H�C VI�N NÔNG NGHI�P VI�T NAM HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM PHÙNG TRẦN MỸ HẠNH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHO DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA CỦA TỈNH THÁI NGUYÊN TRONG BỐI CẢNH CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4 0 LUẬN[.]
HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM PHÙNG TRẦN MỸ HẠNH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHO DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA CỦA TỈNH THÁI NGUYÊN TRONG BỐI CẢNH CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 LUẬN ÁN TIẾN SĨ NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2020 HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM PHÙNG TRẦN MỸ HẠNH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHO DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA CỦA TỈNH THÁI NGUYÊN TRONG BỐI CẢNH CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 Ngành: Kinh tế phát triển Mã số: 31 01 05 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Mai Thanh Cúc HÀ NỘI - 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, kết nghiên cứu trình bày luận án trung thực, khách quan chưa dùng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận án cám ơn, thông tin trích dẫn luận án rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày… tháng… năm 2020 Tác giả luận án Phùng Trần Mỹ Hạnh i LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu hoàn thành luận án, nhận giúp đỡ, hướng dẫn, bảo tận tình thầy giáo, nhà khoa học; giúp đỡ, động viên bạn bè, đồng nghiệp gia đình Trước tiên, tơi xin bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Mai Thanh Cúc người trực tiếp hướng dẫn khoa học, tận tình giúp đỡ mặt, dành nhiều công sức, thời gian tạo điều kiện cho tơi suốt q trình học tập thực nghiên cứu Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Khoa Kinh tế Phát triển nông thôn, thầy cô giáo Bộ môn Phát triển nông thôn - Học viện Nông nghiệp Việt Nam tạo điều kiện giúp đỡ, hướng dẫn đóng góp ý kiến cho tơi suốt q trình học tập, thực hồn thành luận án Tơi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán giảng viên Trường ĐH Kinh tế QTKD - ĐH Thái Nguyên, Khoa Kinh tế thầy cô giáo Bộ môn Kinh tế học động viên tạo điều kiện tốt để tơi học tập, nghiên cứu Tôi xin trân trọng cảm ơn giúp đỡ đơn vị: Cục Thống kê tỉnh Thái Nguyên, Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Thái Nguyên, cán quản lý người lao động doanh nghiệp nhỏ vừa giúp đỡ trình thu thập số liệu thơng tin cần thiết để hồn thành luận án Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới gia đình, người thân bạn bè ln ủng hộ, khuyến khích tơi suốt trình học tập nghiên cứu./ Hà Nội, ngày… tháng… năm 2020 Nghiên cứu sinh Phùng Trần Mỹ Hạnh ii MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục chữ viết tắt vi Danh mục bảng .vii Danh mục biểu đồ ix Danh mục hình x Danh mục hộp xi Trích yếu luận án xii Thesis abstract xiv Phần Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Đóng góp luận án Phần Cơ sở lý luận thực tiễn phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Một số khái niệm 2.1.2 Vai trò phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 17 2.1.3 Nội dung nghiên cứu đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 19 2.