(Luận văn) các nhân tố tác động đến hiệu quả chống thất thu thuế giá trị gia tăng đối với doanh nghiệp ngoài quốc doanh trên địa bàn tỉnh bà rịa vũng tàu

B GIÁO D C ÀO T O TR NG I H C BÀ R A - V NG TÀU −−−−−− −−−−−− lu an va n NGUY N TH THANH THÚY gh tn to TÁC NG N HI U QU p ie CÁC NHÂN T nl w CH NG TH T THU THU GIÁ TR GIA T NG d oa I V I DOANH NGHI P NGOÀI QU C DOANH A BÀN T NH BÀ R A – V NG TÀU oi lm ul nf va an lu TRÊN z at nh LU N V N TH C S z m co l gm @ Bà R a-V ng Tàu, tháng 02 n m 2019 an Lu n va ac th si B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG I H C BÀ R A-V NG TÀU - lu an n va p ie gh tn to NGUY N TH THANH THÚY CÁC NHÂN T TÁC NG N HI U QU nl w CH NG TH T THU THU GIÁ TR GIA T NG d oa I V I DOANH NGHI P NGOÀI QU C DOANH A BÀN T NH BÀ R A - V NG TÀU oi lm ul nf va an lu TRÊN LU N V N TH C S z at nh Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh Mã s ngành: 8430101 z l gm @ NG D N KHOA H C: TSKH TR N TR NG KHUÊ m co CÁN B H an Lu Bà R a-V ng Tàu, tháng 02 n m 2019 n va ac th si i L I CAM OAN Tôi tên Nguy n Th Thanh Thúy- h c viên cao h c khóa ngành qu n tr kinh doanh - Tr t tác ng ng i h c Bà R a - V ng Tàu Tôi xin cam oan b n lu n v n “Các nhân n hi u qu ch ng th t thu thu Giá tr gia t ng qu c doanh lu c a riêng v i s h i v i doanh nghi p a bàn t nh Bà R a - V!ng Tàu” cơng trình nghiên c u an ng d n c a Th y TSKH Tr n Tr ng Khuê n va K t qu nghiên c u c a trung th c, c trích d n ngu n rõ ràng, minh tn to b ch gh Bà R a - V ng Tàu, ngày p ie Ng tháng n m 2019 i th c hi n d oa nl w an lu oi lm ul nf va Nguy n Th Thanh Thúy z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si ii L I C M ƠN Sau th i gian h c t p nghiên c u, v i s h tr , giúp Th y, Cô; C c Thu , S Doanh nghi p nhi t tình c a quý a bàn t nh Bà R a - V ng Tàu, Tơi ã hồn thành lu n v n t t nghi p Th c s v i ! tài: “Các nhân t tác n hi u qu ch ng th t thu thu Giá tr gia t ng qu c doanh ng i v i doanh nghi p a bàn t nh Bà R a - V!ng Tàu” Tôi xin g"i l i c m ơn chân thành lu an V ng Tàu ã gi ng d y, truy!n n quý Th y, Cô tr ng t nh$ng ki n th c quý báu su t q trình h c %c bi t, Tơi xin bày t& lòng c m ơn chân thành n va t p nghiên c u i Th y ã h t lòng h n TSKH Tr n ng d n Tơi su t q trình th c hi n ! tn to Tr ng Khuê ng i h c Bà R a - tài p ie gh c g i l i cám ơn Cho phép Tôi o C c Thu t nh Bà R a - a bàn t nh ã óng góp nh$ng ý ki n quý w V ng Tàu, Doanh nghi p n Ban lãnh c u ! tài d oa nl báu, t o i!u ki n thu n l i cho Tơi q trình thu th p s li u ph c v cho nghiên Xin c m ơn anh, ch h c viên cao h c khóa (MBA16K3) c a Tr an lu ng i nf va h c Bà R a - V ng Tàu ã nhi t tình h tr , 'ng viên chia s( nh$ng kinh nghi m, oi lm ul ki n th c su t th i gian h c t p nghiên c u Nhân ây, Tôi c ng xin g"i l i c m ơn n gia ình, b n bè, ng nghi p ã Trân tr ng! z at nh ng h', 'ng viên Tơi su t q trình h c t p c ng nh nghiên c u ! tài z Bà R a-V ng Tàu, ngày @ n m 2019 i th c hi n m co l gm Ng tháng an Lu Nguy n Th Thanh Thúy n va ac th si iii TÓM T#T LU N V N Lu n v n “Các nhân t tác t ng ng n hi u qu ch ng th t thu thu Giá tr gia i v i doanh nghi p qu c doanh a bàn t nh Bà R a - V!ng Tàu” c th c hi n nh)m kh o sát 279 cán b' công ch c ngành thu công tác t i C c Thu t nh Bà R a – V ng Tàu áp d ng c ph ơng pháp nghiên c u là: ph ơng pháp nh tính ph ơng pháp nghiên c u nghiên c u kh o sát t* tháng 01/2018 nh l ng Th i gian nghiên c u n tháng 06/2018, d$ li u th c+p c thu nh p giai o n t* 2015-2017 t i C c Thu t nh Bà R a – V ng Tàu