Thông tin tài liệu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ lu U Ế NGUYỄN THỊ THÙY LINH va TẾ H an tn to N H n HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ Ọ C p ie gh KI CHI NGÂN SÁCH NHÀ NƢỚC oa nl ẠI w H HUYỆN GIO LINH, TỈNH QUẢNG TRỊ Đ Ờ Ư u nf TR Mã số: 31 01 10 va an N lu G d Chuyên ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ ll LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ oi m z at nh NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: z m co l gm @ PGS.TS NGUYỄN VĂN PHÁT an Lu HUẾ, 2019 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi hướng dẫn Phó Giáo sư, Tiến sĩ Nguyễn Văn Phát Các nội dung nghiên cứu, kết đề tài trung thực chưa công bố hình thức trước Những số liệu phục vụ cho việc phân tích, đánh giá tác giả thu thập q trình nghiên cứu Ngồi luận văn sử dụng số nhận xét, đánh số liệu lu U Ế tác giả khác, quan tổ chức khác có trích dẫn thích nguồn gốc H an Nguyễn Thị Thùy Linh p Ọ C ie gh KI tn to N H n va TẾ Tác giả luận văn Đ oi m Ờ Ư TR ll u nf va an N lu G d oa nl ẠI w H z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th i si LỜI CẢM ƠN Với tình cảm sâu sắc, chân thành, cho phép tơi bày tỏ lịng biết ơn tới tất quan cá nhân tạo điều kiện giúp đỡ cho tơi q trình học tập nghiên cứu hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn tồn thể Q thầy, giáo cán cơng chức Phịng Sau đại học - Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế giúp đỡ mặt suốt trình học tập nghiên cứu Ế Đặc biệt tơi xin bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc Phó Giáo sư, Tiến sĩ lu U Nguyễn Văn Phát - Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế trực tiếp hướng dẫn, H an va TẾ giúp đỡ tận tình tơi suốt thời gian nghiên cứu để hoàn thành luận văn nhân dân huyện Gio Linh; Phịng Tài - Kế hoạch; Phịng Kinh tế Kho bạc tn to N H n Tôi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo Huyện ủy, Hội đồng nhân dân, Ủy ban Ọ C ie gh KI Nhà nước huyện tạo điều kiện thuận lợi để tơi hồn thành chương trình học p q trình thu thập liệu cho luận văn nl ẠI w H Cuối cùng, xin cảm ơn đồng nghiệp, bạn góp ý giúp tơi q trình Đ lu G d oa thực luận văn oi m Ờ Ư TR ll u nf va an N Tác giả luận văn z at nh Nguyễn Thị Thùy Linh z m co l gm @ an Lu n va ac th ii si TÓM LƢỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Họ tên học viên: NGUYỄN THỊ THÙY LINH Chuyên ngành: Quản lý kinh tế, Niên khóa: 2017 - 2019 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN VĂN PHÁT Tên đề tài: HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI NGÂN SÁCH NHÀ NƢỚC HUYỆN GIO LINH, TỈNH QUẢNG TRỊ Mục đích đối tƣợng nghiên cứu Huyện Gio Linh huyện nghèo, kinh tế phát triển chưa cao, chủ yếu nông, hàng năm nguồn ngân sách địa phương tự cân đối chiếm tỷ lệ thấp lu U Ế cho nhiệm vụ chi, phần lại điều tiết từ ngân sách tỉnh Giai đoạn 2016- H an 2018, cơng tác quản lý, điều hành chi NSNN có đóng góp tích cực vào tn to được, cơng tác quản lý chi NSNN chưa quan tâm chặt chẽ; làm thất thoát vốn N H n va TẾ việc thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội huyện Bên cạnh kết đạt gh KI đầu tư; lãng phí, hiệu quả; máy ngân sách xã yếu; việc phân định p Ọ C ie trách nhiệm quyền hạn quản lý kiểm sốt chi NSNN chưa rõ ràng… Vì vậy, H nghiên cứu đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản lý chi Ngân sách nhà nước huyện nl ẠI w Gio Linh, tỉnh Quảng Trị” cấp thiết quan trọng Đ d oa Phƣơng pháp nghiên cứu an N lu G Luận văn sử dụng phương pháp như: phương pháp thu thập số liệu; Ờ va tổng hợp xử lý số liệu; phương pháp thống kê mô tả, phương pháp so sánh, kiểm Ư TR u nf định thống kê nhằm hướng đến mục tiêu nghiên cứu ll Kết nghiên cứu đóng góp luận văn m oi Kết nghiên cứu cho thấy công tác quản lý chi NSNN thời gian qua z at nh huyện Gio Linh chấp hành nghiêm túc Luật NSNN quy định quản lý tài việc sử dụng kinh phí NSNN, đảm bảo cơng khai, dân chủ z @ minh bạch Tuy vậy, tồn công tác quản lý chi NSNN chưa l gm quan tâm chặt chẽ, phân bổ vốn đầu tư