Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Phát triển nguồn nhân lực ngành Y tế trên địa bàn thành phố Đà Nẵng

BO GIAO DUC VA DAO TAO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG vO VAN KHOA PHAT TRIEN NGUON NHAN LUC NGANH Y TREN DIA BAN THANH PHO DA NANG LUAN VAN THAC SI KINH TE 2013 | PDF | 112 Pages buihuuhanh@gmail.com Đà Nẵng~ Nam 2013 TE BỘ GIÁO DUC VA DAO TAO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG VÕ VĂN KHOA PHAT TRIEN NGUON NHAN LUC NGANH Y TE TREN DIA BAN THANH PHO DA NANG Chuyên ngành: Kinh tế phát triển Mã số: 60.31.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS TS VÕ XUÂN TIỀN Đà Nẵng - Năm 2013 LOI CAM DOAN Tôi xin cam đoan nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bồ bắt kỳ công trình khác Tác giả Võ Văn Khoa MUC LUC MO DAU Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục đề tài Tổng quan vấn đề nghiên cứu CHUONG 1: CO SO LY LUAN VE PHAT TRIÊN NG eH Mục tiêu nghiên cứu tài -sscsceeererrrrererereece www Tính cấp thiết đề LỰC 1.1 KHÁI QUÁT VỀ PHÁT TRIÊN NGUÒN NHÂN LỰC 1.1.1 Một số khai niém " 1.1.2 Ý nghĩa phát triển nguồn nhân lực 1.1.3 Đặc điểm nguồn nhân lực ngành y tế se TŠ 1.2 NỘI DUNG CỦA PHÁT TRIÊN NGUÔN NHÂN LỰC l6 1.2.1 Số lượng nguồn nhân lực -16 1.2.2 Cơ cấu nguồn nhân lựcf 17 1.2.3 Nâng cao lực nguồn nhân lực 1.2.4 Nâng cao động lực thúc nguồn nhân lực 18 22 1.3 CÁC NHÂN TÔ ẢNH HUONG ĐỀN PHÁT TRIÊN NGUÔN ! NHÂN LỰC NGANH Y TE Hee 1.3.1 Nhân tố thuộc điều kiện tự nhiên 1.3.2 Các nhân tố kinh tế xã hội 1.3.3 Các nhân tổ thuộc ngành y tế KET LUAN CHUONG CHUONG 2: THYC TRANG PHAT TRIEN NGUON NGANH Y TE TREN DIA BAN THANH PHO DA NANG NHAN LUC 31 2.1 TINH HiNH CO BAN CUA TP DA NANG ANH HUGNG DEN PHÁT TRIEN NGUON NHAN LỰC Y TẺ .-222222ttttttrrrrrrrtrrrrsscserse e 2.1.1 Đặc điểm điều kiện tự nhiên „31 2.1.2 Đặc điểm xã hội 2.1.3 Đặc điểm kinh tế 2.2 THUC TRANG PHAT TRIEN NGUON NHAN LUC NGANH Y TE TP ĐÀ NẢNG 38 2.2.1 Thực trạng số lượng nguồn nhân lực ngành y tế 39 2.2.2 Thực trạng cầu nguồn nhân lực ngành y tế 243 2.2.3 Thực trạng nâng cao lực nguồn nhân lực ngành y tế 47 2.2.4 Thực trạng nâng cao động lực thúc nguồn nhân lực ngành ` -ỊÕƠ 2.3 NGUN NHÂN CỦA CÁC YÊU KÉM, HẠN CHẾ TRONG PHÁT TRIEN NGUON NHAN LUC NGANH Y TE TP DA NANG THOI GIAN QUA 2.3.1 Thiếu chiến lược phát triển nguồn nhân lực ngành y tế 57 2.3.2 Chính sách thu hút nhân lực ngành y tế chưa hiệu 2.3.3 Cơ sở đào tạo nhân lực y tế chưa phát triển 6Ö KẾT LUẬN CHƯƠNG CHƯƠNG 3: MỘT SĨ GIẢI PHÁP PHÁT TRIÊN NGN NHÂN LỰC NGÀNH Y TẾ THÀNH PHÓ ĐÀ NẴNG TRONG THỜI GIAN DEN 3.1 CAN CU DE ĐƯA RA GIẢI 62 PHÁP -2222z-ssscxccs 62 3.1.1 Dự báo nhân tố kinh tế, xã hội, môi trường ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực y tẾ :-etsereerrerreerrerreer.e 3.1.2 Phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ ngành y tế TPĐN thời ia OS 3.1.3 Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực ngành y tế thành phố Đà Nẵng thời gian đến 7B 3.1.4 Một số quan điểm có tính định hướng xây dựng giải pháp 75 3.2 CÁC GIẢI PHÁP 76 3.2.1 Bảo đảm số lượng nguồn nhân lực ngành y -.76 3.2.2 Hoàn thiện cấu nguồn nhân lực ngành y tế 77 3.2.3 Nâng cao lực nguồn nhân lực ngành y tế 79 3.2.4 Nâng cao y đức nguồn nhân lực ngành y tế 86 3.2.5 Nâng cao động lực thúc nguồn nhân lực ngành y tế 88 ESn‹200/) À/v0‹50.c 3.3.1 Kết luận 3.3.2 Kién nghi KET LUAN CHUONG DANH MUC TAI LIEU THAM KHA QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐÈ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) PHỤ LỤC 93 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TÁT BQ BS Bình quân Bác sĩ CBYT DD Cán y tế Điều dưỡng ĐH Đại học ĐVT HS Đơn vị tính Hộ sinh KTXH Kinh tế xã hội KTV Kỹ thuật viên NNL Nguồn nhân lực NVYT Nhân viên y tế SDH Sau dai hoc TP Thành phố DANH MUC CAC BANG Số hiệu Tên Bảng 5, | TY trọng đồng 26P vào GDP ngành kinh tế | địa bàn TP Đà Nẵng giai đoạn 2006 - 2012 Số lượng cán y tễ/10.000 dân tuyển thành va ?2 quận, huyện TP Đà Nẵng năm 2012 Trang “ 53 _ | SỐ lvỡng cán y tế địa bàn TP Đà Nẵng giải đoạn | > 2006 — 2012 Ty lệ gia tăng số lượng cán y tế sở y tế công ?4 lập địa bàn TP Đà Nẵng qua năm 24 | Số siường bệnh tuyễn quận, huyện TP Đà Nẵng giai | đoạn 2000 - 2012 2ø | Mơngcán bệ y tế số quận, huyện trén dia ban | a ¡ „ thành phô Đà Nẵng năm 2012 Số lượng cán y tế tuyến địa bàn TP Đà Nẵng ?7 giai đoạn 2005 — 2012 “ " Sẽ lượng y tế tuyển sở địa TP Đã Nẵng so với toàn quốc năm 2012 Cơ câu cán y tế theo ngành y tuyên quận „„ ?9 huyện TP Đà Nẵng qua năm ;ịo [S9 Mớng cán y tế tuyển xã, phường, thôn, rên địa | bàn TP Đà Nẵng qua năm Tinh độ chuyên môn cần y ễ địa bàn TP Đà Nẵng giai đoạn 2006 ~ 2012 Trình độ chun mơn cán y tế tuyến thành phô |.„ a 2.12 tuyến quận, huyện địa bàn TP Đà Nẵng năm 2012 48 Số lượng cán y tế đào tạo trình độ đại học đại học TP Đà Nẵng giai đoạn 2006-2012 2.4 | Mức lương trung bình số ngành, nghề địa TP Đà Nẵng qua năm 31 [Ma điên chăm sốc sức Khỏe nhân din tn bàn TP Đà Nẵng đến năm 2020 39 | Dự kiến nhụ câu nguôn nhân lực y tế TP Đà Nẵng 2.13 nam 2020 sau 49 bàn | dia | đến| „„ MO DAU Tính cấp thiết đề tài Nguồn nhân lực - nguồn lực quý giá nhất, quan trọng địa phương, ngành, yếu tố định phát triển địa phương, ngành tương lại Do đó, địa phương, ngành ln tìm cách trì phát triển nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân lực phải tiến hành cách toàn diệt kế hoạch, từ việc xác định mục tiêu cần đạt được, đến phát hiện, tạo nguồn, đào tạo, tuyển dụng, đãi ngộ, quản lý, phát triển tiếp tục đào tạo, bồi dưỡng, trình phải tiến hành thường xuyên, liên tục Đối với ngành y tế t ngành liên quan trực tiếp đến sức khỏe, sinh mạng người việc phát triển nguồn nhân lực lĩnh vực y tế cần phải tiền hành cách khoa học, cân trọng, đòi hỏi nguồn nhân lực phải có trình độ chun mơn cao, nhiệt huyết phẩm chất đạo đức tốt Thời gian qua, công tác phát triển nguồn nhân lực y tế thành phố Đà Nẵng đạt nhiều kết tích cực Nguồn nhân lực y tế củng cố, phát triển, trình độ chun mơn đội ngũ cán y tế ngày nâng cao Tuy nhiên, phát triển nguồn nhân lực y tế địa bàn số bắt cập: thiếu chuyên gia đầu ngành giỏi số lĩnh vực, số cán y tế công lập phục vụ số dân cao bình qn tồn quốc lại khơng cân đối cấu; Số lượng y, bác sĩ công tác thành phố năm không đủ theo nhu cầu, lại tập trung số đơn vị có số thu hút cao; Các đơn vị y tế sở, hệ thống y tế dự phòng thiếu nhân lực trằm trọng Đà Nẵng thành phố trực thuộc Trung ương, thành phố động lực miền Trung, nên ngành y tế thành phố không thực nhiệm vụ khám chữa bệnh cho người dân địa bàn, mà từ địa phương khác đến Quảng Nam, Quảng Ngãi, Bình Định, tỉnh Tây Nguyên -90+ Quy định làm việc/ngày tham gia dập dịch thường trực chống dich bing 8h/ngay + Phân định rõ khái niệm “ổ dịch” “vùng dịch” mức phụ cấp phòng chống dịch Định mức phụ cấp nơi có dịch cao phụ cấp nơi vùng, dịch (gấp lần so với vùng dịch) + Các bệnh dịch nguy hiểm hưởng chế độ phụ cấp ~ Chế độ phụ cấp phẫu thuật, thủ thuật + Nâng định mức tăng lên gấp đơi theo dự thảo + Rà sốt lại danh mục phẫu thuật thủ thuật cần phụ cấp phân hạng cho phù hợp ~ Chế độ phụ cấp lưu động + Nâng mức phụ cấp lưu động (lên hệ số 1,5 lương bản), + Ngoài phụ cấp lưu động cần phải trả cơng tác phí lưu trú cho theo chế độ hành b Làm tốt công tác khen thưởng, đề bạt cán - Xây dựng tiêu chí khen thưởng rõ ràng: tiêu chí gắn với cơng tác chun mơn đơn vị như: khám chữa bệnh, phịng dịch Tiêu chí đo lường dựa số lượng, hiệu khám chữa bệnh thực tế Nội dung để xét tiêu chí khen thưởng trước hết phải gắn với cơng tác chun mơn tường người, bên cạnh tư cách đạo đức, tác phong làm việc, kỷ luật quan, giao tiếp ứng xử với bệnh nhân, đồng nghiệp - Xây dựng gương điển hình: + Trong phong trào thi đua cần xây dựng gương điển hình tiên tiền, xuất sắc chun mơn, đạo đức, kỷ luật làm việc để kích thích, động viên, định hướng cho người lao động + Gương điển hình cần phổ biến nhiều lứa tuổi, phận để công tac thi đua nhân rộng, người chọn phải đại diện cho mẫu mực, tiến bộ, cụ thê hóa phâm chất người cán y tế -91+ Trọng dụng, tôn vinh y, bác sĩ có nhiều cống hiến cho ngành y tế Đây vừa tắm gương chuyên môn, vừa tắm gương đạo đức để người học tập - Tổng kết tháng, quý năm: + Cần tổng kết công tác tháng theo định kỳ để kịp thời động viên khen thưởng cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc thời gian qua để động viên, khen thưởng Từ ln tạo động lực, khơng khí thi đua sơi nỗi tồn đơn vị Hình thức nội dung khen thưởng phải tương xứng với thành tích đạt + Ngồi ra, cần khiển trách, xử lý trường hợp không hồn thành nhiệm vụ, có sai phạm cơng tác Việc xử phạt có tác dụng răn đe, điều chỉnh hành vi sai phạm công tác ~ Tổ chức hội thi: việc tổ chức hội thi vừa nhằm nâng cao tay nghề, trình độ đội ngũ y, bác sĩ, vừa có tác dụng tăng cường giao lưu, học hỏi, thắt chặt tình đoàn kết, hiểu biết lẫn phận, người quan, đơn vi - Thăng tiến hợp lý: giải pháp quan trọng để người lao động nhận thấy đóng góp họ quan, đơn vị ghi nhận, đánh giá cao Chính vậy, người lao động có thêm động lực để làm việc hiệu hơn, tạo không khí thi đua tồn đơn vị + Xây dựng quy định quy hoạch, bổ nhiệm phải công khai, minh bạch, dựa sở lực, phẩm chất đạo đức chủ yếu nhằm kích thích tạo hội cho người lao động phần đấu vươn lên + Xây dựng danh sách vị trí cơng việc, chức danh cần quy hoạch số lượng người dự bị cho vị trí, đồng thời tính tốn thời gian cần thay cho vị trí cụ thể khả thay + Căn vào nguồn nhân lực có, tiến hành xem xét, đánh giá lựa chọn cá nhân đáp ứng yêu cầu công việc cần quy hoạch -92+ Xác định nội dung, chương trình lập kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ kế cận e Cải thiện điều kiện làm việc - Bố trí làm việc, trực ca hợp lý để giảm tình trạng tải cho đội ngũ y, bác sĩ: Việc bố trí làm việc, trực ca hợp lý tránh tình trạng q tải cơng việc cho đội ngũ y, bác sĩ, giúp họ có tỉnh thần thoải mái, nhẹ nhàng cơng việc, từ nâng cao hiệu cơng việc + Cần giao công việc cụ thể cho khoa, phận để chủ động việc bố trí y, bác sĩ làm việc vào hành ngày + Cần bố trí, luân chuyền y, bác sĩ phận để trực ca hợp lý, nhằm tránh tình trạng có phận việc, phận nhiều việc + Tăng cường y, bác sĩ trực ca vào ngày lễ, đợt mưa bão lớn năm, ngày thường xảy nhiều tai nạn, nguy hiểm + Phân công công việc hợp lý, phù hợp với lực điều kiện cụ thể nhân viên y tế tính chất cơng việc, phù hợp với người với việc giúp nâng cao hiệu cơng việc Ví dụ: phụ nữ có thai, có nhỏ hạn chế phân cơng trực vào ban đêm; trường hợp nhà ngoại tỉnh khơng nên phân trực vào ngày lễ, Tết để nhân viên nghỉ ngơi, trực vào thời gian khác năm Khi đó, hiệu công việc thực tế tốt - Cải thiện môi trường sở y tế, bệnh viện: + Cải thiện môi trường tự nhiên: sở y tế, bệnh viện nơi chứa nhiều mầm bệnh, rác thải y tế độc hại vậy, việc cải thiện môi trường làm việc cách trồng thêm xanh, xây dựng hệ thống xử lý rác thải y tế xử lý mầm gây bệnh + Đầu tư trang thiết bị, xây dựng, mở rộng sở làm việc để người lao động cảm thấy phấn khích, thoải mái mơi trường, điều kiện làm việc tốt, góp phần quan trọng vào việc nâng cao hiệu công việc -93+ Xây dựng bầu khơng khí tập thể quan, don vi: co quan, don vị nhà thứ hai người lao động, cần xây dựng bầu khơng khí ấm cúng, gần gũi để người lao động đến quan, đơn vị cảm thấy thoái mái, an tâm đơn vị *Xây dựng mối quan hệ tốt, gần gũi lãnh đạo nhân viên * Tạo đồn kết, gắn bó, hiểu biết lẫn người, phận quan, đơn vị Duy trì hoạt động giao lưu, kết nghĩa phận đơn vị * Duy trì hoạt động thể thao, văn nghệ, da ngoại, tham quan du lịch để giúp người hiểu gắn bó với 3.3 KẾT LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ 3.3.1 Kết luận Thực tiễn chứng minh nguồn nhân lực yếu tố quan trọng trình phát triển ngành, địa phương, tổ chức Bất kỳ quốc gia, tổ chức nào, thời đại thường xuyên quan tâm, đầu tư phát triển nguồn nhân lực, biết chăm lo đến người, sử dụng tố người quốc gia đó, tổ chức phát triên, hưng thịnh ngược lại ~ Thông qua việc nghiên cứu sở lý luận phát triển nguồn nhân lực nói chung, đặc điểm ngành y tế nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nhân lực ngành y tế, luận văn vai trò mang tính định nguồn nhân lực người phát triển kinh tế, xã hội, nội dung phát triển nguồn nhân lực nâng cao động lực thúc nguồn nhân lực - Qua thống kê số liệu nhân lực ngành y tế TP Đà Nẵng năm qua, luận văn tiền hành tổng hợp, phân tích đánh giá nội dung phát triển nguồn nhân lực y tế Đà Nẵng Từ đưa nhận xét hạn chế, bất cập nguyên nhân gây tình trạng chậm phát triển nguồn nhân lực y tế TP Đà Nẵng -94~ Trên sở đó, luận văn đề xuất số giải pháp phát triển nguồn nhân lực y tế TP Đà Nẵng nhằm đáp ứng yêu cầu ngày cao cơng, tác chăm sóc sức khỏe nhân dân thời gian đến Các giải pháp phát triền nguồn nhân lực bao gồm về: bảo đảm số lượng, hoàn thiện cấu, nâng cao lực nguồn nhân lực nâng cao động lực thúc nguồn nhân lực y tế Luận văn thực với nỗ lực mong muốn phát triển nguồn nhân lực ngành y tế thành phó nay, góp phần thực thành cơng sách an sinh xã hội thành phó 3.3.2 Kiến nghị * Đấi với Chính phủ Y tế - Chính phủ, Bộ, ngành, địa phương tạo điều kiện giúp đỡ Bộ Y tế thực để án ban hành sách chế độ để tuyển dụng đãi ngộ nhân lực y tế - Bộ Y tế sửa đổi Thông tư số 06/2008/TT-BYT mở rộng diện đào tạo để Y sĩ, Dược sĩ TH công tác khu vực theo học liên thông lên đại học giúp thành phố tăng cường nguồn cán Đại học thiếu - Bộ Y tế Bộ Giáo dục & Đào tạo có kế hoạch đạo đơn ie đào tạo Y, Dược mở thêm mã ngành đào tạo điều chỉnh tiêu đào tạo phù hợp với nhu cầu xã hội * Đối với thành phố Đà Nẵng nghị sở Nội vụ tham mưu HĐND, UBND thành phố xem xét bố trí biên chế nghiệp y tế hàng năm phù hợp với quy định Nhà nước, phù hợp với số giường bệnh giao điều kiện phát triển kinh tế xã hội thành phố Tham mưu xây dựng sách thu hút thành phố bác sĩ, dược sĩ đại học cơng tác đơn vị có khó khăn tăng thu nhập, đơn vị y tế tuyến huyện, xã miền núi, vùng sâu, vùng xa; sửa đổi, -95bổ sung mức hỗ trợ, ưu đãi cho cán y tế công lập học đại học trở thành phố công tác để UBND thành phố xem xét, định ~ Đề nghị sở Tài hàng năm bố trí nguồn ngân sách thành phố kịp thời, hợp lý để thực tốt sách thành phó phát triển nguồn nhân lực y tế Tham mưu xây dựng sách, mức trả thành phố cho cá nhân tự túc kinh phí học tự nguyện trở vẻ làm việc sở y tế công lập thành phó, báo cáo Thành ủy - HĐND - UBND thành phố xem xét, định è nghị sở Kế hoạch Đầu tư chủ trì, phối hợp với sở Tài sở Y tế việc cân đối nguồn vốn đầu tư hàng năm từ ngân sách cho ngành Y tế để thực Đề án Tham mưu để HĐND, UBND thành phố ban hành chế, sách hỗ trợ cho tơ chức, cá nhân thành lập sở đào tạo nguồn nhân lực y tế ngồi cơng lập, tăng cường lực hoạt động Bệnh viện tư nhân - Đề nghị sở Giáo dục Đào tạo chủ trì, phối hợp với Sở ban ngành liên quan xây dựng kế hoạch cử học bác sĩ, dược sĩ đại học theo chế độ cử tuyển quy định Nghị định 134/2006/NĐ-CP ngày 14/11/2006 Chính phủ, báo cáo UBND thành phố xem xét, định Phối hợp với sở Y tế để tham mưu cho UBND thành phố công tác xét cử đào tạo bác sĩ hình thức đảo tạo quy theo địa sử dụng - Đề nghị sở Khoa học Công nghệ chủ trì, phối hợp với sở Y tế sở, ngành liên quan triển khai, hướng dẫn thực bố trí kinh phí cho hoạt động nghiên cứu khoa học, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, ứng dụng công nghệ mới, kỹ thuật mới, đại vào thực tiễn hoạt động chăm sóc, bảo vệ sức khỏe nhân dân ngành Ytế ~ Đề nghị HĐND, UBND huyện, quận pi ói hợp chặt chẽ với Sở Y tế đạo đơn vị y tế địa bàn xây dựng kế hoạch phát triển nhân lực y -96- tẾ hàng năm, năm Xây dựng, ban hành sách thu hút, sách ưu đãi, hỗ trợ địa phương cán y tế địa bàn cử đào tạo KET LUAN CHƯƠNG Trong tầm nhìn chiến lược, thành phố Đà Nẵng chủ trương xây dựng thành phố đáng sống, đáp ứng nhu cầu người dân Do đó, chiến lược phát triển nguồn nhân lực y tế cần phải ý đến việc nâng cao lực nguồn nhân lực y tế đề đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh nhân dân; Quan tâm đến động lực thu hút nguồn nhân lực để huy động mức cao nguồn nhân lực (về số lượng chất lượng), đồng thời qua góp phần nâng cao đời sống vật chất tỉnh thần cho nguồn nhân lực y tế; Cần phát triển nguồn nhân lực y tế đồng tắt lĩnh vực, tuyến Để phát triển nguồn nhân lực y tế thành phố Đà Nẵng thời gian đến, đòi hỏi lãnh đạo thành phó, ngành y tế người dân phải thật quan tâm đến iệc phát triển nguồn nhân lực y tế Trên sở đánh giá sâu kỹ thực trạng phát triển nguồn nhân lực y tế chương 2, xu hướng phát triển nguồn nhân lực y tế từ đề giải pháp, kiến nghị phát triển nguồn nhân lực phù hợp khả thi địa phương -97- DANH MUC TAI LIEU THAM KHAO [I] Đào Công Bình (2008), Thực hành &ÿ quản trị ngn nhân lực, NXB Trẻ TPHCM [2] Trần Xuân Cầu, Mai Quốc Chánh (2008), Giáo trình kinh tế ngn nhân lực, NXB Đại học kinh tế quốc dân Hà Nội [3] Tran Kim Dung (2006), Quản trị nguôn nhân lực, NXB Thông kê Hà Nội [4] Ta Ngọc Hải (2007), Một số nội dung nguồn nhân lực phương pháp đánh giá nguôn nhân lực, website caicachhanhchinh.gov.vn [5] Phạm Minh Hạc (1996), Vấn để người công đổi mới, Chương trình khoa học cơng nghệ cắp nhà nước KX07 [6] Nguyễn Ngọc Quân (2007), Giáo trình quản trị nhân lực, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội [] PGS.TS Võ Xuân Tiến (2010), “Một số vấn đề đào tạo phát triển nguồn nhân lực”, Tap chi Khoa hoc Công nghệ, Đại học Đà Ning, Da Ning [8] Thủ tướng Chính phủ (2011), Chiến lược quốc gia bảo vệ, chăm sóc nâng cao sức khỏe nhân dân giai đoạn 2011-2020, tầm nhìn đến năm 2030, Hà Nội [9] Bộ Chính trị (2005), Nghị số 46/NQ-TI ngày 23/02/2005 Bộ Chính trị cơng tác bảo vệ chăm sóc nâng cao sức khỏe nhân dân tình hình [10] Bộ Y Tế - Unicef (1993), Quản by chăm sóc sức khỏe ban đầu tuyến y tế sở, Hà Nội [11] Bộ Y Tế (1997), Quy chế bệnh viện ban hành kèm theo định 1895/1997/BYT-QĐ ngày 19/9/1997, NXB Y học -98[12] Bộ Y Tế - TCYTTG (2001), Dự án phát triển hệ thống y tế, quản lý y tế, NXB Y hoc [13] Bộ Y Tế (2001), Quản lý bệnh viện, Nhà xuất ban y hoc [14] Bộ Y Tế ( 2005), Tổng quan vẻ hệ thống bệnh viện Liệt Nam, NXB Y học [15] Bộ Y Tế (2006), Tổ chức quán lý y tế sách y tế, NXB Y học [16] Bộ Y Tế - TCYTTG (2006), Dự án phát triển hệ thống y tế, quản lý y tế, NXB Y hoc [17] Bộ Y tế (2007), Báo cáo tổng hợp dé án quy hoạch phát triển màng lưới khám bệnh đến năm 2010 tầm nhìn đến năm 2020 [18] Bộ Y tế (2007), Chỉ thị 06/2007/CT - BYT việc nâng cao chất lượng khám bệnh, chữa bệnh cho nhân dân [19] Bộ Y tế (2008), Chi thi sé 06/2008/CT-BYT vé việc tăng cường chất lượng đào tạo nhân lực y tế [20] Bộ Y tế (2009), Dự thảo quy hoạch phát triển nhân lực hệ thống đào tạo y tế đến năm 2020, Vu KH ~ Đào tạo, Bộ Y tế [21] Bộ Y tế (2009), Nhóm đối tác y tế Báo cáo chung Tổng quan ngành Y tế năm 2009 [22] Bộ Y Tế (2010), Chiến lược chăm sóc bảo vệ sức khỏe nhân dân giai đoạn 2011-2020 [23] Bộ Y Tế (2010), Nién giám thống kê y tế năm 2010 [24] Bộ Y Tế (2011), Đẻ án chiến lược quốc gia bảo vệ, chăm sóc nâng cao sức khỏe nhân dân giai đoạn 2011 ~ 2020 tầm nhìn đến 2030 [25] Bộ Y tế - Bộ Nội Vụ (2007), Thông tư 08/2007/TTLT-BYT-BNV hướng dẫn định mức biên chế nghiệp sở y tế nhà nước [26] Chính phủ (2005), Quyết định số 243/2005/QĐ- TTg ngày 5/10/2005 Thủ tướng Chính phủ việc ban hành chương trình hành động -99- phú thực NỌ số 46/NQ- TIV ngày 23/2/2005 Bộ trị cơng tác bảo vệ sức khỏe nâng cao sức khỏe nhân đân tình hình [27] Chính phủ (2006), Quyết định só 153/2006/QĐ-TTg ngày 30/6/2006 Thủ tướng Chính phú v/v phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển hệ thống y tế Việt Nam đến năm 2010 tầm nhìn đến năm 2020 [28] Chính phủ (2008), Quyết định số 30/2008/QĐ-TTg ngày 22/2/2008 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt kế hoạch phát triển mạng lưới khám bệnh, chữa bệnh đến năm 2010 tầm nhìn đến 2020 [29] Đảng thành phó Đà Nẵng (2010), Văn kiện Đại hội đại biểu lần thứ XX đảng thành phố Đà Nẵng, Công ty TNHH MTV XSKT& Dich vu in Da Nang [30] Đảng Cộng sản Việt Nam (201 1), Nghị Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XI Đảng Cộng sản Việt Nam, Hà Nội [31] Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh (2002), Giáo trình Kinh té phát triển, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội PHY LUC Phy luc Dự kiến nhu cầu nguồn nhân lực y té TPDN dén nam 2020 ĐT: Người Đến năm 2015 [ Đến năm 2020 Số cân Số cân Chức danh, trình độ Nhu Nhu ` bổ l chun mơn cán bội cầu cầu sung sung cán cán thêm thêm T | Sau dai học chuyên ngànhy 379 | sil | 432 | 1080 | 269 [Bác sĩ 393 | 1318 | 925 [ 1468 | 150 | Sau đại học chuyên ngành |_ 16 19 38 19 | Dược sĩ đại học 19 T0 ST 74 | 0W | Điều dưỡng, Hộ sinh Y tế 210 430 220 S45 11s công cộng (Cứ nhân) [Điểu dưỡng, Hộ sinh Kỹ 1835 2387 552 2508 121 thuat vign (Trung hoc) |Y sĩ đa khoa, Y sĩ y tế dự 561 920 359 967 47 phòng Tong cộng 3413 | 5955 | 2542 | 6680 | 725 Phụ lục Nhu cầu cán y tế TP Da Nẵng đến năm 2015 năm 2020 theo thông tư số 08/2007/ TTLT-BYT-BNV - Số Si Hiện có Chức danh, trình độ năm chun mơn cán Đến năm 2015 Nhu Sô cân ĐVT: Người Dén nam 2020 Nhu Số cân aor | Sầu cán | bổ sung | cầu cán | bổ sung | thêm | | thêm | Sau đại học chuyên ngành y 379 sil 432 1080 269 | Bác sĩ 393 1318 925 1468 150 16 19 03 38 19 19 70 51 74 04 210 430 220 1835 2387 552 2508 121 920 359 967 47 [Sau đại học chuyên ngành | Dược sĩ đại học $ | Điêu dưỡng, Hộ sinh Y tê công cộng (Cử nhân) | Điêu dưỡng, = Hộ sinh thuật viên (Trung hoc) |Y sĩ đa khoa, Y Kỳ y si y té dy phong 561 Tong cong 3413 | 5955 | 545 2542 | 6680 | 11S 725 Phy lục Số lượng đào tạo dự kiến kinh phí hỗ trợ đào tạo cán bộy tế TP Đà Ning giai dogn 2011 ~ 2020 =] mm] Tang NA —— MusgdmmuảmiluimiwmasmmammSS | vHDbE me er tines | Siar cease | tom | nanan | rman | xmas | wesw | nme |'osdmae oo | oe || endo on oreee Tam mì im 2E yến aera iS New|sels i | san | SSeS gies [mewn | Sims [mewn | Gi) [nom222 | Se Sle ding | Ne" | Gis a mẻ ee an a si? tre is atpm oat cha nem ee ote ot nz ete Error mLm Lo Em SHS pep apapsan pp = = bn ba Cn be br ba robe ete Sb nebo _pewmmal on |» | so wa | ® % | 200 |» [240 | 10 | sas | os [tem Smeg a ae epte ee a ete ete wget ete fa betar beset ae tf etae oto tata pews œ | ow | a | ow [|e ow [mf o | w| | a nà a == mm mẽ t +: a x Sch Stee eee | ota ~ BeBadu ding es BS | gg [oe [ »[m|» om |» [ow936 [2 [oe om aTec Bb atafe Seba bie Pan be be baor fbb