lu an Trên s nghiên c u khái ni m, s lý thuy t v! thu GTGT, vai trò c a va thu GTGT V i m c tiêu xác n nh h ng tn to t n hi u qu ch ng th+t thu thu GTGT a bàn t nh Bà R a – V ng Tàu gh doanh nh nguyên nhân th+t thu thu giá tr gia t ng, Các nhân ng th i s mơ hình nghiên c, ! tài ! xu+t mơ hình nghiên c u c th, quy trình p ie c u lý thuy t n i Doanh nghi p qu c nghiên c u, thang o thành ph n ch ng th+t thu thu GTGT a bàn t nh Bà R a - V ng Tàu mã hóa d$ li u oa nl w qu c doanh i v i doanh nghi p d V i ph ơng pháp ch n m u thu n ti n, ti n hành mã hóa bi n quan sát c ol ng thông qua 06 thành ph n (H th ng sách thu , T- ch c b' va doanh i v i doanh nghi p qu c an lu t*ng thang o Ho t 'ng ch ng th+t thu thu GTGT ul nf máy thu thu , ng d ng công ngh , Công tác ki,m tra giám sát, Chính sách tuyên oi lm truy!n 'ng viên khuy n khích, S ph i h p gi$a ban ngành ch c n ng) v i 24 bi n quan sát thành ph n ch ng th+t thu thu có bi n quan sát Các ph ơng pháp z at nh thu th p x" lý s li u c s" d ng mơ hình: phân tích th ng kê mơ t , ki,m nh ' tin c y c a thang o, phân tích nhân t phân tích h i quy n tính a bi n gm @ nh mơ hình gi thuy t z , ki,m Trong ó nhân t tác 'ng m nh nh+t T- ch c b' máy thu thu , ti p theo l n l t nhân t Chính sách tuyên truy!n 'ng viên khuy n khích, S ph i h p m co l gi$a ban ngành ch c n ng, H th ng sách thu , Cơng tác ki,m tra giám Qu n lý thu thu GTGT a bàn t nh Bà R a – V ng Tàu an Lu sát nhân t tác 'ng y u nh+t ng d ng cơng ngh Qua ó nh h ng công tác n n m 2020, T- ch c b' va n máy thu thu nâng cao n ng l c 'i ng cán b' thu , Chính sách tuyên truy!n ac th si iv 'ng viên khuy n khích, s ph i h p gi$a ban ngành ch c n ng, H th ng sách thu , công tác tra ki,m tra giám sát ng d ng công ngh thông tin Tuy nhiên, gi i h n v! th i gian, kinh phí, nhân l c, cơng c h tr , … nghiên c u th c hi n l+y m u a bàn t nh Bà R a - V ng Tàu nên tính i di n c a m u t-ng th, ch a cao, k t qu nghiên c u d a s lý thuy t, nghiên c u th c nghi m, s" d ng ph ơng pháp nh l ng m u d$ li u ch a th t s l n nh ng toàn di n i v i s thu GTGT ph i n'p qua kê khai c a Doanh nghi p qu c doanh a bàn t nh Bà R a – V ng Tàu nên ng i vi t hy v ng lu ây tài li u tham kh o có giá tr c ng mong mu n óng góp làm s cho nhà an nh sách thu vi c ti p t c nghiên c u ! va qu n lý kinh t , nhà ho ch n xu+t ho ch nh ch , sách, gi i pháp c th,, kh thi k ho ch ch ng ng th i nuôi d ng ngu n thu thu , thu hút thêm a bàn t nh Bà R a - V ng Tàu góp ph n thúc /y kinh t t ng tr ie gh tn to th+t thu NSNN p d ch c+u kinh t theo h u t phát tri,n ng nhanh chuy,n ng tích c c d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si v M$C L$C lu L0I CAM OAN i L0I C1M ƠN ii TÓM T3T LU4N V5N iii M C L C v DANH M C VI6T T5T viii DANH M C CÁC B1NG BI7U ix DANH M C HÌNH, SƠ 8, DANH M C PH L C x Ch ơng GI9I THI:U ; TÀI NGHIÊN C.U an n va p ie gh tn to 1.1 S c n thi t c a ! tài 1.2T-ng quan công trình nghiên c u liên quan n ! tài 1.3 M c tiêu nghiên c u 1.3.1 M c tiêu chung: 1.3.2 M c tiêu c th,: 1.4 i t ng ph m v nghiên c u 1.5 Ph ơng pháp nghiên c u 1.6 Ý ngh a khoa h c th c ti n c a ! tài 1.7 K t c+u lu n v n nl w d oa Ch ơng CƠ S< LÝ LU4N VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN C.U lu oi lm ul nf va an 2.1 Khái quát chung v! thu giá tr gia t ng 2.1.1 Khái ni m thu giá tr gia t ng 2.1.2 Vai trò c a thu giá tr gia t ng 2.1.3 N'i dung b n c a thu giá tr gia t ng 11 2.2 Th+t thu thu 13 2.2.1 Khái ni m th+t thu thu 13 2.2.2 Các hình th c th+t thu thu giá