1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn tốt nghiệp giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty cổ phần may thanh hóa

86 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 86
Dung lượng 112,46 KB

Nội dung

Chuyên đề thực tập GVHD: TS Ngô Thị Tuyết Mai CN: Nguyễn Bích Ngọc LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Trong bối cảnh xu hướng quốc tế hố tồn cầu hố địi hỏi tất yếu tất quốc gia giới Việt Nam ngoại lệ Hoà vào xu hướng hội nhập ấy, phát huy mạnh vốn có quốc gia để mang lại lợi ích chung cho tất bên điều cần thiết tất yếu khách quan Là quốc gia có dân số khoảng 88,97 triệu người, thu nhập bình quân đầu người thấp lợi lớn Việt Nam có lực lượng lao động dồi với giá nhân công rẻ Bởi vậy, phát triển công nghiệp dệt may giai đoạn đầu qúa trình cơng nghiệp hố, đại hố đất nước có vai trị đặc biệt quan trọng Việt Nam Ngoài việc sản xuất hàng tiêu dùng thiết yếu cho nhân dân, tạo công ăn việc làm cho hàng triệu người lao động xã hội, xuất hàng dệt may cịn góp phần làm tăng kim ngạch xuất quốc gia Dệt may Việt Nam coi ngành trọng điểm công nghiệp Việt Nam thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, xem ngành sản xuất mũi nhọn có tiềm lực phát triển mạnh SVTH: Hồng Sĩ Cương Lớp: KTQT 49B Chuyên đề thực tập GVHD: TS Ngơ Thị Tuyết Mai CN: Nguyễn Bích Ngọc Thị trường dệt may Việt Nam không ngừng phát triển năm 2010 đạt số kim ngạch xuất 11,20 tỷ USD/ năm, thị trường xuất mở rộng nhiều quốc gia giới Tuy nhiên, hiệu xuất ngành may đánh giá thấp, xuất theo phương pháp gia công chủ yếu Trên thực tế nay, có doanh nghiệp lớn dần có chuyển đổi từ gia công xuất túy sang mua đứt bán đoạn dần chuyển sang xuất trực tiếp, với doanh nghiệp quy mô vừa nhỏ việc khó, vấn đề thiết nâng cao hiệu hoạt động gia công xuất hàng may mặc Đây lý để em chọn đề tài nghiên cứu: “Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động gia công xuất hàng may mặc cơng ty Cổ Phần May Thanh Hóa” Mục đích nghiên cứu đề tài Trên sở nghiên cứu thực tiễn tình hình sản xuất, xuất hàng may cơng ty cổ phần may Thanh Hóa, xuất phát từ thực tế gia công xuất khẩu, đề tài đề xuất số giải pháp nhằm cho nâng cao hiệu hoạt động gia công xuất hàng may mặc cơng ty cổ phần may Thanh Hóa Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài Đối tượng đề tài nghiên cứu thực trạng gia công xuất hàng may giải pháp nâng cao hiệu hoạt động gia công xuất Phạm vi nghiên cứu đề tài nghiên cứu hoạt động gia công xuất hàng may mặc, giới hạn việc tập trung nghiên cứu xuất mặt hàng dệt may cơng ty cổ phần may Thanh Hóa Thời gian nghiên cứu từ năm 2006 đến năm 2010 để xuất số giải pháp nâng cao hiệu gia công xuất hàng may cho công ty thời gian từ năm 2011 đến năm 2020 SVTH: Hoàng Sĩ Cương Lớp: KTQT 49B Chuyên đề thực tập GVHD: TS Ngô Thị Tuyết Mai CN: Nguyễn Bích Ngọc Phương pháp nghiên cứu đề tài Đề tài nghiên cứu lựa chọn phương pháp phân tích, thống kê, so sánh, tổng hợp để làm sáng tỏ đối tượng nghiên cứu lựa chọn Đề tài tham khảo số liệu, thông tin công bố để làm sáng tỏ nhận định kết luận rút Bố cục đề tài Bố cục đề tài gồm có chương sau: Chương 1: Tổng quan công ty cổ phần may Thanh Hóa Chương 2: Thực trạng hoạt động gia cơng xuất hàng may mặc công ty cổ phần may Thanh Hóa Chương 3: Dự báo giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động gia công xuất cơng ty cổ phần may Thanh Hóa SVTH: Hoàng Sĩ Cương Lớp: KTQT 49B Chuyên đề thực tập GVHD: TS Ngơ Thị Tuyết Mai CN: Nguyễn Bích Ngọc CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY THANH HỐ 1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cơng ty cổ phần may Thanh Hố tiền thân xí nghiệp may cắt gia cơng thị xã Thanh Hố Xí nghiệp thành lập theo đinh số 889/ UB – TH ngày 20 tháng năm 1974 uỷ ban nhân dân tỉnh Thanh Hoá thức hoạt động có hiệu lực kể từ ngày 06 tháng năm 1974, nhiệm vụ xí nghiệp sản xuất kinh doanh hàng may mặc sẵn theo kế hoạch pháp lệnh cấp giao thời kỳ kinh tế kế hoạch hóa tập trung Sản phẩm chủ yếu quần áo bảo hộ lao động phục vụ cho nhu cầu tỉnh - Năm 1982 xí nghiệp đổi tên thành xí nghiệp may Thanh Hoá, - Tháng năm 1993 sau định 388 đời xí nghiệp may xuất Thanh Hố đẫ UBND tỉnh định cơng nhận doanh nghiệp nhà nước đổi tên thành công ty may Thanh Hố Ngay thời kỳ này, cơng ty thương mại Việt Nam cấp giấy phép xuất nhập trực tiếp phân bổ QUOTA thuộc hạn ngạch sản xuất may mặc xuất sang khối thị trường Đơng Âu Hình thức sản xuất gia cơng theo đơn đặt hàng hãng như: SVTH: Hoàng Sĩ Cương Lớp: KTQT 49B Chuyên đề thực tập GVHD: TS Ngơ Thị Tuyết Mai CN: Nguyễn Bích Ngọc PETER (Đài Loan), HANSA (Hồng Công), Phú Hán, DAVIT (Đài Loan) Doanh thu gia công hàng năm công ty may Thanh Hố ln giữ mức đến tỷ đồng - Đến năm 2003, thực thi định số 39 QĐ - TH ngày 06 tháng 01 năm 2003 UBND tỉnh Thanh Hố, cơng ty may Thanh Hố chuyển đổi hình thức sở hữu từ doanh nghiệp nhà nước trở thành công ty cổ phần 100%(khơng có vốn nhà nước) với tên gọi cơng ty cổ phần may Thanh Hố, trụ sở công ty 119 – Tống Duy Tân, phường Lam Sơn thành phố Thanh Hố, với tổng số cơng nhân viên 550 Sự kiện đánh dấu bước chuyển biến quan trọng, cơng ty có vị trí mới, tư cách thị trường, từ địi hỏi cơng ty phải có nhiều thay đổi tư duy, chiến lược, sách lược kinh doanh để thích ghi với điều kiện mới, để có bước vững đường đầy thách thức, khó khăn - Giai đoạn từ năm 2003 tới giai khẳng định khó khăn đầy thách thức với cơng ty, cụ thể nhứng năm 2003,2004 cơng ty làm ăn khó khăn nhiều, từ năm 2005 trở lại tình hình có xu hướng khả quan hơn, công ty giữ daonh thu gia công hàng năm từ tới tỷ đồng 1.2 Chức hoạt động, nhiệm vụ quyền hạn công ty - Chức hoạt động: Cơng ty cổ phần may Thanh Hóa doanh nghiệp gia công hàng may mặc xuất theo hợp đồng theo đơn đặt hàng nước Cụ thể Cơng ty nhận ngun vật liệu khách hàng cung cấp sau tiến hành tổ chức gia công theo mẫu mã mà khách hàng yêu cầu theo số lượng, chất lượng thời gian hợp đồng ký Như vậy, đối tượng chế biến vải, vải cắt may thành SVTH: Hoàng Sĩ Cương Lớp: KTQT 49B Chuyên đề thực tập GVHD: TS Ngơ Thị Tuyết Mai CN: Nguyễn Bích Ngọc chủng loại mặt hàng khác (chủ yếu loại áo Zắcket theo yêu cầu khách hàng ) Cơng ty tổ chức sản xuất theo quy trình sản xuất phức tạp chế biến kiểu hỗn hợp (nghĩa trình sản xuất vừa liên tục vừa tồn song song với nhau) Sản phẩm sản xuất phải trải qua nhiều giai đoạn sản xuất liên dây chuyền cơng nghệ khép kín: cắt - may - - đóng gói Đồng thời giai đoạn may: phận chi tiết sản phẩm lại sản xuất cách độc lập, song song cuối lắp ráp, ghép nối thành sản phẩm bán thành phẩm may Nhiệm vụ: Kinh doanh mặt hàng, ngành hàng, mục đích hoạt động mà công ty đăng ký với quan chức Thực sách, chế độ quản lý kinh tế tài chính, quản lý kinh tế tài chính, quản lý doanh nghiệp giao dịch kinh tế đối ngoại theo quy định pháp luật, đảm bảo hạch tóan đầy đủ theo yêu cầu quan nhà nước, đồng thời thực đầy đủ nghĩa vụ nộp thuế cho ngân sách nhà nước Quản lý có hiệu nguồn vốn nhằm thực tốt hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Trang bị đổi trang thiết bị, đầu tư xây dựng, nâng cấp mở rộng sở hạ tầng nhằm nâng cao suất lao động, tạo môi trường làm việc tốt cho nhân viên công ty Thực phân phối theo lao động, chăm lo cải thiện đời sống vật chất tinh thần, bồi dưởng nâng cao trình độ văn hóa, khoa học kỹ thuật chuyên môn nghiệp vụ cho cán cơng nhân viên cơng ty SVTH: Hồng Sĩ Cương Lớp: KTQT 49B Chuyên đề thực tập GVHD: TS Ngơ Thị Tuyết Mai CN: Nguyễn Bích Ngọc Bảo vệ tài sản giao tài sản công ty sở hữu; bảo vệ mơi trường; giữ gìn an ninh, trật tự an tồn xã hội; làm trịn nghĩa vụ quốc phòng mà Nhà nước giao cho Quyền hạn: + Quyền tự chủ quản lý sản xuất kinh doanh cơng ty: Cơng ty có quyền quản lý, sử dụng vốn cổ đơng đóng góp, đất đai tài nguyên giao sử dụng nguồn lực khác để thực mục tiêu, nhiệm vụ kinh doanh công ty Tổ chức máy quản lý, tổ chức đơn vị sản xuất kinh doanh phù hợp mục tiêu, nhiệm vụ Công ty, phân chia điều chỉnh nguồn lực đơn vị trực thuộc Công ty đảm bảo hiệu sản xuất kinh doanh Đổi công nghệ, trang thiết bị phù hợp với yêu cầu phát triển hiệu kinh doanh Cơng ty Đặt Chi nhánh văn phịng đại diện Cơng ty nước, nước ngồi theo qui định Chính phủ Kinh doanh ngành nghề nhà nước cho phép, kinh doanh nghề khác quan nhà nước có thẩm quyền cho phép bổ sung Tìm kiếm thị trường, trực tiếp giao dịch ký hợp đồng với khách hàng nước, trực tiếp xuất nhập theo yêu cầu họat động kinh doanh Công ty phù hợp với qui định hành Chính phủ Quyết định giá mua, giá bán vật tư, nguyên liệu, sản phẩm dịch vụ chủ yếu, trừ sản phẩm dịch vụ Nhà nước qui định giá Được quyền bảo hộ quyền sở hữu công nghiệp bao gồm sáng chế, giải pháp hữu ích nhãn hiệu sản phẩm, kiểu dáng công nghiệp, tên gọi xuất xứ hàng hóa theo qui định nhà nước SVTH: Hoàng Sĩ Cương Lớp: KTQT 49B Chuyên đề thực tập GVHD: TS Ngơ Thị Tuyết Mai CN: Nguyễn Bích Ngọc Đầu tư liên doanh, liên kết vốn cổ phần, mua phần toàn tài sản doanh nghiệp khác theo qui định pháp luật với mục đích phát triển sản xuất kinh doanh Tuyển chọn, thuê mướn, bố trí, sử dụng, đào tạo lao động, lựa chọn hỡnh thức trả lương, thưởng, định mức lương sở cống hiến hiệu sản xuất kinh doanh có quyền khác người sử dụng lao động theo qui định Luật lao động qui định khác pháp luật Mời tiếp khách nước cử cán nhân viên cơng ty nước ngồi phù hợp chủ trương mở rộng hợp tác Công ty qui định Pháp luật + Quyền quản lý tài Cơng ty: Sử dụng vốn quỹ Công ty để phục vụ nhu cầu kinh doanh theo nguyên tắc bảo tồn sinh lời Nhượng bán cho thuê tài sản không dùng đến chưa dùng hết công suất Phát hành chuyển nhượng, bán cổ phiếu, trái phiếu theo qui định pháp luật, chấp giá trị quyền sử dụng đất gắn liền với tài sản thuộc quyền quản lý Công ty ngân hàng Việt Nam để vay vốn kinh doanh theo qui định nhà nước Quyết định sử dụng phân phối lợi nhuận cịn lại cho cổ đơng sau làm đủ nghĩa vụ Nhà nước, lập sử dụng quỹ theo qui định Nhà nước Nghị Đại hội cổ đông Được hưởng chế độ ưu đãi thuế chuyển Doanh nghiệp nhà nước thành Công ty Cổ phần theo qui định Nhà nước 1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý nguồn nhân lực công ty SVTH: Hoàng Sĩ Cương Lớp: KTQT 49B Chuyên đề thực tập GVHD: TS Ngô Thị Tuyết Mai CN: Nguyễn Bích Ngọc Cơng ty cổ phần may Thanh Hố doanh nghiệp cơng nghiệp hoạt động hạch tốn độc lập, có tư cách pháp nhân Cơng ty tổ chức máy quản lý theo hình thức trực tiếp, chức phù hợp với nhiệm vụ Minh họa hình 1.1 Hình 1.1: Mơ hình tổ chức cơng ty cổ phần may Thanh Hóa HĐQT Ban kiểm sốt Giám đốc điều hành Phịng kỹ thuật Phịng Kế Hoạch Vật tư Phó giám đốc cơng ty Phịng Kế Tốn Kho Kho Vật Thành SVTH: Hồng Tư Sĩ Cương Phẩm Phòng TC BV Cửa Hànggiới 9thiệu sản Phẩm Phân Xưởng Cắt Giám đốc XN thành viên Ban Cơ điện Tổ trưởng Lớp: TổKTQT 49B Sản xuất Chuyên đề thực tập GVHD: TS Ngô Thị Tuyết Mai CN: Nguyễn Bích Ngọc Nguồn: Cơng ty cổ phần may Thanh Hóa Đứng đầu Cơng ty Hội đồng quản trị, Hội đồng quản trị hoạt động giám sát Ban kiểm soát Các hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Hội đồng quản trị giao cho giám đốc điều hành Giúp việc cho Giám đốc điều hành có phó giám đốc, kế tốn trưởng phòng ban chức * Hội đồng quản trị : Có thành viên, bao gồm Chủ tịch (kiêm Giám đốc điều hành), phó chủ tịch (kiêm kế tốn trưởng), uỷ viên hội đồng quản trị (trong có người kiêm phó giám đốc) * Ban kiểm sốt: Là tổ chức thay mặt cổ đơng kiểm tra, kiểm sốt hoạt động kinh doanh, quản trị điều hành Công ty Ban kiểm sốt có thành viên * Giám đốc điều hành: Là đại diện Công ty giao dịch, người có quyền định cao quản lý điều hành hoạt động kinh doanh Cơng ty * Phó giám đốc điều hành: Là người chịu trách nhiệm quản lý, điều hành sản xuất * Các phòng ban chức năng: Được tổ chức theo yêu cầu quản lý sản xuất kinh doanh, có trách nhiệm tổ chức thực mảng công tác nghiệp vụ giao, có nhiệm vụ chấp hành kiểm tra việc chấp hành tiêu có kế hoạch, chế độ sách Nhà nước, nội quy Cơng ty SVTH: Hồng Sĩ Cương Lớp: KTQT 49B

Ngày đăng: 24/06/2023, 16:28

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w