cịn dàn trải, chưa có cơng cụ, thước đo hiệu việc sử dụng ngân sách, công tác hạch tốn kế tốn cịn nhiều sai sót; lực m co cán quản lý chi NSNN hạn chế Trên sở hạn chế, luận văn đề xuất an Lu nhóm giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chi NSNN huyện Gio Linh n va ac th iii si DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT : Kho bạc Nhà nước KT - XH : Kinh tế - xã hội NSNN : Ngân sách Nhà nước PTTH : Phát truyền hình QLNN : Quản lý Nhà nước QP - AN : Quốc phòng - an ninh SN : Sự nghiệp TC - KH : Tài - Kế hoạch TX : Thường xuyên UBND : Ủy ban nhân dân XDCB : Xây dựng H U Ế KBNN p Ọ C ie gh tn to : Hội đồng nhân dân TẾ n va HĐND N H an Giải thích KI lu Viết tắt Đ oi m Ờ Ư TR ll u nf va an N lu G d oa nl ẠI w H z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th iv si MỤC LỤC Trang Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Tóm lược luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế iii Danh mục chữ viết tắt iv Mục lục v Danh mục bảng x Danh mục sơ đồ xii lu U Ế PHẦN I MỞ ĐẦU H an Tính cấp thiết đề tài n N H KI 2.2 Mục tiêu cụ thể gh tn to 2.1 Mục tiêu chung p Ọ C ie Đối tượng phạm vi nghiên cứu H 3.1 Đối tượng nghiên cứu nl ẠI w 3.2 Phạm vi nghiên cứu Đ d oa Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập số liệu an N lu G va TẾ Mục tiêu nghiên cứu Ờ va 4.2 Phương pháp xử lý phân tích số liệu Ư TR u nf Kết cấu luận văn ll PHẦN II NỘI DUNG NGHIÊN CỨU m oi CHƢƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ z at nh CHI NGÂN SÁCH NHÀ NƢỚC .5 1.1 Tổng quan chi ngân sách nhà nước z @ 1.1.1 Khái niệm đặc điểm chi ngân sách nhà nước l gm 1.1.2 Bản chất chi ngân sách nhà nước 1.1.3 Chức chi ngân sách nhà nước m co 1.1.4 Vai trò chi ngân sách nhà nước an Lu 1.1.5 Nội dung chi ngân sách nhà nước .10 n va ac th v si 1.2 Chi ngân sách ngân sách địa phương hệ thống ngân sách nhà nước 11 1.2.1 Khái niệm, đối tượng, mục tiêu quản lý chi NSNN 11 1.2.2 Phân cấp quản lý nhà nước chi ngân sách .12 1.2.3 Vai trò quản lý chi ngân sách .14 1.2.4 Nguyên tắc quản lý chi ngân sách nhà nước 15 1.2.5 Nội dung quản lý chi ngân sách nhà nước 15 1.2.5.1 Lập dự toán chi ngân sách nhà nước .15 1.2.5.2 Chấp hành dự toán chi ngân sách nhà nước 18 1.2.5.3 Quyết toán chi ngân sách nhà nước 22 U Ế 1.2.5.4 Thanh tra, kiểm tra chi ngân sách nhà nước 24 lu 1.2.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý chi ngân sách nhà nước .25 H an va TẾ 1.2.6.1 Điều kiện tự nhiên 25 to N H n 1.2.6.2 Điều kiện kinh tế - xã hội 25 KI 1.2.6.4 Các nhân tố khác 26 Ọ C ie gh tn 1.2.6.3 Trình độ cán quản lý 26 p 1.3 Kinh nghiệm quản lý chi ngân sách nhà nước địa phương học nl ẠI w H rút huyện Gio Linh 27 Đ oa 1.3.1 Kinh nghiệm quản lý chi ngân sách nhà nước .27 lu G d 1.3.1.1 Kinh nghiệm huyện Phú Lộc, tỉnh Thừa Thiên Huế 27 Ờ va an N 1.3.1.2 Kinh nghiệm huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị 28 Ư u nf 1.3.1.3 Kinh nghiệm huyện Lệ Thủy, tỉnh Quảng Bình .29 m TR ll 1.3.2 Bài học rút huyện Gio Linh 30 oi CHƢƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI NGÂN SÁCH z at nh NHÀ NƢỚC HUYỆN GIO LINH, TỈNH QUẢNG TRỊ .31 2.1 Đặc điểm điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội huyện Gio Linh 31 z 2.1.1 Đặc điểm điều kiện tự nhiên 31 @ gm 2.1.2 Đặc điểm đất đai tình hình sử dụng đất 32 l 2.1.3 Đặc điểm dân số lao động 34 m co 2.1.4 Tình hình phát triển kinh tế huyện .35 an Lu n va ac th vi si 2.2 Thực trạng công tác quản lý chi Ngân sách nhà nước huyện Gio Linh, tỉnh Quảng Trị 40 2.2.1 Thực trạng công tác quản lý chi Ngân sách nhà nước huyện Gio Linh, tỉnh Quảng Trị 40 2.2.1.1 Tổ chức máy quản lý chi ngân sách nhà nước 40 2.2.1.2 Công tác lãnh đạo Huyện ủy, điều hành Uỷ ban nhân dân huyện giám sát Hội đồng nhân dân huyện quản lý chi ngân sách 42 2.2.1.3 Nguồn nhân lực quản lý chi Ngân sách nhà nước 44 2.2.1.4 Cơ sở vật chất, phương tiện phục vụ công tác quản lý chi NSNN .45 U Ế 2.2.2 Nội dung công tác quản lý chi Ngân sách nhà nước huyện Gio Linh, lu tỉnh Quảng Trị 46 