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 25 2.2 Cơ sở thực tiễn 32 iii 2.2.1 Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa số tổ chức số quốc gia giới cách mạng công nghiệp 4.0 32 2.2.2 Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa số địa phương Việt Nam 35 2.2.3 Bài học kinh nghiệm cho tỉnh Thái Nguyên phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp vừa nhỏ bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 36 2.3 Một số cơng trình nghiên cúu liên quan đến đề tài 37 2.3.1 Những cơng trình nghiên cứu nước 37 2.3.2 Những cơng trình nghiên cứu Việt Nam 39 2.3.3 Những giá trị khoa học cơng trình nghiên cứu liên quan hướng nghiên cứu đề tài 40 Tóm tắt phần 44 Phần Phƣơng pháp nghiên cứu 45 3.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 45 3.1.1 Đặc điểm tự nhiên tỉnh Thái Nguyên 45 3.1.2 Đặc điểm kinh tế - xã hội tỉnh Thái Nguyên 47 3.1.3 Đặc điểm doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Thái Nguyên 51 3.2 Phương pháp nghiên cứu 55 3.2.1 Khung phân tích 55 3.2.2 Phương pháp tiếp cận 56 3.2.3 Phương pháp thu thập thông tin 57 3.2.4 Phương pháp tổng hợp phân tích thơng tin 60 3.2.5 Hệ thống tiêu nghiên cứu 64 Tóm tắt phần 68 Phần Kết nghiên cứu thảo luận 69 4.1 Thực trạng phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Thái Nguyên bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 69 4.1.1 Thực trạng phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Thái Nguyên bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 69 4.1.2 Thực trạng công tác phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Thái Nguyên bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 88 iv 4.1.3 Đánh giá kết hiệu phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Thái Nguyên bối cảnh CMCN 4.0 97 4.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Thái Nguyên bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 103 4.2.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Thái Nguyên 103 4.2.2 Phân tích mức độ ảnh hưởng yếu tố đến phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Thái Nguyên bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 118 4.3 Đánh giá chung phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Thái Nguyên bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 126 4.3.1 Kết đạt 126 4.3.2 Hạn chế 127 4.3.3 Nguyên nhân hạn chế 129 4.4 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Thái Nguyên bối cảnh cách mạng cơng nghiệp 4.0 đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030 130 4.4.1 Quan điểm tỉnh Thái Nguyên phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 130 4.4.2 Dự báo cầu lao động bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 131 4.4.3 Căn đề xuất giải pháp 131 4.4.4 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Thái Nguyên bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 133 Tóm tắt phần 148 Phần Kết luận kiến nghị 149 5.1 Kết luận 149 5.2 Kiến nghị 150 Danh mục cơng trình cơng bố có liên quan đến luận án 151 Tài liệu tham khảo 152 Phụ lục 158 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt BKHĐT Bộ kế hoạch đầu tư BLĐTBXH Bộ Lao động, Thương binh Xã hội CHLB Cộng hòa Liên bang CMCN 4.0 Cách mạng công nghiệp 4.0 DN Doanh nghiệp DNNVV Doanh nghiệp nhỏ vừa GDĐT Giáo dục đào tạo THCS Trung học sở THPT Trung học phổ thông TT Thông tư TTg Thủ tướng WEF World Economic Forum WTO World Trade Organization vi DANH MỤC BẢNG TT 2.1 Tên bảng Trang Phân loại Doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam theo Nghị định số 39/2018/NĐ-CP 2.2 Tổng hợp yếu tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Thái Nguyên bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 42 3.1 Quy mô tốc độ phát triển dân số tỉnh Thái Nguyên 47 3.2 Tổng sản phẩm địa bàn theo giá hành phân theo ngành kinh tế tỉnh Thái Nguyên 50 3.3 Doanh thu sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp nhỏ vừa hoạt động tỉnh Thái Nguyên 54 3.4 Phân bổ số lượng mẫu điều tra cho nhóm lao động 58 3.5 Giá trị mức ý nghĩa thang đo Likert điểm 59 4.1 Số lượng lao động làm việc doanh nghiệp tỉnh Thái Nguyên 69 4.2 Người lao động doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Thái Nguyên phân theo thành phần kinh tế 72 4.3 Người lao động doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Thái Nguyên phân theo ngành kinh tế 74 4.4 Số lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Thái Nguyên phân theo khu vực 77 4.5 Cơ cấu lao động doanh nghiệp nhỏ vừa phân theo giới tính 79 4.6 Đánh giá thái độ người lao động làm việc cho doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Thái Nguyên 81 4.7 Đánh giá kỹ nguồn nhân lực làm việc cho doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Thái Nguyên 82 4.8 Trình độ chun mơn lao động khảo sát doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Thái Nguyên 84 4.9 Trình độ chun mơn kỹ thuật người lao động doanh nghiệp tỉnh Thái Nguyên so với số khu vực nước năm 2017 85 4.10 Đánh giá lao động quản lý doanh nghiệp nhỏ vừa bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 86 vii 4.11 Xếp hạng chất lượng lao động Việt Nam cách mạng công nghiệp 4.0 87 4.12 Số lượng tỷ lệ học sinh, sinh viên tốt nghiệp sở đào tạo chuyên nghiệp tỉnh Thái Nguyên 93 4.13 Trình độ chun mơn đội ngũ giáo viên sở đào tạo chuyên nghiệp tỉnh Thái Nguyên 95 4.14 Đánh giá kết phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Thái Nguyên bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 98 4.15 Đánh giá kết phát triển nguồn nhân lực cho Doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Thái Nguyên 99 4.16 Năng suất lao động Việt Nam so sánh với số quốc gia khu vực Châu Á Thái Bình Dương (tính theo PPP 2011) 100 4.17 Chính sách Nhà nước hỗ trợ phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa 104 4.18 Đánh giá sách phát triển nguồn nhân lực Nhà nước tỉnh Thái Nguyên 105 4.19 Đánh giá hệ thống sở đào tạo dạy nghề tỉnh Thái Nguyên 106 4.20 Số tổ chức khoa học công nghệ tỉnh Thái Nguyên 109 4.21 Đánh giá thay đổi khoa học công nghệ 112 4.22 Đánh giá hoạt động thu hút tuyển dụng nguồn nhân lực 113 4.23 Đánh giá hoạt động bố trí sử dụng nguồn nhân lực 114 4.24 Đánh giá hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực 115 4.25 Đánh giá chế độ tiền lương đãi ngộ nguồn nhân lực 116 4.26 Đánh giá môi trường làm việc doanh nghiệp 117 4.27 Kết kiểm định phù hợp mơ hình nhóm lao động quản lý 122 4.28 Kết phân tích hồi quy đa biến nhóm lao động quản lý 122 4.29 Kết kiểm định phù hợp mơ hình nhóm lao động làm việc trực tiếp 123 4.30 Kết phân tích hồi quy đa biến nhóm lao động làm việc trực tiếp 124 4.31 Kết phân tích SWOT phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Thái Nguyên bối cảnh Cách mạng công nghiệp 4.0 132 viii Item-Total Statistics KHCN1 Scale Mean if Item Deleted 18,71 Scale Variance if Item Deleted 8,964 Corrected Item-Total Correlation ,638 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,784 KHCN2 18,70 9,165 ,544 ,803 KHCN3 18,68 8,893 ,591 ,793 KHCN4 18,67 9,159 ,582 ,795 KHCN5 18,68 8,785 ,607 ,789 KHCN6 18,73 9,187 ,568 ,798 CSDN1 Scale Mean if Item Deleted 44,13 Scale Variance if Item Deleted 36,859 Corrected Item-Total Correlation ,560 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,897 CSDN2 44,04 37,117 ,605 ,895 CSDN3 44,08 36,715 ,620 ,894 CSDN4 44,08 36,892 ,646 ,893 CSDN5 44,08 37,728 ,572 ,896 CSDN6 44,08 38,153 ,451 ,902 CSDN7 44,08 37,191 ,610 ,895 CSDN8 44,03 37,379 ,672 ,893 CSDN9 44,00 37,042 ,567 ,897 CSDN10 43,97 37,100 ,665 ,893 CSDN11 44,00 37,350 ,634 ,894 CSDN12 44,04 37,766 ,585 ,896 CSDN13 44,05 37,896 ,577 ,896 CSDN14 44,02 37,772 ,640 ,894 Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,902 N of Items 14 Item-Total Statistics Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,767 N of Items 180 Item-Total Statistics MTDN1 Scale Mean if Item Deleted 10,26 Scale Variance if Item Deleted 3,892 Corrected Item-Total Correlation ,543 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,725 MTDN2 10,20 3,520 ,578 ,708 MTDN3 10,29 3,542 ,643 ,670 MTDN4 10,21 4,164 ,514 ,739 CNLD1 Scale Mean if Item Deleted 27,49 Scale Variance if Item Deleted 21,255 Corrected Item-Total Correlation ,644 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,838 CNLD2 27,37 21,946 ,665 ,837 CNLD3 27,44 22,011 ,593 ,843 CNLD4 27,39 22,299 ,558 ,847 CNLD5 27,40 22,815 ,573 ,846 CNLD6 27,34 22,781 ,535 ,849 CNLD7 27,27 21,911 ,555 ,848 CNLD8 27,43 23,115 ,477 ,855 CNLD9 27,26 22,356 ,695 ,836 PTNL1 Scale Mean if Item Deleted 7,75 Scale Variance if Item Deleted ,964 Corrected Item-Total Correlation ,636 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,692 PTNL2 7,73 1,075 ,612 ,715 PTNL3 7,87 1,143 ,621 ,709 Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,859 N of Items Item-Total Statistics Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,782 N of Items Item-Total Statistics 181 Nhóm lao động trực tiếp Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,882 N of Items Item-Total Statistics CSNN1 Scale Mean if Item Deleted 10,30 Scale Variance if Item Deleted 5,103 Corrected Item-Total Correlation ,734 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,852 CSNN2 10,34 4,935 ,750 ,846 CSNN3 10,39 4,849 ,755 ,844 CSNN4 10,42 5,067 ,734 ,852 CSDT1 Scale Mean if Item Deleted 17,29 Scale Variance if Item Deleted 9,835 Corrected Item-Total Correlation ,474 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,809 CSDT2 17,26 8,855 ,587 ,786 CSDT3 17,35 9,132 ,616 ,780 CSDT4 17,30 9,591 ,602 ,785 CSDT5 17,27 8,916 ,609 ,781 CSDT6 17,32 8,749 ,602 ,783 Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,816 N of Items Item-Total Statistics Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,850 N of Items 182 Item-Total Statistics KHCN1 Scale Mean if Item Deleted 17,56 Scale Variance if Item Deleted 10,540 Corrected Item-Total Correlation ,674 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,817 KHCN2 17,54 10,453 ,723 ,807 KHCN3 17,46 11,135 ,649 ,822 KHCN4 17,60 10,356 ,596 ,836 KHCN5 17,43 11,113 ,656 ,821 KHCN6 17,41 12,075 ,523 ,844 CSDN1 Scale Mean if Item Deleted 43,57 Scale Variance if Item Deleted 32,582 Corrected Item-Total Correlation ,612 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,885 CSDN2 43,56 33,380 ,588 ,887 CSDN3 43,46 33,197 ,554 ,888 CSDN4 43,55 33,267 ,572 ,887 CSDN5 43,44 34,150 ,553 ,888 CSDN6 43,52 34,003 ,440 ,893 CSDN7 43,57 33,370 ,600 ,886 CSDN8 43,58 32,917 ,564 ,888 CSDN9 43,57 33,140 ,597 ,886 CSDN10 43,58 32,758 ,555 ,888 CSDN11 43,52 31,852 ,645 ,884 CSDN12 43,54 33,011 ,578 ,887 CSDN13 43,49 33,083 ,665 ,884 CSDN14 43,56 33,195 ,606 ,886 Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,894 N of Items 14 Item-Total Statistics Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,805 N of Items 183 Item-Total Statistics MTDN1 Scale Mean if Item Deleted 10,39 Scale Variance if Item Deleted 3,893 Corrected Item-Total Correlation ,613 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,761 MTDN2 10,18 3,739 ,642 ,747 MTDN3 10,25 4,010 ,657 ,738 MTDN4 10,12 4,645 ,593 ,774 CNLD1 Scale Mean if Item Deleted 27,62 Scale Variance if Item Deleted 17,803 Corrected Item-Total Correlation ,596 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,834 CNLD2 27,68 17,403 ,605 ,832 CNLD3 27,70 17,467 ,523 ,842 CNLD4 27,62 18,131 ,582 ,835 CNLD5 27,72 17,724 ,568 ,836 CNLD6 27,58 18,077 ,578 ,836 CNLD7 27,48 17,764 ,529 ,840 CNLD8 27,62 17,316 ,598 ,833 CNLD9 27,64 17,708 ,578 ,835 PTNL1 Scale Mean if Item Deleted 7,78 Scale Variance if Item Deleted ,905 Corrected Item-Total Correlation ,518 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,682 PTNL2 7,86 ,927 ,565 ,620 PTNL3 7,95 ,976 ,568 ,620 Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,851 N of Items Item-Total Statistics Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,727 N of Items Item-Total Statistics 184 Phụ lục Phân tích nhân tố khám phá EFA Nhóm lao động quản lý - Biến độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square df ,866 4639,342 820 Sig 0,000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings % of Cumulative % of Cumulative Component Total Total Variance % Variance % 9,399 22,924 22,924 9,399 22,924 22,924 4,175 10,182 33,106 4,175 10,182 33,106 3,251 7,930 41,037 3,251 7,930 41,037 2,459 5,999 47,035 2,459 5,999 47,035 2,119 5,169 52,204 2,119 5,169 52,204 1,592 3,883 56,087 1,592 3,883 56,087 ,993 2,422 58,509 ,951 2,318 60,827 ,920 2,244 63,071 10 ,888 2,165 65,236 11 ,856 2,087 67,323 12 ,823 2,006 69,329 13 ,766 1,869 71,198 14 ,740 1,804 73,001 15 ,711 1,734 74,735 16 ,676 1,650 76,385 17 ,660 1,610 77,994 18 ,616 1,503 79,497 19 ,599 1,460 80,957 20 ,563 1,372 82,330 21 ,552 1,347 83,677 22 ,538 1,311 84,988 23 ,497 1,212 86,200 24 ,473 1,153 87,352 25 ,457 1,114 88,466 26 ,452 1,102 89,567 27 ,421 1,027 90,595 28 ,393 ,959 91,554 29 ,370 ,903 92,457 30 ,366 ,893 93,351 31 ,352 ,859 94,209 32 ,318 ,776 94,985 33 ,312 ,760 95,745 34 ,286 ,698 96,443 35 ,274 ,668 97,111 36 ,252 ,614 97,725 37 ,243 ,593 98,318 38 ,231 ,563 98,881 39 ,191 ,466 99,346 40 ,161 ,392 99,738 41 ,107 ,262 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis 185 Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % 6,198 15,117 15,117 4,155 10,134 25,250 4,037 9,846 35,096 3,326 8,112 43,208 2,943 7,179 50,387 2,337 5,700 56,087 Rotated Component Matrix a Component CSDN8 ,712 CSDN10 ,709 CSDN14 ,692 CSDN4 ,690 CSDN11 ,682 CSDN2 ,677 CSDN7 ,673 CSDN3 ,670 CSDN13 ,656 CSDN1 ,623 CSDN12 ,621 CSDN5 ,615 CSDN9 ,593 CNLD9 ,765 CNLD2 ,742 CNLD1 ,706 CNLD5 ,673 CNLD4 ,660 CNLD6 ,658 CNLD3 ,652 CNLD7 ,636 CSDT6 ,824 CSDT4 ,821 CSDT2 ,812 CSDT1 ,780 CSDT3 ,775 CSDT5 ,737 KHCN1 ,730 KHCN2 ,691 KHCN4 ,683 KHCN5 ,683 KHCN3 ,681 KHCN6 ,632 CSNN2 ,834 CSNN3 ,825 CSNN1 ,820 CSNN4 ,774 MTDN2 ,730 MTDN4 ,722 MTDN3 ,716 MTDN1 ,658 186 - Biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity ,705 Approx Chi-Square 199,867 df Sig ,000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Variance 69,866 15,706 14,428 2,096 ,471 ,433 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrix a Component PTNL1 ,845 PTNL3 ,834 PTNL2 ,828 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted 187 Cumulativ e% 69,866 85,572 100,000 Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulativ Varianc e% e Total 2,096 69,866 69,866 Nhóm lao động trực tiếp - Biến độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity ,868 Approx Chi-Square 3809,644 df 820 Sig 0,000 Component Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Initial Eigenvalues % of Cumulative % of Cumulative Total Total Variance % Variance % 8,510 20,756 20,756 8,510 20,756 20,756 Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % 5,851 14,270 14,270 3,776 9,211 29,967 3,776 9,211 29,967 3,902 9,516 23,786 3,099 7,558 37,525 3,099 7,558 37,525 3,537 8,626 32,412 2,553 6,227 43,751 2,553 6,227 43,751 3,236 7,893 40,305 2,248 5,483 49,234 2,248 5,483 49,234 3,022 7,371 47,676 2,006 4,892 54,126 2,006 4,892 54,126 2,644 6,450 54,126 ,998 2,433 56,559 ,962 2,346 58,905 ,911 2,222 61,127 10 ,868 2,117 63,244 11 ,838 2,044 65,289 12 ,787 1,919 67,207 13 ,761 1,857 69,065 14 ,735 1,794 70,858 15 ,698 1,701 72,560 16 ,695 1,695 74,255 17 ,676 1,648 75,902 18 ,657 1,602 77,505 19 ,635 1,548 79,053 20 ,614 1,498 80,551 21 ,568 1,386 81,936 22 ,555 1,354 83,290 23 ,529 1,289 84,579 24 ,510 1,245 85,824 25 ,491 1,197 87,022 26 ,464 1,132 88,153 27 ,444 1,083 89,237 28 ,436 1,064 90,301 29 ,426 1,040 91,341 30 ,385 ,939 92,280 31 ,379 ,925 93,205 32 ,347 ,847 94,052 33 ,334 ,815 94,867 34 ,321 ,784 95,651 188 35 ,312 ,761 96,412 36 ,294 ,716 97,128 37 ,275 ,670 97,798 38 ,262 ,639 98,436 39 ,226 ,552 98,988 40 ,215 ,525 99,513 41 ,200 ,487 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix a Component CSDN13 ,733 CSDN11 ,693 CSDN1 ,662 CSDN7 ,655 CSDN2 ,648 CSDN9 ,647 CSDN4 ,647 CSDN5 ,644 CSDN12 ,636 CSDN3 ,630 CSDN14 ,624 CSDN10 ,605 CSDN8 ,597 CNLD8 ,718 CNLD2 ,708 CNLD6 ,682 CNLD9 ,681 CNLD5 ,678 CNLD1 ,671 CNLD4 ,651 CNLD7 ,609 KHCN2 ,786 KHCN1 ,752 KHCN3 ,726 KHCN5 ,719 KHCN4 ,689 KHCN6 ,681 CSDT5 ,734 CSDT6 ,732 CSDT3 ,732 CSDT4 ,701 CSDT2 ,693 CSDT1 ,607 CSNN3 ,855 189 CSNN4 ,841 CSNN2 ,824 CSNN1 ,816 MTDN3 ,799 MTDN1 ,752 MTDN2 ,742 MTDN4 ,736 - Biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity ,680 Approx Chi-Square 140,111 df Sig ,000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Variance 64,931 19,002 16,067 1,948 ,570 ,482 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrix a Component PTNL3 ,819 PTNL2 ,818 PTNL1 ,780 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted 190 Cumulativ e% 64,931 83,933 100,000 Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulativ Varianc Total e% e 1,948 64,931 64,931 Phụ lục Bảng phân tích tƣơng quan Pearson Nhóm lao động quản lý Correlations CSNN CSNN CSDT KHCN CSDN MTDN CNLD PTNL Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) CSDT 238 300 ** ,000 238 284 ** ,000 238 280 ** ,000 238 326 ** ,000 238 462 ,000 238 ** ,000 238 332 300 ** ,000 KHCN ** 238 260 ** ,000 238 154 * ,017 238 177 ** ,006 238 210 ** ,001 238 373 ** 332 ** ,000 238 260 ** ,000 238 238 377 ** ,000 238 380 ** ,000 238 227 ** ,000 238 461 ** CSDN 284 ** ,000 238 154 * ,017 238 377 ** ,000 238 238 356 ** ,000 238 245 ** ,000 238 521 ** MTDN CNLD ** ** 280 ,000 238 177 ** ,006 238 380 ** ,000 238 356 ** ,000 238 238 370 ** ,000 238 481 ** 326 ,000 238 210 ** ,001 238 227 ** ,000 238 245 ** ,000 238 370 ** ,000 238 238 415 ** ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 238 238 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 238 238 238 238 N 191 PTNL 462 ** ,000 238 373 ** ,000 238 461 ** ,000 238 521 ** ,000 238 481 ** ,000 238 415 ** ,000 238 238 Nhóm lao động trực tiếp Correlations CSNN CSNN Pearson Correlation Sig (2-tailed) N CSDT Pearson Correlation Sig (2-tailed) N KHCN Pearson Correlation Sig (2-tailed) N CSDN Pearson Correlation Sig (2-tailed) N MTDN Pearson Correlation Sig (2-tailed) N CNLD Pearson Correlation Sig (2-tailed) N PTNL Pearson Correlation Sig (2-tailed) N CSDT 227 191 191 ** 279 ** 143 * 221 209 PTNL 386 ** ,002 ,000 227 227 227 227 227 227 ** ** ** ** 227 ** 309 309 ** ,000 227 227 227 227 227 ** ** ** 227 227 ** ** 274 274 ** ,000 227 227 227 227 ** ** 227 227 227 227 ** ** ** ** 333 ,001 ,006 ,000 ,000 227 227 227 227 ** 465 ,001 ,000 218 218 ,000 ,000 302 302 ,000 ,031 ** 439 ,001 * 217 217 ,006 227 180 180 ,000 ,000 280 280 ,000 ,000 ** ** ,001 ** 209 CNLD ** ,031 227 221 MTDN ,000 ** 143 CSDN ,004 ,004 279 KHCN 258 ** 333 258 475 ** ,000 ,000 ,000 227 227 227 ** 185 456 ** ,005 ,000 227 227 227 ** 185 395 ** ,002 ,001 ,001 ,000 ,005 227 227 227 227 227 227 227 ** ** ** ** ** ** 386 439 465 475 456 ,000 395 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 227 227 227 227 227 227 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 192 227 Phụ lục 10 Kiểm định phƣơng sai sai số khơng đổi Nhóm lao động quản lý Correlations Spearman's rho ABSRES CSNN CSDT KHCN CSDN MTDN CNLD Correlation Coefficient Sig (2tailed) N Correlation Coefficient Sig (2tailed) N Correlation Coefficient Sig (2tailed) N Correlation Coefficient Sig (2tailed) N Correlation Coefficient Sig (2tailed) N Correlation Coefficient Sig (2tailed) N Correlation Coefficient Sig (2tailed) N ABSRES CSNN CSDT KHCN CSDN MTDN CNLD 1,000 -,109 -,120 -,109 -,018 -,099 -,055 ,092 ,064 ,093 ,780 ,129 ,398 238 238 238 238 238 238 238 -,109 1,000 ,092 238 -,120 340 ** 309 ** ** ,000 238 238 238 238 238 238 ** 1,000 ** ,106 146 ,000 ,101 ,024 ,001 238 238 238 238 1,000 ** ** 340 238 -,109 ** ** 309 299 299 ,093 ,000 ,000 238 238 238 ** ,106 ,780 ,004 ,101 ,000 238 238 238 238 187 220 ** 146 * 325 238 238 238 ** 1,000 325 381 ** ** 238 238 ** 1,000 345 238 238 238 221 ** 337 ** ,000 238 238 ** 1,000 337 ,398 ,000 ,001 ,000 ,001 ,000 238 238 238 238 238 238 193 221 238 238 ** ** ,001 238 250 345 ,000 ,000 ** ** 238 ,000 217 250 ** ,000 ,024 ** 217 ,000 ,001 324 381 * ,000 ,129 * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) ** ,001 238 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) .324 ,004 238 -,055 220 ,000 ,000 -,099 ** ,000 ,064 -,018 187 238 Nhóm lao động trực tiếp Correlations Spearman's rho ABSRES CSNN CSDT KHCN CSDN MTDN CNLD Correlation Coefficient Sig (2tailed) N Correlation Coefficient Sig (2tailed) N Correlation Coefficient Sig (2tailed) N Correlation Coefficient Sig (2tailed) N Correlation Coefficient Sig (2tailed) N Correlation Coefficient Sig (2tailed) N Correlation Coefficient Sig (2tailed) N ABSRES CSNN CSDT KHCN CSDN MTDN CNLD 1,000 -,124 -,075 -,005 -,094 -,100 -,097 ,062 ,260 ,939 ,160 ,131 ,147 227 227 227 227 227 227 227 -,124 1,000 204 ,062 227 227 -,075 204 ,260 ,002 227 227 ** ** ** 270 ** 179 ** 231 ** ,000 ,007 ,000 ,001 227 227 227 227 227 1,000 317 227 314 ** 200 ** ,002 ,001 227 227 227 227 227 227 -,094 179 ,160 ,007 ,000 ,000 227 227 227 227 -,100 231 ,131 ,000 ,002 ,000 ,000 227 227 227 227 227 -,097 215 ,147 ,001 ,001 ,000 ,000 ,008 227 227 227 227 227 227 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 194 219 ** ** 227 323 339 241 ** ** ** 323 339 ** 227 200 1,000 ** ,000 ** ** ,000 ,000 314 219 ,000 ,939 ** 317 ** ** 270 ** ** ,002 -,005 ** 215 241 ** ,000 ,000 ,000 227 227 227 1,000 360 227 360 337 ** ** ** 337 ** ,000 ,000 227 227 1,000 176 ** ,008 227 176 ** 227 1,000 227