tr gia t ng 14 2.2.3 Nguyên nhân th+t thu thu giá tr gia t ng 15 2.2.4 Các nhân t nh h ng n hi u qu ch ng th+t thu thu GTGT 16 2.2.4.1 H th ng sách, pháp lu t thu 16 2.2.4.2 T- ch c b' máy qu n lý thu 16 2.2.4.3 .ng d ng công ngh 17 2.2.4.4 Ý th c c a ng i i t ng n'p thu , công tác tuyên truy!n sách thu 17 2.2.4.5 S ph i h p gi$a ban ngành ch c n ng 18 2.2.4.6 Công tác ki,m tra, tra c a quan qu n lý Nhà n c 18 2.3 Doanh nghi p qu c doanh 19 2.3.1 Khái ni m doanh nghi p qu c doanh 19 z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si vi 2.3.2 %c i,m c a doanh nghi p qu c doanh 20 2.4.M't s nghiên c u lý thuy t 21 2.4.1 Nghiên c u th gi i 21 2.4.2 Nghiên c u n c 22 2.5 Mơ hình nghiên c u ! xu+t gi thuy t nghiên c u 24 2.5.1 Mơ hình nghiên c u ! xu+t 24 2.5.1 Mơ hình nghiên c u ! xu+t 24 2.5.2 Gi thuy t nghiên c u: 24 Ch ơng 26 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C.U 26 lu an n va p ie gh tn to 3.1 T-ng quan kinh t - Xã h'i t nh Bà R a - V ng Tàu 26 3.2 Khái quát v! C c Thu t nh Bà R a - V ng Tàu 28 3.2.1 Quá trình hình thành phát tri,n 28 3.2.2 Th c tr ng thu Ngân sách nhà n c thu giá tr gia t ng a t nh Bà R a - V ng Tàu 29 3.2.2.1 Các doanh nghi p n'p thu a t nh Bà R a - V ng Tàu 29 3.2.2.2 K t qu th c hi n thu Ngân sách nhà n c 30 3.2.3 Thu n l i khó kh n v! cơng tác ch ng th+t thu thu ch ng th+t thu thu GTGT i v i doanh nghi p qu c doanh 32 3.2.3.1 Thu n l i 32 3.2.3.2 Khó kh n 33 3.3 Ph ơng pháp nghiên c u 34 3.3.1 Thi t k nghiên c u 34 3.3.2 Quy trình nghiên c u 34 3.3.3 Nghiên c u nh tính 35 3.3.4 Nghiên c u nh l ng 36 3.3.4.1 M u nghiên c u 36 3.3.4.2 Xây d ng thang o 37 Ngu n: Tác gi thi t k 40 3.3.4.3 Ph ơng pháp phân tích d$ li u nghiên c u 40 d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z Ch ơng 45 K6T QU1 NGHIÊN C.U 45 @ m co l gm 4.1 Th ng kê v! m u nghiên c u 45 4.2 Phân tích ánh giá thang o Cronbach Alpha 46 4.3.Phân tích nhân t khám phá (EFA) 50 4.3.2 Phân tích nhân t khám phá (EFA) cho bi n ph thu'c 52 4.4 Mơ hình hi u ch nh sau phân tích nhân t 53 4.5 Phân tích h i quy n tính a bi n 54 4.5.1 Xác nh bi n 'c l p bi n ph thu'c 54 4.5.2 Phân tích s t ơng quan 55 an Lu n va ac th si vii 4.5.3 Hàm h i quy n tính a bi n 57 Ch ơng 64 HÀM Ý QU1N TR> 64 lu 5.1 K t lu n 64 5.2 Hàm ý qu n tr 65 5.2.1 Hàm ý qu n tr i v i nhân t T- ch c b' máy thu thu nâng cao n ng l c 'i ng cán b' thu 65 5.2.2 Hàm ý qu n tr i v i nhân t Chính sách tuyên truy!n 'ng viên khuy n khích 66 5.2.3 Hàm ý qu n tr i v i S ph i h p gi$a ban ngành ch c n ng 68 5.2.4 Hàm ý qu n tr i v i nhân t H th ng sách thu 69 5.2.5 Hàm ý qu n tr i v i nhân t Thanh ki,m tra giám sát 70 5.2.6 Hàm ý qu n tr i v i nhân t ng d ng công ngh 71 5.3 H n ch c a ! tài h ng nghiên c u ti p theo 73 5.3.1 H n ch c a ! tài 73 5.3.2 H ng nghiên c u ti p theo 73 an n va gh tn to p ie TÀI LI:U THAM KH1O 75 d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si viii DANH M$C CÁC T% VI T T T lu an n va Bà R a - V ng Tàu CQT Cơ quan thu DN Doanh nghi p DNNQD Doanh nghi p qu c doanh GTGT Giá tr gia t ng KD Kinh doanh KT- XH Kinh t - xã h'i NNT Ng NSNN Ngân sách Nhà n SXKD S n xu+t kinh doanh TCCTTT T ng c UBND U? ban nhân dân CCHC C i cách hành TTHC Th t c hành p ie gh tn to BR-VT c ng ch ng th+t thu thu N'p thu i n t" d oa nl w NT T i n'p thu oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si 88 S ph i h p gi$a ban ngành ch c n ng Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 786 Item Statistics Các ban ngành ch c n ng