Luận văn tốt nghiệp hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm

ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM ,TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM HỮU NGHỊ

ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM HỮU NGHỊ

1.1.ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM HỮU NGHỊ a.Danh mục sản phẩm của công ty

Tuy thời gian hoạt động chưa lâu nhưng với dây truyền sản xuất hiện đại công ty đã cho ra những sản phẩm có chất lượng cao, mẫu mã đẹp, giá cả phải chăng Đến nay công ty đã có hàng trăm loại sản phẩm mà khách hàng ưa thích như: bánh kem xốp, kẹo, lương khô, mứt tết, bánh trung thu…

Sau đây là danh mục các sản phẩm chủ yếu của công ty:

STT Tên Sản Phẩm Mã Sản

1 Bánh vani trứng BQG001 gói

2 Bánh quy bơ sữa BQG011 gói

3 Cracker kẹp kem 400g CRG017 hộp

4 Cracker HG OMONI 315g CRH011 hộp

5 Kẹo Suri hoa quả 450g KG002 gói

6 Kẹo Suri hoa quả 375g KG005 gói

7 Kẹo Suri café & milk 250g KG010 gói

8 Kẹo hộp chocolate 250g KH004 hộp

9 Kẹo hộp caramen 330g KH005 hộp

10 Kẹo hộp sao 300g KH006 hộp

11 Kẹo hộp milk 275g KH008 hộp

12 Kem xốp 210 gr KXG019 gói

15 Lương khô đậu xanh LK001 gói

16 Lương khô dinh dưỡng LK002 gói

17 Lương khô tổng hợp LK004 gói

18 Lương khô ca cao LK007 gói

19 Bánh Snack gà 15g SN0029 gói

20 Bánh Snack Ngô 15g SN0031 gói

21 Bánh Snack cua 15g SN0032 gói

22 Bánh mỳ Staft 60g BT001 chiếc

23 Bánh mỳ Lucky 40g BT003 chiếc

24 Bánh gatô phi 18 kem tươi BTG309 chiếc

25 Bánh gatô phi 16 kem tươi BTG300B chiếc

26 Bánh gatô phi 14 kem tươi BTG300

27 Bánh nướng trung thu nhân trứng BTTN001 chiếc

28 Bánh nướng trung thu nhân đậu xanh BTTN002 chiếc

29 Bánh nướng trung thu nhân trứng - đậu xanh

30 Bánh nướng trung thu thập cẩm BTTN004 chiếc

31 Bánh nướng trung thu đậu xanh-hạt dưa BTTN005 chiếc

32 Bánh nướng trung thu trà xanh BTTN006 chiếc

33 Bánh nướng trung thu khoai môn BTTN007 chiếc

34 Bánh dẻo trung thu nhân trứng BTTD001 chiếc

35 Bánh dẻo trung thu nhân đậu xanh BTTD002 chiếc

36 Bánh dẻo trung thu nhân trứng - đậu xanh BTTD003 chiếc

37 Bánh dẻo trung thu thập cẩm BTTD004 chiếc

38 Bánh dẻo trung thu đậu xanh-hạt dưa BTTD005 chiếc

39 Bánh dẻo trung thu trà xanh BTTD006 chiếc

40 Bánh dẻo trung thu khoai môn BTTD007 chiếc

41 Mứt tết hộp vuông 250g MTH001 hộp

42 Mứt tết hộp vuông 300g MTH002 hộp

43 Mứt tết hộp lục giác 250g MTH003 hộp

44 Mứt tết hộp lục giác 300g MTH004 hộp b.Tiêu chuẩn chất lượng

Tuy thời gian hoạt động chưa lâu nhưng với dây truyền sản xuất hiện đại công ty đã cho ra những sản phẩm có chất lượng cao, mẫu mã đẹp, giá cả phải chăng Bên cạnh đó, nhà máy đầu tư mạnh vào việc xây dựng cơ sở hạ tầng, áp dụng những dây chuyền thiết bị công nghệ tiên tiến : đẩy mạnh sản xuất hàng loạt những mặt hàng đã là thế mạnh của công ty như dây chuyền sản xuất bánh kem xốp, lương khô đồng thời phát triển những mặt hàng mới như bánh tươi, giò bò, giò lụa, rượu,bánh trung thu,mứt tết…Đặc biệt tổng

SVTH: Nguyễn Bích Hạnh - Lớp Kế Toán 2.K39 kho bánh kẹo có diện tích lên tới 25.000m2 cùng 3 cơ sở sản xuất khá rộng lớn tại Đồng Văn- Nam Hà, Bình Dương và Quy Nhơn tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình sản xuất của công ty trong mùa vụ cao điểm Cộng với việc thực hiện nghiêm chỉnh quy định vệ sinh an toàn thực phẩm, nhãn hiệu hàng hoá cũng như áp dụng các luật thuế tạo sự bình đẳng hơn giữa các doanh nghiệp giúp cho công ty yên tâm sản xuất và tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển vững mạnh Vì vậy từ năm 2000 đến nay công ty luôn đạt tiêu chuẩn chất lượng: ISO 9001-2000

Do công ty sản xuất nhiều loại sản phẩm khác nhau như: bánh kem xốp, lương khô ,bánh tươi,bánh trung thu,mứt tết,kẹo…Nên nguyên liệu để sản xuất các sản phẩm đó có thể giống hoặc khác nhau nhưng thời gian và quy trình sản xuất các sản phẩm là khác nhau nên tính chất các sản phẩm của công ty là rất phức tạp. d Loại hình sản xuất:

Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị với mục tiêu sản xuất các mặt hàng bánh kẹo, lương khô…không chỉ phục vụ nhu cầu trong nước mà còn mở rộng thị trường ra nước ngoài.Do vậy công ty sản xuất hàng loạt sản phẩm được ưa thích trong nước để phục vụ nhu cầu trong nước đồng thời cũng sản xuất những sản phẩm theo đơn đặt hàng của đối tác trong và nước ngoài. e Thời gian sản xuất, đặc điểm sản phẩm dở dang:

Do những sản phẩm của công ty là thực phẩm nên thời gian để sản xuất những sản phẩm này là ngắn Vì công ty tổ chức cho công nhân làm việc liên tục trong 3 ca nên không có sản phẩm dở dang

ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM HỮU NGHỊ

- Sản phẩm chính của công ty hiện nay đang chiếm lĩnh trên thị trường và được khách hàng ưa chuộng như: Bánh kem xốp, bánh quy, lương khô bánh trung thu, bánh ngọt, mứt tết vv…

- Mỗi nhóm sản phẩm có đặc trưng riêng do thành phần cấu tạo nên chúng không giống nhau Các loại sản phẩm này được sản xuất trên dây chuyền công nghệ tại 5 phân xưởng chính: Phân xưởng bánh quy, phân xưởng

SVTH: Nguyễn Bích Hạnh - Lớp Kế Toán 2.K39 kem xốp , phân xưởng lương khô, phân xưởng kẹo, phân xưởng bánh ngọt, bánh trung thu, mứt tết.

- Quy trình công nghệ sản xuất được tổ chức theo kiểu chế biến liên tục, khép kín không gián đoạn về mặt thời gian, kỹ thuật Mỗi loại sản phẩm ở các phân xưởng được sản xuất theo các công đoạn khác nhau với nhiều thao tác cụ thể được phân chia tỉ mỉ, để phục vụ cho việc xác lập định mức công việc và định mức lao động cho mỗi sản phẩm Cụ thể:

+ Dây chuyền sản xuất bánh kem xốp: Sản xuất các loại bánh kem xốp như: Kem xốp phủ sôcôla, kem xốp hộp, kem xốp thỏi…

+ Dây chuyền sản xuất lương khô: sản xuất các loại bánh lương khô như Lương khô cacao, bánh lương khô trứng, lương khô tổng hợp, lương khô đậu xanh…

+ Dây chuyền sản xuất bánh quy: Sản xuất các loại bánh quy( bánh hương cốm, hương dâu, bánh vani trứng…), bánh kẹp kem,…

+ Dây chuyền sản xuất kẹo: Sản xuất các kẹo như kẹo suri,kẹo mềm nhân café,kẹo cứng…

Sơ đồ 1.1: Quy trình sản xuất bánh kẹo, thực phẩm

SVTH: Nguyễn Bích Hạnh - Lớp Kế Toán 2.K39

Phòng kiểm tra kỹ thuật Phòng in date

Phòng đóng gói sản phẩm

Phòng làm nguội b.Cơ cấu tổ chức sản xuất:

Mặt hàng chính của Công ty là bánh mỳ tươi, mứt, kẹo,bánh kem xốp, bánh quy, lương khô Với đầy đủ kính cỡ Với quy trình sản xuất khép kín Công ty đã tạo cho sản phẩm của mình có được chỗ đứng trên thị trường và được người tiêu dùng ưa chuộng với đầy đủ chủng loại theo yêu cầu của khách hàng Với sản phẩm đa dạng nhiều chủng loại như:

Bánh mỳ: nhân ngọt, nhân sữa dừa, nhân mặn,

Sản phẩm của hàng tết: Mứt tết, kẹo, bánh kem xốp, bánh quy, lương khô

Sản phẩm bánh trung thu: bánh dẻo, bánh nướng Để sản xuất các sản phẩm này công ty chia bộ phận sản xuất thành các phân xưởng:

- Phân xưởng bánh kem xốp : trong phân xưởng được chia thành các tổ sản xuất như tổ nghiền, tổ phối trộn, tổ ép tạo hình, tổ đóng gói, tổ bao bì…

- Phân xưởng bánh quy : phân xưởng chia ra các tổ sản xuất như: tổ nhào trộn, tổ tạo hình, tổ đóng khay, tổ đóng gói, tổ bao bì…

- Phân xưởng kẹo : Phân xưởng chia ra các tổ sản xuất như: tổ nhào trộn, tổ tạo hình, tổ đóng gói, tổ bao bì…

- Phân xưởng lương khô: Trong phân xưởng được chia thành các tổ sản xuất như tổ nghiền, tổ phối trộn, tổ ép tạo hình, tổ đóng gói, tổ bao bì…

- Phân xưởng bánh ngọt, bánh trung thu, mứt tế t : Phân xưởng này cũng được chia thành các tổ như tổ nhào bột, tổ tạo hình, tổ đóng gói.

QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY

Trực tiếp tham gia quản lí chi phí sản xuất tại công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị là: Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc và phòng kế toán tài chính của công ty.Cụ thể chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Hội đồng quản

1 0 trị, Tổng giám đốc, phòng kế toán tài chính của Công ty trong việc xây dựng, phê duyệt kế hoạch, dự toán, định mức, cung cấp thông tin chi phí, kiểm soát chi phí như sau: a.Hội đồng quản trị:

- Quyết định chiến lược phát triển của công ty.

- Quyết định phương án đầu tư.

- Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ thông qua hợp đồng mua, bán, vay, cho vay bằng 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong sổ kế toán của công ty.

- Quyết định giá chào bán cổ phần trái phiếu của công ty, định giá tài sản góp vốn không phải tiền Việt Nam, ngoại tệ tự do chuyển đổi, vàng.

- Trình báo quyết toán tài chính hàng năm lên Đại hội đồng cổ đông. b.Tổng giám đốc:

- Xây dựng kế hoạch hàng năm của công ty, dự án đầu tư, phương án liên doanh, đề án tổ chức quản lý, quy chế quản lý chi phí của công ty, kế hoạch đào tạo lao động.

- Xây dựng các định mức kinh tế - kỹ thuật, tiêu chuẩn sản phẩm, đơn giá tiền lương phù hợp với quy định của nhà nước trình HĐQT phê duyệt, kiểm tra các đơn vị phụ thuộc công ty thực hiện các định mức, tiêu chuẩn, đơn giá quy định nội bộ của công ty.

- Quyết định mức lương của phó tổng giám đóc và kế toán trưởng của công ty

- Quyết định các dự án đầu tư, hợp đồng mua, bán tài sản, các hợp đồng vay, cho vay, thuê, cho thuê và các hợp đòng kinh tế khác, giá mua, giá bán sản phẩm và dịch vụ của công ty theo phân cấp, uỷ quyền của HĐQT.

- Tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh, kế hoạch đầu tư, quyết địh các giải pháp phát triển thị thường, tiếp thị và công nghệ, điều hành hoạt động SXKD của công ty nhằm thực hiện các nghị quyết của HĐQT.

- Báo cáo cho HĐQT về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. c Phòng kế toán tài chính

- Bao gồm các kế toán viên như: kế toán NVL, kế toán công nợ, kế toán tiền lương,kế toán TSCĐ….có nhiệm vụ tập hợp và phản ánh các chi phí SXKD như : chi phí NVL, chi phí tiền lương, chi phí khấu haoTSCĐ….vào sổ kế toán sau đó báo cáo cho kế toán trưởng.

- Từ những thông tin về chi phí SXKD mà các kế toán viên phản ánh trên sổ sách, kế toán trưởng có nhiệm vụ:

+ Ký kiểm tra trực tiếp các chứng từ thu, chi, bán hàng để trình tổng giám đóc công ty ký duyệt.

+ Chỉ đạo các công tác vay vốn, thanh quyết toán công nợ để phục vụ SXKD của công ty.

+ Tham mưu đề xuất ý kiến với tổng giám đốc và các đồng chí lãnh đạo công ty về mặt tài chính giá thành sản phẩm, chi phí quản lý.

THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM HỮU NGHỊ

KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM HỮU NGHỊ

2.1.KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM HỮU NGHỊ

2.1.1.Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

2.1.1.1.Nội dung Để có được một sản phẩm bánh kẹo hoàn chỉnh cả về chất lượng và hương vị đã quy định, màu sắc đúng tiêu chuẩn thơm ngon hấp dẫn người tiêu dùng cần rất nhiều nguyên liệu khác nhau Do đó để quản lý và tập hợp chính xác khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm đã chia sản phẩm này thành các loại:

+Chi phí nguyên vật liệu chính như: bột mỳ, đường, dầu thực vật, sữa… +Chi phí nguyên vật liệu phụ như: hương liệu… Bao bì như thùng carton, bút mực dính, nhiên liệu…

Số lượng nguyên vật liệu chuyển đến Công ty được tính trên cơ sở số lượng sản phẩm đặt hàng và từng loại nguyên vật liệu cho từng loại sản phẩm( định mức này được Công ty và khách hàng cùng nghiên cứu, xây dựng phù hợp với mức tiêu hao thực tế và dựa trên điều kiện cụ thể của mỗi bên).

Nguyên vật liệu dùng cho sản xuất sản phẩm liên quan trực tiếp đến từng phân xưởng, từng loại sản phẩm do đó Công ty tổ chức tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp theo phương pháp ghi trực tiếp

Việc hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp của Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị thông qua các tài khoản sau:

*Tài khoản 621- Chi phí nguyên liệu,vật liệu trực tiếp

- Kết cấu của TK 621 như sau:

+Tập hợp chi phí nguyên liệu, vật liệu xuất dùng trực tiếp cho chế tạo sản phẩm hay thực hiên lao vụ, dịch vụ.

+ Kết chuyển trị giá nguyên liệu, vật liệu trực tiếp vào tài khoản tính giá thành

+Trị giá nguyên liệu, vật liệu dùng không hết.

Tài khoản 621 không có số dư cuối kỳ.

- Tài khoản 621 được mở chi tiết như sau:

+TK 6211: Chi phí nguyên vật liêu trực tiếp phân xưởng bánh kem xốp. +TK 6212: Chi phí nguyên vật liêu trực tiếp phân xưởng bánh quy. +TK 6213: Chi phí nguyên vật liêu trực tiếp phân xưởng lương khô. +TK 6214: Chi phí nguyên vật liêu trực tiếp phân xưởng kẹo.

+TK 6215: Chi phí nguyên vật liêu trực tiếp phân xưởng bánh ngọt, bánh trung thu, mứt tết.

*Tài khoản 152- Nguyên liệu, vật liệu.

- Kết cấu của TK 152 như sau:

+ Trị giá thực tế của nguyên liệu, vật liệu do mua ngoài, tự chế, thuê ngoài gia công, nhận góp vốn liên doanh, được cấp hoặc nhập từ các nguồn khác.

+ Trị giá của nguyên liệu, vật liệu thừa khi kiểm kê.

+Trị giá thực tế của nguyên liệu, vật liệu xuất dùng cho hoạt động sản xuất sản phẩm, để bán, thuê ngoài gia công chế biến, hoặc góp vốn đầu tư. +Trị giá của nguyên liệu, vật liệu được giảm giá hoặc trả lại người bán, +Trị giá của nguyên liệu, vật liệu phát hiện thiếu hụt khi kiểm kê

Dư nợ: Trị giá thực tế của nguyên liệu, vật liệu tồn kho.

- Tài khoản này được chi tiết như sau:

+ TK 1521: Nguyên vật liệu chính

+ TK 1522: Nguyên vật liệu phụ.

+ TK 1524: Bao bì sản phẩm

Và một số tài khoản liên quan như: TK111, TK112, TK133, TK331…

2.1.1.3.Quy trình ghi sổ kế toán chi tiết

Việc theo dõi quản lý và hạch toán chi phí nguyên vật liệu ở Công ty được tiến hành trong suốt quá trình sản xuất theo từng loại sản phẩm sản xuất. Sản phẩm chủ yếu của Công ty là bánh kem xốp, bánh quy, lương khô,

… được sản xuất từ nhiều loại nguyên vật liệu khác nhau Vì vậy phải theo dõi chi tiết việc nhập và xuất nguyên vật liệu.

*Đối với nguyên vật liệu nhập kho: Công ty xác định giá vật liệu nhập kho như sau:

- Đối với nguyên vật liệu mua ngoài nhập kho: thì doanh nghiệp có 2 loại chứng từ đó là:”Hoá đơn”( do người bán gửi cho doanh nghiệp) và

“Phiếu nhập kho” (do cán bộ nghiệp vụ của doanh nghiệp lập).Gía trị NVL thực tế nhập kho được tính theo công thức:

Gía trị NVL thực tế Gía gốc ghi Chi phí Thuế nhập nhập kho = trên hoá đơn + thu mua + khẩu( nếu có)

- Đối với vật liệu thuê ngoài gia công chế biến

Gía NVL Gía trị vật liệu Chi phí gia công và thực tế nhập kho = xuất gia công + các chi phí liên quan khác

- Đối với vật liệu là phế liệu thu hồi, sản phẩm hỏng thì giá vật liệu nhập kho được tính theo đánh giá thực tế hoặc theo giá bán trên thị trường.

Ví Dụ: Ngày 02/10/2010 nhập kho 120.000 kg đường trị giá

19.680đ/Kg của công ty mía đường Nam Sơn.( Số HĐ: 19120,Ký hiệu HĐ: PP/2010).Chi phí vận chuyển là: 2.400.000đ Do vậy Giá thực tế của đường nhập kho là:

19.680 x 120.000 +2.400.000 Đơn giá thực tế đường xuất kho =

Kế toán NVL lập phiếu nhập kho như Biểu mẫu 01( trang 19)

Công ty Cổ phần thực phẩm Hữu Nghị Địa chỉ: 122 Định Công-Hà Nội

Họ và tên người giao: Trần Thu Hiền

Theo…….Số……ngày……tháng… năm……của…………

Nhập tại kho : Công ty Cổ phần thực phẩm Hữu Nghị

STT Tên vật tư Mã số ĐVT

Số lượng Đơn giá Thành tiền

(Hai tỷ ba trăm sắu tư triệu đồng )

Người lập Người giao Thủ kho Kế toán trưởng phiếu hàng

(Ký,họ tên) (Ký,họ tên) (Ký,họ tên) (Ký,họ tên)

* Đối với nguyên vật liệu xuất kho: Do đặc điểm sản xuất của Công ty mà số lần xuất kho nhiều và liên tục, nhưng số vật liệu nhập kho lại theo từng

Mẫu số 01-VT (Ban hành theo QĐ 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng BTC) lần không liên tục, số lượng nhập nhiều do đó Công ty áp dụng phương pháp giá thực tế bình quân sau mỗi lần nhập để xác định giá trị nguyên vật liệu xuất kho Vì giá của từng lần nhập là ổn định và biến động ít nên giá của vật tư xuất kho cũng không biến động nhiều.

Trị giá thực tế Đơn giá thực tế Khối lượng vật liệu = bình quân vật X vật liệu xuất kho liệu xuất kho xuất kho

- Đơn giá vật liệu xuất kho được xác định sau mỗi lần nhập:

Trị giá thực Trị giá TT VL tồn kho + Trị giá TT VL nhập kho tế vật liệu xuất kho Số lượng VL tồn kho + Số lượng VL nhập kho

VD: Ngày 05/10/2010 xuất kho 4.500kg đường cho phân xưởng bánh kem xốp theo phiếu xuất kho số 100 Đường tồn cuối tháng 09/2010 chuyển sang là 30.000 kg trị giá 19.500đ/Kg.

(30.000 x 19.500) + 120.000 x 19.700 Đơn giá thực tế đường xuất kho 30.000 + 120.000

Trị giá thực tế đường xuất kho ngày 05/10/20010 = 19.660 x 4.500

= 88.470.000đ Căn cứ vào kế hoặch sản xuất ở các phân xưởng, nhu cầu thực tế và định mức tiêu hao nguyên vật liệu, từng bộ phận xin lĩnh vật tư và ghi vào phiếu xuất kho, phiếu được lập cho một hoặc nhiều loại vật liệu tại cùng một kho.

Phiếu xuất kho có mẫu như biểu mẫu số 02( trang 21)

Công ty Cổ phần thực phẩm Hữu Nghị Mẫu số 02-VT

(Ban hành theo QĐ 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng BTC)

1 8 Địa chỉ: 122 Định Công-Hà Nội

Họ và tên người nhận: Lê Thị Hoa Phân xưởng: Bánh kem xốp

Lý do xuất kho: Phục vụ sản xuất bánh kem xốp

Xuất tại kho : Công ty Cổ phần thực phẩm Hữu Nghị

STT Tên vật tư Mã số ĐV T

Số lượng Đơn giá Thành tiền

(Một tỷ không trăm sáu mốt triệu sáu trăm tám năm nghìn đồng)

Người lập Người nhận Thủ kho Kế toán trưởng Giám đốc phiếu hàng

(Ký,họ tên) (Ký,họ tên) (Ký,họ tên) (Ký,họ tên) (Ký,họ tên)

Cuối tháng căn cứ vào toàn bộ các chứng từ nhập kho, xuất kho và các chứng từ khác có liên quan , kế toán nguyên vật liệu tiến hành tập hợp toàn bộ nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ xuất kho để lập bảng phân bổ nguyên vật

SVTH: Nguyễn Bích Hạnh - Lớp Kế Toán 2.K39 liệu, công cụ dụng cụ cho từng khoản mục chi phí, từng bộ phận từng phân xưởng, từng loại sản phẩm: Biểu mẫu số 03 (trang )

Tính giá thành sản xuất tại công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị

2.2.1.Đối tượng và phương pháp tính giá thành

Xuất phát từ đặc điểm sản xuất của Công ty, quy trình công nghệ sản xuất giản đơn khép kín, tổ chức sản xuất nhiều, chu kỳ sản xuất ngắn và liên tục, đối tượng tính giá thành là các sản phẩm bánh ,kẹo ở các phân xưởng và được tính giá định kỳ hàng tháng…Do đó, Công ty Cổ thực phẩm Hữu Nghị sử dụng phương pháp trực tiếp để tính giá thành.

Tổng giá thành sản phẩm = Tổng chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ

Giá thành Tổng giá thành sản phẩm đơn vị = sản phẩm Khối lượng sản phẩm hoàn thành

Vì Công ty không đánh giá sản phẩm dở dang nên tổng chi phí sản xuất đã tập hợp trong kỳ theo từng loại sản phẩm cũng chính là giá thành của loại sản phẩm đó.

2.2.2.Quy trình tính giá thành

Trên cơ sở số liệu đã tính toán và tập hợp được từ sổ chi tiết các tài khoản

621, 622, 627 của từng sản phẩm của từng phân xưởng kết hợp với bảng phân bổ nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ, bảng phân bổ lương và BHXH, bảng phân bổ chi phí SXC của các phân xưởng và công thức tính giá thành kế toán lập bảng tính giá thành cho từng sản phẩm của từng phân xưởng

VD: Thẻ tính giá thành cho sản phẩm bánh kem xốp 210 gr của phân xưởng bánh kem xốp( Bảng số03 trang ) và bảng tính giá thành cho các loại sản phẩm của phân xưởng bánh kem xốp

Bảng số 2.3: Thẻ tính giá thành sản phẩm, dịch vụ

THẺ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM ,DỊCH VỤ

-Sản phẩm: Bánh kem xốp 210 gr

- Đơn vị tính: hộp Số lượng: 24.536

Chi tiết khoản mục phí

I Chi phí dở dang đầu kỳ - - - - -

II.Chi phí phát sinh trong kỳ

7 III.Tổng chi phí sản xuất 474 370.651 339.000.492 14.894.508 66.439.173 54.036.47

V.Tổng gía thành sản phẩm

VI.Giá thành 1 sản phẩm

Việc tính giá và lập the tính giá thành cho các sản phẩm: Bánh kem xốp

270 gr và 320 gr kế toán làm tương tự.

Sau khi lạp thẻ tính giá thành cho từng sản phẩm của phâm xưởng, kế toán lập bảng tổng hợp giá thành của tất cả các sản phẩm trong phân xưởng VD: Bảng tổng hợp giá thành của các sản phẩm trong phân xưởng bánh kem xốp ( Bảng trang )

Bảng số 2.4: Bảng tổng hợp giá thành các sản phẩm phân xưởng bánh kem xốp BẢNG TỔNG HỢP GIÁ THÀNH CÁC SẢN PHẨM

PHÂN XƯỞNG BÁNH KEM XỐP

Tháng 10 năm 2010 Đơn vị tính: đồng

KHOẢN MỤC CHI PHÍ LOẠI BÁNH KEM XỐP

III SỐ SP HOÀN THÀNH 24.536 23.786 12.123

IV.GIÁ THÀNH ĐƠN VỊ 19.334 24.981 29.382

Việc tính giá thành cho các sản phẩm ở các phân xưởng khác kế toán làm tương tự

HOÀN THIÊNK KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN

ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM HỮU NGHỊ

Công ty Cổ phần thực phẩm Hữu Nghị là một Công ty có tuổi đời còn non trẻ, đã trải qua rất nhiều khó khăn thử thách và sự biến động của nền kinh tế nhưng dưới sự chỉ đạo sáng suốt của Ban giám đốc cùng tinh thần tận tâm với công việc của toàn bộ nhân viên nên Công ty đã không ngừng lớn mạnh, phát triển và hoà nhập với cơ chế thị trường Công ty đã cho ra đời các mặt hàng bánh kẹo với đủ chủng loại, kích cỡ màu sắc đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng và đã có thị phần rộng lớn Các sản phẩm của Công ty luôn luôn đạt tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm và danh hiệu hàng Việt Nam chất lượng cao Mặc dù vậy,Công ty vẫn không ngừng quán triệt quan điểm “ tiết kiệm, hiệu quả” tìm mọi biện pháp hữu hiệu nhất để tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm sao cho hợp lý nhất để có thể tiêu thụ sản phẩm nhiều hơn trên thị trường.

Với sự linh hoạt trong công tác quản lý kinh tế, quản lý sản xuất cùng sự vận dụng sáng tạo các quy luật kinh tế, dây chuyền công nghệ và quy mô được đổi mới đã trở thành đòn bẩy tích cực cho việc phát triển của Công ty. Công ty đã đạt được những thành tích trong sản xuất, hoàn thành chỉ tiêu đã đề ra, không ngừng nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên.

Kế toán luôn được coi là một trong những công cụ quản lý quan trọng trong việc điều hành Công ty Bộ máy kế toán được tổ chức tương đối hoàn chỉnh, đội ngũ nhân viên kế toán trẻ, có trình độ nghiệp vụ cao, nẵm vững yêu cầu nhiệm vụ của mình Từ đó giúp cho việc thực hiện các phần hành kế toán được chính xác, đảm bảo sự giám sát chỉ đạo thống nhất của kế toán trưởng Bên canh đó, các nhân viên kế toán luôn được đào tạo, tiếp cận với những kiến thức mới trong nghiệp vụ, trong việc áp dụng những thành tựu khoa học tiên tiến vào trong công tác kế toán để nâng cao hiệu quả, năng suất lao động, xử lý và cung cấp thông tin đầy đủ, kịp thời chính xác cho các cấp quản lý, giảm chi phí cho công tác quản lý.

Công ty đã sử dụng đầy đủ hệ thống sổ sách, chứng từ kế toán thêo quyđịnh của chế độ kế toán do Nhà nước ban hành và đảm bảo phù hợp với hoạt động của Công ty Hiện nay Công ty đang áp dụng hình thức nhật ký chứng từ và được trang bị phần mềm kế toán đảm bảo cho phòng kế toán thực hiện tốt nhiệm vụ quản lý sản xuất kinh doanh mà Công ty đã đặt ra.

Công ty đã trang bị máy vi tính cho phòng kế toán: mỗi kế toán 1 máy vi tính riêng và dưới các phân xưởng nhằm phục vụ tốt hơn cho công tác kế toán và thống kê, góp phần nâng cao năng suất lao động, tạo điều kiện thuận lợi cho công tác đối chiếu số liệu cũng như việc cập nhật, in ấn, lưu trữ tài liệu có liên quan.

Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở Công ty được tập hợp trực tiếp cho từng sản phẩm theo từng phân xưởng một cách chi tiết giúp cho việc giám sát, thực hiện kế hoặch chi phí giá thành được chính xác và có phương hướng biện pháp tiết kiệm chi phí hạ giá thành.

Phương pháp tính giá thành sản phẩm mà Công ty đang áp dụng là phương pháp tính giá thành giản đơn, trực tiếp Đây là phương pháp phù hợp với đặc điểm sản xuất của Công ty đó là: quy trình sản xuất liên tục, sản xuất

5 4 hàng loạt chu kỳ ngắn, sản phẩm dở dang trong ngày trong ca hầu như không có, chi phí được tập hợp trực tiếp cho từng phân xưởng, cho từng loại sản phẩm, đối tượng tập hợp chi phí phù hợp với đối tượng tính giá thành…Tất cả những việc đó đã giúp cho kế toán phát huy được chức năng giám sát tình hình thực hiện giá thành, đáp ứng kịp thời yêu cầu quản lý.

Với những ưu điểm trên công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành của Công ty ngày càng được phát huy nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Bên cạnh những thành tích mà Công ty đã được, công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm còn có một số tồn tại cần được khắc phục, một số tồn tại đó là:

* Bộ phận kế toán và bộ phận thống kê đã được trang bị máy tính nhưng chỉ cập nhật vào sổ sách trên EXCEL mà chưa áp dụng phần mềm kế toán và mạng nội bộ nên cuối mỗi tháng những nhân viên thống kê dưới các phân xưởng vẫn phải mang toàn bộ sổ sách, chứng từ lên phòng kế toán để đối chiếu Việc này gây mất thời gian trong việc cập nhật số liệu, chứng từ cũng như in sổ sách kế toán.

*Chi phí nguyên vật liệu: Chi phí nguyên vật liệu ở công ty chiếm tỷ trọng lớn nên công việc kiểm tra lượng vật tư cho từng xưởng sản xuất không đơn giản Hơn nữa, kế toán chỉ căn cứ vào hóa đơn, chứng từ từ các xưởng gửi lên nên khó nắm bắt được chính xác và chặt chẽ tình hình thực tế về sử dụng nguyên vật liệu, ảnh hưởng đến công việc hạch toán đúng, đủ, chính xác chi phí nguyên vật liệu cho mỗi xưởng và các chi nhánh Dẫn đến việc dự toán chi phí nguyên vật liệu cho mỗi đơn vị gặp bất lợi.

* Các chi phí mang tính chất chi chung như chi phí sản xuất chung, chi phí quản lý doanh nghiệp thực tế chưa có một mức khống chế nào Vì vậy,

SVTH: Nguyễn Bích Hạnh - Lớp Kế Toán 2.K39 công ty cần có kế hoạch và các biện pháp cụ thể nhằm đưa ra các định mức về chi phí sản xuất chung và chi phí quản lý doanh nghiệp cho hợp lý hơn nữa tránh tình trạng tăng giảm thất thường.

* Chứng từ không kịp thời và bị dồn tích dẫn đến những sai sót không tránh khỏi như: ghi thiếu, ghi nhầm, ảnh hưởng đến công việc cung cấp thông tin cho người quản lý ra quyết định và đồng thời ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của công ty.

Giải pháp hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành tại công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị

Trong điều kiện nền kinh tế thị trường hiện nay, mỗi đơn vị muốn tồn tai và phát triển hơn nữa phải liên tục cải tiến hoàn thiện đổi mới phương hướng, biện pháp và cách thức quản lý kinh doanh Từ nhận thức đúng đắn và sâu sắc về vấn đề hiệu quả trong sản xuất kinh doanh đồng thời nhận thức rõ được tầm quan trọng của việc chi phí kinh doanh là làm thế nào để hạ thấp chi phí kinh doanh tại doanh nghiệp là điều hết sức cần thiết Với vốn kiến thức được trang bị ở trường và qua thời gian thực tập thực tế tại Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị em xin phép được đưa ra một số biện pháp hoàn thiện chi phí sản xuất và giá thành tại Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị như sau:

+ Giải pháp 1: Áp dụng mạng nội bộ và phần mềm kế toán.

Hiện nay Công ty đã trang bị hệ thống máy vi tính cho phòng kế toán nhưng lại chưa cài đặt phần mềm kế toán máy và mạng nội bộ vì vậy theo em để giảm bớt thời gian và công sức của các nhân viên phòng tài chính kế toán,công ty nên trang bị phần mềm kế toán máy và mạng nội bộ cho bộ cho phòng kế toán và cho bộ phận kho và phân xưởng để tiện cho việc đối chiếu,không mất thời gian và tăng năng suất công việc.

+ Giải pháp 2: Tiết kiệm chi phí từ nguyên vật liệu trực tiếp.

Trong quá trình sản xuất cùng với việc nâng cao trình độ cơ giới hoá, tự động hoá và hiện đại hoá sản xuất Không ngừng tăng năng suất lao động, dẫn đến sự thay đổi cơ cấu chi phí trong giá thành sản phẩm thể hiện có tỷ trọng hao phí lao động sống giảm thấp và ngược lại tỷ trọng lao động vật hoá tăng lên Vì vậy phân tách các nhân tố tác động trược tiếp đến chi phí vật liệu là điều khai thác khả năng tiềm tàng nhằm giảm bớt chi phí này trong giá thành sản phẩm Để làm tốt được việc này, Công ty cần quản lý chặt chẽ vật liệu nhập xuất tại kho của mình, thực hiện tốt các vật liệu xuất dùng luân chuyển nội bộ để ghi giảm giá thành Đối với giá mua vật liệu nó phụ thuộc vào tình hình cung - cầu trên thị trường nên việc thu mua nguyên vật liệu phải linh hoạt nhằm giảm giá nguyên vật liệu nhập kho.

Công ty cần mở rộng hơn nữa quan hệ với bạn hàng, cần có các nguồn hàng lâu dài và ổn định Cải tiến phương tiện vận tải hoặc mua thêm nhằm làm giảm tối đa chi phí thu mua.

+ Giải pháp 3: Mở rộng quy mô sản xuất, đầu tư trang thiết bị máy móc hiện đại. Để tăng được lợi nhuận của mình việc mở rộng quy mô sản xuất là việc mà Công ty phải cho vào kế hoạch trong năm tới.

Quy mô sản xuất lớn thường có khả năng chuyên môn hoá cao Khi quy mô sản xuất mở rộng Công ty sẽ tiết kiệm được rất nhiều những khoản chi phí vì áp dụng được trang thiết bị hiện đại, trình độ quản lý tốt sẵn có của Công ty thì việc đầu tư trang thiết bị hiện đại sẽ đem lại cho Công ty kết quả kinh doanh như mong muốn.

+ Giải pháp 4: Tận dụng hết tiềm năng sẵn có của công ty.

Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị có tiềm năng rất lớn cả về vị trí địa lí và con người Nằm ở địa bàn thuận lợi là trung tâm thành phố Hà Nội,

SVTH: Nguyễn Bích Hạnh - Lớp Kế Toán 2.K39 lại có nguồn lao động dồi dào với giá nhân công phù hợp sẽ là điều kiện thuận lợi để công ty mở rộng sản xuất.

+ Giải pháp 5: Tạo dây chuyền đồng bộ, đồng loạt trong các khâu sản xuất để nâng cao năng suất trong lao động.

Công ty nên cải tiến máy móc cho đồng bộ Là dây chuyền khép kín nếu sử dụng dây chuyền đồng bộ sẽ mang lại hiệu quả kinh tế cao vì giảm thiểu được những chi phí không cần thiết.

Các khâu sản xuất cũng phải mang tính đồng loạt Tính đồng loạt ở đây được hiểu là tính đồng loạt trong sản xuất mới tăng năng suất được lao động.

Ngày nay sản phẩm làm ra phải đạt được các yếu tố : Có tính cạnh tranh cao, giá thành rẻ do đó nếu một khâu sản xuất của Công ty mà không đồng loạt thì sẽ không nâng cao được năng suất lao động và khi năng suất lao động không có thì việc hạ thấp chi phí kinh doanh là điều không thể làm được.

+ Giải pháp 6: Thiết lập nguồn vốn để đầu tư sản xuất. Đầu tư cho sản xuất là việc nên làm và cần thiết phải làm vì có đầu tư cho sản xuất mới có thể đem lại lợi nhuận cao và mục đích cuối cùng của các doanh nghiệp đều là tối đa hoá lợi nhuận. Để tạo ra nguồn vốn đầu tư trước mắt Công ty chỉ có thể rút một phần lợi nhuận của mình ra để đầu tư, còn phải huy động vốn bên ngoài bằng cách vay vốn Với dự án khả thi của mình trong tương lai khi đưa dây chuyền công nghệ vao trong sản xuất chắc chắn việc huy động vốn từ ngân hàng với Công ty là không hề khó.

+ Giải pháp 7: Đào tạo và nâng cao nguồn nhân lực trong Công ty

Do trình độ của công nhân trong Công ty vẫn còn thấp, để góp phần vào quá trình tiết kiệm chi phí nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty, Công ty cần phải đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân góp phần tích cực trong quá trình tiếp cận với những công nghệ hiện đại, góp phần nâng cao năng suất lao

5 8 động Cùng với nó Công ty cũng nên tuyên truyền củng cố ý thức trách nhiệm cho công nhân viên, hăng say trong lao động sản xuất để từ đó nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất dẫn đến giảm giá thành sản phẩm.

+ Giải pháp 8: Tổ chức khoa học và hợp lý công tác kế toán chi phí.

Việc tổ chức khoa học và hợp lý công tác kế toán chi phí sẽ giúp cho Công ty hạn chế được rất nhiều rủi ro không đáng có.

Bộ phận kế toán chi phí trong Công ty nên bổ xung thêm vì đối tượng tập hợp chi phí ở doanh nghiệp sản xuất trong Công ty tương đối rộng, nếu như một người kiêm nhiệm nhiều quá sẽ dẫn đến con số sai lệch, không chính xác, bỏ quên, bỏ sót những khoản mục chi phí khác.

+ Giải pháp 9: Xây dựng hệ thống định mức chặt chẽ:

Điều kiện thực hiện giải pháp

- Công ty cần nâng cao hiệu quả sử dụng máy tính trong công tác kế toán Trong điều kiện công nghệ thông tin phát triển như hiện nay, với các phần mềm hữu ích, nếu không vận dụng tối đa tiềm lực này thì kế toán công ty sẽ phải mất nhiều thời gian cho việc tính toán, số lượng nhiều nên số liệu cung cấp không được phản ánh kịp thời Vì thế, công ty cần cập nhật hơn nữa những thông tin mới về phần mềm kế toán hiện nay và nâng cao trình độ của kế toán viên để có thể sử dụng tốt các phần mềm kế toán. Công ty phải có những biện pháp cụ thể, hữu hiệu để nâng cao trình độ của đội ngũ nhân viên không chỉ về mặt nghiệp vụ mà còn cả kiến thức về máy tính như: cho nhân viên tham dự các lớp huấn luyện nghiệp vụ, tham gia các khóa học về quản trị dữ liệu trên máy vi tính, tìm hiểu về phần mềm kế toán Bản thân các cán bộ lãnh đạo phải tự học hỏi để từng bước nâng cao khả năng lãnh đạo .

- Công ty cần đầu tư thêm máy móc trang thiết bị hiện đại để giảm chi phí nhân công trực tiếp, tiết kiệm nguyên vật liệu sản xuất sản phẩm.

- Trong cơ chế thị trường, công ty muốn hoạt động SXKD diễn ra trôi chảy thì điều kiện đầu tiên là vốn Đặc biệt trong điều kiện kinh tế hiện nay thì việc chủ động xây dựng kế hoạch huy động vốn và sử dụng vốn là một trong những biện pháp tài chính hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu quả SXKD.

