(Luận văn) nghiên cứu giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả và bền vững trong sản xuất sản phẩm nhãn của htx nhãn lồng hồng nam

111 0 0
(Luận văn) nghiên cứu giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả và bền vững trong sản xuất sản phẩm nhãn của htx nhãn lồng hồng nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM - TRẦN THỊ MẬN lu an n va p ie gh tn to Tên đề tài: NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ VÀ BỀN VỮNG TRONG SẢN XUẤT SẢN PHẨM NHÃN CỦA HTX NHÃN LỒNG HỒNG NAM – XÃ HỒNG NAM – THÀNH PHỐ HƯNG YÊN- TỈNH HƯNG YÊN nl w d oa KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC u nf va an lu Hệ đào tạo ll : Hệ quy oi m Lớp Khoa : Kinh tế phát triển nông thôn z : 2010 – 2014 m co l gm @ Khoá học : Kinh tế nông nghiệp z at nh Chuyên ngành : 42B - KTNN an Lu Thái Nguyên, năm 2014 n va ac th si ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM - TRẦN THỊ MẬN lu an n va p ie gh tn to Tên đề tài: NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ VÀ BỀN VỮNG TRONG SẢN XUẤT SẢN PHẨM NHÃN CỦA HTX NHÃN LỒNG HỒNG NAM – XÃ HỒNG NAM – THÀNH PHỐ HƯNG YÊN- TỈNH HƯNG YÊN nl w d oa KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC va an lu : Hệ quy Lớp : 42B - KTNN ll u nf Hệ đào tạo m oi Chuyên ngành Khoá học z at nh Khoa : Kinh tế nông nghiệp : Kinh tế phát triển nông thôn : 2010 – 2014 z m co l gm @ Giảng viên hướng dẫn: Th.S Đỗ Hoàng Sơn an Lu Thái Nguyên, năm 2014 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan khóa luận tơi thực hướng dẫn khoa học Thầy giáo: ThS.Đỗ Hoàng Sơn Các số liệu kết nghiên cứu khóa luận trung thực chưa công bố sử dụng để bảo vệ học hàm Các thông tin trích dẫn khóa luận rõ nguồn gốc Nếu sai tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm lu an va n Thái Nguyên, ngày 08 tháng 06 năm 2014 to p ie gh tn Sinh viên d oa nl w Trần Thị Mận ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si LỜI CẢM ƠN Với lòng biết ơn sâu sắc, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban lãnh đạo trường Đại học Nông Lâm Thái Nguyên, Ban chủ nhiệm khoa Kinh tế Phát triển Nông thôn, thầy giáo, cô giáo khoa Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy giáo ThS.Đỗ Hoàng Sơn người tận tình bảo hướng dẫn tơi suốt q trình nghiên cứu thực khóa luận lu an n va p ie gh tn to Để hồn thành khóa luận này, tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Uỷ ban nhân dân xã Hồng Nam, Ban chủ nhiệm HTX nhãn lồng Hồng Nam hộ xã viên thuộc HTX cung cấp cho nguồn tư liệu quý báu Trong suốt trình nghiên cứu, nhận quan tâm, động viên, tạo điều kiện thuận lợi vật chất tinh thần gia đình bạn bè Thơng qua đây, xin gửi lời cảm ơn đến lịng giúp đỡ q báu d oa nl w Trong q trình hồn thành khóa luận, tơi có nhiều cố gắng Tuy nhiên, khóa luận khơng thể tránh khỏi thiếu sót vậy, tơi kính mong nhận bảo, góp ý q thầy giáo bạn sinh viên để khóa luận hồn thiện ll u nf va an lu oi m Thái Nguyên,08 tháng 06 năm 2014 z at nh Sinh viên thực z m co l gm @ Trần Thị Mận an Lu n va ac th si DANH MỤC TÙ VIẾT TẮT lu an n va : Bảo vệ thực vật CNH- HĐH : Cơng nghiệp