ã có ý th c vi c h p tác lu thu h i, cư$ng ch i v i kho n n thu an Ban ngành ch c n ng c p ã ph i h p công tác va tuyên truy n, khuy n khích n Nhà nư c ã có nh ng quy i tư ng n p thu nh nh%m h& tr , liên k t to Std Deviation N 3.01 1.139 279 3.10 1.157 279 3.06 1.234 279 ie gh tn quan ch ng th t thu thu Mean p Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 6.15 4.232 684 648 oi lm oa nl w Corrected Item- 4.675 544 793 655 677 d Các ban ngành ch c n ng ã có lu ý th c vi c h p tác thu h i, an cư$ng ch i v i kho n n ã ph i h p công tác tuyên truy n, khuy n khích ul Ban ngành ch c n ng c p nf va thu i nh nh%m h& tr , liên k t 6.11 z at nh tư ng n p thu Nhà nư c ã có nh ng quy 6.07 N of Items 849 m co Cronbach's Alpha l Reliability Statistics gm ch ng th+t thu thu GTGT @ z quan ch ng th t thu thu 3.988 an Lu n va ac th si 89 Item Statistics ã c quan thu Vi c ch ng th t thu thu Các bi n pháp ch ng th t thu thu giám sát Mean Std Deviation N 3.92 1.079 279 3.97 1.068 279 3.85 1.080 279 3.93 1.110 279 ã phát huy tác d ng thông qua vi c ngư i n p thu kê khai xác, y kho n ơn v tr n thu s thu b th t thu ã gi m thi u S k Công tác ch ng th t thu thu ã c quan tâm tr ng lu su t th i gian qua an va n Item-Total Statistics ie gh tn to c quan thu Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 11.75 7.692 685 810 11.70 7.772 679 812 11.83 7.740 673 815 7.406 714 797 ã p Vi c ch ng th t thu thu Corrected Item- giám sát nl w Các bi n pháp ch ng th t thu ã phát huy tác d ng oa thu d thông qua vi c ngư i n p thu ơn v tr n thu s thu b th t thu ã gi m thi u k Công tác ch ng th t thu thu ã c quan tâm tr ng oi lm ul nf va S an kho n y lu kê khai xác, 11.75 z at nh su t th i gian qua z II.3 Phân tích nhân t khám phá EFA @ Xoay nhân t l n m co l gm Phân tích nhân t khám phá EFA bi n 'c l p Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square 276 n df 2987.888 va Bartlett's Test of Sphericity 816 an Lu KMO and Bartlett's Test ac th si 90 Sig .000 Total Variance Explained Com Initial Eigenvalues pone % of Cumulative Variance % nt Total Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total % of Cumulativ Variance e% Total % of Cumulati Variance ve % 5.158 21.490 21.490 5.158 21.490 21.490 3.557 14.820 14.820 4.330 18.042 39.533 4.330 18.042 39.533 2.900 12.084 26.904 2.125 8.854 48.387 2.125 8.854 48.387 2.790 11.626 38.530 1.852 7.718 56.105 1.852 7.718 56.105 2.485 10.356 48.886 1.252 5.217 61.322 1.252 5.217 61.322 2.103 8.762 57.647 1.183 4.928 66.250 1.183 4.928 66.250 2.065 8.603 66.250 910 3.794 70.044 761 3.171 73.214 636 2.651 75.865 10 606 2.526 78.391 11 568 2.368 80.759 ie 527 2.195 82.954 13 500 2.085 85.038 476 1.983 87.021 449 1.871 88.892 16 oa 1.605 90.498 17 380 1.584 92.082 18 338 1.410 93.492 19 326 1.357 94.849 20 297 1.239 96.087 21 284 1.181 97.269 22 271 1.127 23 206 860 24 179 744 lu an n va gh tn to 12 p nl 15 w 14 385 d ul nf va an lu oi lm 98.396 99.256 z at nh 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis z @ a Rotated Component Matrix gm Component 739 th t s ch c ch GTGT ã nêu rõ úng i 786 n va tư ng an Lu Chính sách pháp lu t v thu m co Các sách thu GTGT l ac th si 91 Chính sách pháp lu t v thu GTGT linh ho t theo i u ki n 839 kinh t Ch tài x ph t i v i trư ng h p gian l n thu ã có s c m nh H th ng sách pháp lu t linh ho t t ng i u ki n 801 kinh t c th B máy t ch c qu n lý c a C c Thu khơng cịn c ng 835 lu k nh, ch ng chéo an B máy t ch c qu n lý ã va m b o tính m t c a n v n 792 thu thu GTGT to công tác qu n lý thu c 721 cao ie gh tn Tinh th n trách nhi m nh hư ng d n v p M i quy u c c p nh t công khai, y 824 k p th i nl w thu chun mơn áp 780 d lý có trình oa Các cán b b máy qu n an lu ng yêu c u công vi c C c Thu t nh Bà R a - V!ng va Tàu ã có nh ng ng d ng 746 lý thu Trang thi t b công ngh ph c v công tác qu n lý thu hi n i hóa Các ng d ng v vi c s d ng i tư ng thi n m co l H th ng ng truy n Internet 669 gm ã d n c hoàn @ n p thu i v i t ng z mã v ch 809 z at nh thư ng xuyên c nâng c p oi lm ul nf công ngh công tác qu n ã c nâng c p, khơng cịn 713 s ngh n m ng n t ng doanh nghi p, ơn v n p thu n va c th c hi n thư ng xuyên 828 an Lu Vi c ki m tra thu ac th si 92 Cơ quan thu thư ng xuyên 738 ki m tra, thu h i n thu Vi c giám sát n p t khai c a i tư ng n p thu ã 773 c th c hi n ch c ch M i hành vi không tuân th thu u b quan thu x ph t theo úng quy 780 nh c a pháp lu t Vi c tuyên truy n sách pháp lu t v thu GTGT lu an ã c ưa n t ng a 822 phương, t ng thành ph n kinh va t n Công tác tuyên truy n thu , to ã th c thư ng xuyên giúp 762 nâng cao ý th c ngư i n p ie gh tn khuy n khích ngư i n p thu p thu Cơ quan thu có nl w sách khen thư#ng công 844 oa nh n hình nh v th c a an lu thu t t d i tư ng n p thu tuân th Các ban ngành ch c n ng ã i v i 804 kho n n thu Ban ngành ch c n ng c p ã ph i h p công tác i tư ng n p thu Nhà nư c ã có nh ng quy m co Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization l Extraction Method: Principal Component Analysis .836 gm thu @ quan ch ng th t thu z nh nh%m h& tr , liên k t a Rotation converged in iterations .707 z at nh tuyên truy n, khuy n khích oi lm ul nf h i, cư$ng ch va có ý th c vi c h p tác thu an Lu n va ac th si 93 xoay nhân t l n KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 816 Approx Chi-Square 2918.843 df 253 Sig .000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings lu Initial Eigenvalues an Comp Total Cumulative Variance % Total % of Cumulati Variance ve % Total % of Cumulative Variance % 22.156 22.156 5.096 22.156 22.156 3.534 15.365 15.365 4.244 18.454 40.610 4.244 18.454 40.610 2.792 12.140 27.505 2.106 9.155 49.765 2.106 9.155 49.765 2.729 11.866 39.371 1.837 7.986 57.751 1.837 7.986 57.751 2.501 10.873 50.244 1.251 5.441 63.191 1.251 5.441 63.191 2.093 9.102 59.346 1.172 5.093 68.285 1.172 5.093 68.285 2.056 8.939 68.285 764 3.322 71.607 637 nl 2.770 74.377 608 oa 2.644 77.022 569 2.474 79.496 10 w d 5.096 ie gh tn to p n va onent % of 2.407 81.903 514 an 12 13 84.136 491 2.134 86.271 14 455 1.979 15 406 1.767 16 385 1.672 91.689 17 344 1.496 93.185 18 327 1.420 94.605 19 298 1.296 95.901 20 284 1.233 97.134 21 271 1.179 98.313 22 209 907 99.220 23 179 780 100.000 2.233 nf va 554 lu 11 ul 88.250 oi lm 90.017 z at nh z m co l gm @ Extraction Method: Principal Component Analysis an Lu n va ac th si 94 a Rotated Component Matrix Component Các sách thu GTGT th t s 748 ch c ch Chính sách pháp lu t v thu GTGT ã nêu rõ úng 793 i tư ng Chính sách pháp lu t v thu GTGT 839 linh ho t theo i u ki n kinh t H th ng sách pháp lu t linh lu ho t t ng i u ki n kinh t c 798 an th va B máy t ch c qu n lý c a C c n Thu khơng cịn c ng k nh, ch ng 836 to chéo tính m t c a v n mb o thu thu 790 GTGT p ie gh tn B máy t ch c qu n lý ã Tinh th n trách nhi m công tác qu n lý thu c 719 cao w nh hư ng d n v thu nl M i quy u c c p nh t công khai, k p th i .829 d oa y lu Các cán b b máy qu n lý có an trình chun mơn áp ng yêu 783 va c u công vi c nf ul C c Thu t nh Bà R a - V!ng Tàu ã công tác qu n lý thu công tác qu n lý thu thư ng xuyên c nâng c p hi n i hóa i tư ng n p ã d n c hoàn thi n l H th ng ng truy n Internet ã c th c 836 hi n thư ng xuyên 755 n tra, thu h i n thu va Cơ quan thu thư ng xuyên ki m an Lu n t ng doanh nghi p, ơn v n p thu 720 m co c nâng c p, khơng cịn s ngh n m ng Vi c ki m tra thu 669 gm thu i v i t ng @ v ch 816 z Các ng d ng v vi c s d ng mã z at nh Trang thi t b công ngh ph c v 745 oi lm có nh ng ng d ng cơng ngh ac th si 95 Vi c giám sát n p t khai c a ã c th c i tư ng n p thu 779 hi n ch c ch M i hành vi không tuân th thu u b quan thu x ph t theo úng quy 769 nh c a pháp lu t Vi c tuyên truy n sách pháp lu t v thu GTGT ã c ưa n t ng 823 a phương, t ng thành ph n kinh t Công tác tuyên truy n thu , khuy n lu an khích ngư i n p thu ã th c 771 thư ng xuyên giúp nâng cao ý th c va ngư i n p thu n Cơ quan thu có sách to v th c a 847 i tư ng n p thu tuân th thu t t ie gh tn khen thư#ng cơng nh n hình nh p Các ban ngành ch c n ng ã có ý th c vi c h p tác thu h i, 814 i v i kho n n nl w cư$ng ch oa thu d Ban ngành ch c n ng c p ã lu ph i h p công tác tuyên i tư ng va n p thu 698 an truy n, khuy n khích nh nh%m h& tr , liên k t quan ul nf Nhà nư c ã có nh ng quy 843 oi lm ch ng th t thu thu Extraction Method: Principal Component Analysis z at nh Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations z Phân tích nhân t khám phá EFA bi n ph thu'c Approx Chi-Square df 000 an Lu Sig .817 453.666 m co Bartlett's Test of Sphericity l Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy gm @ KMO and Bartlett's Test n va ac th si 96 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 2.755 68.878 68.878 478 11.945 80.822 405 10.115 90.938 362 9.062 100.000 Total % of Variance 2.755 Cumulative % 68.878 68.878 Extraction Method: Principal Component Analysis a lu Component Matrix an Component va n ã c quan thu Vi c ch ng th t thu thu to kê khai xác, y 828 ã phát huy tác d ng thông qua vi c ngư i n p thu 824 kho n ơn v tr n thu s thu b th t thu ã gi m thi u k S ie gh tn Các bi n pháp ch ng th t thu thu giám sát 819 ã c quan tâm tr ng su t th i gian qua p Công tác ch ng th t thu thu 848 Extraction Method: Principal Component Analysis w a components extracted oa nl d II.4 Phân tích t)ơng quan Pearson va an lu Correlations nf oi lm ul Chính N Correlation sách Sig (2- thu tailed) b máy 'ng d ng tra giám khuy n ch c thu GTGT thu thu thu cơng ngh sát khích n ng 368 604 000 000 000 279 279 279 275 138 * 018 286 183 000 021 761 002 ** 279 ** 368 000 ** ** ** ** 311 ** ngành ** 250 630 572 000 000 000 279 279 279 ** 000 ** n chính sách an Lu H th ng Pearson th t thu va tailed) ban ng viên m co Sig (2- GTGT truy n ki m l thu h p gi a T ch c gm Correlation tuyên H th ng @ th t thu S ph i ch ng z Pearson z at nh ch ng Công tác sách ac th si 97 N T ch c Pearson b máy Correlation thu thu Sig (2tailed) N 'ng Pearson d ng Correlation công Sig (2- ngh tailed) lu an Công tác Pearson n va ki m tra Sig (2- giám sát tailed) tn to Correlation N ie gh Pearson Correlation p tuyên Sig (2- 279 279 279 279 604** 275** 141* 104 521** 438** 000 000 018 083 000 000 279 279 279 279 279 279 255 230 231 000 000 000 279 279 279 093 203 123 001 279 311 138 * 141 * ** 000 021 018 279 279 279 279 250 018 104 255 000 761 083 000 279 279 279 279 279 279 279 630** 286** 521** 230** 093 622** 000 000 000 000 123 279 279 279 279 279 ** ** ** ** 000 N d oa viên nl w truy n tailed) ng 279 ** sách 279 ** N Chính 279 khuy n 279 an lu khích Pearson ngành tailed) ch c N 000 279 ** ** ** 438 231 203 622 002 000 000 001 000 279 279 279 279 279 279 z at nh n ng ** 183 oi lm Sig (2- ** ul ban ** 572 nf h p gi a Correlation va S ph i 279 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) z II.5 Phân tích h@i quy l gm @ b Model Summary Std Error of the R R Square a 766 Adjusted R Square 587 578 m co Model Estimate Durbin-Watson 58443 1.783 an Lu a Predictors: (Constant), S ph i h p gi a ban ngành ch c n ng, H th ng sách thu , Cơng tác ki m tra giám sát, 'ng d ng công ngh , T ch c b máy thu thu , Chính sách tuyên truy n n b Dependent Variable: ch ng th t thu thu GTGT va viên khuy n khích ng ac th si 98 a Model Sum of Squares Regression ANOVA df F 132.177 22.030 92.905 272 342 225.082 278 Residual Total Mean Square Sig .000b 64.496 a Dependent Variable: ch ng th t thu thu GTGT b Predictors: (Constant), S ph i h p gi a ban ngành ch c n ng, H th ng sách thu , Cơng tác ki m tra giám sát, 'ng d ng công ngh , T ch c b máy thu thu , Chính sách tuyên truy n ng viên khuy n khích lu an a Coefficients n va to Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients t Sig Collinearity Statistics Model B (Constant) p H th ng ie gh tn Std Error -.881 sách Beta 258 -3.414 Tolerance VIF 001 039 153 3.715 000 889 1.124 368 056 309 6.585 000 689 1.451 095 036 109 2.621 009 881 1.135 123 3.012 003 906 1.103 4.976 000 515 1.941 000 573 1.746 w 147 nl thu oa T ch c b d máy thu thu cơng ngh ki m 116 oi lm Chính sách ng viên 291 059 237 064 khuy n khích z at nh tuyên truy n 039 ul tra giám sát nf Công tác va an lu 'ng d ng 270 z S ph i h p 191 m co a Dependent Variable: ch ng th t thu thu GTGT l n ng 3.712 gm ngành ch c @ gi a ban an Lu n va ac th si 99 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ul nf va an lu Ph( l(c oi lm Thu su t thu giá tr gia t ng: Hi n thu GTGT có m c thu su+t: 0%, 5%, 10%: n i v i hàng hoá, d ch v xu+t kh/u; ho t 'ng xây c khu phi thu quan; v n t i qu c t ; z d ng, l@p %t cơng trình z at nh Thu su t 0% áp d ng h p không áp d ng m c thu su+t 0% g m: ng v n, c+p tín d ng, u t ch ng khốn c ngồi; d ch v tài phái sinh; d ch v b u chính, vi n thơng chi!u i c (bao g m c d ch v b u vi n thơng cung c+p cho t- ch c, cá va n c ngoài; chuy,n nh ng quy!n an Lu n c ngoài; chuy,n giao công ngh , chuy,n nh m co s h$u trí tu n l - Tái b o hi,m n ng gm @ hàng hoá, d ch v thu'c di n không ch u thu GTGT xu+t kh/u, tr* tr n nhân khu phi thu quan; cung c+p th( cào i n tho i di 'ng ã có mã s , ac th si 100 m nh giá a n c ho%c a vào khu phi thu quan); s n ph/m xu+t kh/u tài nguyên, khoáng s n khai thác ch a ch bi n thành s n ph/m khác; thu c lá, r u, bia nh p kh/u sau ó xu+t kh/u; hàng hoá, d ch v cung c+p cho cá nhân không quy ng ký kinh doanh khu phi thu quan, tr* tr nh c a Th t ng Chính ph Thu c lá, r tính thu GTGT ng h p khác theo u, bia nh p kh/u sau ó xu+t kh/u xu+t kh/u không ph i u nh ng không c kh+u tr* thu GTGT u vào.” lu - X ng, d u bán cho xe ô tô c a s kinh doanh khu phi thu quan an mua t i n'i a; va n - Xe ô tô bán cho t- ch c, cá nhân khu phi thu quan; to gh tn - Các d ch v s kinh doanh cung c+p cho t- ch c, cá nhân phi thu quan bao g m: cho thuê nhà, h'i tr ie a ón ng p d ch v v n chuy,n ng, v n phòng, khách s n, kho bãi; i lao 'ng; d ch v n u ng (tr* d ch v cung c+p n u ng khu phi thu quan); nl w su+t n công nghi p, d ch v n oa - Các d ch v sau cung ng t i Vi t Nam cho t- ch