H an va TẾ 2.2.2.1 Tình hình lập dự toán chi ngân sách nhà nước .46 to N H n 2.2.2.2 Tình hình chấp hành dự toán chi ngân sách nhà nước 54 KI 2.2.2.4 Tình hình tra, kiểm tra chi ngân sách nhà nước 67 Ọ C ie gh tn 2.2.2.3 Tình hình tốn chi ngân sách nhà nước .60 p 2.2.3 Đánh giá đối tượng điều tra công tác quản lý chi Ngân sách nhà nl ẠI w H nước huyện Gio Linh, tỉnh Quảng Trị 69 Đ oa 2.2.3.1 Thông tin đối tượng điều tra 69 lu G d 2.2.3.2 Phân tích so sánh ý kiến đánh giá đối tượng điều tra công tác Ờ va an N quản lý chi Ngân sách nhà nước huyện Gio Linh 70 Ư u nf 2.3 Đánh giá chung công tác quản lý chi Ngân sách nhà nước huyện Gio m TR ll Linh, tỉnh Quảng Trị 79 oi 2.3.1 Những kết đạt 79 z at nh 2.3.2 Những hạn chế tồn 81 2.3.3 Nguyên nhân tồn 82 z CHƢƠNG GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ @ gm CHI NGÂN SÁCH NHÀ NƢỚC HUYỆN GIO LINH 84 l 3.1 Quan điểm, mục tiêu, định hướng quản lý chi ngân sách huyện Gio Linh, m co tỉnh Quảng Trị 84 an Lu 3.1.1 Quan điểm hồn thiện cơng tác quản lý chi ngân sách nhà nước .84 n va ac th vii si 3.1.2 Mục tiêu hồn thiện cơng tác quản lý chi ngân sách nhà nước huyện Gio Linh 85 3.1.2.1 Mục tiêu phát triển KT-XH huyện Gio Linh đến năm 2022 .85 3.1.2.2 Mục tiêu hoàn thiện quản lý chi ngân sách nhà nước 85 3.1.3 Định hướng hồn thiện cơng tác chi ngân sách huyện Gio Linh 86 3.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chi ngân sách huyện Gio Linh, tỉnh Quảng Trị 87 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện phân cấp quản lý ngân sách nhà nước 87 3.2.2 Giải pháp hoàn thiện nội dung quản lý chi ngân sách nhà nước huyện U Ế Gio Linh 88 lu 3.2.2.1 Hồn thiện cơng tác lập dự tốn chi ngân sách nhà nước .88 H an va TẾ 3.2.2.2 Hồn thiện cơng tác chấp hành dự tốn chi ngân sách nhà nước 88 to N H n 3.2.2.3 Hồn thiện cơng tác tốn chi ngân sách nhà nước 90 KI gh tn 3.2.2.4 Tăng cường công tác tra, kiểm tra quản lý sử dụng kinh phí ngân sách nhà nước .91 Ọ C ie p 3.2.3 Giải pháp tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cán quản lý chi ngân sách 92 nl ẠI w H 3.2.4 Giải pháp hoàn thiện chế quản lý chi ngân sách nhà nước địa bàn 94 Đ oa 3.2.4.1 Hoàn thiện chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm quan hành lu G d chính, đơn vị nghiệp công lập 94 Ờ va an N 3.2.4.2 Hoàn thiện quan hệ phối hợp phịng Tài - Kế hoạch, Chi cục Ư u nf Thuế Kho bạc nhà nước .95 m TR ll 3.2.4.3 Hoàn thiện, hệ thống hoá định mức phù hợp đảm bảo tính thống oi để quản lý, điều hành, kiểm soát chi ngân sách nhà nước 96 z at nh PHẦN III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .97 Kết luận 97 z Kiến nghị .98 @ gm 2.1 Đối với Chính phủ, Bộ Tài 98 l 2.2 Đối với UBND tỉnh Quảng Trị 98 m co TÀI LIỆU THAM KHẢO 99 an Lu PHỤ LỤC .100 n va ac th viii si QUYẾT ĐỊNH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN NHẬN XÉT LUẬN VĂN THẠC SĨ (PHẢN BIỆN 1) NHẬN XÉT LUẬN VĂN THẠC SĨ (PHẢN BIỆN 2) BIÊN BẢN CỦA HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN lu U Ế GIẤY XÁC NHẬN HOÀN THIỆN LUẬN VĂN p Ọ C ie gh KI tn to N H n va TẾ H an Đ oi m Ờ Ư TR ll u nf va an N lu G d oa nl ẠI w H z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th ix si 16 Học viện Tài chính, (2016), Giáo trình lý thuyết quản lý tài cơng, NXB Tài chính, Hà Nội 17 Kho bạc Nhà nước huyện Gio Linh (2016, 2017, 2018), Báo cáo tổng kết thu, chi ngân sách nhà nước hàng năm năm 2016, 2017, 2018, Gio Linh 18 Phịng Tài - Kế hoạch huyện Gio Linh (2016, 2017, 2018), Báo cáo thu, chi ngân sách huyện Gio Linh năm 2016, 2017, 2018, Gio Linh 19 Quốc hội (2002), Luật Ngân sách nhà nước, Hà Nội 20 Quốc hội (2014), Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014, Hà Nội 21 Quốc hội (2014), Luật Đầu tư công số 49/2014/QH13 ngày 18/6/2014, Hà Nội Ế 22 Quốc hội (2014), Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013, Hà Nội an H lu U 23 UBND huyện Gio Linh (2011), Quy hoạch tổng thể phát triển KT-XH huyện va TẾ Gio Linh đến năm 2020, huyện Gio Linh N H to tn giai đoạn 2016-2020, Gio