Hoan thien cong tac tap hop chi phi sx va tinh 169055

75 0 0
Hoan thien cong tac tap hop chi phi sx va tinh 169055

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo thực tập Chuyên đề: tập hợp chi phí tính giá thành NHN NH CHUNG Hiu qu sn xut kinh doanh vấn đề sống doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp XDCB nói riêng Muốn đứng vững chế thị trường cạnh tranh ngày gay gắt, đòi hỏi doanh nghiệp cần phải tự biết đánh giá, phân tích hoạt động sản xuât kinh doanh, phân tích mặt mạnh, mặt yếu mình, từ rút phương hướng, biện pháp nhằm phát huy điểm mạnh, khắc phụ nhiều yếu điểm để đem lại hiệu sản xuất cao Hạch toán kinh tế phạm trù kinh tế khách quan, kinh tế sản xuất hàng hoá phương pháp, biện pháp quản lý có hiệu thiếu hệ thống kinh tế quản lý kinh tế tài đơn vị kinh tế phạm vi toàn kinh tế quốc dân Đặc biệt doanh nghiệp lĩnh vực XDCB, loại hình sản xuất tương đối phức tạp, vốn đầu tư lớn, tính đặc thù cao, dễ thất vốn q trình sản xuất, gây khó khăn cho việc quản lý chi phí đầu tư Mặt khác, kinh tế thị trường ngày phát triển nay, cơng trình xây lắp tổ chức theo hình thức đấu thầu Để ký hợp đồng xây dựng, doanh nghiệp phải đưa giá dự thầu thấp so với giá đặt thầu Như vậy, để đảm bảo hiệu SXKD lấy thu bù chi, có lãi mà đảm bảo chất lượng cơng trình, giữ uy tín thị trường, địi hỏi DN phải quản lý tốt chi phí bỏ ra, khơng để thất vốn Tính đúng, tính đủ giá thành Để làm điều DNXL phải thơng qua phương pháp hạch tốn kế toán DNXD Nếu tổ chức vấn đề khác tốt mà thiếu việc tổ chức kế toán tập hợp chi phí SX tính giá thành SP xây lắp khoa học, hợp lý hoạt động KD DN khó đạt đựơc hiệu cao Mặt khác, quan hệ kinh tế đơn Phạm Quốc Huy Viện Đại Học Mở Hà Nội Báo cáo thực tập Chuyên đề: tập hợp chi phí tính giá thành v ngy cng phc tp, quy mụ hoạt động đơn vị ngày cang đa dạng Điều tất yếu địi hỏi cơng cụ HTKT phải có đổi tương ứng, phù hợp với nhu cầu quản lý Chính cơng tác ttập hợp chi phí SX & tính GTSP xây lắp có ý nghĩa quan trọng DNXD nói chung Cty XD cầu 3-Thăng Long nói riêng Ph¹m Quốc Huy Viện Đại Học Mở Hà Nội Báo cáo thực tập Chuyên đề: tập hợp chi phí tính giá thành CHUYấN THC TP Qua thi gian thc tập công ty, em nhận thấy tầm quan trọng vấn đề nên em định chọn chun đề:’’Hồn thiện cơng tác tập hợp chi phí SX tính giá thành SP’’tại cơng ty cầu Tăng Long Mục đích chuyên đề sâu vận dụng lý thuyết hạch tốn CPSX tính giá thành sản phẩm XL vào thực tế công việc công ty Trên sở phân tích mặt cịn tồn nhằm góp phần nhỏ vào việc hồn thiện cơng tác kế tốn Cơng Ty, giúp Cơng ty bắt kịp với đổi kinh tế thời gian tới, đáp ứng yêu cầu quản lý Bố cục chuyên đề gồm:  Lời nói đầu  Nhận định chung  Phần I: Đặc điểm tình hình chung cơng ty  Phần II: Báo cáo thực tập tốt nghiệp môn KTDN,gồm chương: Chương I:Thực trạng cơng tác kế tốn tập hợp chi phí SX tính giá thành SP Cơng ty Cầu Tăng Long Chương II: Nhận xét số kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác kế toán tập hợp CP & tinh giá thành SP Công ty cầu Thăng Long  Kết luận: Do thời gian thực tập khả nghiên cứu thân cịn h¹n chế, nên báo cáo khã tr¸nh khỏi thiếu sót Em mong nhận bảo thầy, cô giáo, anh chị ban TCKT Công ty để báo cáo em hồn thiện có kết tốt Em xin chân thành cảm ơn!!! Học sinh Phạm Quốc Huy Phạm Quốc Huy Viện Đại Học Mở Hà Nội Báo cáo thực tập Chuyên đề: tập hợp chi phí tính giá thành PHN I: C ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CƠNG TY CẦU THĂNG LONG I Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN Cơng ty cầu Tlong DN nhà nước thuộc tổng công ty XD cầu Thăng Long-Bộ GTVT Tiền thân Công ty cầu 3.Thành lập ngày 15/09/1969,thuộc cục đường sắt, làm nhiệm vụ đảm bảo giao thông tuyến đường sắt phía Nam thời kỳ chống Mỹ cứu nước Sau chiến tranh phá hoại, Công ty giao nhiệm vụ XD cầu lớn cầu Hàm Rồng, cầu Đị Lèn cầu Ninh Bình Cơng ty nhà nước tặng thưởng huân chương lao động Từ năm 1973-1985 giao nhiệm vụ thi công cầu Thăng Long thuộc tổng công ty XD cầu Thăng Long-Bộ GTVT Năm 1984 theo định số 2864/QĐ-TCCB GTVT chuyển đổi cơng ty cầu thành xí nghiệp XD cầu trực thuộc liên hiệp xí nghiệp XD cầu Tăng Long Năm 1993 thực nghị 388/HĐBT việc thành lập DN nhà nước Bộ GTVT có định số 505/TCCB-LĐ ngày 27/03/1993 thành lập Công ty cầu Thăng Long trực thuộc Tổng công ty XD cầu Thăng Long -Bộ GTVT Ngày 12/07/1993 theo định số 2205/KHDT-Bộ GTVT cấp giấy phép hành nghề XD Ngày 30/03/1998 theo định số 52 BXD/CSXD-được cấp chng ch hnh ngh XD Phạm Quốc Huy Viện Đại Học Mở Hà Nội Báo cáo thực tập Chuyên đề: tập hợp chi phí tính giá thành Tr sở cơng ty: Bắc cầu Thăng Long, Hải Bối, Đông Anh, Hà Nội  Điện thoại: (04)8810143-8810270-8810265-8810142  Fax: 8810401 Vốn KD ngày 01/01/1992 2698 triệu Trong đó: Vốn cố định:2066 triệu Vốn lưu động: 632 triệu Bao gồm nguồn vốn sau: Vốn NSNN cấp: 1790 triệu Vốn DN tự bổ xung: 485 triệu Vốn vay: 423 triệu Chức nghề nghiệp cơng ty: XD cơng trình giao thơng XD cơng trình dân dụng XD cơng trình cơng nghiệp Các SP cơng ty là:  Thi công cầu: đường sắt, đường bộ, cảng biển…  SX loại vật tư kết cấu bê tông bán thành phẩm phục vu thi công: cọc bê tông , ứng suất kéo trước kéo sau, chế tạo tai công trường đúc tai cơng trường  Thi cơng dầm móng cơng trình cơng nghiệp dân dụng  Gia cơng SX kết cấu thép Là đơn vi chuyên nghành XD cầu cơng trình giao thơng, có đội ngũ cán quản lý cơng nhân lành nghề, có truyền thống liên tục hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao Phạm Quốc Huy Viện Đại Học Mở Hà Nội Báo cáo thực tập Chuyên đề: tập hợp chi phí tính giá thành T nm 1985 n nay, sau hoàn thành XD cầu Thăng Long lịch