MỤC LỤC CHUYÊN Đ TH C T P Ề Ự Ậ GVHD THS HÀ S N TÙNGƠ MỤC LỤC SVTH Đỗ Thị Huyền Trang Lớp QTKD CN & XD 50B CHUYÊN Đ TH C T P Ề Ự Ậ GVHD THS HÀ S N TÙNGƠ DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 1 Bảng cân đối k[.]
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: THS HÀ SƠN TÙNG MỤC LỤC SVTH: Đỗ Thị Huyền Trang Lớp QTKD CN & XD 50B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: THS HÀ SƠN TÙNG DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 1: Bảng cân đối kế tốn cơng ty ngày 31/12 năm từ năm 2006 – 2010 Bảng 2: Kết cấu tài cơng ty cổ phần giới Mùa Xuân: Bảng 3: Cơ cấu lao động theo độ tuổi Bảng 4: Cơ cấu lao động theo trình độ Bảng 5: Bảng báo cáo kết kinh doanh Công ty Bảng 6: Bảng phân tích tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty Bảng 7: Cơ cấu vốn lưu động Công ty cổ phần giới Mùa Xuân .0 Bảng 8: Bảng thể tình hình quản lý khoản phải thu Công ty Bảng 9: Bảng thể hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Bảng 10: Các tiêu cấu tài cơng ty cổ phần giới Mùa Xn .0 Bảng 10: Bảng phân tích khả toán Sơ đồ Sơ đồ cấu máy quản lý công ty Biểu đồ 1: Biểu đồ thể cấu tài sản nguồn vốn Công ty Biểu đồ 2: Biểu đồ thể cấu lao động theo trình độ .0 Biếu đồ 3: Biểu đồ thể thay đổi doanh thu LNST .0 Biểu đồ 4: Biểu đồ thể cấu vốn lưu động qua năm Công ty SVTH: Đỗ Thị Huyền Trang Lớp QTKD CN & XD 50B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: THS HÀ SƠN TÙNG LỜI MỞ ĐẦU Theo quan điểm đại, doanh nghiệp xem tế bào sống cấu thành nên tồn kinh tế, để doanh nghiệp tồn phát triển cần nhiều nhân tố, nhân tố không thiếu vốn kinh doanh Vốn kinh doanh phân chia thành nhiều loại vốn khác nhau, vốn lưu động phận thiếu vốn kinh doanh, tham gia vào hầu hết giai đoạn chu kỳ sản xuất kinh doanh, nhân tố đảm bảo khả toán doanh nghiệp Do đó, vốn lưu động hiệu sử dụng vốn lưu động có tác động mạnh mẽ tới khả sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kinh tế nói chung tới cơng ty cổ phần giới Mùa Xn nói riêng Mặc dù quan trọng, doanh nghiệp chưa nhận thức tầm quan trọng chưa sử dụng vốn lưu động cách hiệu Qua thời gian thực tập Công ty cổ phần giới Mùa Xuân, em nhận thấy công tác huy động, sử dụng vốn lưu động Công ty chưa thực có hiệu Do đó, em chọn đề tài “Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động cho Công ty cổ phần giới Mùa Xuân” Bài viết có kết cấu gồm ba phần sau: Phần I: Tổng quan công ty cổ phần giới Mùa Xuân Phần II: Thực trạng hoạt động sử dụng vốn lưu động công ty cổ phần giới Mùa Xuân Phần III: Phương hướng, mục tiêu SVTH: Đỗ Thị Huyền Trang Lớp QTKD CN & XD 50B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: THS HÀ SƠN TÙNG PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THẾ GIỚI MÙA XUÂN 1.1.Giới thiệu Công ty cổ phần giới Mùa Xuân 1.1.1.Thông tin chung Công ty Tên công ty: Công ty cổ phần giới Mùa Xuân Tên tiếng anh: Vermundus Joint Stock Company Tên viết tắt: Vermundus.,JSC Trụ sở chính: Số 29, ngõ 106 phố Chùa Láng, phường Láng Thượng, quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội Điện thoại: 04 37672815 Email: mailto:sales@darianculbert.com website: www.thegioimuaxuan.com Hình thức pháp lý: Công ty cổ phần Mã số thuế: 0101920204 Giấy chứng nhận ĐKKD số 0103042377 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 25/11/2005 Tổng giám đốc: Nguyễn Trọng Hạnh Vốn điều lệ: 15.000.000.000 (Mười lăm tỷ đồng) Mệnh giá cổ phần: 100.000 đồng Ngành nghề kinh doanh chủ yếu: 1.Kinh doanh thiết bị điện tử viễn thông 2.Kinh doanh dịch vụ du lịch dịch vụ liên quan 3.Kinh doanh dịch vụ vận chuyển hành khách hàng hóa, cho thuê xe vận chuyển có khơng có người lái 1.1.2.Lịch sử hình thành giai đoạn phát triển Công ty cổ phần giới Mùa Xuân Tiền thân Công ty cổ phần giới Mùa Xuân Cơng ty TNHH du lịch Bình Minh Việt Nam, giấy chứng nhận ĐKKD 0102025915 phòng đăng ký kinh doanh – Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 18/04/2003 Ban đầu thành lập, Công ty chủ yếu kinh doanh lĩnh vực du lịch khách sạn, cụ thể tổ chức tour du lịch phía Bắc tour du lịch xung quanh thành phố Hà Nội, tour du lịch biển vịnh Hà Long tour du lịch đến dân tộc thiểu số Sapa SVTH: Đỗ Thị Huyền Trang Lớp QTKD CN & XD 50B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: THS HÀ SƠN TÙNG Năm 2004, công việc kinh doanh công ty thuận lợi, Công ty định mở thêm dịch vụ cho thuê xe du lịch có khơng có người lái Tháng 9/2004, cơng ty phát triển thêm dịch vụ vận chuyển hành khách hàng hóa theo nhu cầu Cuối năm 2005, sau gần ba năm hoạt động hình thức Cơng ty TNHH du lịch Bình Minh Việt Nam, Cơng ty thay đổi tên loại hình hoạt động thành Cơng ty cổ phần giới Mùa Xuân Không thế, Công ty mở rộng thêm nhiều ngành nghề kinh doanh cho phù hợp với tình hình kinh tế thị trường xu buôn bán máy vi tính, loại thiết bị điện tử viễn thơng Từ đầu năm 2006, cơng ty có mở rộng quy mơ kinh doanh loại dịch vụ khác như: không kinh doanh thiết bị điện tử mà mở thêm dịch vụ sửa chữa linh kiện điện tử, máy tính, bn bán kèm dịch vụ bảo hành cho khách hang lẻ bảo hành tận nơi khách hang lớn… 1.1.3.Chức nhiệm vụ công ty cổ phần giới Mùa Xuân Công ty cổ phần giới Mùa Xuân kinh doanh nhiều ngành nghề lĩnh vực khác chủ yếu lĩnh vực sau: Buôn bán sửa chữa thiết bị điện tử, viễn thông: buôn bán, sửa chữa thiết bị, linh kiện điện tử, máy vi tính, phần mềm tin học, dịch vụ viễn thông (lắp đặt mạng…) Dịch vụ du lịch: chuyên tổ chức tour du lịch phía Bắc Việt Nam đặc biệt du lịch biển Vịnh Hạ Long, dịch vụ hỗ trợ liên quan đến quảng bá tổ chức tour du lịch… Dịch vụ vận tải: cho thuê xe du lịch chất lượng cao loại từ 4- 24 chỗ, vận chuyển hành khách hàng hóa đường Công ty luôn phục vụ 24/7 ln tập trung vào dịch vụ chăm sóc khách hàng để đảm bảo du khách đến với công ty hưởng dịch vụ tốt nhất, chất lượng với giá phải SVTH: Đỗ Thị Huyền Trang Lớp QTKD CN & XD 50B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: THS HÀ SƠN TÙNG 1.2.Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh 1.2.1.Cơ cấu tổ chức công ty Sơ đồ Sơ đồ cấu máy quản lý công ty Hội đồng quản trị Giám đốc Phịng hành Phịng TC-KT Phịng kinh doanh thiết bị Phòng kinh doanh Phòng dịch vụ du lịch Phòng vật tư Phòng dịch vụ vận tải Nguồn: công ty cổ phần giới Mùa Xuân Để phù hợp với ngành nghề kinh doanh số lượng nhân viên Công ty, cấu tổ chức Công ty xếp theo mơ hình cấu tổ chức trực tuyến – chức hoạt động theo chế độ thủ trưởng, quyền định cao thuộc giám đốc, cấp nhận lệnh từ cấp trực tiếp, phòng chức làm công tác tham mưu cho giám đốc Hội đồng quản trị: Gồm tất thành viên Hội đồng cổ đơng, có quyền lợi, nghĩa vụ trách nhiệm với kết kinh doanh Công ty theo số cổ phần đóng góp Cơng ty; có nhiệm vụ xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn cho Cơng ty, giám sốt tình hình hoạt động Công ty công tác SVTH: Đỗ Thị Huyền Trang Lớp QTKD CN & XD 50B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: THS HÀ SƠN TÙNG quản lý Công ty Giám đốc Giám đốc: người đại diện trước pháp luật Cơng ty, có quyền định cao hoạt động Công ty Giám đốc người điều hành cao Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị kết hoạt động kinh doanh Công ty.Công việc Giám đốc điều hành hoạt động kinh doanh Công ty với tham mưu tư vấn phòng ban chức Phòng hành chính: chịu trách nhiệm quản lý nhân tổ chức tuyển dụng lao động, đào tạo lao động giải vấn đề chế độ, sách cho cán cơng nhân viên (phịng tổ chức hành phải làm cơng việc phịng nhân Cơng ty có quy mơ khơng lớn, máy quản lý thiết kế tinh gon nên khơng có phịng nhân sự); chịu trách nhiệm quản lý hành Cơng ty tổ chức buổi họp, xếp nhân sự, xếp công việc, tiếp khách hàng… Phịng tài kế tốn: phận thiếu Công ty nào, có trách nhiệm tư vấn cho giám đốc mặt tài cơng việc quản lý Cơng ty, dự án kinh doanh nhằm bảo đảm an toàn vốn hoạt động kinh doanh Công ty, thay mặt Công ty quan hệ với ngân hàng tổ chức tín dụng, hạch tốn chi phí cho hợp đồng kinh doanh, thực sách lương bổng cho cán cơng nhân viên… Phịng kinh doanh: thực công tác quảng cáo sản phẩm, dịch vụ mà Công ty cung cấp nhằm thu hút khách hàng, đưa sách cạnh tranh thị trường nhằm nâng cao sức cạnh tranh Công ty, mở rộng trường nghiên cứu để phát triển ngành nghề kinh doanh mở rộng sang lĩnh vực mới… Phòng vật tư: xây dựng kế hoạch vật tư cho hoạt động kinh doanh Công ty, đặc biệt hoạt động buôn bán sửa chữa thiết bị điện tử viễn thông, chịu trách nhiệm lien hệ với nhà cung ứng vật tư, tổ chức công tác mua, nhận dự trữ nguyên vật liệu, kiểm tra thường xuyên tình hình sử dụng nguyên vật liệu… Phòng kinh doanh thiết bị: bán sản phẩm linh kiện điện tử viễn thong, phát triển phần mềm tin học, sửa chữa thiết bị điện tử viễn thông, tổ chức dịch vụ chăm sóc khách hàng bảo hành, bảo dưỡng… Phịng dịch vụ du lịch: tìm kiếm địa điểm hấp dẫn, có khả thu hút khách hàng; tổ chức tour du lịch nước, đặt phòng khách sạn số dịch vụ khác… SVTH: Đỗ Thị Huyền Trang Lớp QTKD CN & XD 50B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: THS HÀ SƠN TÙNG Phòng dịch vụ vận tải: cho thuê xe du lịch từ – 24 chỗ có khơng có người lái, nhận thực hợp đồng vận chuyển hàng hóa, bảo quản hàng hóa q trình vận chuyển ( lưu kho, bảo quản chất lượng số lượng) Tất công việc, hoạt động phòng chức chịu ảnh hưởng chi phối phịng chức khác Cơng ty đạo Giám đốc nhằm thực theo kế hoạch mà Công ty đề 1.2.2 Đặc điểm tài Vốn nhân tố thiếu Công ty nào, tổng nguồn vốn kết cấu nguồn vốn ảnh hưởng đến quy mô, đến hoạt động kinh doanh Công ty Để biết nguồn lực, lực tài Cơng ty, phải phân tích dựa vào tiêu khác nhau.Dưới Bảng cân đối kế tốn tổng qt Cơng ty ba năm trở lại SVTH: Đỗ Thị Huyền Trang Lớp QTKD CN & XD 50B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: THS HÀ SƠN TÙNG Bảng 1: Bảng cân đối kế tốn cơng ty ngày 31/12 năm từ năm 2006 – 2010 Đơn vị: nghì đồng Năm 2008 - 2009 2009 - 2010 CL % CL 22.170.000 73.479 0,35 222.524 1,02 6.985.767 6.995.305 56.949 0,82 9.538 0,14 4.647.030 4.595.600 4.507.000 -51.430 -1,11 -88.600 -1,93 1.923.100 2.020.510 2.051.032 97.410 5,07 30.522 1,51 358.688 369.657 437.273 10.969 3,06 67.616 18,29 II Tài sản cố định 14.945.182 14.961.709 15.174.695 139.963 0,94 165.575 1,10 B Tổng nguồn vốn 21.874.000 21.947.476 22.170.000 73.479 0,34 222.524 1,01 I.Vốn vay 14.691.845 14.609.468 14.752.469 -82.377 - 0,56 143.001 0,98 Nợ ngắn hạn 7.491.845 7.409.468 7.452.469 -82.377 -1,10 43.001 0,58 Vay dài hạn 7.200.000 7.200.000 7.300.000 0 100.000 1,39 II Vốn chủ sở hữu 7.182.155 7.338.008 7.417.531 155.853 2,17 79.523 1,08 Vốn góp 7.062.000 7.100.850 7.116.000 38.850 0,55 15.150 0,21 120.155 237.158 301.531 117.003 97,38 64.373 27,14 2008 2009 2010 21.874.000 21.947.476 I Tài sản lưu động 6.928.818 1.Tiền mặt Các khoản phải thu Chỉ tiêu A Tổng tài sản Tài sản lưu động khác Lợi nhuận giữ lại % Nguồn: công ty cổ phần giới Mùa Xuân SVTH: Đỗ Thị Huyền Trang Lớp QTKD CN & XD 50B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: THS HÀ SƠN TÙNG 1.2.2.1 Đặc điểm tổng nguồn vốn: Từ Bảng cân đối kế toán ta thấy, năm 2008 tổng nguồn vốn Công ty đạt 21.874.000 đồng, cuối năm 2009 kinh tế dần phục hội sau khủng hoảng kinh tế cuối năm 2008 – đầu năm 2009, cơng việc kinh doanh có khởi sắc cịn gặp nhiều khó khăn, tổng nguồn vốn Cơng ty có tăng lên không nhiều, tăng 73.476.000 đồng, tương ứng với 0,35% Đến năm 2010, Công ty hoạt động tốt hơn, đưa tổng nguồn vốn Công ty tăng lên 1,02% so với năm 2009 đạt 22.170.000.000 đồng, đạt mức cao từ Công ty vào hoạt động đến 1.2.2.2 Đặc điểm kết cấu tài tài sản – nguồn vốn: Qua Bảng cân đối kế toán Cơng ty hàng năm có thống kê tổng nguồn vốn kết cấu sau: Bảng 2: Kết cấu tài cơng ty cổ phần giới Mùa Xuân: Đơn vị: nghì đồng Năm 2008 2009 2010 Giá trị Tỷ trọng (%) Giá trị Tỷ trọng (%) Giá trị Tỷ trọng (%) Tổng tài sản 21.874.000 100 21.947.476 100 22.170.000 100 Tài sản cố định 14.945.182 68,32 14.961.709 68,17 15.174.695 68,45 Tài sản lưu động 6.928.818 31,68 6.985.767 31,83 6.995.305 31,55 Tổng nguồn vốn 21.874.000 100 21.947.476 100 22.170.000 100 Vốn vay 14.691.845 67,17 14.609.468 66,57 14.752.469 66,54 7.182.155 32,83 7.338.008 33,43 7.417.531 33,46 Nguồn vốn Vốn chủ sở hữu Nguồn: Công ty cổ phần giới Mùa Xuân SVTH: Đỗ Thị Huyền Trang Lớp QTKD CN & XD 50B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: THS HÀ SƠN TÙNG Biểu đồ 1: Biểu đồ thể cấu tài sản nguồn vốn Công ty Về tài sản: tỷ trọng Vốn lưu động chiếm 31% ổn định qua năm, Tài sản cố định chiếm khoảng 68% cho thấy Công ty đầu tư lớn vào Tài sản cố định Việc đầu tư phương hướng cho mục tiêu phát triển việc đầu tư nhiều khơng tốt giai đoạn này, giai đoạn kinh tế có nhiều biến động, Công ty nên tăng vốn lưu động cho hoạt động kinh doanh Hơn nữa, vốn lưu động tăng chủ yếu khoản phải thu tăng lêncòn vốn tiền mặt giảm, cụ thể: năm 2009, tài sản lưu động giảm tăng 0,82% tiền mặt giảm 66.487 đồng tương ứng giảm 1,11% khoản phải thu tăng lên 97.410 đồng tương ứng tăng 5,07%; năm 2010, tài sản lưu động tăng lên 0,14%, tiền mặt lại giảm 88.600 đồng tương ứng giảm 1,93%, khoản phải thu lại tăng 30.522 đồng tương ứng tăng 1,51% Cơng ty nên có biện pháp khắc phục, khơng nên để tình trạng kéo dài Cơng ty thiếu vốn tiền cho hoạt động kinh doanh chi trả cho khoản vay đến hạn lượng vốn bị chiếm dụng ngày lớn Về nguồn vốn: lượng vốn chủ sở hữu ngày tăng qua năm khơng có biến động lớn khoảng 33% tổng nguồn vốn, vốn vay chiếm khoảng 67% tổng nguồn vốn Cơ cấu vốn trì hợp lý SVTH: Đỗ Thị Huyền Trang Lớp QTKD CN & XD 50B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: THS HÀ SƠN TÙNG 1.2.2.3 Đặc điểm tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh: Bảng số liệu cho thấy, Tổng nguồn vốn thay đổi kết cấu Bảng cân đối kế tốn khơng thay đổi, Tổng tài sản cố định luôn lớn nguồn vốn dài hạn, điều chứng tỏ Nguồn vốn dài hạn không đủ để đầu tư cho Tài sản cố định, Công ty phải sử dụng phần Nguồn vốn ngắn hạn để đầu tư Cụ thể năm 2008, Công ty phải sử dụng 6,63% vốn ngắn hạn để đầu tư mua sắm Tài sản cố định, năm 2009 sử dụng 6,49% năm 2010 6,14% Việc Công ty liên tiếp phải sử dụng nguồn vốn ngắn hạn để đầu tư vào Tài sản cố định cho thấy Công ty mạo hiểm đầu tư lớn vào Tài sản cố định nguồn vốn dài hạn không đủ đầu tư Việc mạo hiểm mang lại cho Cơng ty lợi ích giảm chi phí sử dụng vốn đồng thời có rủi ro cao việc thiếu vốn ngắn hạn để toán khoản nợ ngắn hạn 1.2.3 Đặc điểm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực yếu tố thiếu tạo nên thành công Cơng ty nào, dù có đại hóa, áp dụng thành tựu khoa học tiên tiến đến đâu phải cần đến yếu tố người Là Công ty hoạt động lĩnh vực dịch vụ nên Công ty cổ phần giới Mùa Xuân trọng đến đội ngũ công nhân viên số lượng chất lượng, đào tạo tốt nên nhân viên Công ty không thông thạo kiến thức chuyên môn nghiệp vụ mà thái độ phục vụ chuyên nghiệp, tận tình Bảng 3: Cơ cấu lao động theo độ tuổi Đơn vị: người Năm 2008 2009 2010 Số người Tỷ trọng (%) Số người Tỷ trọng (%) Số người Tỷ trọng (%) Dưới 35 53 53,00 65 54,17 82 54,67 Trên 35 47 47,00 55 45,83 68 45,33 Tổng 100 100 120 100 150 100 Độ tuổi Nguồn: Công ty cổ phần giới Mùa Xuân Bảng cấu lao động theo độ tuổi cho thấy, lực lượng lao động Công ty chủ yếu lao động trẻ, chiếm 50% tổng số lao động Tổng số lượng nhân viên Công ty tăng lên qua năm, lực lượng lao động trẻ tăng SVTH: Đỗ Thị Huyền Trang 10 Lớp QTKD CN & XD 50B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: THS HÀ SƠN TÙNG lên mạnh chiếm tỷ trọng ngày cao, cụ thể năm 2009 số nhân viên 35 tuổi tăng lên 22,64% so với năm 2008 tổng số nhân viên tăng 20%, năm 2010 tăng lên 26,15% so với năm 2009 tổng số nhân viên tăng 25% Số lượng nhân viên 35 tuổi có xu hướng tăng lên tăng chậm chiếm tỷ trọng ngày tổng số nhân viên Điều dễ hiểu Công ty chủ yếu hoạt động lĩnh vực dịch vụ - lĩnh vực cần nhân viên trẻ trung, nhanh nhẹn, động có chun mơn tốt Bảng 4: Cơ cấu lao động theo trình độ Đơn vị: người Năm Trình độ 2008 2009 2010 Số người Tỷ lệ(%) Số người Tỷ lệ(%) Số người Tỷ lệ(%) Đại học 12 12,0 18 15,0 24 16,0 Cao đẳng 35 35,0 46 38,3 61 40,7 Trung cấp 53 53,0 56 46,7 65 43,3 Tổng 100 100 120 100 150 100 Nguồn: Công ty cổ phần giới Mùa Xuân Biểu đồ 2: Biểu đồ thể cấu lao động theo trình độ SVTH: Đỗ Thị Huyền Trang 11 Lớp QTKD CN & XD 50B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: THS HÀ SƠN TÙNG Trong biểu đồ thể cấu lao động theo trình độ ta thấy, số lượng nhân viên có trình độ Đại học Cao đẳng chiếm 50% có xu hướng tăng lên nhiều qua năm so lượng nhân viên có trung cấp học nghề tăng lên Thực chất, theo số liệu phận chuyên trách nhân sự, hàng năm Công ty tuyển số lượng nhân viên có trình độ trung cấp gần cao so với số lượng nhân viên có Đại học Cao đẳng, tỷ lệ lại thấp nhiều sách đào tạo phát triển trình độ tay nghề cho cơng nhân viên cảu nên nhiều người nâng cao tay nghề kiến thức chuyên mơn Với sách đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty, nhân viên công nhân lao động vào làm có hội học lớp đào tạo ngắn hạn dài hạn Công ty tổ chức Với nhân viên có ý thức làm việc tốt, ham học hỏi, có lực cử học bồi dưỡng trường Đại học Cao đẳng nước, Công ty tạo điều kiện thuận lợi để nhân viên phát huy lực có hội để phát triển, thăng tiến cao công việc Việc đầu tư phát triển lực đội ngũ nhân viên tốn nhiều chi phí lại cần thiết trình độ, lực nhân viên nâng cao, họ làm việc tốt hơn, học hỏi nhiều kinh nghiệm quản lý sử dụng nguồn vốn đặc biệt vốn lưu động, từ việc sử dụng vốn lưu động công ty hiệu 1.2.4 Đặc điểm sản phẩm Hoạt động kinh doanh dịch vụ có nhiều đặc điểm khác biệt so với hoạt động kinh doanh ngành sản xuất vật chất, ngồi đặc điểm chung hoạt động kinh doanh cịn mang đặc trưng như: Sản phẩm hoạt động kinh doanh dịch vụ khơng có tồn kho, khơng có sản phẩm dự trữ cho sản xuất tiêu thụ, khơng có sản phẩm dở dang, q trình sản xuất đồng thời trình tiêu thụ quy trình khép kín, sản phẩm dịch vụ thường khách không gian thời gian Hoạt động kinh doanh dịch vụ cung cấp dịch vụ trực tiếp cho nhu cầu khách hàng, không qua trung gian mua bán, doanh thu từ hoạt động thường thu hồi nên nhờ mà có tiền mặt để tốn cho khoản nợ đến hạn, nhu cầu vốn lưu động cho hoạt động khơng thường xun, SVTH: Đỗ Thị Huyền Trang 12 Lớp QTKD CN & XD 50B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: THS HÀ SƠN TÙNG mà Cơng ty mạo hiểm để lượng vốn lưu động thấp, hệ số tốn ln nhỏ Hoạt động kinh doanh dịch vụ nước ta, Miền Bắc chịu ảnh hưởng lớn yếu tố mùa vụ, thời tiết, mà tình hình hoạt động kinh doanh thời điểm khác khác nhau, đem lại khoản thu chênh lệch nhiều, Công ty có thay đổi đầu tư mùa vụ năm thày đổi, có hướng phát triển thời kỳ khác Hoạt động kinh doanh vận tải đường tách rời khỏi dây chuyền cung ứng dịch vụ giao hàng lưu kho, Cơng ty nên trọng đến khâu này, bảo đảm hoạt động diễn theo kế hoạch, đạt hiệu cao SVTH: Đỗ Thị Huyền Trang 13 Lớp QTKD CN & XD 50B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: THS HÀ SƠN TÙNG PHẦN II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THẾ GIỚI MÙA XUÂN 2.1.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty Bảng 5: Bảng báo cáo kết kinh doanh Công ty Đơn vị: nghìn đồng Năm 2008 2009 2010 Chỉ tiêu 2008 - 2009 CL % 73.476 0,34 2009 – 2010 CL Tổng vốn KD 21.874.000 21.947.476 22.170.000 Doanh thu 15.015.658 16.221.656 14.345.065 1.205.998 8,03 -1.876.591 -11,56 Chi phí 11.947.345 12.954.537 11.370.405 1.007.192 8,43 -1.584.132 -12,23 LNTT Thuế TNDN LNST 222.524 % 1,01 3.068.313 3.267.119 2.974.660 199.806 6,52 -292.459 -8,95 767.078 816.780 743.665 49.702 6,48 -73.115 -8,95 2.301.235 2.450.339 2.230.995 149.104 6,48 -219.344 -8,95 Nguồn: Công ty cổ phần giới Mùa Xuân Từ Bảng báo cáo kết kinh doanh Biểu đồ thể thay đổi doanh thu LNST cho thấy doanh thu LNST Công ty có thay đổi đáng kể Năm 2008, doanh thu LNST Công ty đạt 15.015.658.000 đồng 2.301.235.000 đồng, kết thu phần lớn khoảng thời gian đầu năm, giai đoạn sau tình hình kinh tế có biến động xấu, ảnh hưởng tới tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty, để thu hút khách hàng Công ty phải đầu tư nhiều vào quảng cáo sách khuyến mại Năm 2009 Công ty phải huy động nguồn vốn lớn từ cổ đông để đưa vào kinh doanh việc huy động vốn từ tổ chức tín dụng gặp nhiều khó khăn Hoạt động kinh doanh Công ty khoảng thời gian đầu năm khó khăn, kinh tế dần tăng trưởng, sách kinh tế Nhà SVTH: Đỗ Thị Huyền Trang 14 Lớp QTKD CN & XD 50B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: THS HÀ SƠN TÙNG nước nhằm tạo điều kiện Cơng ty phát triển Do đó, doanh thu Cơng ty tăng lên tỷ đồng tương ứng với 8,03%, lợi nhuận tăng lên 149 triệu đồng, tương ứng tăng 6,48% Năm 2010, tổng nguồn vốn kinh doanh Cơng ty tăng lên đến 1,01%, tình hình kinh tế điều kiện khác thuận lợi Công ty lại không đạt kết tốt Doanh thu năm 2010 giảm gần tỷ tương ứng giảm 11,56%, lợi nhuận giảm 219 triệu đồng tương ứng với 8,95% Ta thấy, điều kiện khách quan thuận lợi so với năm 2009 kết thu lại 2009, chí cịn khơng 2008, dấu hiệu xấu mà Cơng ty cần tìm ngun nhân khắc phục tình trạng để Cơng ty hướng Biếu đồ 3: Biểu đồ thể thay đổi doanh thu LNST Để phân tích rõ tình hình hoạt động Công ty, ta sử dụng tiêu kinh tế sau: Hiệu suất sử dụng tổng nguồn vốn = Hệ số sinh lời doanh thu = SVTH: Đỗ Thị Huyền Trang Doanh thu Tổng nguồn vốn Lợi nhuận sau thuế Doanh thu 15 Lớp QTKD CN & XD 50B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: THS HÀ SƠN TÙNG Hệ số sinh lời tài sản = Hệ số sinh lời Vốn chủ sở hữu = Lợi nhuận sau thuế Tổng tài sản Lợi nhuận sau thuế Vốn chủ sở hữu Bảng 6: Bảng phân tích tình hình hoạt động kinh doanh Công ty Đơn vị: lần Năm 2008 - 2009 2009 - 2010 CL % CL % 0,647 0,053 7,73 -0,092 -12,45 0,151 0,156 -0,002 -1,31 0,005 3,31 0,105 0,112 0,101 0,007 6,67 -0,011 -9,82 0,320 0,334 0,281 0,014 4,38 -0,053 -15,87 2008 2009 2010 Hiệu suất sử dụng tổng nguồn vốn 0,686 0,739 Hệ số sinh lời doanh thu 0,153 Hệ số sinh lời tài sản Hệ số sinh lời vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu Nguồn: Công ty cổ phần giới Mùa Xuân Từ bảng ta thấy, năm 2009 tiêu tăng lên chứng tỏ phát triển Công ty, cụ thể là: hiệu suất sử dụng tổng nguồn vốn tăng 7,73% so với năm 2008, hệ số sinh lời tài sản tăng lên 6,67% hệ số sinh lời vốn chủ sở hữu tăng lên 4,38%, có hệ số sinh lời doanh thu giảm 1,31% chứng tỏ tốc độ tăng chi phí tăng nhanh tốc độ tăng doanh thu, điều hiểu giai đoạn cuối năm 2008 đầu năm 2009, tình hình kinh tế có bất ổn, Cơng ty phải đầu tư nhiều cho hoạt động quảng cáo, khuyến mại… mà chi phí tăng lên Năm 2010 nói năm kinh doanh khơng thành cơng Công ty, tiêu không giảm so với năm 2009 mà giảm với tốc độ nhanh: hiệu suất sử dụng nguồn vốn giảm 12,45%, hệ số sinh lời tài sản giảm 9,82% hệ số sinh lời vốn chủ sở hữu giảm đến 15,87% Tuy vậy, hệ số SVTH: Đỗ Thị Huyền Trang 16 Lớp QTKD CN & XD 50B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: THS HÀ SƠN TÙNG sinh lời doanh thu lại tăng lên không nhiều 3,31%, chi phí cho hoạt động kinh doanh giảm Thực tế cho thấy, năm 2010 Công ty không trọng vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ thu hút khách hàng, mà chi phí giảm hiệu hoạt động kinh doanh giảm nhanh 2.3 Các nhân tố bên ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh 2.3.1 Nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý Vốn lưu động Nguồn vốn lưu động Công ty bao gồm nguồn vốn chủ sở hữu nợ phải trả Do đó, việc tổ chức quản lý vốn lưu động chịu ảnh hưởng hai nguồn huy động vốn Nguồn vốn chủ sở hữu Công ty cổ phần giới Mùa Xuân : bao gồm vốn góp chủ sở hữu lợi nhuận giữ lại hàng năm, số VLĐ thuộc quyền sở hữu Cơng ty, Cơng ty có quyền chiếm hữu, chi phối định đoạt Nguồn vốn có lợi lớn Cơng ty huy động nhanh hơn, chủ động sử dụng cách linh hoạt mà chi phí sử dụng vốn ngắn hạn thấp Do vậy, Công ty nên tổ chức khai thác nguồn vốn để tăng lượng vốn cung ứng cho hoạt động kinh doanh, giảm chi phí vốn phải vay từ bên Nợ phải trả: vốn lưu động huy động từ việc vay ngân hàng thương mại, tổ chức tín dụng khác, khoản nợ khách hàng chưa tốn Nguồn vốn huy động từ nguồn có chi phí cao so với vốn chủ sở hữu lại chiếm tỷ trọng cao tổng vốn lưu động.Vốn chủ sở hữu huy động đủ cho hoạt động kinh doanh nên Nợ phải trả giúp đáp ứng kịp thời VLĐ cho kinh doanh tạo cấu vốn linh hoạt cho Công ty Công tác quản lý vốn lưu động yêu cầu Cơng ty phải xác định xác nhu cầu VLĐ, lựa chọn phương thức huy động vốn, cấu vốn hợp lý, linh hoạt nhằm giảm thiểu chi phí huy động sử dụng vốn, sử dụng khoản vốn mục đích, đạt hiệu cao 2.3.2 Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng Vốn lưu động Các nhân tố khách quan: hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty chịu ảnh hưởng số nhân tố: Môi trường kinh tế sách vĩ mơ: SVTH: Đỗ Thị Huyền Trang 17 Lớp QTKD CN & XD 50B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: THS HÀ SƠN TÙNG Cuối năm 2008 đầu năm 2009, kinh tế bị ảnh hưởng khủng hoảng tài nên theo thống kê Tổng cục thống kê tốc độ tăng trưởng kinh tế (GDP) năm 2008 6,18% khu vực dịch vụ 7,18%; năm 2009 GDP đạt 5,32% khu vực dịch vụ 6,63% Do tốc độ tăng trưởng kinh tế giảm dần nên Chính phủ đưa sách nhằm ngăn chặn suy thoái kinh tế giảm lạm phát thắt chặt tín dụng, quản lý lãi suất cho vay… Trước tình hình này, Cơng ty cổ phần giới Mùa Xn ln gặp khó khăn việc huy động nguồn vốn vốn lưu động từ ngân hàng tổ chức tín dụng, nguồn huy động chủ yếu từ vốn chủ sở hữu Vì huy động khó khăn nên Cơng ty ln ý đến việc sử dụng chúng cho đạt hiệu cao nhất, tránh lãng phí Năm 2010, GDP nước đạt 6,78% khu vực dịch vụ 7,52%, kinh tế tăng trưởng tốt, Chính phủ nới lỏng sách kinh tế vĩ mơ nhằm thúc đẩy kinh tế phát triển, Công ty huy động vốn vay nhiều hơn, dễ dàng hơn, tạo tâm lý thờ việc quản lý sử dụng vốn, đặc biệt VLĐ Rủi ro Do rủi ro bất thường trình hoạt động kinh doanh mà Công ty thường gặp phải điều kiện kinh doanh chế thị trường có nhiều thành phần kinh tế tham gia cạnh tranh với Ngồi Cơng ty cịn gặp phải rủi ro thiên tai gây lũ lụt năm 2010 miền Trung… ảnh hưởng đến hoạt động dịch vụ du lịch vận tải mà Công ty khó lường trước Sự phát triển khoa học – công nghệ Do khoa học - công nghệ ngày phát triển đặc biệt công nghệ thông tin làm giảm giá trị tài sản cố định, vật tư (thiết bị cung cấp cho hoạt động kinh doanh thiết bị điện tử viễn thông) vậy, Cơng ty khơng bắt kịp điều để điều chỉnh kịp thời giá trị sản phẩm hàng hóa bán thiếu tính cạnh tranh làm giảm hiệu sử dụng vốn nói chung vốn lưu động nói riêng, Cơng ty thay đổi tài sản vật tư cho phù hợp tốn nhiều vốn, làm giảm lượng VLĐ cung cấp cho hoạt động kinh doanh Công ty Các nhân tố chủ quan: Ngoài nhân tố khách quan nêu nhiều nhân tố chủ quan thân Cơng ty làm ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn lưu động toàn trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty SVTH: Đỗ Thị Huyền Trang 18 Lớp QTKD CN & XD 50B