Linh Ọ C thứ XVI, Gio Linh p ie gh KI 25 Đảng huyện Gio Linh (2015), Văn kiện Đại hội đại biểu Đảng huyện lần nl ẠI w H 26 Học viện hành chính, (2004), Giáo trình quản lý Nhà nước tài cơng, Đ oa Hà Nội lu G d 27 Nguyễn Ngọc Hùng (2008), Quản lý NSNN, NXB Thống kê, Hà Nội Ờ va an N 28 Hoàng Trọng Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), Phân tích liệu nghiên cứu Ư u nf với SPSS, NXB Hồng Đức, TP.HCM ll 29 Thủ tướng Chính phủ (2004), Quyết định 192/2004/QĐ-TTg ngày 16/11/2004 m TR n 24 UBND huyện Gio Linh (2015), Kế hoạch phát triển KT-XH huyện Gio Linh oi Thủ tướng Chính phủ quy chế cơng khai tài cấp z at nh ngân sách nhà nước, đơn vị dự toán ngân sách, tổ chức ngân sách Nhà nước hỗ trợ, dự án đầu tư xây dựng có sử dụng vốn z @ ngấn sách nhà nước, doanh nghiệp nhà nước, quỹ có nguồn từ ngân PHỤ LỤC m co l gm sách Nhà nước quỹ có nguồn từ khoản đóng góp nhân dân an Lu Phụ lục PHIẾU ĐIỀU TRA n va ac th 100 si (Về công tác quản lý chi Ngân sách nhà nước) Kính chào Ơng/Bà! Tơi tên Nguyễn Thị Thùy Linh, học viên cao học Quản lý kinh tế, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế Hiện tại, tơi thực đề tài: “Hồn thiện công tác quản lý chi Ngân sách nhà nước huyện Gio Linh, tỉnh Quảng Trị” Được biết Ông/Bà cơng tác lĩnh vực quản lý kinh tế, có nhiều kinh nghiệm hiểu biết công tác quản lý NSNN, mong Ơng/Bà giúp đỡ tơi hồn thành phiếu điều tra Tính xác thơng tin mà Ơng/Bà cung cấp Ế có vai trị quan trọng việc đề giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý lu U chi NSNN thời gian tới Những thơng tin phiếu mà Ơng/Bà cung cấp H an va TẾ bảo mật sử dụng cho mục đích nghiên cứu to N H n Xin chân thành cảm ơn Ông/Bà KI tn - Ọ C ie gh PHẦN I THÔNG TIN VỀ NGƢỜI ĐƢỢC PHỎNG VẤN p Đơn vị công tác: ……………………………………………….…………… nl ẠI w H Họ tên:………………………………………………………………… Nam Nữ Đ oa Giới tính: lu G d Loại hình đơn vị công tác Ờ Ư Trung cấp Cao đẳng Trên 15 năm oi Trình độ học vấn: m TR Từ 5-10 năm Từ 11-15 năm ll Dưới năm Đảng, Đoàn thể u nf Số năm công tác: Sự nghiệp va an N Quản lý nhà nước Trên đại học z at nh Ngành chuyên môn đào tạo Đại học z m co l PHẦN II NỘI DUNG NGHIÊN CỨU gm Khác (cụ thể:…………………) @ Kinh tế /tài Dưới phát biểu liên quan đến công tác quản lý chi Ngân sách an Lu nhà nước huyện Gio Linh Xin Ơng/Bà trả lời cách khoanh trịn (hoặc đánh n va ac th 101 si ) số phát biểu Những số thể mức độ Ơng/Bà đồng ý hay khơng đồng ý phát biểu theo quy ước sau: Rất không Khơng Bình Đồng Rất đồng ý đồng ý thƣờng ý đồng ý Tiêu chí đánh giá STT Mức đánh giá Tổ chức quản lý chi NSNN Việc ban hành văn quy định, hướng dẫn quản lý chi NSNN có thời gian quy định không Tổ chức máy quản lý chi NSNN hợp lý không Năng lực, trình độ cán làm công tác quản lý chi NSNN đáp ứng nhu cầu công việc không Trang thiết bị phục vụ công tác quản lý chi NSNN có đáp ứng nhu cầu không Ứng dụng công nghệ thơng tin quản lý chi NSNN có đáp ứng nhu cầu công việc hay không Các biện pháp khác (Cơng khai tài chính; thi đua ) Cơng khai tài thời gian, quy trình khơng KI p Ọ C ie gh tn oa nl ẠI w H Đ d Cơng tác lập dự tốn chi NSNN Quy trình dự tốn chi ngân sách logic chặt chẽ Chu trình lập dự tốn chi xác định rõ ràng thời gian, cung cấp hệ thống luật quy định cho quy trình lập Ngân sách Lập dự tốn chi có xem xét đến tình hình nguồn ngân sách thực tế Được cung cấp thông tin đầy đủ trước lập dự toán từng lĩnh vực chi ngân sách 5 Các đơn vị dự toán chi ngân sách tiến độ Có quy trình xác định rõ ràng cho việc xem xét đề xuất sách 5 Ờ oi m TR ll u nf va an N lu G Ư to N H n va TẾ an H lu U Ế z at nh z Bố trí kinh phí kịp thời đáp ứng nhu cầu chi đơn an Lu m co l gm @ Cơng tác chấp hành dự tốn chi NSNN n va ac th 102 si vị sử dụng ngân sách theo dự toán duyệt 5 Việc chi thủ trưởng đơn vị sử dụng ngân sách người ủy quyền định có quy 5 Mức độ tuân thủ quy định Nhà nước chấp hành dự toán chi phù hợp Chu trình chi ngân sách thực sở bám sát định mức phân bổ ngân sách định mức sử dụng NSNN ban hành tn Các khoản chi dự tốn NSNN giao có hợp