c, cá nhân c c áp d ng thu su+t 0% g m: d an lu không khu va + Thi +u th, thao, bi,u di n ngh thu t, v n hóa, gi i trí, h'i ngh , khách ul nf s n, t o, qu ng cáo, du l ch l$ hành; oi lm + D ch v toán qua m ng; z at nh + D ch v cung c+p g@n v i vi c bán, phân ph i, tiêu th s n ph/m, hàng hóa t i Vi t Nam it ng nh : N z Thu su t 5% áp d ng cho c s ch ph c v s n xu+t @ ng v t nuôi, tr ng ; D ch v @p, n o vét kênh, m ơng, ao h l thích t ng tr gm sinh ho t; qu%ng , s n xu+t phân bón; thu c phịng tr* sâu b nh ch+t kích m co ph c v s n xu+t nông nghi p, nuôi tr ng, ch m sóc, phịng tr* sâu b nh cho m t , m bún, m c m; nh a thông sơ ch ; l i ánh i ánh cá, lo i s i, dây gi!ng lo i chuyên dùng , an ng, ph ph/m s n xu+t ac th i ánh cá không phân bi t nguyên li u s n xu+t; n l i, dây gi!ng s i , an l va cá bao g m lo i l an Lu tr ng, sơ ch , b o qu n s n ph/m nông nghi p; m cao su sơ ch nh m c r p, si 101 ng, bao g m g ng, bã mía, bã bùn; s n ph/m b)ng ay, cói, tre, song, mây, trúc, chít, n a, lu ng, lá, rơm, v& d*a, s d*a, bèo tây s n ph/m th công khác s n xu+t b)ng nguyên li u t n d ng t* nông nghi p lo i s n ph/m c s n xu+t, ch bi n t* nguyên li u ay, cói, tre, song, mây, trúc, chít, n a, lu ng, nh : th m ay, s i ay, bao ay, th m sơ d*a, chi u s n xu+t b)ng ay, cói, ch-i chít, dây th*ng, dây bu'c làm b)ng tre n a, xơ d*a, rèm, mành b)ng tre, trúc, n a, ch-i tre, nón lá, a tre, a lu ng, sơ ch , gi+y in báo; máy móc, thi t b chuyên dùng ph c v cho s n xu+t nông nghi p, bao g m máy cày, máy lu b*a, máy c+y, máy gieo h t, máy tu t lúa, máy g%t, máy g%t an p liên h p, máy thu va ho ch s n ph/m nơng nghi p, máy ho%c bình bơm thu c tr* sâu; thi t b , d ng c y n t g m máy móc d ng c chuyên dùng cho y t nh : lo i máy soi, chi u, v t th ơng, ô tô c u th ơng; d ng c o huy t áp, tim, m ch, d ng c truy!n máu, ie gh tn to ch p dùng , khám, ch$a b nh; thi t b , d ng c chuyên dùng , m-, i!u tr p bơm kim tiêm, d ng c phòng tránh thai d ng c , thi t b chuyên dùng cho y w t khác theo xác nh n c a B' Y t ; giáo c dùng , gi ng d y h c t p bao g m oa nl lo i mơ hình, hình vB, b ng, ph+n, th c k(, com-pa lo i thi t b , d ng c d chuyên dùng cho gi ng d y, nghiên c u, thí nghi m khoa h c; ho t 'ng v n hoá, lu an tri,n lãm, th, d c, th, thao, bi,u di n ngh thu t, s n xu+t phim, nh p kh/u, phát nf va hành chi u phim; d ch v khoa h c công ngh ho t 'ng ph c v , h liên quan n s h$u trí tu , chuy,n giao cơng ngh , tiêu chu/n, quy chu/n kC thu t, ng, ch+t l ng s n ph/m, hàng hóa, an tồn b c x , h t nhân n ng l z at nh ol oi lm ul tr kC thu t cho vi c nghiên c u khoa h c phát tri,n công ngh ; ho t 'ng nguyên t"; d ch v v! thông tin, t v+n, t o, b i d ng, ph- bi n, ng d ng z thành t u khoa h c công ngh l nh v c kinh t - xã h'i theo h p ng nh t i Lu t Khoa h c công ngh , không gm @ d ch v khoa h c cơng ngh quy ng bao g m trị chơi tr c n d ch v gi i trí Internet; Bán, cho thuê, cho thuê nh c a Lu t nhà Nhà ho%c t- ch c, cá nhân thu'c thành ph n kinh t xã h'i nhà m co xã h'i theo quy l mua nhà Nhà n u t xây d ng áp ng ng, i!u ki n c mua, c thuê mua nhà xã h'i theo quy i nh n va c a pháp lu t v! nhà c thuê, an Lu tiêu chí v! nhà , v! giá bán nhà, v! giá cho thuê, v! giá cho thuê mua, v! t c ac th si 102 Thu su t 10% áp d ng i v i hàng hố, d ch v cịn l i Các m c thu su+t thu GTGT 5% 10% t*ng lo i hàng hóa, d ch v c áp d ng th ng nh+t cho khâu nh p kh/u, s n xu+t, gia công hay kinh doanh th ơng m i lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si