sử, gặp nhiều khó khăn hậu chế bao cấp, tình trạng thiếu cơng ăn việc làm, máy móc thiết bị cũ kỹ lạc hậu.Song cơng ty chủ động tháo gỡ khó khăn, tìm hướng đắn nên khơng trì SX KD, ổn định đời sống mà công ty ngày trở nên phát triển Công ty cầu Thăng Long bước áp dụng thành thạo tiến khoa học kỹ thuật nghề làm cầu như: Đúc dầm ứng trước kéo sau tai công trường với loại co độ từ 16m, 23m, 33m,…và lớn Sử dụng cơng nghệ thi cơng móng cọc có đường kính lớn 1420(1350m/m) với thiết bị búa TRC-15 Nhật Bản hạ cọc móng, xuyên sâu vào tầng đá, thi công cầu Sông Mã, cầu Kiền-Hải Phòng… Đặc biệt, từ năm 1990 đến nay, bước vào chế thị trườn, hỗ trợ, giúp đỡ cấp trên, với động, sáng tạo, nắm bắt thời cơ, Cơng ty nhanh chóng tiếp cận với chế mới, mở rộng SX, đổi thiết bị, tiếp thu áp dụng tiến kỹ thuật, công nghệ xây dựng Cty phát triển vững mạnh vè mặt, có đủ lực đảm nhận thi cơng nhiều cơng trình lớn phức tạp, liên tục Bộ GTVT xếp hạng DN hạng Với phương pháp quản lý SX KD có hiệu quả, SP làm đảm bảo chất lượng, mỹ quan khách hàng tín nhiệm Những năm qua, Cty cầu phát huy cao độ tính động, sáng tạo, chủ động tìm kiếm thị trường, tăng cường đầu tư chiều sâu, đổi thiết bị, liên kết KD, có biện pháp tăng hiệu lực điều hành máy quản lý nâng cao trình độ đội ngũ cán lãnh đạo công nhân lành nghê Đã tự tham gia đấu thầu thắng thầu nhiều cơng trình lớn Sự ổn định phát triển SX KD đồn kết trí tập thể người lao động Những năm qua, Cty đảm bảo tăng trưởng nhịp độ phát triển nhanh mặt, hoàn thành xuất sắc nhiệm v c giao, cỏc cụng Phạm Quốc Huy Viện Đại Học Mở Hà Nội Báo cáo thực tập Chuyên đề: tập hợp chi phí tính giá thành trỡnh thi công đạt vượt tiến độ, chất lượng tốt, Mỹ quan an tồn, khơng ngừng nâng cao uy tín thị trường số thành viên hàng đầu Tổng công ty XD cầu Thăng Long Thưc hiên tốt nghĩa vụ nhà nước Bảo tồn phát triển vốn, bảo dảm đời sống cho cán công nhân viên * Tình hình hoạt động Cty thời gian từ (2000-2002) +Năm 2000 Cty giao nhiệm vụ XD cơng trình sau:  XD cầu: Hồng Long-Thanh Hố  XD cầu: Long An- Long An  XD cầu Bảo Nhai- Lào Cai  Và cơng trình XD dở dang năm 1999 +Năm 2001 Cty giao nhiệm vụ XD cơng trình sau:  XD cầu: Nhi Thiên Đườn-Đồng Nai  XD cầu: Tân An- Tân An  XD cầu: ĐăcRông-Tà Rụt-HCM  XD cầu Long Đại Tây, cầu Kiền, Đá Bạc-Hải Phịng  Và cơng trình XD dở dang năm 2000 +Năm 2002 Cty giao nhiệm vụ XD cơng trình sau: XD cầu: Rào Reng XD cầu: Sê Băng Hiêng XD cầu: Chà Lỳ XD cầu: Tuyên Nhơn XD cầu: Mậu A XD cầu: Hồng Việt XD nút giao thông: Cầu Quỳ-Phú Thuỵ Và cơng trình XD dở dang năm 2001 *Cơng ty đạt kết đáng khích lệ qua cỏc nm (2000-2002) Phạm Quốc Huy Viện Đại Học Mở Hà Nội Báo cáo thực tập Chuyên đề: tập hợp chi phí tính giá thành Giỏ tr sn lượng thực năm 2000 96 tỷ đồng Giá trị sản lượng thực hiên năm 2001 109 tỷ đồng.Tăng 1,14 lần so với năm 2000 giá trị sản lượng thực năm 2002 125 tỷ đồng Tăng 1,15 lần so với năm 2001 *Ta có bảng báo cáo kết hoat động KD Cty sau: Tài sản 1.Tổng tài sản Tài sản có lưu động Tổng Tài sản nợ Tài sản nợ lưu động Lợi nhuận dòng Doanh thu 2000 90.040.000 64.767.724 90.040.000 70.935.370 1.300.000 77.505.000 2001 130.658.306 2002 203.379.38 81.893.766 143.206.47 130.650.306 203.379.38 90.996.655 160.205.30 1.250.123 86.459.497 416.022 102.687.09 II ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC VÀ QUY TRÌNH CƠNG NGHỆ CỦA CƠNG TY Đặc điểm tổ chức SX : Công ty cầu Thăng Long đơn vị XDCB ngành cầu với ngành nghề XD cơng trình giao thông phạm vi nước như: Cầu, Cảng, đường bộ,…Do đặc điểm SX cơng ty là: Thời gian thi cơng kéo dài, giá trị cơng trình lớn, sản phẩm đơn XD theo đơn đặt hàng Tỷ trọng TSCĐ NVL chiếm 70%-80% giỏ tr cụng trỡnh Phạm Quốc Huy Viện Đại Học Mở Hà Nội Báo cáo thực tập Chuyên đề: tập hợp chi phí tính giá thành Thit b thi công không cố định chỗ mà phải di chuyển liên tục từ đơn vị sang đơn vị khác, dẫn đến phức tạp việc quản lý Thiết bị thi cơng đa dạng, ngồi thiết bị thơng thường cịn phải có thiết bị đặc chủng thi cơng như: Búa đóng cọc, xe có tải trọng lớn, thiết bị đóng cọc, ca nơ, xà lan, hệ thống phao, Cẩu thiết bị khác Ngồi cơng ty cịn chịu ảnh hưởng yếu tố khách quan q trình thi cơng như: Chế độ sách Nhà Nước, Q trình thi cơng kéo dài, tình hình thiếu vốn trầm trọng số yếu tố khác 2-Đặc điểm quy trình công nghệ sản phẩm: - Do sản phẩm công ty SX theo đơn đặt hàng nên trình SX tiến hành theo cơng đoạn sau: Bước 1- Chuẩn bị SX: Lập dự tốn cơng trình, lập kế hoạch Sx, kế hoạch mua sắm NVL, chuẩn bị vốn điều kiện khác để thi công cơng trình trang thiết bị chun ngành để phục vụ cho việc thi cơng cơng trình Bước 2- Khởi cơng XD:Q trình thi cơng tiến hành theo công đoạn, điểm dừng kỹ thuật, lần kết thúc công đoạn lại tiến hành nghiệm thu Bước 3- Hồn thiện cơng trình: Bàn giao cơng trình cho chủ đầu tư đưa vào sử dụng III ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY - Do Cty có địa bàn hoạt động rộng khắp nước, hoạt động SX KD thi cơng cơng trình, cơng trình có địa bàn khơng tập chung, xa trung tâm, kết cấu cơng trình lại khác nên việc tổ chức máy quản lý công ty có đặc điểm riêng khơng giống với DN SX khác nên sơ đồ máy tổ chức quản lý có đặc thù riêng Ph¹m Qc Huy ViƯn Đại Học Mở Hà Nội Báo cáo thực tập Chuyên đề: tập hợp chi phí tính giá thành - Để quản lý cách chặt chẽ hiệu tới đội thi công, đơn vị XL, xưởng,… Cty tổ chức máy quản lý thành ban: Đứng đầu ban Giám Đốc, để giúp cho ban GĐ có phịng ban chức tổ chức theo yêu cầu quản lý SX KD cụ th: Phạm Quốc Huy Viện Đại Học Mở Hà Nội 1

Ngày đăng: 10/07/2023, 07:00

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan