Luận văn Thạc sĩ Khoa học kinh tế: Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp nhà nước tại thành phố Huế, tỉnh Thừa Thiên Huế

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRUONG ĐẠI HỌC KINH TE BÙI VĨNH TUAN ANH PHAT TRIEN NGUON NHAN LUC TRONG CAC DOANH NGHIEP NHA NUOC TAI THANH PHO HUE, TINH THUA THIEN HUE LUAN VAN THAC Si KHOA HQC KINH TE HUE, 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRUONG ĐẠI HỌC KINH TE BÙI VĨNH TUẦN ANH PHÁT TRIÊN NGUÒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC TẠI THANH PHO HUE, TINH THU'A THIEN HUE Chuyên ngành: KINH TẾ CHÍNH TRỊ Mã số: 60 31 01 02 LUAN VAN THAC Si KHOA HQC KINH TE NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRAN XUAN CHAU HUE, 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan thơng tin trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc tháng năm 2016 Tác giá Bai Vinh Tuan Anh LỜI CẢM ƠN Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám Hiệu tồn thể Q Thầy Cơ giáo Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế truyền đạt, trang bị cho kiến thức kinh nghiệm quý giá suốt năm học vừa qua xin bày tỏ lòng kính trọng biết ơn sâu sắc tới TS Trần Xn Châu tân tâm hướng dẫn tơi hồn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh đạo, Phòng ban Doanh nghiệp nhà nước địa bàn thành phố Huế nhiệt tình giúp đỡ tơi suốt q trình thu thập số liệu để thực luận văn Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn gia đình bạn bè, đồng nghiệp người tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ, cô vũ động viên suốt thời gian thực luận văn Xin chân thành cảm ơn! Thừa Thiên Huế, tháng năm 2016 Tác giả Bai Vinh Tuan Anh TOM LUQC LUAN VAN THAC SI KHOA HQC KINH TE Họ tên học viên: BÙI VĨNH TUẦN ANH Chuyên ngành: Kinh tế trị, Niên khóa: 2013 - 2015 Người huéng din khoa hoc: TS TRAN XUAN CHAU 'Tên đề tài: PHÁT TRIÊN NGUÒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC TẠI THÀNH PHĨ HUẾ, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ Tính cấp thiết đề tài Thực tế cho thấy, DNNN thành phố Huế đóng vai trị quan trọng việc phát triển kinh tế - xã hội thành phố Tuy nhiên, bên cạnh thuận lợi DNNN Thành phố Huế gặp nhiều khó khăn, bắt cập, khó khăn lớn nguồn nhân lực, đặc biệt nguồn nhân lực chất lượng cao Điều hạn chế phát triển DNNN theo hướng bén ving Phát triển nguồn nhân lực DNNN thành phố Huế thé nao, gặp khó khăn làm đề phát triển nguồn nhân lực DNNN q trình hội nhập kinh tế cịn dấu hỏi chưa có lời giải thích thỏa đáng 'Việc nghiên cứu vấn đề phát triển nguồn nhân lực DNNN thành phố 'Huế cấp thiết giai đoạn Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp: Phương pháp thu thập số liệu; Phương, pháp tông hợp xử lý số liệu; Phương pháp phân tích thơng qua nguồn số liệu thứ ›, sơ cấp để phân tích đánh giá thực trạng, kết đạt được, nguyên nhân phát triển nguồn nhân lực DNNN thành phố Huế Kết nghiên cứu đóng góp luận văn Luận văn hệ thống hóa vấn đề lý luận thực tiễn phát triển nguồn nhân lực DNNN; Phân tích, đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực DNNN thành phố Huế, thành công, hạn chế nguyên nhân hạn chế; Đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực DNNN nhằm phát triển kinh tế - xã hội Thành phố Huế thời gian tới MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIỆT TÁT DANH MỤC BẢNG BI DANH MỤC SƠ ĐỊ, HỈ MO DAU Tính cấp thiết đề tài Tình hình nghiên cứu đề tài Mục tiêu nghiên cứu 3.1 Mục tiêu chung 3.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu 4.2 Pham vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu aa dD De 5.1 Phương pháp thu thập số liệu 5.2 Phương pháp tổng hợp xử lý số liệu 5.3, Phương pháp phân tích s 5.3.1 Đối với số liệu thứ cấp 5.3.2 Đối với sốliệu sơ cấp Kết cấu luận văn Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIEN VE PHAT TRIÊN NGUÒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC 1.1 Quan niệm, phân loại, phát triển nguồn nhân lực phát triển kinh tế - 1.1.2 Phân loại nguồn nhân lực 1.1.2.1 Nguồn nhân lực có sẵn dân cư 10 1.1.2.2 Nguồn nhân lực tham gia vào hoạt động kinh tế 10 1.1.2.3 Nguồn nhân lực dự trữ "1 1.1.3 Phát triển nguồn nhân lực 1.2 Phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp nhà nước 1.2.1 Quan niệm vai trò doanh nghiệp nhà nước 1.2.1.1 Quan niệm doanh nghiệp nhà nước 12 1.2.1.2 Vai trò Doanh nghiệp Nhà nước 15 1.2.2 Phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp nhà nước 20 1.2.2.1 Sự cần thiết phát triển nguồn nhân lực DNNN 20 1.2.2.2 Nội dung, yêu cầu phát triển nguồn nhân lực DNNN 21 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng phát triển nguồn nhân lực DNNN 30 1.2.3.1 Nhân tố bên doanh nghiệp . -22 222 te 30 1.2.3.2 Nhân tổ bên doanh nghiệp 1.2.4 Các tiêu đánh giá phát triển nguồn nhân lực DNNN 31 32 1.3 Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp nhà nước 33 13.1 Đổi doanh nghiệp nhà nước thể giới 1.3.2 Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp nhà nước địa phương nước 1.3.3 Bài học kinh nghiệm cho thành phố Huế KẾT LUẬN CHƯƠNG Chương THỰC TRẠNG 35 - PHÁT TRIÊN NGUỎÒN NHÂN 36 LỰC TRONG ĐOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC TẠI THÀNH PHÓ HUẺ 2.1 Đặc điểm điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã 2.1.1 Vị trí địa lý, địa 2.1.2 Khí hậu, thủy văn hình hội thành phố Huế pes Hc03934332creoti424L 2.1.3 Quỹ đất sở hạ tầng 2.1.4 Đặc điểm văn hóa xã hội 2.1.5 Môi trường kinh doanh đầu tư oes 39 39 40 Al 42 2.1.6 Thuận lợi, khó khăn cho phát triển nguồn nhân lực DNNN 43 v 2.2 Khái quát phát triỀn nguồn nhân lực doanh nghiệp nhà nước thành phố Hui 45 2.2.1 Khái quát phát triển doanh nghiệp nhà nước 45 2.2.1.1 Các giai đoạn phát triển doanh nghiệp nhà nước 45 2.2.1.2 Về q trình phần hóa doanh nghiệp thành phó Huế 45 2.2.1.3 Giới thiệu doanh nghiệp nhà nước thành phô Huế 48 2.2.1.4 Chức năng, nhiệm vụ 2.2.1.5 Cơ cầu tổ chức 222221.) 2.2.1.6 Quy mô doanh nghiệp nhà nước 49 50 2.2.2 Khai quát phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp nhà nước 53 2.2.2.1 Số lượng nhân lực doanh nghiệp nhà nước thành phó Hưế S3 2.2.2.2 Chat lượng nhân lực doanh nghiệp nhà nước thành phố Huế 54 2.3 Thực trạng phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp nhà nước thành phố Huế 55 2.3.1 Phat trién v 2.3.1.1 Hoạt động tuyển dung 35 5s 2.3.1.2 Bố trí sử dụng nguồn nhân lực 58 2.3.2 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 2.3.2.1 Phát triển thể 2.3.2.2 Phát triển trí lực lực 252522 2.3.2.3 Nâng cao phẩm chất người lao động - 2.3.2.4 Hoạt động khuyến khích, tạo động lực cho người lao động 61 68 2.4 Đánh giá chung thực trạng phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp nhà nước thành phố Huế 2.4.1 Những kết đạt 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân 2.4.2.1 Hạn chế 2.4.2.2 Nguyên nhân 77 "——- ` T71 79 2.4.3 Những vấn đề cấp bách đặt phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp nhà nước thành phố Huế KET LUẬN CHƯƠNG « vi 7 sil 82 Chương GIẢI PHÁP PHÁT TRIÊN NGUÒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC TẠI THÀNH PHÓ HUÉ 3.1 Quan điểm, phương hướng mục tiêu phát triển nguồn nhân lực 3.1.1 Quan điểm phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp 3.1.2 Phương hướng phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp 3.1.3 Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực 84 85 3.2 Những giải pháp chủ yếu phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp nhà nước thành phố Huế 86 3.2.1 Giải pháp phát triển số lượng nguồn nhân lực 3.2.1.1 Hồn thiện cơng tác tuyển dụng 3.2.1.2 Hoan thiện cơng tác bố trí, sử dụng nguồn nhân lực 86 86 87 3.2.2 Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 88 3.2.2.1 Xác định nhu cầu đào tạo phát triển nguồn nhân lực phù hợp với nhu cầu thực tẾ conneinennnnenennnnanennenenensen 3.2.2.2 Xác định mục tiêu đào tạo phát triển thích hợp 3.2.2.3 Lựa chọn xác đối tượng đào tạo 3.2.2.4 Hồn thiện hệ thống đánh giá hiệu chương trình dao tao 3.2.3 Giải pháp hỗ trợ 3.2.3.1 Hoàn thiện cấu tổ chức 3.2.3.2 Nâng cao thể lực cho người lao động seo 88 89 % 94 95 KET LUAN CHUONG KẾT LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ Kết lui Kiến nghị 2.1 Kiến nghị với Nhà nước 2.2 Kiến nghị với UBND thành phố Huế 5sscsseecee.Đ7Í TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vii DANH MUC CAC CHU VIET TAT STT | Chữ viết tắt | Giải thích |BHXH TBN [DNNN Bảo hiểm xã hội Đoanh nghiệp Doanh nghiệp nhà nước | ĐT&PTNNL | Đào tạo phát triên nguôn nhân lực |HĐQT I UBND |MPDF 7T TN ®#_[PNNE |SXKb 10 |TCDLCL Hội đồng quản trị Chương trình phát triển dự án Mê Kơng Nguồn nhân lực Phát triển nguôn nhân lực Sản xuất kinh doanh | Tiêu chuân đo lường chất lượng Ủy ban nhân dân viii 2l Nguyễn Văn Long (2010), Phát huy nguồn nhân lực động lực thúc đẩy, 'Tạp chí khoa học công nghệ, số năm 2010 Thái Thảo Ngọc (2013), Phát triển nguén nhân lực công ty cổ phân Lilama7, Luận văn thạc sĩ, Đại học Đà Nẵng 23 Bùi Văn Nhơn tác giả (2006), Quản lý nguồn nhân lực xã hội, NXB Đại học Quốc gia 24 Nguyễn Ngọc Quân, Nguyễn Vân Điềm (2013), Giáo trình Quản trị nhân lực, “Trường đại học Kinh tế Quốc dân, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân 25 ‘Tap chí cộng sản (2408/2012), Hội thảo Phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu câu đại hỏa, cơng nghiệp hóa hội nhập quốc tế 26 Nguyễn Hữu Thân (2007), Quán tri nhân sự, NXB Thống kê ? Vũ Bá Thê (2005), Phát triển nguồn nhân lực đáp ứng u cầu cơng nghiệp hố - đại hố đất nước, NXB thơng kê 28 'Võ Xuân Tiến (2010), Một số vấn đề đào tạo phát triển ngn nhân lực, Tạp chí khoa học số nam 2010 29 Va Van Tuan (2013), Kinh nghiệm quản lý nguồn nhân lực công ty vừa nhỏ Châu Á, truy cập [12/06/2013] 30 Vai Van Tuấn (2009) Doanh nhân tự học - Afô ứđ công việc, yêu cầu chuyên môn tiêu chuẩn hồn thành cơng việc Quản trị nguồn nhân lực DNL”, MPDF - Chương trình phát triển dự án Mê Kông, Nhà xuất trẻ 31 Phan Ngọc Trung (2011), Quản lý nguồn nhân lực: vấn đề đặt cho doanh nghiệp Việt Nam, Tạp chí Phát triển nguồn nhân lực, số 1/2011 32 Hoàng Trọng Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS, NXB Hồng Đức Tp.HCM 100 PHỤ LỤC PHU LUC 1: PHIEU KHAO SAT (Khảo sát cán công nhân viên người lao động số sách phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp) Xin chao Anh/Chị! Tôi học viên cao học trường Đại Học Kinh tế, Đại học Huế, thực đề tài: “Phát triển nguồn nhân lực Doanh nghiệp Nhà nước thành phố Huế, tỉnh Thừu Thiên Huế” Mọi kiến trả lời anh/chị góp phần vào thành công đề tài nghiên cứu giúp tơi hồn thành khóa học Những câu hỏi có mục đích tham khảo ý kiến anh/chị liên quan đến đề tài tơi mà khơng có mục đích khác Kính mong anh/chị dành chút thời gian để trả lời câu hỏi sau Xin chân thành cảm ơn 101 Dưới phát biểu liên quan đến số sách phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp Xin Anh/Chị trả lời cách đánh dấu EĨ tiêu chí 'Những tiêu chí thẻ mức độ đồng ý hay không đồng ý Anh/Chị PHAN 1: NỘI DUNG KHẢO SAT 1: Đánh giá nội dung đào tạo Mức độ đánh giá “Tiêu chí Rất phù | Rấtphù | Rất phù Kiến thức kỹ chương trình hợp hợp hợp đào tạo phù hợp với công việc Kiến thức kỹ chương trình đào tạo phù hợp với mong muốn Câu 2: Đánh giá chương trình đào tạo Tiêu chí Chương trình đào tạo đáp ứng u câu lcủa công việc |5 Phương pháp đào tạo hợp lý Số lượng đào tạo đáp ứng nhu câu nâng lcao trình độ nghiệp vụ nhân viên 14 Sử dụng sau đào tạo hợp lý Có hứng thú với khóa đào tạo doanh Inghiệp tổ chức lòng chế độ 102 Tốt Mức độ đánh giá [Trungbinh] Kếm Tiêu chí Hệ thơng tiên lương rõ rằng, bạch Mức độ đánh giá Tất [Trung binh| Kem Thời điêm trả lương hợp lý Duy trì mức lương Câu 4: Đánh giá mức độ hài lòng chế thăng tiến Tiêu chí Tốt Thăng tiễn hợp lý Thăng tiên có tác dụng tạo động lực làm việc Tiếp tục mn gắn bó lâu dài với Cơng ty Mức độ đánh giá Trung binh Kém Câu 5: Đánh giá khả giải cơng việc, tình phận lãnh đạo, quản lý Œ Số vấn đề, tình nảy sinh mà lãnh đạo, quản lý khơng thể giải Œ Số vấn đẻ, tình nảy sinh mà lãnh đạo, quản lý giải chậm chưa triệt để Œ Số van dé, tình nảy sinh mà lãnh đạo, quản lý giải nhanh chưa triệt để triệt để số `, tình nảy sinh mà lãnh đạo, quản lý giải kịp thời Câu 6: Đánh giá khả giải công việc phận chuyên môn, nghiệp vụ {1 Công việc không phủ hợp, chậm sai lỗi đáng kể thường xuyên ( Công việc không thực phù hợp, chậm sai lỗi không đáng kể thường xuyên Œ Cơng việc phủ hợp, hồn thành tốt nhiệm vụ 103 .Câu 7: Đánh giá (1 Công việc C1 Công việc {1 Công việc khả giải công việc phận công nhân, nhân viên không phủ hợp, sai lỗi đáng kể thường xuyên không thực phù hợp, sai lỗi nhỏ thường xuyên phù hợp, hoàn thành tốt nhiệm vụ PHAN 2: THONG TIN CÁ NHÂN Xin anh/chị vui lịng cho biết đơi di Câu 1: Giới tính: QNam Câu 2: Bộ phận làm việc Q Lao động trực tiếp QNa Lao động gián tiếp XIN TRAN TRỌNG CÁM ƠN NHỮNG Ý KIÊN DONG GOP CUA ANH/CHỊ PHIÊU KHẢO SÁT (Khảo sát cán quản lý số sách phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp) “Xin chào Anh/Chi! Tôi học viên cao học trường Đại Học Kinh tế, Đại học Huế, thực đề tài: Phát triển nguồn nhân lực Doanh nghiệp Nhà nước thành phố Huế, tỉnh Thừu Thiên Huế” Mọi ý kiến trả lời anh/chị góp phần vào thành cơng đề tài nghiên cứu giúp tơi hồn thành khóa học Những câu hỏi có mục đích tham khảo ý kiến anh/chị liên quan đến đề tài mà mục đích khác Kính mong anh/chị dành chút thời gian để trả lời câu hỏi sau Xin chân thành cảm ơn 104 Dưới phát biểu liên quan đến số sách phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp Xin Anh/Chị trả lời cách đánh dấu EĨ tiêu chí Những tiêu chí thể mức độ đồng ý hay không đồng ý Anh/Chị PHAN 1: THONG TIN DOANH NGHIEP Tên công ty: Thuộc thành phần kinh tế: Nhà nước nắm giữ> Š1% vốn CÌ Nhà nước nắm giữ < 51% vốn Lĩnh vực hoạt động (CN - XD - GTVT LÍ Nơng - Lâm - Thủy sản C1 Thương mại - Dịch vụ Tổng vốn kinh doanh Doanh thu (2014): Doanh thu (2015): Lợi nhuận (2014): Lợi nhuận (2015): Lương (2014): Luong (201 Tổng số lao động (2015) Lao động trực tiếp: Lao động gián tiếp: PHAN 2: NOI DUNG KHAO SAT Cau 1: ình giá nội dung đào tạo chí Mức độ đánh giá 105 Rất phù Kiến thức kỹ chương trình đào tạo phủ hợp với công việc Kiến thức kỹ chương trình Rất phù hợp hợp Rất phù hợp đào tạo phù hợp với mong muốn Cau 2: Đánh giá chương trình đào tạo 'Tiêu chí Chương trình đào tạo đáp ứng yêu câu| Tốt Mức độ đánh giá (Trung bình Kém lcủa cơng việc |2 Phương pháp đào tạo hợp lý |3 Số lượng đào tạo đáp ứng nhu cu nâng| lcao trình độ nghiệp vụ nhân viên (4 Sử dụng sau đào tạo hợp lý: Có hứng thú với khóa đào tạo doanh Inghiệp tổ chức Câu 3: Đánh giá mức độ lịng chế độ tiền lương Tiêu chí Hệ thơng tiên lương rõ rằng, bach Thời điểm trả lương hợp lý, Duy trì mức lương Câu 4: Đánh giá mức độ Mức độ đánh giá Tốt Trung bình Kém lịng chế thăng tiến 'Tiêu chí Tốt Thăng tiên hợp lý Thăng tiên có tác dụng tạo động lực làm việc Tiếp tục mn gắn bó lâu dài với Cơng ty 106 Mức độ đánh giá Trung bình Kém Câu §: Đánh giá khả giải cơng việc, tình phận lãnh đạo, quản lý Œ Số vấn đề, tình huồng nảy sinh mà lãnh đạo, quản lý giải a chưa triệt để , tình nảy sinh mà lãnh đạo, quản lý giải chậm Œ Số van dé, tình nảy sinh mà lãnh đạo, quản lý giải nhanh chưa triệt Œ Số vấn đề, tình nảy sinh mà lãnh đạo, quản lý giải kịp thời triệt để 'Câu 6: Đánh giá khả giải công việc phận chuyên môn, nghiệp vụ Công việc không phủ hợp, chậm sai lỗi đáng kể thường xuyên ( Công việc không thực phù hợp, chậm sai lỗi không đáng kể thường xun C Cơng việc phù hợp, hồn thành tốt nhiệm vụ Câu 7: Đánh giá khả giải công việc phận công nhân, nhân viên { Công việc không phù hợp, sai lỗi đáng kể thường xuyên { Công việc không thực phù hợp, sai lỗi nhỏ thường xuyên Ấ Công việc phù hợp, hoàn thành tốt nhiệm vụ XIN TRAN TRONG CAM ON NHUNG Ý KIÊN ĐÓNG GÓP CỦA ANH/CHỊ PHỤ LỤC 2: Số lượng lao động DNNN Chỉ tiêu Tổng số lao động 1, Phân theo cấp quản lý Số 2013 lượng 1898| - Trung ương S16] - Địa phương 1082| Phân theo ngành kinh tế ~ Nông, Lâm, Thủy sản 399] ~ Công nghiệp 4I8| địa bàn TP Huế % 1000 | 2014 Số lượng % 1572| T000] 430] 570] 707] §65[ 210] 20; 346] 330 107 2015 Số lượng % 1321| 100/0 450] 550| 608 7I3| 460 540 220] 210] 272] 250| 206 189 304 T78 - Xây dựng - Thương mại, KS, NH 16,0| 410| 283 613 18,0 39,0 255| S44] 193 412 Quy mô kinh doanh doanh nghiệp nhà nước TP.Huế Ch Số lao động trực tiếp _ | Người Số lao động gián tiếp | Người Tổng số lao động Người Tông vốn kinh doanh | Tỷđ Doanh thu nim 2014 $ ĐVT [ Trung bình | Mức tối thiểu | Mức tối đa “ 70 35,81 Ty 64,36 Trđ 737 Doanh thu nam 2015 | Ty.d Lợi nhuận năm 2014 | Ty.d Lợi nhuận năm 2015 | Ty.d Lương 2014 Trd 10 Lương 2015 71,90 643 791 642 120 30 3910 90 15,00 130,00 12,00 185,00 21,00 03 08 191,00 21,00 2700 12 13 Kết đánh giá cán công nhân viên nội dung đào tạo Mức độ đánh giá Nội dung Kiên thức kỹ chương trình đào tạo phù | hợp với công việc Kiến thức kỹ của| Rất it phù hợp phù hợp Không phù Số | Tye | Số | Tÿlệ phiếu | (%) | phiếu | (%) 90| 621| 5S| 372 0|} 00 1103| 7I0Ị 36| 248 6} 41 108 chương trình đào tạo phù hợp với mong muốn Kết đánh giá nhân viên chương trình đào tạo Số ' lượng “Tiêu chí Tot „| (người) Chương trình đào tạo ứng yêuyêu cầucải công ano việcvid 75 | lứng Phương pháp đào tạo hợp lý|_ g3 | (9) Trung bình Kém Số Số 1h Tỷ lệ | Tỷ lệ lượng lượng „| Ú) (người) | (%) (người)| 51,7 | 58 | 400 | 12 | 83 s72 | 4s | 310 | 17 | H7 nhu cầu nâng cao trình độ vị 70 | 463 | s4 | 372 | 20 145 |4 Sử dụng sau đào tạo hợp lý | gs 58,6 50 34,5 10 69 |đào tạo Công ty tô chức „ 519 317 1s 103 Số lượng đào tạo đáp ứng Inghiệp vụ nhân viên l5 Có hứng thú với khó: Kết đánh giá mức độ hài Tiéu chi Hệ thơng tiên lương rõ rằng, bach Thời điểm trả lương hợp lý Duy trì mức lương 46 lòng chế độ tiền lương cán nhân viên Số Tot ‘Trung binh | Tye | Số Kem sé] Ty người | (%) | người | (%) | người | (%) | 448 | sĩ | 352 | 29 | 200 101 | 697 | 44 | 303 - 344 | 234 | 9L | 628 | 20 | 138 109 - Kết đánh giá mức độ hài “Tiêu chí lịng chế thăng tiến Số Thăng tiên hợp lý Thăng tiến có tác dụng Lạo động lực làm việc Tiếp tục muôn gẵn bô lầu dài với Công ty Tốt Trung bình TTylệ | Số [Tye | Sd Kém [Ty người | (%) |người | (%) | người | (%) 45 | 31,0 | 70 | 48,3 | 30 | 207 36 |248 | ó8 | 469 | 4i | 283 $1 352 58 40,0 36 24,8 Kết đánh giá khã giải cơng việc, tình phận lãnh đạo, quản lý DNNN Am “Tiêu chí Số khơng thể Số giải Số giải để, tình huồng sinh mà lãnh đạo, quản lý | giải đễ, tình hudng sinh mà lãnh đạo, quản lý chậm chưa triệt để đễ, tình hudng sinh ma Tank dao, quan I] nhanh chưa triệt để Số đề, tình hudng sinh mà lãnh dao, quan IY giải kịp thời triệt để 110 Số lượng | (người) Tỷ lệ (®%) ¡„ " ° ng ¬ ~ |, , | 607 : Tông 145 | 1000 Kết đánh giá khả giải công việc phận chuyên môn, nghiệp vụ DNNN “Tiêu chi Công việc không phù hợp, châm sai lỗi đáng KE thường xuyên Công việc không thực phù hợp, chậm sai lỗi ôi không đáng kểa thường xuna Cơng việc phù hợp, hồn thành tốt nhiệm vụ Số lượng [ Tý lệ ời % (người) (%) [4 338 Kết đánh giá khả giải công việc phận công nhân, nhân viên Tổng 33 228 @ 44 145 100,0 Sâu chi chí “Tiêu Số lượng Công việc không phù hợp, sai lỗi đáng kế thường xuyên 34 Công việc Không thực phù hợp, sai lỗi nhỏ thường | xun Cơng việc phù hợp, hồn thành tốt nhiệm vụ Tong (người) | ¿„ (%) 234 “2 44 303 145 | 1000 PHỤ LỤC 3: DANH SÁCH CÁC DNNN TRÊN ĐỊA BÀN TP.H STT) 'Tên công ty cổ phần [Công ty CP An Phú Tân 3ˆ 4ˆ © [Cong ty CP Tu van Xay dung Ngành nghề TM&DV TM&DV Địa |108 Bùi Thị Xuân, Huễ |28 Lý Thường Kiệt, Huế [Công ty CP Cơ khí Phú Xn LCN & XD|I0IA Hùng Vương, Huế |Cơng ty CP Phat Thủy sin N-L-TS [86 Nguyễn Gia Thiều, Huế [Cong ty CP XNK Đâu tư TT Huế | TM&DV |93An Dương Vương, Huế [Cong ty CP In va Dich vu TT Hub [CN&XD |57Bà Triệu Huế [Cong ty CP May Xuất khâu Huế | CN&XD [71 Phan Dinh Phùng, Huế '§ [Cong ty CP Thuong mai Hué TM&DV [209 Trin Hung Dao, Hué CN&XD |423 Bùi Thị Xuân, Hué |Công tyCP TV thiết kế Giao thông _ | TM&DV 10 |Công ty CP Long Tho [15A Nguyễn Huệ, Huế 11 [Cơng ty CP Khống sản Gạch men _ | CN&XD |2A Nguyễn Trường Tộ, Huế 12 |Công ty CP Giống trồng vật nuôi | N-L-TS [128 Nguyễn Phúc Nguyên, Huế 13 |04 Trương Dinh, Hue |Công ty CP Du lich Hue TM&DV 14 [Công ty CP CN Thực phẩm Huế CN&XD 15 |Công ty CP Kinh doanh lâm nghiệp | N-L-TS [TI§B Lý Thái Tố, Huế |95 An Dương Vương, Huế 16 |76 Hàn Thuyên, Huê |Công ty CP Sách thiết bị trường học | TM&DV 17 |Công tyCP Xây dựng Giao thông — |CN & XD|Lô 77 Phạm Văn Đông, Huế: 18 |Công ty CP Vật tư Nông nghiệp TM&DV |22 Tân Đà, Huế 19 |Công ty CP Du lich Huong Giang | TM&DV |02 Nguyễn Công Trứ, Huế PHY LUC 4: CO CAU MAU DIEU TRA STT Ten cong ty |Công ty CP Kinh doanh lâm nghiệp |Công ty CP Giống trồng vật ni |Cơng tyCP Cơ khí Phú Xuân ‘en me Số pi Phat | Thu a | Dat gi 20 18 15 | 750 20 15 15 | 750 CN&XD| 20 18 15 75,0 |Céng ty CP Long Tho CN&XD | 20 16 13 65,0 |Céng ty CP CN Thuc phim Hué CN&XD| 20 15 14 70,0 |Công ty CP Phát triển Thủy sản 20 12 13 | 650 7_ |Công tyCP Sách thiết bị trường học | TM&DV| % [Công tyCP VậttưNôngnghiệp — [TM&DV| |Cong ty CP Dulich Huong Giang |TM&DV| 10 |Công ty CP Tư vấn Xây dựng Tong cng TM&DV[ 13 20 | 16 | 20 | 1§ | 20 | 16 | 20 17 16 | 300 13 [ 650 15 | 750 16 | 800 200 | 166 | 145 | 725