lý, quy định không Công tác xây dựng định mức chi xây dựng bản, chi thường xuyên phù hợp 5 Đúng chế độ, tiêu chuẩn, định mức, tiết kiệm đạt hiệu cao không định không Các khoản chi có chứng từ hợp pháp, hợp lệ khơng lu U Ế Cơng tác tốn chi NSNN ie gh KI to N H n Quá trình xét duyệt dự toán, phân bổ ngân sách hợp lý Báo cáo toán chi ngân sách đơn vị dự toán nhỏ thu 5 p Ọ C Công tác tư vấn lập dự án, lập thiết kế dự toán chi Đ an N lu G d oa nl ẠI w H đầu tư phát triển chặt chẽ Ờ va Công tác tra, kiểm tra chi NSNN Người có nhiệm vụ tra chịu trách nhiệm kết tra Các kết đánh giá sử dụng cho việc định Ư Công tác tra, kiểm tra chi NSNN thực thường xuyên, tiết kiệm ll u nf oi m TR va TẾ H an z at nh z @ m co l gm Xin chân thành cảm ơn Ông/Bà! an Lu n va ac th 103 si Phụ lục KẾT QUẢ XỬ LÝ SỐ LIỆU Thống kê mô tả đối tƣợng điều tra Doituong TCKH Count Count KBNN Count Don vi Don vi su Dang, doan QLNN nghiep the Count Count Count Nam 19 Nu 11 10 15 10 30 0 0 0 15 Dang, doan the 0 0 10 15 4 TC 0 0 CD DH N H CB UBND 17 SDH 5 12 27 12 3 tn to p ie gh H chinh H Đ ll u nf Ờ va an N lu G d oa nl ẠI w Khac TẾ n va Chuyen mon Kinh te/Tai Ư an van oi m TR lu Trinh hoc KI Loai hinh don vi Su nghiep Ọ C QLNN U Gioi tinh z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 104 si Điểm trung bình đánh giá Doituong2 KBNN Thu truong don vi Ke toan don vi Mean Mean Mean Mean Mean 3,44 TC02 3,70 3,53 3,80 4,13 3,88 TC03 3,50 3,33 3,40 3,57 3,44 TC04 4,10 3,93 3,50 3,57 3,68 TC05 4,00 3,47 2,80 3,57 3,44 TC06 3,90 3,93 3,70 3,57 3,44 DT01 4,10 3,33 3,20 3,67 3,40 DT02 3,70 3,67 3,10 3,67 3,48 DT03 4,10 3,53 3,30 3,67 3,48 DT04 4,00 3,27 3,20 3,23 3,04 DT05 4,30 3,93 3,70 3,77 3,68 DT06 4,00 3,47 3,20 3,70 3,08 CH01 4,00 3,80 4,00 4,17 3,84 CH02 4,00 3,80 3,90 4,47 4,28 CH03 4,10 3,73 4,30 4,57 4,36 CH04 4,20 4,60 4,60 4,50 4,44 4,10 3,80 4,00 4,27 4,28 4,10 3,93 4,30 4,57 4,36 3,73 4,00 3,77 3,80 3,73 4,20 4,20 4,12 3,27 3,80 3,53 3,44 3,07 3,50 3,23 3,32 3,40 3,50 3,20 3,20 3,87 4,30 4,50 4,04 nl 3,20 oa 3,50 d QT03 w QT02 QT05 3,00 Ờ Ư U TẾ N H KI 4,30 4,53 4,16 4,30 4,40 4,30 4,53 4,16 TR 3,87 oi m TT03 4,20 ll TT02 3,80 u nf TT01 4,20 va QT06 N 3,00 lu QT04 Ọ C QT01 H p ie gh CH05 Ế 3,57 tn to 3,50 ẠI n va 3,80 Đ an 3,90 an lu TC01 H Phong TCKH G CB UBND z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 105 si lu an n va to Descriptives tn N Mean Std, Deviation Std, Error 95% Confidence Interval for Mean 3,00 5,00 15 3,8000 ,94112 ,24300 3,2788 4,3212 2,00 5,00 KBNN 10 3,5000 ,52705 ,16667 3,1230 3,8770 3,00 4,00 Thu truong don vi 30 3,5667 ,67891 ,12395 3,3132 3,8202 2,00 5,00 Ke toan don vi 25 3,4400 ,82057 ,16411 3,1013 3,7787 2,00 5,00 Total 90 10 3,6000 ,77605 ,08180 3,4375 3,7625 2,00 5,00 3,7000 ,82327 ,26034 3,1111 4,2889 3,00 5,00 15 3,5333 ,83381 ,21529 3,0716 3,9951 2,00 5,00 10 3,8000 ,78881 ,24944 3,2357 4,3643 3,00 5,00 30 4,1333 ,68145 ,12441 3,8789 4,3878 2,00 5,00 25 3,8800 ,14514 3,5804 4,1796 2,00 5,00 3,8778 ,76184 ,08030 3,7182 4,0373 2,00 5,00 N KI H 10 3,5000 ,97183 ,30732 2,8048 4,1952 2,00 5,00 Phong TCKH 15 3,3333 ,81650 ,21082 2,8812 3,7855 2,00 5,00 KBNN 10 ,51640 ,16330 3,0306 3,7694 3,00 4,00 Thu truong don vi 30 3,5667 ,67891 ,12395 3,3132 3,8202 2,00 5,00 3,4400 ,82057 ,16411 3,1013 3,7787 2,00 5,00 ,75252 ,07932 3,3091 3,6243 2,00 5,00 ,73786 ,23333 3,5722 4,6278 3,00 5,00 ,79881 ,20625 3,4910 4,3757 2,00 5,00 m ,16667 3,1230 3,8770 3,00 4,00 ,12395 3,3132 3,8202 2,00 5,00 3,3489 4,0111 2,00 5,00 N Ư TR gm 25 @ Ờ 3,4000 z 90 3,4667 10 4,1000 Phong TCKH 15 3,9333 KBNN 10 3,5000 ,52705 Thu truong don vi 30 3,5667 ,67891 Ke toan don vi 25 3,6800 ,80208 CB UBND o l.c Total G CB UBND Ke toan don vi TC04 z at nh TC03 90 ,72572 ẠI Total m Ke toan don vi ll Thu truong don vi fu KBNN an TC02 nv a lu Phong TCKH Đ d CB UBND U Phong TCKH 3,2736 H ,27689 TẾ ,87560 Ế 4,5264 H 3,9000 Upper Bound Ọ C 10 oa nl w TC01 CB UBND Maximum oi p ie gh Lower Bound Minimum an Lu ,16042 n va ac th 106 si lu an ,07780 