hóa- đại hóa HQKT : Hiệu kinh tế HTX : Hợp tác xã IC : Chi phí trung gian KHKT : Khoa học kỹ thuật GO : Giá trị sản xuất GTZ : Tổ chức hợp tác kỹ thuật Đức MI : Thu nhập hỗn hợp NLHY :Nhãn lồng Hưng Yên SXKD : Sản xuất kinh doanh VA : Giá trị gia tăng p ie gh tn to BVTV : Ủy ban nhân dân d oa nl w UBND ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỤC LỤC Trang MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể 2.3 Ý nghĩa đề tài 2.4 Ý nghĩa khoa học lu Bố cục khóa luận an Chương TỔNG QUAN TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU va n 1.1 Cơ sở khoa học đề tài nghiên cứu gh tn to 1.1.1 Cơ sở lí luận 1.1.2 Cơ sở thực tiễn 19 ie p 1.2 Thực trạng phát triển nhãn giới Việt Nam 26 nl w 1.2.1 Đặc điểm nhãn, sản phẩm nhãn 26 d oa 1.2.2.Tình hình phát triển nhãn giới 27 an lu 1.2.3 Tình hình phát triển nhãn Việt Nam 29 va Chương ĐỐI TƯỢNG, NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 33 ll u nf 2.1 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 33 oi m 2.1.1 Đối tượng nghiên cứu 33 z at nh 2.1.2 Phạm vi nghiên cứu 33 2.2 Nội dung nghiên cứu 33 z 2.2.1 Khái quát chung địa bàn nghiên cứu bao gồm thông tin điều @ l gm kiện tự nhiên, kinh tế xã hội, sở hạ tầng 33 2.2.2 Khái quát HTX nhãn lồng Hồng Nam 33 m co 2.2.3.Đánh giá sản phẩm, giá sản phẩm HTX Hồng Nam 33 an Lu 2.2.4.Hoạt động quảng bá tiêu thụ sản phẩm HTX 34 n va ac th si 2.4.5.Những giải pháp Marketing nhằm nâng cao hiệu sản xuất 34 2.3 Phương pháp nghiên cứu 34 2.3.1 Phương pháp thu thập tài liệu 34 2.3.3 Phương pháp xử lí thơng tin 35 2.3.4 Các tiêu nghiên cứu 35 Chương KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 38 3.1 Khái quát địa bàn nghiên cứu 38 3.1.1 Điều kiện tự nhiên 38 3.1.2 Điều kiện kinh tế- xã hội 39 lu 3.1.3 Điều kiện sở hạ tầng 42 an 3.1.4 Đánh giá thuận lợi khó khăn sản xuất nơng nghiệp xã va n Hồng Nam 43 gh tn to 3.2 Khái quát HTX nhãn lồng Hồng Nam 44 3.2.1 Quá trình hình thành tổ chức sản xuất HTX 44 ie p 3.2.2 Điều kiện sở vật chất, vốn, kĩ thuật sản xuất HTX 52 nl w 3.2.3 Kết sản xuất kinh doanh HTX nhãn lồng Hồng Nam qua d oa năm 58 an lu 3.3 Sản phẩm, giá sản phẩm HTX 61 u nf va 3.3.1 Sản phẩm đầu HTX nhãn lồng Hồng Nam 61 3.3.2 Giá sản phẩm HTX nhãn lồng Hồng Nam 68 ll oi m 3.4 Hoạt động quảng bá tiêu thụ sản phẩm 69 z at nh 3.4.1 Hoạt động quảng bá 69 3.4.2 Hoạt động tiêu thụ sản phẩm 71 z 3.4.3 Những hoạt động nâng cao uy tín cho HTX 76 @ l gm Chương GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ VÀ BỀN VỮNG TRONG SẢN XUẤT SẢN PHẨM NHÃN CỦA m co HTX NHÃN LỒNG HỒNG NAM 77 an Lu 4.1 Chiến lược phát triển HTX năm tới 77 n va ac th si 4.1.1 Mục tiêu hướng tới 77 4.1.2 Định hướng chiến lược phát triển HTX 78 4.2 Những vấn đề tồn hoạt động sản xuất kinh doanh HTX 80 4.3 Giải pháp Marketing nhằm nâng cao hiệu bền vững sản xuất sản phẩm nhãn lồng Hồng Nam 82 4.3.1 Giải pháp chung nhằm nâng cao hiệu sản xuất bền vững 82 4.3.2 Giải pháp cụ thể 83 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 90 Kết luận 90 lu Kiến nghị 91 an 2.1 Đối với quyền địa phương 91 va n 2.2 Với hộ xã viên trồng nhãn 91 gh tn