- Hiện nay công ty đã áp dụng vay vốn tại các quỹ tín dụng, tài chính.Tuy nhiên để chủ động hơn về vốn, công ty cần có những biện pháp huy động

6 0 phong phú hơn như huy động nguồn vốn nhàn rỗi từ cán bộ công nhân viên chức của công ty

- Khoản chi phí cho việc thuê xe, thuê các dịch vụ vận chuyển phục vụ cho công ty khá lớn Vì vậy công ty cần phải có kế hoạch dự toán chi phí và phân bổ chi phí nhiên liệu phục vụ cho hợp lý Bằng cách đầu tư mua sắm mới hoặc thuê các loại xe với công nghệ tiên tiến, hiện đại Mặc dù chi phí thuê cao nhưng công suất sử dụng sẽ rất lớn, tiết kiệm nhiên liệu, giảm chi phí sửa chữa, bảo dưỡng.

- Đối với những nguồn cung cấp mặt hàng để phục vụ sản xuất cho công ty, ngoài những nhà cung cấp đã có quan hệ làm ăn lâu dài thì công ty có thể khai thác thêm những bạn hàng mới có nguồn hàng dồi dào, đảm bảo, giá cạnh tranh nhằm giảm bớt gánh nặng chi phí cho công ty.

Như vậy để doanh nghiệp ngày càng phát triển, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường thì việc tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm là một việc hết sức quan trọng và cần thiết Vì vậy các doanh nghiệp phải tổ chức tốt công tác kế toán của đơn vị mình đặc biệt là công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm.

Qua quá trình học tập tại trường và một thời gian ngắn thực tập ở Công ty Cổ phần thực phẩm Hữu Nghị, em đã được tìm hiểu thực tế về tình hình tổ chức công tác kế toán của công ty Trong đó đi sâu vào tìm hiểu về công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, qua đó em đã mạnh dạn đưa ý kiến của mình về những thành tích mà công ty đạt được và những hạn chế trong công tác tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của công ty, và đưa ra một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện hơn. Để hoàn thành chuyên đề này, em xin chân thành cảm ơn thầy giáo:

TH.S : NGUYỄN HỮU ĐỒNG và các cô, các anh chị phòng Tài Chính Kế

Toán và các phòng ban khác của Công ty Cổ phần thực phẩm Hữu Nghị đã tận tính giúp đỡ em hoàn thành báo cáo này.

Do thời gian thực tập có hạn, nên báo cáo khó trách khỏi những sai sót. Rất mong được sự đóng góp chỉ bảo của các thầy, cô giáo và các anh, các chị để bài báo cáo của em được hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn !

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1.Giáo trình “Kế toán tài chính trong các doanh nghiệp”- Trường đại học kinh tế quốc dân – khoa kế toán - Chủ biên: GS.TS Đặng Thị Loan. 2.Giáo trình “ Chế độ kế toán doanh nghiệp quyển I và quyển II” do nhà xuất bản tài chính xuất bản.

NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN

Biểu mẫu 03:Bảng phân bổ NVL và CCDC

Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị Địa chỉ: 122 Định Công-Hà Nội

Sổ chi tiết chi phí sản xuất kinh doanh

Tháng 10 năm 2010 -Bộ phận sản xuất: Phân xưởng bánh kem xốp

-Sản phẩm, dịch vụ: Bánh ken xốp 210gr

-Tài khoản: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp – SH: 621

T Chứng từ Diễn giải TK ĐƯ Ghi nợ TK621 Ghi có

TK621 Số hiệu Ngày tháng Chi phí

Bao bì SP Cộng số tiền nợ x x x SCĐK x … … … …

1 BPB 05/10/10 Xuất kho VLC cho Sx 1521 339.000.492 - - 339.000.492

2 BPB 05/10/10 Xuất kho VLP(hương liệu) cho Sx 1522 - 9.791.770 - 9.791.770

3 BPB 05/10/10 Xuất kho bao bì cho Sx 1524 - - 1.856.271 1.856.271

4 06/10/01 Xuất kho nhiên liệu (gas) cho Sx

5 K/chuyển chi phí sản xuất 154 353.895.000

Kế toán trưởng` Kế toán lập biểu

Mẫu số 02-VT (Ban hành theo QĐ 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng BTC)

Biểu mẫu số 04: bảng phân bổ TL và BHXH

Công ty Cổ phần thực phẩm Hữu Nghị Địa chỉ: 122 Định Công-Hà Nội

Sổ chi tiết chi phí sản xuất kinh doanh

-Bộ phận sản xuất: Phân xưởng bánh kem xốp

-Sản phẩm, dịch vụ: Bánh ken xốp 210 gr

-Tài khoản: Chi phí nhân công trực tiếp – SH: 622

STT Chứng từ Diễn giải TK ĐƯ Ghi nợ

Số hiệu Ngày tháng Tiền lưong Các khoản trích theo lương vv… Cộng số tiền nợ

Trích quỹ KPCĐ(2% lương thực tế) 3382 - 1.151.458 - 1.151.458

Lập quỹ BHXH(16% lương cơ bản)

Lập quỹ BHYT(3%lương cơ bản

Trích quỹ BHTN(1%lương cơ bản) 3389 - 385.739 - 385.739

Kế toán lập biểu Kế toán trưởng

Mẫu số 02-VT (Ban hành theo QĐ 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng BTC)

Biểu mẫu 07: bảng tính và phân bổ KH TSCĐ

Biểu mẫu 08: sổ chi tiết 627

Biểu mẫu 09: Bảng kê 06- TK 142

Biểu mẫu 10: Bảng kê 06- TK 242

Biểu mẫu 12: Nhật ký chứng từ số7

Ghi có các TK, đối ứng Nợ TK này … Tháng10 Tháng11 Tháng 12 Cộng

Người ghi sổ Kế toán trưởng Giám đốc

(Ký,họ tên) (Ký,họ tên) (Ký,họ tên,đóng dấu)

Mẫu số S05-DN (Ban hành theo QĐ 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng BTC)

Định dạng
Số trang	84
Dung lượng	141,84 KB