3,5565 3,8657 2,00 5,00 1,05409 ,33333 3,2459 4,7541 2,00 5,00 Phong TCKH 15 3,4667 1,06010 ,27372 2,8796 4,0537 2,00 5,00 KBNN 10 2,8000 ,78881 ,24944 2,2357 3,3643 2,00 4,00 Thu truong don vi 30 3,5667 ,67891 ,12395 3,3132 Ke toan don vi 25 3,4400 ,82057 ,16411 Total 90 3,4778 ,87702 ,09245 CB UBND 10 3,9000 ,99443 Phong TCKH 15 3,9333 KBNN 10 3,7000 Thu truong don vi 30 3,5667 ,67891 Ke toan don vi 25 3,4400 90 3,6444 10 4,1000 15 3,3333 oi 3,2000 5,00 2,00 5,00 3,2941 3,6615 2,00 5,00 ,31447 3,1886 4,6114 2,00 5,00 ,96115 ,24817 3,4011 4,4656 2,00 5,00 ,67495 3,2172 4,1828 3,00 5,00 ,12395 3,3132 3,8202 2,00 5,00 ,82057 ,16411 3,1013 3,7787 2,00 5,00 ,81159 ,08555 3,4745 3,8144 2,00 5,00 ,87560 ,27689 3,4736 4,7264 3,00 5,00 ,27021 2,7538 3,9129 2,00 5,00 ,63246 ,20000 2,7476 3,6524 2,00 4,00 TẾ H U Ế 2,00 3,7787 H KI N ,21344 ẠI 1,04654 3,6667 ,71116 ,12984 3,4011 3,9322 2,00 5,00 25 3,4000 ,81650 ,16330 3,0630 3,7370 2,00 5,00 Total 90 3,5333 ,83733 ,08826 3,3580 3,7087 2,00 5,00 CB UBND 10 3,7000 1,15950 ,36667 2,8705 4,5295 2,00 5,00 3,6667 1,04654 ,27021 3,0871 4,2462 2,00 5,00 ,56765 ,17951 2,6939 3,5061 2,00 4,00 ,71116 ,12984 3,4011 3,9322 2,00 5,00 ,77028 ,15406 3,1620 3,7980 2,00 5,00 ,08814 3,3804 3,7307 2,00 5,00 ,27689 3,4736 4,7264 3,00 5,00 2,9463 4,1204 2,00 5,00 Ư TR gm @ 15 z KBNN G 30 Ke toan don vi m z at nh 10 3,1000 30 3,6667 Ke toan don vi 25 3,4800 Total 90 3,5556 ,83614 CB UBND 10 4,1000 ,87560 Phong TCKH 15 3,5333 1,06010 Thu truong don vi o l.c an Lu DT03 10 3,8202 3,1013 Thu truong don vi Phong TCKH DT02 m KBNN ll DT01 fu Phong TCKH an nv a lu CB UBND Đ d Total N TC06 Ờ p ie gh tn TC05 H ,73812 4,0000 Ọ C 3,7111 10 to 90 CB UBND oa nl w n va Total ,27372 n va ac th 107 si lu an 2,8172 3,7828 2,00 4,00 ,12984 3,4011 3,9322 2,00 5,00 Ke toan don vi 25 3,4800 ,77028 ,15406 3,1620 3,7980 2,00 5,00 Total 90 3,6000 ,81833 ,08626 3,4286 3,7714 2,00 5,00 CB UBND 10 4,0000 ,94281 ,29814 3,3256 Phong TCKH 15 3,2667 1,03280 ,26667 KBNN 10 3,2000 ,63246 ,20000 Thu truong don vi 30 3,2333 ,77385 Ke toan don vi 25 3,0400 Total 90 3,2667 10 4,3000 ,67495 15 3,9333 10 3,7000 30 3,7667 25 3,6800 3,8222 5,00 2,7476 3,6524 2,00 4,00 ,14129 2,9444 3,5223 2,00 5,00 ,67577 ,13515 2,7611 3,3189 2,00 5,00 ,83195 3,0924 3,4409 2,00 5,00 ,21344 3,8172 4,7828 3,00 5,00 ,70373 ,18170 3,5436 4,3230 3,00 5,00 ,67495 ,21344 3,2172 4,1828 2,00 4,00 ,77385 ,14129 3,4777 4,0556 2,00 5,00 ,12543 3,4211 3,9389 3,00 5,00 ,71230 ,07508 3,6730 3,9714 2,00 5,00 TẾ H U Ế 5,00 2,00 H KI N ,08769 ,62716 10 4,0000 ,94281 ,29814 3,3256 4,6744 3,00 5,00 Phong TCKH 15 3,4667 1,06010 ,27372 2,8796 4,0537 2,00 5,00 KBNN 10 3,2000 ,63246 ,20000 2,7476 3,6524 2,00 4,00 Thu truong don vi 30 3,7000 ,74971 ,13688 3,4201 3,9799 2,00 5,00 3,0800 ,75939 ,15188 2,7665 3,3935 2,00 5,00 ,86375 ,09105 3,2858 3,6476 2,00 5,00 ,47140 ,14907 3,6628 4,3372 3,00 5,00 ,56061 ,14475 3,4895 4,1105 3,00 5,00 m ,14907 3,6628 4,3372 3,00 5,00 ,09689 3,9685 4,3648 3,00 5,00 3,6449 4,0351 3,00 5,00 N Ư TR gm @ 25 z Total G CB UBND Ke toan don vi 3,4667 10 4,0000 Phong TCKH 15 3,8000 KBNN 10 4,0000 ,47140 Thu truong don vi 30 4,1667 ,53067 Ke toan don vi 25 3,8400 ,47258 o l.c 90 CB UBND CH01 z at nh DT06 90 3,00 3,8386 ẠI Total m Ke toan don vi ll Thu truong don vi fu KBNN an DT05 nv a lu Phong TCKH Đ d CB UBND 4,6744 2,6947 H ,21344 ,71116 Ọ C ,67495 3,6667 oa nl w 3,3000 30 Ờ p ie gh tn to 10 Thu truong don vi oi n va DT04 KBNN an Lu ,09452 n va ac th 108 si lu an ,05469 3,8691 4,0864 3,00 5,00 ,66667 ,21082 3,5231 4,4769 3,00 5,00 Phong TCKH 15 3,8000 ,67612 ,17457 3,4256 4,1744 3,00 5,00 KBNN 10 3,9000 ,73786 ,23333 3,3722 4,4278 3,00 5,00 Thu truong don vi 30 4,4667 ,57135 ,10431 4,2533 Ke toan don vi 25 4,2800 ,73711 ,14742 Total 90 4,1889 ,70143 ,07394 CB UBND 10 4,1000 ,73786 Phong TCKH 15 3,7333 KBNN 10 4,3000 Thu truong don vi 30 4,5667 ,56832 Ke toan don vi 25 4,3600 90 4,2889 10 4,2000 15 4,6000 oi 4,6000 5,00 3,00 5,00 4,0420 4,3358 3,00 5,00 ,23333 3,5722 4,6278 3,00 5,00 ,59362 ,15327 3,4046 4,0621 3,00 5,00 ,48305 3,9544 4,6456 4,00 5,00 ,10376 4,3545 4,7789 3,00 5,00 ,75719 ,15144 4,0474 4,6726 3,00 5,00 ,69094 ,07283 4,1442 4,4336 3,00 5,00 ,42164 ,13333 3,8984 4,5016 4,00 5,00 ,13093 4,3192 4,8808 4,00 5,00 ,51640 ,16330 4,2306 4,9694 4,00 5,00 TẾ H U Ế 3,00 4,5843 H KI N ,15275 ẠI ,50709 4,5000 ,57235 ,10450 4,2863 4,7137 3,00 5,00 25 4,4400 ,65064 ,13013 4,1714 4,7086 3,00 5,00 Total 90 4,4778 ,56544 ,05960 4,3593 4,5962 3,00 5,00 CB UBND 10 4,1000 ,31623 ,10000 3,8738 4,3262 4,00 5,00 3,8000 ,56061 ,14475 3,4895 4,1105 3,00 5,00 ,47140 ,14907 3,6628 4,3372 3,00 5,00 ,58329 ,10649 4,0489 4,4845 3,00 5,00 ,61373 ,12275 4,0267 4,5333 3,00 5,00 ,06030 4,0246 4,2643 3,00 5,00 ,10000 3,8738 4,3262 4,00 5,00 3,6798 4,1868 3,00 5,00 Ư TR gm @ 15 z KBNN G 30 Ke toan don vi m z at nh 10 4,0000 30 4,2667 Ke toan don vi 25 4,2800 Total 90 4,1444 ,57203 CB UBND 10 4,1000 ,31623 Phong TCKH 15 3,9333 ,45774 Thu truong don vi o l.c an Lu QT01 10 4,6800 3,9757 Thu truong don vi Phong TCKH CH05 m KBNN ll CH04 fu Phong TCKH an nv a lu CB UBND Đ d Total N CH03 Ờ p ie gh tn CH02 H ,51881 4,0000 Ọ C 3,9778 10 to 90 CB UBND oa nl w n va Total ,11819 n va ac th 109 si lu an 3,9544 4,6456 4,00 5,00 ,09202 4,3785 4,7549 4,00 5,00 Ke toan don vi 25 4,3600 ,56862 ,11372 4,1253 4,5947 3,00 5,00 Total 90 4,3222 ,53690 ,05659 4,2098 4,4347 3,00 5,00 CB UBND 10 3,2000 ,63246 ,20000 2,7476 Phong TCKH 15 3,7333 ,59362 ,15327 KBNN 10 4,0000 ,66667 ,21082 Thu truong don vi 30 3,7667 ,43018 Ke toan don vi 25 3,8000 Total 90 3,7333 10 3,5000 ,70711 15 3,7333 10 4,2000 30 4,2000 25 4,1200 4,0222 5,00 3,5231 4,4769 3,00 5,00 ,07854 3,6060 3,9273 3,00 4,00 ,57735 ,11547 3,5617 4,0383 3,00 5,00 ,57670 3,6125 3,8541 2,00 5,00 ,22361 2,9942 4,0058 2,00 4,00 ,59362 ,15327 3,4046 4,0621 3,00 5,00 ,63246 ,20000 3,7476 4,6524 3,00 5,00 ,48423 ,08841 4,0192 4,3808 3,00 5,00 ,08794 3,9385 4,3015 3,00 5,00 ,58015 ,06115 3,9007 4,1437 2,00 5,00 TẾ H U Ế 4,00 3,00 H KI N ,06079 ,43970 10 3,0000 ,47140 ,14907 2,6628 3,3372 2,00 4,00 Phong TCKH 15 3,2667 ,79881 ,20625 2,8243 3,7090 2,00 5,00 KBNN 10 3,8000 ,78881 ,24944 3,2357 4,3643 3,00 5,00 Thu truong don vi 30 3,5333 ,57135 ,10431 3,3200 3,7467 2,00 4,00 3,4400 ,65064 ,13013 3,1714 3,7086 3,00 5,00 ,67124 ,07075 3,2927 3,5739 2,00 5,00 ,47140 ,14907 2,6628 3,3372 2,00 4,00 ,70373 ,18170 2,6770 3,4564 2,00 5,00 m ,26874 2,8921 4,1079 3,00 5,00 ,09202 3,0451 3,4215 2,00 4,00 3,0611 3,5789 3,00 5,00 N Ư TR gm @ 25 z Total G CB UBND Ke toan don vi 3,4333 10 3,0000 Phong TCKH 15 3,0667 KBNN 10 3,5000 ,84984 Thu truong don vi 30 3,2333 ,50401 Ke toan don vi 25 3,3200 ,62716 o l.c 90 CB UBND QT05 z at nh QT04 90 2,00 4,0621 ẠI Total m Ke toan don vi ll Thu truong don vi fu KBNN an QT03 nv a lu Phong TCKH Đ d CB UBND 3,6524 3,4046 H ,15275 ,50401 Ọ C ,48305 4,5667 oa nl w 4,3000 30 Ờ p ie gh tn to 10 Thu truong don vi oi n va QT02 KBNN an Lu ,12543 n va ac th 110 si lu an ,06525 3,1037 3,3630 2,00 5,00 1,03280 ,32660 3,4612 4,9388 2,00 5,00 Phong TCKH 15 3,4000 ,73679 ,19024 2,9920 3,8080 2,00 5,00 KBNN 10 3,5000 ,84984 ,26874 2,8921 4,1079 3,00 5,00 Thu truong don vi 30 3,2000 ,48423 ,08841 3,0192 Ke toan don vi 25 3,2000 ,64550 ,12910 Total 90 3,3778 ,74318 ,07834 CB UBND 10 3,8000 ,42164 Phong TCKH 15 3,8667 KBNN 10 4,3000 Thu truong don vi 30 4,5000 ,50855 Ke toan don vi 25 4,0400 90 4,1667 10 4,2000 15 3,8667 oi 4,3000 10 2,00 4,00 3,4664 2,00 5,00 3,2221 3,5334 2,00 5,00 ,13333 3,4984 4,1016 3,00 4,00 ,51640 ,13333 3,5807 4,1526 3,00 5,00 ,48305 3,9544 4,6456 4,00 5,00 ,09285 4,3101 4,6899 4,00 5,00 ,67577 ,13515 3,7611 4,3189 3,00 5,00 ,60429 ,06370 4,0401 4,2932 3,00 5,00 ,78881 ,24944 3,6357 4,7643 3,00 5,00 ,13333 3,5807 4,1526 3,00 5,00 ,48305 ,15275 3,9544 4,6456 4,00 5,00 TẾ H U Ế 3,3808 2,9336 H KI N ,15275 ,51640 30 4,5333 ,50742 ,09264 4,3439 4,7228 4,00 5,00 Ke toan don vi 25 4,1600 ,62450 ,12490 3,9022 4,4178 3,00 