to 2.3 Với thành phần trung gian 91 TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 p ie d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC LỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 1.1: Một số biến để phân khúc thị trường tiêu dùng[1] 14 Bảng1.2: Diện tích, sản lượng nhãn số nước giới 28 Bảng 1.3 Diện tích số loại ăn nước giai đoạn 2005-201229 Bảng 1.4 Sản lượng số loại ăn nước giai đoạn 2005-2012 31 Bảng 1.5 Năng suất nhãn giai đoạn 2005-2012 31 Bảng 3.1 Đánh giá mặt lợi, bất lợi mơ hình HTX nhãn lồng Hồng Nam 49 Bảng 3.2 Đánh giá thuận lợi hạn chế kĩ thuật sản xuất lu an HTX 57 n va Bảng 3.3 Hướng khắc phục hạn chế kỹ thuật sản xuất sản phẩm tn to nhãn HTX nhãn lồng Hồng Nam 57 ie gh Bảng 3.4 Tình hình sản xuất nhãn HTX nhãn lồng Hồng Nam 59 p Bảng 3.5 Kết quả, hiệu sản xuất nhãn tươi HTX nhãn lồng Hồng Nam năm 2013 60 nl w oa Bảng 3.6 Kết quả, hiệu sản xuất nhãn chế biến 61 d HTX nhãn lồng Hồng Nam 61 lu va an Bảng 3.7 So sánh ưu nhược điểm việc bao gói khơng bao gói 66 u nf Bảng 3.8 Giá tiêu thụ sản phẩm nhãn HTX nhãn lồng Hồng Nam giai ll đoạn 2011-2013 68 m oi Bảng 3.9 Giá tiêu thụ sản phẩm nhãn HTX so với địa phương khác 68 z at nh Bảng 3.10 Đánh giá hoạt động quảng bá mà HTX nhãn lồng Hồng z Nam thực 70 @ gm Bảng 3.11 Ưu nhược điểm hình thức tiêu thụ sản phẩm HTX nhãn l lồng Hồng Nam 72 m co Bảng 3.12 Định hướng chiến lược phát triển HTX tương lai 79 an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ Trang Sơ đồ 1.1: Kênh phân phối sản phẩm gián tiếp [1] 10 Hình 3.1 Mức độ thuận lợi sản xuất nhãn xã Hồng Nam 44 Sơ đồ 3.1 Cơ cấu tổ chức HTX nhãn lồng Hồng Nam 47 Sơ đồ 3.2 Hoạt động thu gom sản phẩm nhãn HTX 63 Sơ đồ 3.3 Kênh tiêu thụ sản phẩm nhãn ăn tươi HTX nhãn lồng Hồng Nam 73 Sơ đồ 3.4 Kênh tiêu thụ nhãn chế biến HTX nhãn lồng Hồng Nam 74 lu Sơ đồ 3.5 Kênh tiêu thụ hợp lý sản phẩm nhãn lồng Hồng Nam 87 an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si Sơ đồ 3.5 Kênh tiêu thụ hợp lý sản phẩm nhãn lồng Hồng Nam - Giải pháp nhóm khách hàng + Đối với hệ thống siêu thị, cửa hàng Là đối tương khách hàng ổn định HTX cần trì hợp tác tiêu thụ siêu thị quen khách Metro, bên cạnh đó, HTX chủ động liên hệ với hệ thống siêu thị khác miền Trung miền Nam + Đối với thương lái bán buôn: Là đối tượng khách hàng tự hầu lu khắp tỉnh, thành phố mà việc quản lý sản phẩm đảm bảo an chất lượng bao gói việc làm cần thiết Cần có hình thức đóng va n gói gắn nhãn mác cụ thể nhóm khách hàng nhằm tránh tình to nhãn hiệu nhãn lồng Hồng Nam Đóng gói dạng túi lưới gắn ln ie gh tn trạng khách hàng trộn sản phẩm nhãn có nguồn gốc xuất xứ khác mang p nhãn mác có dầu nịt chắn đảm bảo thành phẩm cung cấp đến tay nl w người tiêu dùng d oa + Đối với khách du lịch quan nhà nước HTX nên dựa vào đối tượng an lu khách hàng để tạo dựng uy tín mình, họ đối tượng tiêu va dùng hàng trực tiếp từ HTX mà không thông qua trung gian thị trường ll u nf Những sách ưu đãi tặng kèm thông tin sản phẩm, công dụng oi m cách sử dụng sản phẩm nhãn chế biến HTX, z at nh sách khuyến mại sản phẩm, tạo thoải mái cho khách hàng tiêu dùng dạng du lịch…đó hình thức quảng bá sản phẩm trực tiếp mang lại z hiệu cao gm @ 4.3.2.5 Giải pháp quảng bá sản phẩm m co l HTX có chương trình quảng cáo bán hàng truyền hình, mạng xã hội, Internet…đây hình thức quảng cáo chi phí cao an Lu nhiên khách hàng cho biết họ biết đến tiêu dùng sản phẩm thông qua n va ac th 87 si phương tiện vào thơng tin đại chúng Chủ yếu họ biết đến nhờ tiếng nhãn lồng Hưng Yên trực tiếp dùng thử sản phẩm Do HTX trì hình thức quảng cáo thơng qua khách hàng chủ yếu, sản xuất sản phẩm đảm bảo chất lượng tạo niềm tin cho người tiêu dùng sử dụng sản phẩm, để người tiêu dùng họ giới thiệu, quảng bá, PR cho sản phẩm HTX làm sức lan tỏa sản phẩm mạnh mà chi phí lại thấp Bên cạnh đó, HTX cần trì hình thức quảng bá trực tiếp để người tiêu dùng sử dụng thử sản phẩm, thông qua hội chợ, gian hàng lu trưng bày giới thiệu sản phẩm an 4.3.2.6 Giải pháp nghiên cứu thị trường va n Hoạt động nghiên cứu thị trường tốt, tạo điều kiện cho HTX có tn to định đắn sản xuất sản phẩm nhãn lồng Hồng Nam ie gh HTX nhãn lồng Hồng Nam cần có hoạt động nghiên cứu thực tế thị p trường, nhằm nắm bắt thông tin thị trường phản hồi khách nl w hàng sản phẩm d oa - Trước sau vụ nhãn, tiến hành khảo sát tình hình tiêu thụ sản an lu phẩm nhãn lồng Hồng Nam thị trường thơng qua phiếu thăm dị thị u nf va trường, thăm dò phản ứng khách hàng bao gồm số nội dung khối lượng mức tiêu thụ khu vực, phát kịp thời sai sót ll oi m chất lượng nhãn mác sản phẩm, mức độ hài lòng khách hàng hàng… z at nh sản phẩm, mặt hạn chế tồn tại, ý kiến đóng góp khách z - Cung cấp số điện thoại liên hệ trực tiếp ban quản lí HTX để @ l gm khách hàng kịp thời gửi phản hồi hay có ý kiến sản phẩm Lắng nghe phản hồi trung gian thị trường, người tiêu dùng sai sót m co sản phẩm an Lu - Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh giá, sản phẩm n va ac th 88 si - Nghiên cứu mở rộng thị trường nội địa hoạt động cần thiết đặc biệt thiết lập kênh thị trường xa thị trường Miền Nam, Miền Trung hay chuỗi siêu thị Vì tính chất thời vụ sản phẩm hạn chế sản phẩm Vì mở rộng thị trường hoạt động nhằm hạn chế tối đa cân đối cung cầu thị trường giảm thiểu rủi ro sản xuất tiêu thụ - Tìm kiếm thị trường xuất nước ngồi thơng qua cơng ty, tổ chức sản phẩm nhãn tươi nhãn chế biến 4.3.2.7 Giải pháp bảo vệ nhãn hiệu nhãn Hồng Nam lu - HTX thường xuyên tìm hiểu nắm bắt thị trường tiêu thụ nhãn để an kịp thời phát bất thường, phát sai sót trình va n tiêu thụ sản phẩm to tn - Kịp thời phát hành vi làm giả làm nhái nhãn hiệu - Thông qua khách hàng, HTX trực tiếp nhận ý kiến đóng góp p ie gh HTX để có biện pháp xử lý d oa nl w phản hồi mà khách hàng gửi tới nhằm kịp thời phát xử lý ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 89 si KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Việc nghiên cứu chiến lược Marketing HTX nhãn lồng Hồng Nam từ phát khó khăn, tồn sản xuất tiêu thụ sản phẩm đưa giải pháp giúp nâng cao hiệu quả, ổn định bền vững sản xuất sản phẩm nhãn lồng HTX nhãn lồng Hồng Nam Một là, việc nghiên cứu sở lý luận thực tiễn trình phát triển sản xuất tiêu thụ nhãn lồng Hồng Nam chứng tỏ vị trí, vai trị khơng thể thiếu nhãn q trình phát triển kinh tế, nâng cao lu thu nhập cho người dân Hưng Yên nói chung Hồng Nam nói riêng đặc biệt an hộ xã viên HTX va n Hai là, HTX nhãn lồng Hồng Nam thành lập với cấu tổ chức tương tn to đối hợp lý nhiên trình độ văn hóa ban quản lý HTX thấp cần ie gh cải thiện hơn, tổ chức đại diện cho hoạt động sản xuất kinh doanh p nhãn lồng Hưng Yên, địa đáng tin cậy người tiêu dùng nl w ưa chuộng sử dụng sản phẩm nhãn lồng Hưng Yên d oa Ba là, hoạt động tổ chức sản xuất kinh doanh HTX góp phần an lu giúp xã viên sản xuất theo quy trình chung, sản phẩm sản xuất u nf va mang nhãn hiệu nhãn lồng Hồng Nam đăng kí bảo hộ thị trường giúp người sản xuất yên tâm sản phẩm thị trường tiêu thụ ll oi m Bốn là, chiến lược sách marketing giúp HTX nâng cao z at nh lực sản xuất kinh doanh Nâng cao chất lượng, ổn định giá thành quảng bá thương hiệu tăng thu nhập cho người sản xuất Tạo dựng mối quan z hệ với khách hàng nhà cung ứng mật thiết nhằm tạo dựng lòng tin @ l gm khách hàng HTX góp phần thúc đẩy HTX phát triển Năm là, giải pháp Marketing từ trước, sau sản xuất tạo m co điều kiện cho HTX hồn thiện q trình sản xuất bản, nâng cao hiệu an Lu kinh tế trình sản xuất mà khơng ảnh hưởng đến tương lai n va ac th 90 si Kiến nghị 2.1 Đối với quyền địa phương - Chính quyền tỉnh, huyện, xã cần quan tâm đến phát triển sản xuất nhãn hoạt động cụ thể đạo thống ngành, đoàn thể chuyển giao khoa học kỹ thuật vào sản xuất NLHY - Cần quan tâm đến công nghệ chế biến, kết hợp với quan nghiên cứu chuyển giao công nghệ đến người chế biến - Thành lập kênh thông tin nhằm cung cấp kịp thời nhu cầu, số lượng giá cả, thị hiếu người tiêu dùng sản phẩm nhãn đến người sản xuất lu - Tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ thúc đẩy phát triển HTX nhãn lồng an Hồng Nam va n - Hỗ trợ vốn trang thiết bị hoạt động: phương tiện bảo quản nhãn tn to tươi, kho vật tư, trang thiết bị hoạt động cần đào tạo lực quản ie gh lý tổ chức tiếp cận thị trường để mở rộng quy mô hoạt động gây tầm p ảnh hưởng sâu rộng với thị trường nước nl w 2.2 Với hộ xã viên trồng nhãn d oa - Các hộ nông dân cần mạnh dạn đầu tư thêm vốn, lao động nhằm ổn an lu định, phát triển sản xuất tiêu thụ va - Tăng cường trao đổi, học hỏi kinh nghiệm sản xuất nhãn lồng với ll u nf Cần tiếp cận kỹ thuật canh tác, bảo quản chế biến thông z at nh chăm sóc oi m qua việc tập huấn kỹ thuật cần tự trang bị cho kỹ thuật - Tăng cường mối quan hệ người sản xuất tác nhân tham z gia hệ thống thị trường sản phẩm nhãn lồng Hồng Nam Cần chủ động nắm @ l gm vững tin tức thị trường để tiêu thụ sản phẩm không sợ bị ép giá - Cùng phát triển mở rộng sản xuất sản phẩm HTX m co 2.3 Với thành phần trung gian an Lu - Có phương hướng sản xuất kinh doanh lâu dài n va ac th 91 si - Nâng cao trình độ hiểu biết, am hiểu thị trường tiêu thụ sản phẩm NLHY sử dụng hiệu đồng vốn bỏ ra, bước mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh - Tận dụng tiềm sẵn có địa phương, nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm nhãn lồng Hưng Yên với vùng sản xuất khác - Cần thống giá thị trường để tránh tình trạng cạnh tranh khơng lành mạnh tác nhân với - Có ý thức bảo vệ nhãn hiệu nhãn lồng Hồng Nam, tránh tình trạng mục tiêu lợi nhuận mà kinh doanh trà trộn gây ảnh hưởng đến thương hiệu lu HTX an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 92 si TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Tài liệu tiếng việt Nguyễn Thị Châu (2009), Bài giảng Marketing, Đại học Nông Lâm Thái Nguyên Bộ NN PTNT, Đổi phát triển hợp tác xã hình thức kinh tế hợp tác nơng nghiệp năm 2013 Trần Minh Đạo (2006), Giáo trình Marketing bản, Đại học Kinh Tế Quốc Dân lu an n va Chuỗi giá trị nhãn Hưng Yên, tổ chức hợp tác kĩ thuật Đức (GTZ) Giáo trình Luật Kinh Tế (2011), Nxb lao động, Trang 256-265 HTX nhãn lồng Hồng Nam, Quy định kĩ thuật trồng chăm sóc nhãn lồng HTX nhãn lồng Hồng Nam, Quy định tổ chức quản lí HTX HTX nhãn lồng Hồng Nam, Tài liệu hội nghị khách hàng tỉnh Hưng Yên p ie gh tn to năm 2010 Đinh Ngọc Lan (2005), Tài liệu tập huấn phương pháp đánh giá nông thôn oa nl w d PRA lập kế hoạch khuyến nông, Đại học Nông Lâm Thái Nguyên lu an 10 Nguyễn Thị Phương (2010), Nghiên cứu giải pháp phát triển tiêu thụ u nf va nhãn lồng Hưng Yên, Luận văn thạc sĩ, Đại học Nông nghiệp Hà Nội ll 11 Đỗ Hồng Sơn (2012), Bài giảng Kinh Tế Nơng Nghiệp, Đại học Nông oi m Lâm Thái Nguyên z at nh 12 Trần Thế Tục (2004), Cây nhãn kỹ thuật trồng, NXB Lđ Hà Nội 13 Tổng cục thống kê (2005) (2007), số liệu thống kê nông-lâm-thuỷ sản, z gm @ Hà Nội 14 UBND xã Hồng Nam, Báo cáo tình hình thực kế hoạch phát triển l m co kinh tế xã hội năm 2013 Tài liệu từ internet an Lu 15 Cây ăn quả, http://vi.wikipedia.org n va ac th 93 si 16 Cây nhãn, http://vi.wikipedia.org 17 Hệ thống văn quy phạm pháp luật http://www.moj.gov.vn/vbpq/Lists/Vn%20bn%20php%20lut/View_Deta il.aspx?ItemID=19432 18 Nguyễn Thuỷ (06/08/2007), Nhãn Lồng Hưng Yên - gập ghềnh chuyện bảo vệ thương hiệu http://vietnambranding.com/thong-tin/phong-su-thuong-hieu/1398/Nhanlong-Hung-Yen -gap-ghenh-chuyen-bao-ve-thuong-hieu lu 19 Tổng cục thống kê nông nghiệp, lâm nghiệp thủy sản an http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=390&idmid=3&ItemID=13908 va n 20 Tổng cục thống kê nông nghiệp, lâm nghiệp thủy sản to gh tn http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=390&idmid=3&ItemID=14075 21 Trung tâm xúc tiến du lịch Hưng Yên (, Nhãn Hưng Yên vào thị trường ie p Mỹ nl w http//hungyentourism.com.vn/index.php?opion=com_content&view=arti d oa cle&id=297:nhan-hng-yen-sp-vao-th-trg-m&catid=37:khu-du-lich- an lu Ich&Iten\mid=2 u nf va 22 http://www.lrchueuni.edu.vn/dongy/show_target.plx?url=/thuocdongy/N/Nhan htm&key=&char=N ll oi m 23 http://www.hungyen.gov.vn/index.asp?newsID=714&language=tiengviet z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 94 si PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng chi phí sản xuất sản phẩm nhãn hộ xã viên HTX nhãn lồng Hồng Nam Bảng Chi phí đầu tư trồng ( 1ha) Đơn vị Nội dung Đơn giá Mức đầu tư Thành tiền (1000 đồng) (1000 đồng) Thiết kế vườn trồng 1.755.000 lu an n va Giống 325 300 97.500 Phân hữu Tấn 5,4 600 3.240 Phân tổng hợp NPK kg 405 13 5.265 Công lao động gia đình cơng 135 180 24.300 20.000 gh tn to Thuốc bảo vệ thực vật 15.000 p ie Chi phí khác Tổng chi phí 1.920.305 oa nl w d Bảng Tình hình đầu tư cho nhãn giai đoạn 1-3 tuổi lu Đơn vị đầu Mức tư ll u nf va an Chỉ tiêu 8,1 2.Phân NPK kg 540 Thành tiền (1000 đồng) (1000 đồng) 600 4.860 13 7.020 oi Tấn m 1.Phân hữu Đơn giá z at nh 3.Thuốc BVTV 5.400 z @ 4.Chi khác gm 22.280 m co tư l Tổng CPSX trồng 1.920.305 an Lu Đầu 5.000 n va ac th 95 si Tổng CHKTCB 1.964.865 Bảng Chi phí đầu tư thời kỳ kinh doanh Đơn vị Loại chi phí Đơn giá Thành tiền (1000đồng) (1000đồng) 4,86 600 2.916 1350 13 17.550 540 2.160 135 10 1.350 189 13 2.457 Lượng Phân bón + Phân hữu Tấn lu an n va tn to + Phân NPK đầu kg trâu kg + Phân Lân kg + Phân đạm kg + Phân kali 27.000 ie gh Thuốc trừ sâu p (bao gồm tồn loại thuốc phịng trừ sâu bệnh cần thiết phải phun) d oa nl w an lu 189 200 37.800 27.000 13500 oi vận z at nh 10.000 z Chi phí chuyển nhãn m Túi lưới+ mác ll u nf va Thuê người làm công công @ 128.233 m co l gm Tổng chi an Lu n va ac th 96 si Phụ lục Danh sách xã viên HTX nhãn lồng Hồng Nam 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 Bùi Xuân Tám Bùi Văn Nhã Trịnh Văn Quỳnh Trịnh Văn Quảng Bùi Văn Hịa Bùi Văn Khỏe Bùi Văn Sơn Ngơ Văn Tốn Trịnh Văn Thinh Trịnh Văn Bảy Bùi Văn Định Trịnh Văn Chính Đồn Văn Hiến Trịnh Tuấn Phóng Bùi Văn Công Trịnh Văn Quang Trịnh Văn Quỹ Nguyễn Văn Thiện Trịnh Văn Hùng Trịnh Văn Bốn Trịnh Văn Bình Trịnh văn Khuông Trịnh Văn Thấm Trịnh Văn Hưng Trịnh Văn Long Bùi Văn Thừa Trịnh Văn Thuần Đặng Văn Xây Đỗ Anh Hưng Đỗ Văn Tuấn Nguyễn Văn Vượng Nguyễn Thế Quỳnh Vũ Như Ân Bùi Quang Trung Trịnh Thị Thắng Trần Thị Bắc Trần Trường Sinh Bùi Văn Nhì Trịnh Đức Khiêm Bùi Văn Sơn Đặng Huy Đạt an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu GIỚI CHỨC VỤ TÍNH Nam Tổ trưởng kĩ thuật Nam Phó chủ nhiệm Nam Xã viên Nam Xã viên Nam Ban thương mại Nam Xã viên Nam Xã viên Nam Xã viên Nam Chủ Nhiệm Nam Ban kiểm soát Nam Xã viên Nam Xã viên Nam Xã viên Nam Xã viên Nam Xã viên Nam Xã viên Nam P.chủ nhiệm Nam Thủ Quỹ Nam Kế Toán Trưởng Nam Tổ trưởng kiểm soát Nam Xã viên Nam Xã viên Nam Ban kiểm soát Nam Xã viên Nam Xã viên Nam Xã viên Nam Xã viên Nam Tổ trưởng thương mại Nam Xã viên Nam Xã viên Nam Xã viên Nam Xã viên Nam Xã viên Nam Xã viên Nữ Xã viên Nữ Xã viên Nam Xã viên Nam Ban kĩ thuật Nam Ban kĩ thuật Nam Xã viên Nam Xã viên ĐỊA CHỈ oi m z at nh z m co l gm @ Đội 6,thôn Nễ Châu Đội 6, thôn Nễ Châu Đội 6,thôn Nễ Châu Đội 6,thôn Nễ Châu Đội 6,thôn Nễ Châu Đội 6,thôn Nễ Châu Đội 6,thôn Nễ Châu Đội 6,thôn Nễ Châu Đội 7, thôn Nễ Châu Đội 7, thôn Nễ Châu Đội 7, thôn Nễ Châu Đội 7, thôn Nễ Châu Đội 7, thôn Nễ Châu Đội 7, thôn Nễ Châu Đội 7, thôn Nễ Châu Đội 7, thôn Nễ Châu Đội 7, thôn Nễ Châu Đội 8, thôn Nễ Châu Đội 8, thôn Nễ Châu Đội 8, thôn Nễ Châu Đội 8, thôn Nễ Châu Đội 8, thôn Nễ Châu Đội 8, thôn Nễ Châu Đội 8, thôn Nễ Châu Đội 8, thôn Nễ Châu Đội 8, thôn Nễ Châu Đội 8, thôn Nễ Châu Thôn Lê Như Hổ Thôn Lê Như Hổ Thôn Lê Như Hổ Thôn Lê Như Hổ Thôn Lê Như Hổ Thôn Lê Như Hổ Thôn Lê Như Hổ Thôn Lê Như Hổ Thôn Lê Như Hổ Thôn Lê Như Hổ Thôn Lê Như Hổ Thôn Lê Như Hổ Thôn Lê Như Hổ Thôn Lê Như Hổ an Lu HỌ VÀ TÊN lu STT n va ac th 97 si PHIẾU ĐIỀU TRA (Dành cho HTX Nhãn lồng Hồng Nam) Điều tra viên: Ngày vấn: Người cung cấp thông tin: Chức vụ lu I an n va p ie gh tn to Thông tin chung HTX Tên HTX:……………………………………………………………… Tên giao dịch( có):………………………………………………… Địa chỉ:………………………………………………………………… 3.1 Tỉnh/ thành phố:………………………………………………… 3.2 Quận/huyện:…………………………………………………… 3.3 Phường/xã:……………………………………………………… 3.4 Điện thoại:……………………………………………………… 3.5 Email:…………………………………………………………… HTX có trụ sở làm việc riêng khơng? Có Khơng HTX thành lập hoạt động năm nào? ………………………………………………………………………… Vốn hoạt động HTX bao nhiêu? ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ……………… HTX thuộc loại hình hoạt động kinh doanh nào? HTX nông nghiệp d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm HTX lâm nghiệp @ HTX kinh doanh dịch vụ HTX loại khác an Lu n va ac th 98 si Quy mô hoạt động HTX gì? Quy mơ thơn Quy mơ liên thơn Quy mơ xã Quy mô liên xã Số thành viên HTX:…………………………………… 10.Bộ máy HTX Trình độ chun mơn TĐVH lu Tiểu THCS THPT Chưa Sơ Trung Cao Đại Sau học đtạo cấp cấp đẳng học ĐH an va Chủ nhiêm n gh tn to P.chủ nhiệm p ie Kế toán trưởng ll u nf va an lu Trưởng ban KT d Trưởng ban TM oa nl w Trưởng ban KS oi m z at nh 11.Những hình thức kinh doanh dịch vụ mà HTX thực gì? z ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………… m co l gm @ an Lu n va ac th 99 si 12.Những khó khăn mà HTX gặp phải? Thiếu vốn Thiếu đất Khó tiêu thụ sản phẩm Trình độ quản lí Trình độ tay nghề người lao động Khó khăn khác 13.Tổng diện tích sản xuất nhãn HTX năm 2013 bao nhiêu? lu an ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… n va 14.Từ thành lập nay, HTX tiêu thụ sản phẩm nào? p ie gh tn to Thông tin chung hoạt động Marketing HTX II d oa nl w ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… Chưa u nf va Rồi an lu 15.HTX thực hoạt động Marketing chưa? ll 16.(Nếu có) HTX thực hoạt động gì? m oi ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… z at nh z gm @ 17.Sản phẩm HTX cung cấp dạng? m co l ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… an Lu n va ac th 100 si 18.Sản phẩm đăng kí nhãn hiệu, bao gói chưa? Rồi Chưa 19 Hình thức bao gói sản phẩm HTX? ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… lu an n va p ie gh tn to 20 Sau thực hoạt động Marketing, lượng sản phẩm tiêu thụ có nhiều khơng? Có Khơng 21.Đối tượng khách hàng tiêu thụ sản phảm chủ yếu là? ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………… 22.Những hoạt động Marketing thực hiệu chưa? ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… 23.Những tồn hoạt động Marketing HTX? ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… 24.Ơng (bà) có giải pháp để hoạt động Marketing HTX tốt nhằm tiêu thụ sản phẩm nhiều thị trường? ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh Thay mặt HTX z Điều tra viên @ Ký tên m co l gm Ký tên an Lu n va ac th 101 si

Ngày đăng: 03/07/2023, 06:04

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan