phân tích tài chính cty thép pomina 2008 - 2012

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐÀ NẴNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH Giáo Viên hướng dẫn : Ths. Trần Thị Ngọc Vĩ Sinh viên thực hiện : 1. Nguyễn Thị Hoa Phượng Lớp:37K01.2 2. Lê Thị Mai Lớp:37K01.2 3. Lê Thị Yến Thi Lớp:37K01.2 4. Hồ Phước Tứ Lớp:37K01.2 5. Trần Hùng Lớp 36K16.1 Đà Nẵng, tháng 10 năm 2013 Page 1 CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP POMINA I. Giới thiệu chung về công ty 1. Tên, địa chỉ doanh nghiệp Tên gọi: CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP POMINA Tên tiếng Anh: POMINA STEED CORPORATION Tên viết tắt: CÔNG TY THÉP POMINA Địa chỉ: Đường 27, KCN Sóng Thần II, huyện Dĩ An, tỉnh Bình Dương. Điện thoại: 0650 3710 051 Fax 0650 3740 862 Email: pominasteel@hcm.vnn.vn Website: http://www.pomina-steel.com/ 2. Các văn bản thành lập doanh nghiệp: * Công ty CP Thép POMINA được chuyển đổi từ Công ty TNHH Thép Pomina. Công ty TNHH Thép POMINA tên trước đây là công ty TNHH An Việt , được thành lập theo giấy phép số 17GP/TLDN do Ban quản lí các khu công nghiệp Bình Dương cấp ngày 16/8/1999. * Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 072073 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tình Bình Dương cấp ngày 17/08/1999, đã đăng kí thay đổi lần thứ 8 vào ngày 25/06/2008 * Biên bản họp Hội đồng Thành viên ngày 8 tháng 6 năm 2008 và quyết định của Hội đồng Thành viên ngày 21 tháng 6 năm 2008, Hội đồng Thành viên công ty đã quyết định chuyển đổi thành công ty Cổ phần với tên gọi đầy đủ là Công ty Cổ phần Thép POMINA . 3. Lịch sử phát triển Page 2 1992 thành lập công ty Thép Việt 1995 Đầu tư công ty Thép Vingal 1997 Đầu tư công ty thép Tây Đô 1999 Thành lập nhà máy cán thép Pomina 1 2002 Pomina 1 đạt công suất 600 ngàn tấn thép/năm 2005 Pomina 2được thành lập với số vốn đầu tư 200 triệu USD 2007 Pomina 2 đưa vào hoạt động dây chuyền luyện phôi công suất 500 ngàn tấn/năm 2009 Pomina đạt tổng công suất 1,1 triệu tấn thép xây dựng và 500 ngàn tấn phôi thép/năm Pomina 3 được thành lập với số vốn đầu tư 300 triệu USD 2012 Nhà máy luyện phôi thép Pomina 3 chính thức đi vào hoạt động 4. Các hoạt động chính và triết lí kinh doanh * Sản xuất thép đanh, thép giây. * Tái chế phế liệu kim loại. * Kinh doanh các sản phẩm từ thép. Hiện nay,Pomina cung cấp ch thị trường 1.100000 tấn thép các loại/năm,bao gồm các chủng loại thpe cuộn,thép thanh vằn,thép thanh trơn ,đáp ứng nhu cầu sử dụng đa dạng của thi trường và trở thành nhà sản xuất thép hàng đầu của Việt Nam hiện nay. Triết lý kinh doanh : “ Mang lại giá trị gia tăng cho xã hội” Với mục tiêu mang lại những sản phẩm là “ cốt lõi sự sống” POMINA luôn là nhà sản xuất tiên phong trong việc đầu tư vào dây chuyền, công nghệ sản xuất hiện đại nhất thế giới từ các nhà cung cấp thiết bị hàng đầu như Techint, Tenova, SMS Concast, Siemens-VAI… POMINA là nhà máy đầu tiên tại Việt Nam áp Page 3 dụng hệ thống nạp nhiên liệu liên tục ngang thân lò Consteed- thân thiện với môi trường , tự động hóa cao, đảm bảo an toàn cho sản xuất và tiết kiệm nguyên liệu. Với sự đầu tư đồng bộ.POMINA tự hào mang lại những sản phẩm thép chất lượng ổn định,an toàn và bền vững. POMINA- chất lượng sản phẩm cao và giá thành cạnh tranh, đã đạt được sự tín nhiệm của khách hàng trong nhiều năm qua. Mang lại giá trị gia tăng cho xã hội, POMINA không ngừng phấn đấu là niềm tự hào của ngành công nghiệp nặng Việt Nam. 5.Vị thế Công ty Ra đời năm 1999 với nhà máy cán thép có công suất 300.00 MT,ngay sau khi đi vào hoạt động , nhà máy đã đạt 100% công suất.Được sự tín nhiệm của thị trường, năm 2005 POMINA tiếp tục cho ra đời Dàn cán thép thứ 2 có công suất 300.000MT và năm 2009 thêm Dàn máy cán thép thứ 3 với công suất 500.000 MT nâng tổng số công suất của POMINA lên 1.100.000 tấn thép cán. Ngoài ra nhà máy có công suất 500.000MT cũng là một trong hai nhà máy phôi thép lớn nhất Việt Nam. Hiện tại POMINA là doanh nghiệp Thép lớn nhất Việt Nam và chiếm thị phần 29,37% sản lượng cả nước. POMINA đã xây dựng thêm một nhà máy cán thép với công suất 1.000.000 tấn luyện thép và 0.5 triệu tấn thép cán tại tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu. 6. Chiến lược Phát triển và Đầu tư Với tiêu chí xác định chất lượng sản phẩm là yếu tố sống còn phải quan tâm hàng đầu, là cốt lõi quyết định sự vững chắc của công trình, là yếu tố chính tạo nên sự khác biệt, sức cạnh tranh và sự phát triển lâu dài của thép Pomina, những nhà sáng lập công ty đã lựa chọn đầu tư vào dây chuyền công nghệ cán thép hàng đầu Vai- Pomini và Simac của Italy. Với chất lượng sản phẩm luôn ổn định, kèm theo chính sách giá phù hợp và các chính sách chăm sóc khách hàng tận tình, chu đáo, hiệu quả kinh tế của POMINA không ngừng tăng cao. Page 4 7. Các dự án lớn Các công trình thủy điện : thủy điện Buôn Tua Sa, Buôn Kuop, Thủy điện Đồng Nai 3 và 4 , Thủy điện Dambra, Thủy điện Sesan 3 và 4, Thủy điện Serepok, Thủy điện Yaly … Các công trình cao ốc : Khu đô thị Phú Mỹ Hưng, Tòa Nhà Saigon Pearl, Tòa Nhà Hoàng Anh Gia Lại 1 và 2, Tòa Nhà Estella, Tháp Vincom, Cao ốc Salling, Tòa nhà Botanic, Cao ốc Sacombank, Khách sạn Rex, Nhà máy đóng tàu Cam Ranh,Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, Nhà máy Nhiệt điên Cà Mau, Nhà máy Xi măng Hà Tiên 1 Cơ sở hạ tầng :Tuyến cao ốc Saigon- Trung Lương, Cầu Thủ Thiêm, Cảng quốc tế Thị Vải, Bệnh viện ĐH Y Dược, cầu Cần Thơ, Cảng Hiệp Phước, Trường ĐH Khoa học XH và Nhân Văn, TRường ĐH Ngân Hàng, Bệnh Viện 115, Bệnh viện Gia Định, Bệnh viện Hồng Đức 3 , Bệnh viện Hoàn Mỹ, Bệnh viện Quốc tế Sản- Nhi Hạnh Phú . 8. Triển vọng Công ty • Thép không những là vật liệu xây dựng quan trọng mà còn là “lương thực” của nhiều ngành công nghiệp nặng ,xây dựng và quốc phòng.Bên cạnh đó, ngành thép còn đóng vai trò hết sức quan trọng trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa của đất nước. Sự tăng trưởng của ngành thép cũng là sự tăng trưởng công nghiệp và kinh tế đất nước • Việt Nam đang trong giai đoạn xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng công nghiệp nên nhu cầu Thép rất cao. 9. Ma trận SWOT Điểm Mạnh Điểm Yếu Page 5  Thương hiệu thép có uy tín  Mạng lưới phân phối rộng khắp, có tính quy mô trong sản xuất.  Công nghệ sản xuất hiện đại,giá thành cạnh tranh  Chủ động trong nguồn nguyên liệu sản xuất nhờ vào nhà máy luyện phôi.  Kế hoạch đầu tư lớn , hệ thống quản lí tốt  Nguồn đầu tư chủ yếu là lãi vay nên thường xuyên phải đối mặt với những rủi ro đặc thù riêng.  Nguồn doanh thu chủ yếu tập trung vào một dòng doanh thu thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh  Chịu ảnh hưởng lớn khi chi phí nguyên vật liệu,và chi phí sản xuất chung tăng. CƠ HỘI THÁCH THỨC  Nền kinh tế đang nhận được sự quan tâm và đầu tư mạnh mẽ từ phía nước ngoài  Tỉ giá cũng như các yếu tố lạm phát,thị trường trong năm tới tương đối ổn định  Có cơ hội trong phát triển nhà máy luyện phôi thép  Nhu cầu thép là khó dự đoán và đang có xu hướng giảm  Phải đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh trong thị trường 10.Rủi ro Kinh doanh chính • Rủi ro về kinh tế : Sự phát triển của ngành thép xây dựng tuyền thuộc vào sự phát triển của kinh tế nói chung và tốc độ tăng trưởng của ngành công nghiệp và xây dựng nói riêng . Hiện Việt Nam chỉ mới bắt đầu bước vào giai đoạn thực hiện kiến thiết cho công cuộc Công nghiệp hóa, hiện đại hóa với nhiều dự án • Rủi ro về pháp luật : Là một công ty Cổ phần nên mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đã chịu sự điều chỉnh của Luật doanh nghiệp và các Nghị Định , Thông tư hướng dẫn, những quy định về nhập khẩu và xuất khẩu của Việt Nam,và Page 6 các nước khác nơi mà công ty đang có hoạt động sản xuất kinh doanh.Công ty sẽ tiếp tục chịu những ảnh hưởng về pháp lí trong và ngoài nước này trong thời gian tới. Hiện nay, hệ thống luật pháp Việt Nam đang trong quá trình sửa đổi và hoàn thiện.Việc vận dụng không phú hợp và không kịp thời sẽ tạo ra những rủi ro về pháp lí cho hoạt động kinh doanh của POMINA. Để hạn chế rủi ro này,công ty phải chủ động nghiên cứu, nắm bắt sát sao chủ trương đường lối của nhà nước để từ đó đưa ra kế hoạch phát triển kinh doanh phù hợp. • Rủi ro đặc thù : 1. Rủi ro lãi suất : Để duy trì cũng như để đầu tư hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty thường xuyên phải vay vốn của các tổ chức tín dụng. Nhu cầu vốn lưu động nhằm duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh, nhu cầu vốn dài hạn cho hoạt động đầu tư là rất lớn. Do đó lãi suất thị trường tăng làm tăng chi phí vốn vay của công ty. 2. Rủi ro tỷ giá: Do công ty phải thương xuyên nhập khẩu phôi thép từ nước ngoài nên tỷ giá hối đoái có tác động không nhỏ tới giá nguyên vật liệu đầu vào và hiệu quả kinh doanh của công ty. Để hạn chế rủi ro này, công ty đã có kế hoạch cân đối nguồn ngoại tệ phục vụ cho việc nhập khẩu phôi thép. Bên cạnh đó, công ty có quan hệ uy tín với các tổ chức tín dụng nên nguồn vốn vay bằng ngoại tệ luôn được đảm bảo và sử dụng linh hoạt. 3. Rủi ro biến động giá nguyên vật liệu : Do đặc thù sản xuất và kinh doanh của công ty là nguyên liệu là phôi thép và thép phế liệu ( chiếm 90% giá thành sản phẩm ) và phần lớn được nhập khẩu từ nước ngoài, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty phụ thuộc rất nhiều vào thị trường thế giới. Từ khi kí hợp đồng mở LC đến khi hàng về công ty thường có thời gian khoảng 2-3 tháng. Nếu trong thời gian này giá phôi thép trên thị trường thế giới liên tục biến động tăng giảm không theo chu kì thì sẽ ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Sớm nhận thức rủi ro này,POMINA đi theo chiến lược sản xuất gắn chặt với phân phối 11.Tình Hình Chung của Ngành Thép Ngành thép Việt Nam còn khá non trẻ, được xây dựng từ đầu những năm 60, nhưng đã có nhiều chuyển biến tích cực và đạt kết quả ấn tượng trong một thập niên qua với tốc độ tăng trưởng trung bình từ 13-15%/năm. Page 7  Việt Nam đang trong giai đoạn xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng nên nhu cầu tiêu thụ thép xây dựng tăng cao trong năm năm qua. Tuy nhiên, hiện đang có sự chuyển dịch cơ cấu tiêu thụ từ thép xây dựng sang thép dẹt do nhu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, dẫn đến nhu cầu tiêu thụ thép dẹt ngày càng cao.  Thị trường thép trong nước chịu ảnh hưởng trực tiếp từ thị trường thép thế giới. Hiện nay Việt Nam phải phụ thuộc 50% vào nguồn phôi nhập khẩu cho hoạt động cán thép xây dựng và 80% vào nguồn thép dẹt và thép đặc biệt nhập khẩu cho nhu cầu tiêu thụ trong nước.  Việc mất cân đối trong cơ cấu sản xuất giữa thép dài (thép xây dựng) và thép dẹt cùng với năng lực sản xuất phôi (nguyên vật liệu để sản xuất thép dài) chưa đáp ứng đủ nhu cầu sản xuất thép xây dựng, đã làm cho ngành thép gặp khó khăn trong việc tự điều tiết thị trường. Xu thế này đang được cải thiện dần khi có nhiều dự án đầu tư vào ngành thép, tập trung chủ yếu vào việc sản xuất phôi và các loại sản phẩm thép dẹt. 4. 12. Môi trường kinh doanh hiện tai và sự phát triển của kinh tế hiện tại và tương lai. Giai đoạn này nước ta đang trong tiến trình công nghiệp hóa theo hướng hiện đại nên việc phát triển các dự án xây dựng là không thể thiếu đây là một yếu tố vô cùng quan trọng ảnh hưởng đến sự phát triển chung của ngành thép . Trong giai đoạn 5 năm sắp tới theo đà phục hồi sau khủng hoảng kinh tế ,những chính sách bình ổn thị trường của chính phủ sẽ đem lại nhiều khởi sắc cho ngành thép sau một năm 2012 ảm đạm . Vì thế có thể thấy rõ được những triển vọng to lớn của ngành thép . Theo quyết định số 145/2007/QĐ-TTg của Thủ tướng chính phủ ký duyệt “Quy hoạch phát triển ngành Thép Việt Nam giai đoạn 2007 – 2015, có xét đến năm 2025”, quan điểm phát triển ngành Page 8 Thép Việt Nam là một ngành công nghiệp quan trọng, đảm bảo phát triển ổn định và bền vững, giảm thiểu mất cân đối cung cầu giữa sản xuất gang, phôi thép với sản xuất thép thành phẩm, thép dài và thép dẹt. Theo định hướng phát triển ngành thì ngành Thép Việt Nam dự kiến đến năm 2010 đạt khoảng 10 – 11 triệu tấn, năm 2015 đạt khoảng 15 – 16 triệu tấn, năm 2020 khoảng 20 – 21 triệu tấn và năm 2025 khoảng 24 – 25 triệu tấn. Trong vòng 1 năm qua, đã có 5 dự án liên hiệp luyện kim thép được cấp phép đầu tư, tương lai còn nhiều dự án FDI đổ vào ngành này. Trong số 5 dự án kể trên,có 2 dự án đã khởi công xây dựng là nhà máy Thép FormosaSunco tại Vũng Áng (Hà Tĩnh) công suất 15 triệu tấn/năm và Tycoon-E.United tại Dung Quất (Quảng Ngãi), vốn đầu tư trên 3 tỷ USD với công suất 3 triệu tấn/năm ở giai đoạn 1. Các dự án khác đang chuẩn bị triển khai như Dự án của Tổng công ty Ximăng Việt Nam và tập đoàn sản xuất thép hàng đầu của thế giới là Tata của Ấn Độ với mức đầu tư 5 tỷ USD, dự án Liên hợp thép của Tập đoàn Posco (Hàn Quốc) với công suất 5triệu tấn/năm… Nếu như chỉ điểm qua các dự án trên thì cóthể thấy rằng các doanh nghiệp này sẽ cho ra đời thép thành phẩm vượt xa cả quy hoạch phát triển ngành mà chính phủ đề ra. Bên cạnh đó, nhiều doanh nghiệp tư nhân và công ty cổ phần đang tham gia hoạt động sản xuất thép và còn nhiều các doanh nghiệp đang xem xét và xin phép đầu tư vào ngành Thép. Khả năng dư thừa ngành Thép là khá cao. Hơn nữa, nếu tính đến phương án xuất khẩu sản phẩm Thép, sản phẩm Thép Việt Nam ít có lợi thế cạnh tranh vớisản phẩm của các nước đã có nền sản xuất thép lâu đời, công nghệ hiện đại. Vì vậy, khi đầu tư vào ngành Thép, các doanh nghiệp cần tính toán dự đoán kỹ càng nhu cầu tiêu thụ sản phẩm thép để có bứơc đi thích hợp trong thời gian tới. II. PHÂN TÍCH HIỆU SUẤT CỦA CÔNG TY. Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty thép Pomina trong giai đoạn 5 năm 2008-2012 Page 9 Kết Quả Kinh Doanh 2012 2011 2010 2009 2008 Doanh Thu Thuần 11,747,783 11,995,222 11,202,743 7,539,334 7,229,671 Giá Vốn Hàng Bán 11,281,046 10,785,345 9,847,789 6,124,608 6,471,571 Lợi Nhuận Gộp 466,738 1,209,877 1,354,954 1,414,727 758,100 Chi phí hoạt động Chi phí tài chính 311,765 692,432 641,479 609,712 264,221 Trong đó: Chi phí lãi vay 273,382 272,825 209,537 151,230 92,676 Chi phí bán hàng 44,993 33,244 25,751 19,631 13,078 Chi phí quản lý doanh nghiệp 77,811 69,168 39,839 32,120 8,066 Tổng Chi phí hoạt động 434,569 794,844 707,069 661,463 285,365 Tổng doanh thu hoạt động tài chính 12,228 27,536 48,250 73,243 23,489 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 44,397 442,570 696,135 826,507 496,224 Lợi nhuận khác -4,048 -12,669 -13,121 -44,874 -13,887 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 14,803 429,383 684,567 781,633 482,338 Chi phí lợi nhuận Chi phí thuế TNDN N/A 23,700 24,652 125,246 37,182 Lợi ích của cổ đông thiểu số 565 1,441 1,840 151,497 N/A Tổng Chi phí lợi nhuận 565 25,141 26,492 276,743 37,182 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 4,583 404,243 658,075 504,890 445,156 Phân tích thu nhập qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh. Báo cáo kết quả kinh doanh là báo cáo tài chính tổng hợp, phản ánh tình hình và kết quả hoạt động kinh doanh cũng như tình hình thực hiện trách nhiệm, nghĩa vụ của doanh nghiệp đối với Nhà nước trong một kỳ kế toán.Thông qua các chỉ tiêu trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh có thể kiểm tra, phân tích, đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch, dự toán chi phí Page 10 [...]... khoản phải thu ngắn hạn (-2 5.8%) Page 26 • Năm 2012 tài sản dài hạn chiếm 44.2% so với năm 2008 là 25% Đặc biệt,năm 2009 thành lập nhà máy luyện phôi thép POMINA 3 làm tài sản cố định lên 14.5% (từ 16.6% 2008 -3 1.1% 2009) trong cơ cấu tài sản CƠ CẤU TÀI SẢN NGẮN HẠN 2012 Tiền và các khoản tương đương tiền Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn hạn Hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác... TSCĐ 2012 2011 2010 2009 2008 Vòng quay tài sản 2,39 1,38 1,46 1,26 4,29 Vòng quay tài sản cố định 3.21 3.41 6.16 4.03 25.83 PHÂN TÍCH : Doanh thu thuần Vòng quay tài sản = -Tổng tài sản bình quân Cho biết một đơn vị tài sản của công ty tào ra bao nhiêu đơn vị doanh thu • Năm 2008, vòng quay tài sản của công ty là 4.29 cao hơn so với ngành( 2.66), cho thấy rằng bình quân một đồng tài sản... doanh chính của công ty thép Pomina là Sản xuất sắt thép gang ; Tái chế phế liệu kim loại ; Kinh doanh các sản phẩm từ thép Vì vậy tổng doanh thu của công ty chủ yếu được hình thành từ việc sản xuất và kinh doanh các sản phẩm từ thép Bảng 1 : Bảng thống kê tình hình tổng doanh thu qua 5 năm từ 200 8- 2012( Đơn vị tính : triệu đồng) Page 11 Biểu đồ thống kê sự thay đổi doanh thu qua 5 năm từ 200 8- 2012 Qua... giảm nợ ngắn hạn  Vốn chủ sở hữu từ năm 200 8- 2010 tăng 5.2% đến 2011 bắt đầu giảm Năm 2012 giảm còn 29.4% so với 2011 là 32.9% 2 PHÂN TÍCH CHỈ SỐ Page 23 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ 2012 2011 2010 2009 2008 1238.8% 4282% 2978.6% 100% N/A N/A N/A 100% 231.5% 254.3% 143.3% 100% TOÁN TÀI SẢN Tài sản ngắn hạn Tiền và các khoản tương 557.9% đương tiền Các khoản đầu tư tài chính N/A ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn... TỔNG NGUỒN VỐN 100% 100% 100% 100% 100% Tài sản dài hạn Bất động sản đầu tư NGUỒN VỐN Nợ phải trả Nguồn vốn Nhận xét: • Phân tích khối biểu diễn các khoản mục của bảng cân đối kế toán theo tỷ lệ phần trăm trên tổng tài sản Việc biểu diễn các khoản mục trong báo cáo tài chính giúp các nhà phân tích thấy được những xu hướng thay đổi về mặt cấu Page 22 trúc Phân tích khối đối với bảng cân đối kế toán sẽ... vào nguyên nhân để tìm ra những hướng đi giải pháp mới b Phân tích doanh thu từ hoạt động tài chính Doanh thu hoạt động tài chính là khoản thu nhập chiếm tỉ trọng nhỏ nhất trong cơ cấu tổng doanh thu , tuy nhiên rất quan trọng bởi nó phản anh kết quả kinh doanh tài chính của công ty Dựa vào bảng thống kê ở trên thấy rằng doanh thu hoạt động tài chính trung bình chỉ đạt khoảng 0,42 % trong cơ cấu tổng... với năm gốc 3 CƠ CẤU TÀI SẢN 2012 2011 2010 2009 2008 Tài sản ngắn hạn 4,914,530 4,932,543 5,668,990 3,974,182 1,262,289 Tài sạn dài hạn 3,890,931 3,740,912 1,995,327 2,030,334 421,646 TỔNG TÀI SẢN 8,805,461 8,673,455 7,664,317 6,004,516 1,683,935 Tài sản ngắn hạn 55.8% 57% 74% 66.2% 75% Tài sản dài hạn 44.2% 43% 26% 33.8% 25% Tài sản ngắn hạn 389.3% 390.8% 449.1% 314.8% 100% Tài sản dài hạn 922.8%... thuế thu nhập doanh nghiệp 100% III PHÂN TÍCH CẤU TRÚC ĐẦU TƯ BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN 2012 2011 2010 2009 2008 Tiền và các khoản tương đương tiền 104,425 231,871 801,470 557,506 18,717 Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn N/A N/A N/A 300 Tài Sản Tài sản ngắn hạn N/A Page 20 Các khoản phải thu ngắn hạn Hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác 2,330,50 2 2,216,76 8 262,835 TỔNG TÀI SẢN NGẮN 4,914,53 HẠN 0 Các khoản... 6,004,516 N/A 1,683,93 5 1 PHÂN TÍCH CHỈ SỐ BẢNG TOÁN CÂN ĐỐI KẾ 2012 2011 TÀI SẢN Tài sản ngắn hạn Page 21 2010 2009 2008 Tiền và các khoản tương đương tiền 1.20% 2.70% 10.50% 9.30% 1.10% Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn N/A N/A N/A N/A 0% Các khoản phải thu ngắn hạn 26.50% 24.70% 30.60% 22.00% 55% Hàng tồn kho 25.20% 29.20% 32.20% 34.10% 18% Tài sản ngắn hạn khác Tổng tài sản ngắn hạn 2.90% 55.80%... cán thép 500000 tấn của Thép Việt đạt công suất 405000 tấn vào năm thứ hai sau khi đưa vào hoạt động năm 2009, doanh thu mang lại của riêng dàn cán thép này là 4157 tỉ đồng, có sự biến động nhẹ trong giai đoạn 201 0-2 012 , nguyên nhân là bởi sự hoạt động ổn định của dàn cán thép này và những chính sách đầu tư mới vào nhà máy cán thép thư 2 – lớn nhất Đông Nam Á được đưa vào hoạt động ngay 16/3/2012 . Email: pominasteel@hcm.vnn.vn Website: http://www .pomina- steel.com/ 2. Các văn bản thành lập doanh nghiệp: * Công ty CP Thép POMINA được chuyển đổi từ Công ty TNHH Thép Pomina. Công ty TNHH Thép POMINA. phần Thép POMINA . 3. Lịch sử phát triển Page 2 1992 thành lập công ty Thép Việt 1995 Đầu tư công ty Thép Vingal 1997 Đầu tư công ty thép Tây Đô 1999 Thành lập nhà máy cán thép Pomina 1 2002 Pomina. CỔ PHẦN THÉP POMINA I. Giới thiệu chung về công ty 1. Tên, địa chỉ doanh nghiệp Tên gọi: CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP POMINA Tên tiếng Anh: POMINA STEED CORPORATION Tên viết tắt: CÔNG TY THÉP POMINA Địa