5,00 Total 90 4,2556 ,61005 ,06430 4,1278 4,3833 3,00 5,00 CB UBND 10 4,3000 ,67495 ,21344 3,8172 4,7828 3,00 5,00 4,4000 ,50709 ,13093 4,1192 4,6808 4,00 5,00 ,48305 ,15275 3,9544 4,6456 4,00 5,00 ,50742 ,09264 4,3439 4,7228 4,00 5,00 ,62450 ,12490 3,9022 4,4178 3,00 5,00 ,56710 ,05978 4,2368 4,4743 3,00 5,00 Ư TR 30 4,5333 Ke toan don vi 25 4,1600 Total 90 4,3556 Thu truong don vi an Lu 4,3000 o l.c 10 TT03 gm @ KBNN 15 z Phong TCKH G Thu truong don vi m z at nh ẠI m KBNN ll TT02 fu Phong TCKH an nv a lu CB UBND Đ d Total N TT01 Ờ p ie gh tn QT06 H ,61899 4,2000 Ọ C 3,2333 10 to 90 CB UBND oa nl w n va Total n va ac th 111 si Test of Homogeneity of Variances df2 Sig, TC02 1,200 85 ,317 TC03 1,215 85 ,311 TC04 ,275 85 ,893 TC05 1,351 85 ,258 TC06 ,362 85 ,835 DT01 1,410 85 ,238 DT02 5,807 85 ,000 DT03 1,874 85 ,122 DT04 2,252 85 ,070 DT05 ,211 85 ,931 DT06 2,333 85 ,062 CH01 1,110 85 ,357 CH02 ,838 85 CH03 1,637 85 CH04 3,256 85 ,016 CH05 3,465 85 ,011 QT01 6,871 85 ,000 QT02 ,548 2,295 85 ,022 85 ,419 85 ,189 85 ,782 G an ll N u nf va Ờ TẾ 4 Ư N H ,084 1,573 oi m TR ,066 ,021 TT02 ,437 85 85 TT03 ,701 85 TT01 ,988 85 lu d 3,026 ,172 KI 2,126 oa nl QT06 3,042 w QT05 QT04 ,505 Ọ C p ie gh QT03 H ,599 tn to 85 H n va ẠI an ,692 Đ lu TC01 Ế df1 U Levene Statistic z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 112 si ANOVA Sum of Squares ,568 Within Groups 51,327 85 ,604 Total 53,600 89 4,116 1,029 Within Groups 47,540 85 ,559 Total 51,656 89 ,640 ,160 Within Groups 49,760 85 ,585 Total 50,400 89 3,349 ,837 Within Groups 45,140 85 ,531 Total 48,489 89 Between Groups Between Groups Between Groups lu n 85 Total 68,456 89 3,162 ,791 85 ,652 Between Groups TC06 Within Groups 55,460 gh Total 58,622 5,900 p ie DT01 Between Groups Within Groups w nl Within Groups Đ lu G d Total oa DT02 Ờ Within Groups ,746 59,240 85 ,697 62,222 89 3,960 ,990 55,640 85 ,655 59,600 89 6,740 1,685 54,860 85 ,645 ,804 Within Groups 41,940 85 ,493 Total 45,156 89 oi 4 2,232 57,473 85 Total 66,400 @ ,676 89 2,029 ,507 Within Groups 21,927 85 Total 23,956 89 5,982 Within Groups 37,807 85 Total 43,789 89 l gm z z at nh 8,927 Within Groups ,444 1,840 ,129 ,273 ,894 1,577 ,188 2,652 ,039 1,212 ,312 2,219 ,074 1,070 ,377 1,512 ,206 2,611 ,041 1,629 ,174 3,301 ,015 1,966 ,107 3,362 ,013 ,258 m co Between Groups 1,496 ,445 an Lu CH02 89 2,982 3,216 Between Groups CH01 62,400 89 Between Groups DT06 ,665 61,600 Between Groups DT05 85 m Total 56,500 ll DT04 u nf Between Groups va Total an Within Groups N Between Groups DT03 ,941 ,716 1,475 ẠI Between Groups 1,899 H Total Sig, 89 Ọ C tn to 60,860 Ư va 7,596 Within Groups TR an Between Groups TC05 H TC04 TẾ TC03 N H TC02 F Ế 2,273 KI TC01 Mean Square U Between Groups df n va ac th 113 si Between Groups 7,429 1,857 Within Groups 35,060 85 ,412 Total 42,489 89 1,196 ,299 Within Groups 27,260 85 ,321 Total 28,456 89 2,916 ,729 Within Groups 26,207 85 ,308 Total 29,122 89 4,596 1,149 Within Groups 21,060 85 ,248 Total 25,656 89 Between Groups Between Groups Between Groups lu ,925 25,900 85 ,305 Total 29,600 89 5,482 Within Groups 24,473 85 Total 29,956 89 3,940 Between Groups an QT03 va n Between Groups Within Groups 36,160 Total 40,100 QT05 Within Groups 1,860 p 85 ,379 34,100 89 2,164 40,500 85 ,476 49,156 89 6,607 1,652 25,893 85 ,305 32,500 89 4,862 1,216 28,260 85 ,332 33,122 89 1,996 ,499 ,313 oi Between Groups m Total z at nh TT03 Đ N Ư Within Groups ,449 2,364 ,059 4,637 ,002 3,036 ,022 4,760 ,002 2,315 ,064 1,226 ,306 4,541 ,002 5,422 ,001 3,656 ,008 1,593 ,184 ,425 32,240 ll TR TT02 u nf Between Groups va Total Ờ Within Groups an TT01 lu Between Groups G d oa Total ,985 ,465 ẠI nl Within Groups ,932 ,288 8,656 w Between Groups QT06 ,002 89 H Total 1,371 85 Ọ C Between Groups ie gh tn to QT04 4,503 Ế 3,700 Within Groups U Between Groups QT02 H QT01 TẾ CH05 N H CH04 KI CH03 Within Groups 26,627 85 Total 28,622 89 z m co l gm @ an Lu n va ac th 114 si
Ngày đăng: 17/07/2023, 09:28
Xem thêm:
