Đang tải... (xem toàn văn)
Trả lời phản biện
I. TRẢ LỜI PHẢN BIỆN CỦA NHÓM DƯỢC HẬU GIANGNhóm DHG xin được nhận xét một vài điểm từ bài làm của nhóm Hải Hà- chủ đề 4 như sau:1. Về trình bày và tính toán- Các bạn nên đưa link BCTC và tài liệu lên trước hoặc cuối bài để tiện theo dõi Do sơ suất của nhóm nên file đính kèm không gắn với bản word, đây là link nhóm Hải Hà sử dụng tải 2 bản BCTC công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà năm 2008 và 2009. Các bạn có thể tải theo link sau:- Năm 2008: https://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:hj3uLAIy6VQJ:images1.cafef.vn/Images/Uploaded/DuLieuDownload/2008/HHC_08CN_BCTC_KT.pdf+&hl=en&gl=vn&pid=bl&srcid=ADGEEShelOJp9Rwn9CqrcNzvVnpJdCvCGVkvEFcmSRXzyLozBT9Oq26sP19cupVIrqYNKhmn2esJ51spvLA9Ulq81JkOmD66KDHP8egxa5_3nyVvdWMR4eWaHrEwzcY861M-IHOqFs6c&sig=AHIEtbTeaSMWc8_0RTepgIYrP2vNKbq0mw- Năm 2009:https://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:OAi9iO52ht0J:images1.cafef.vn/Images/Uploaded/DuLieuDownload/2009/HHC_09CN_BCTC_KT.pdf+&hl=en&gl=vn&pid=bl&srcid=ADGEESgcv2-eFmVh2wfwZRn-f0Vf_dJJV2U-AOGgtiVFcyhEeV7LN1wmbu7tQTi4irK0dBy4l6oPYAIjGH9xXoKvEGmr4Bj_H1ps2GQKjsul9kXiHclagOrlL2Fby9oDZzp3WE_eU7Qs&sig=AHIEtbQtN3AE5rXiWnmO9VPlde3gEkh7_w2. Về nhận xét va kiến nghị- Hạn chế các kiến nghị như “ doanh nghiệp cần …” vì đây là bài phân tích BCTC chỉ tập trung phân tích và tìm nguyên nhân. Theo quan điểm của nhóm tớ để bài phân tích đầy đủ và hoàn thiện thì từ các chỉ tiêu tính toán được, phải đưa ra nhận xét, đánh giá về tình hình, tìm nguyên nhân và đưa ra những kiến nghị. Nếu tìm được nguyên nhân nhưng không đưa ra kiến nghị thì công việc này không có nhiều giá trị. Vậy theo nhóm tớ việc đưa ra một số kiến nghị là cần thiết.- Việc ROA, ROE, ROI tăng mà ROAe lại giảm nguyên nhân là do khoản mục nào? Chỉ số ROAe giảm nguyên nhân là do năm 2009 DN đi vay vốn ít hơn, nên chi phí lãi vay thấp hơn năm 2008, do đó làm chỉ số ROAe giảm.- Mục 2 và mục 4 phần I ( không thấy mục 3) bị lặp . Đây là sai sót trong trình bày, nhóm tớ xin tiếp thu ý kiến và rút kinh nghiệm.- Không có kết luận cuối xem năm 2009 công ty có hoạt động hiệu quả hơn năm trước không, hiệu quả hơn ở những chỉ tiêu nào. Trong những nguyên nhân ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh trong kỳ của doanh nghiệp nguyên nhân nào quan trọng, những nguyên nhân nào thuộc về vấn đề quản lý của doanh nghiệp. Kết luận: Qua các chỉ tiêu tính toán và phân tích, năm 2009 công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà có hiệu quả hoạt động tốt, thể hiện rõ ở các chỉ tiêu như: Tỷ suất sinh lời ROA, ROE, ROI, số vòng quay tổng tài sản,tỷ suất sinh lời của chi phí…Nhóm Hải Hà thiết nghĩ, công ty đang hoạt động tốt, do đó không cần thiết phải phân biệt rạch ròi những nguyên nhân ảnh hưởng, và sự ảnh hưởng xấu cũng không đáng kể do đó điều quan trọng là doanh nghiệp cần duy trì và phát huy những kết quả đạt được.II. TRẢ LỜI PHẢN BIỆN CỦA NHÓM KINH ĐÔChi tiết: Điểm đáng khen ngợi: - Bài phân tích đã thể hiện một cách khá đầy đủ các chỉ tiêu phân tích về cả nội dung cũng như cách tính toán. Đồng thời có đưa ra những nguyên nhân và giải pháp khắc phục- Đã có sự so sánh chi tiết với các công ty cùng ngành ở cùng chỉ tiêu đề có cái nhìn khách quan nhất về tình hình kinh doanh của công ty Nhóm Hải Hà cảm ơn về lời nhận xét của các bạn, hè hè. Điểm cần khắc phục:- Có những số liệu mà tính ra không có giá trị cho việc phân tích cũng như bản thân nó đã không có giá trị và không cần thiết phải tính toán như các giá trị chênh lệch phần trăm của các chi tiêu tỉ suất doanh lợi, tỉ suất lợi nhuận gộp, tỉ suất sinh lời của tài sản… Nhóm tớ xin ghi nhận ý kiến đóng góp của nhóm Kinh Đô về phần này.- Có sự mâu thuẫn trong các lời nhận xét. Ví dụ:Khi nhận xét về việc giảm của tỉ suất doanh lợi, các bạn có nhận định là công ty đã kiểm soát chi phí kém đã làm cho tốc độ tăng của chi phí lớn hơn tốc độ tăng của doanh thu thuần. Tuy nhiên khi nhận xét về việc tăng lên của tỉ suất lợi nhuận gộp, các bạn lại cho rằng doanh nghiệp đã kiểm soát chi phí tốt. Thật tế thì ở đây các bạn chưa chỉ rõ rằng công ty đã kiểm soát tốt chi phí sản xuất, cụ thể là việc giá vốn hàng bán tăng chậm hơn so với doanh thu nhưng các chi phí khác như CP bán hàng thì lại chưa được kiểm soát tốt. Nhóm tớ xin ghi nhận, trong quá trình phân tích hai chỉ tiêu này đã chưa nêu rõ vấn đề kiểm soát chi phí làm tăng/ giảm các chỉ tiêu. Nhóm tớ bổ sung: Về vấn đề tỉ suất doanh lợi năm 2009 giảm nhẹ so với năm 2008 nhưng tỉ suất lợi nhuận gộp lại tăng là do vấn đề kiểm soát các chi phí của doanh nghiệp. Đúng như các bạn đã góp ý, trong năm 2009 doanh nghiệp đã có chính sách kiểm soát tốt chi phí sản xuất kinh doanh hơn so với năm 2008 nên giá vốn được kiểm soát tốt, do đó tốc độ tăng lợi nhuận gộp lớn hơn tốc độ tăng doanh thu làm chỉ tiêu tỉ suất lợi nhuận gộp tăng. Tuy nhiên, doanh nghiệp đã không kiểm soát tốt các chi phí khác như chi phí bán hàng, chi phí quản lý… nên làm tỉ suất doanh lợi giảm so với năm 2008.- Khi phân tích nguyên nhân của việc tăng số vòng quay tài sản, nhóm Hải Hà đã đưa ra lý do tài sản bình quân của công ty giảm mà quên đi tác động của việc tăng lên của doanh thu thuần. Hơn nữa nhóm cũng chưa chỉ rõ các chính sách sử dụng nguồn vốn đầu tư vào TS cụ thể thế nào??? Thực tế ở đây công ty đã đẩy mạnh chính sách bán hàng để giảm lượng hàng tồn kho, tăng doanh thu, qua đó làm tăng tốc độ quay vòng TS. Hải Hà ghi nhận ý kiến đóng góp của Kinh Đô về phần phân tích nguyên nhân của việc tăng số vòng quay tài sản.- Chưa có ý nghĩa của chỉ tiêu ROI (Tỷ suất lợi nhuận của vốn đầu tư) Nhóm tớ xin bổ sung ý nghĩa chỉ tiêu này: Chỉ tiêu này cho biết trong 1 kì phân tích doanh nghiệp bỏ ra 100 đồng vốn đầu tư thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận. Chỉ tiêu này thể hiện hiệu quả thực chất của một đồng vốn sử dụng trong kinh doanh. Nếu chỉ tiêu càng cao, chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn tốt, đó là nhân tố hấp dẫn doanh nghiệp đầu tư vào hoạt động kinh doanh - Phần nhận xét các chỉ tiêu khác như tỉ suất sinh lời của chi phí, tỉ suất sinh lời của tài sản (ROAe) khá hời hợt, chưa thật sự cụ thể rõ ràng. Phần này các chỉ tiêu khác nhóm mình chỉ phân tích 1 cách khái quát, không phải là các chỉ tiêu cơ bản nên bọn tớ không đi sâu, đa số các chỉ tiêu quan trọng trong đánh giá khái quát hiệu quả kinh doanh như ROI, ROE, ROA, ROA bọn tớ đã phân tích khá kĩ.- Phần phân tích hiệu quả sử dụng TSCĐ chưa đưa ra các nguyên nhân cho việc tăng sức sản xuất của TSCĐ và sức sinh lời của TSCĐ, cũng như chưa đưa ra ý nghĩa của chỉ tiêu sức sinh lời của TSCĐ. Nguyên nhân của việc tăng sức sản xuất của TSCĐ là Doanh thu năm 2009 tăng lên so với năm 2008 đồng thời TSCĐ bình quân lại giảm một lượng đáng kể. Doanh thu tăng, kiểm soát chi phí tốt nên lợi nhuận năm 2009 cũng tăng lên trong khi TSCĐ bình quân giảm dẫn đến sức sinh lời của TSCĐ tăng lên so với năm 2008. Ý nghĩa của chỉ tiêu sức sinh lời của TSCĐ là : một đồng TSCĐ bỏ ra thì thu về được bao nhiêu đồng lợi nhuận.- Phần nhận xét đánh giá khái quát hiệu quả sử dụng TSNH khá lan man và chưa đưa ra được những vấn đề cụ thể về nguyên nhân cũng như giải pháp khắc phục. Nhận xét khái quát : Mặc dù chỉ tiêu tý suất sinh lời của TSNH là thấp nhất trong ngành nhưng dấu hiệu tốt cho thấy là năm 2009 tăng lên so với năm 2008; và hầu hết các chỉ tiêu còn lại đều cao hơn các doanh nghiệp cùng ngành chứng tỏ Hải Hà đã sử dụng TSNH rất hiệu quả để tạo lợi nhuận cho mình. Nói về nguyên nhân và giải pháp khắc phục thì gia đoạn 2008 – 2009 có thể nói công ty đã vượt qua cơn khủng hoảng tài chính thế giới 2008 – 2009 một cách đầy thuyết phục, khi mà nền kinh tế toàn cầu sụt giảm nghiêm trọng. Do đó điều cần làm lúc này là tiếp tục duy trì hiệu quả hoạt động, tìm ra chiến lược sản phẩm mới để nâng cao hiệu quả cạnh tranh. Và thực tế đã chứng minh, Hải Hà đang dần khẳng định thương hiệu của mình trên sân chơi đầy tính cạnh tranh và thách đấu.Đây là những phản biện của nhóm Hải Hà, Nhóm tớ hy vọng các bạn hài lòng về câu trả lời của bọn mình.Cảm ơn các bạn đã đóng góp để bài làm của nhóm tớ được cải thiện hơn. . I. TRẢ LỜI PHẢN BIỆN CỦA NHÓM DƯỢC HẬU GIANGNhóm DHG xin được nhận xét một vài điểm từ. trọng là doanh nghiệp cần duy trì và phát huy những kết quả đạt được.II. TRẢ LỜI PHẢN BIỆN CỦA NHÓM KINH ĐÔChi tiết: Điểm đáng khen ngợi: - Bài phân tích