập (Ký, họ tên) 15 Ý kiến Thành tiền Nhận xét, nguyên nhân Kiến nghị, biện pháp 16 17 18