Quản trị công nghệ
QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ- Tên học phần: Quản trị công nghệ- Tổng số tín chỉ: 2 (20 tiết lý thuyết, 10 tiết thảo luận)- Bộ môn phụ trách giảng dạy: Quản trị kinh doanh- Giáo viên: Nguyễn Ngọc Duy, Phạm Thị Thanh Bình- Mô tả học phần: + Học phần trang bị cho sinh viên các ngành kinh tế và quản trị kinh doanh nắm được những nội dung cơ bản và có hệ thống về công nghệ và quản trị công nghệ trong xu thế hội nhập kinh tế toàn cầu. Nội dung chính bao gồm: Các quan điểm về công nghệ và bản chất của quản trị công nghệ; Đánh giá năng lực công nghệ; Lựa chọn công nghệ; Đổi mới công nghệ; Quản trị R&D; Chuyển giao công nghệ; Chiến lược công nghệ của doanh nghiệp+ Để thực hiện học phần này sinh viên phải được trang bị các kiến thức ở những học phần tiên quyết như sau: Kinh tế vi mô, Kinh tế Vĩ mô, Luật doanh nghiệp, Tài chính-Tiền tệ, Quản trị học, Marketing căn bản, Quản trị Chất lượng.- Mục tiêu của học phần:+ Học phần có mục tiêu trang bị cho người học các kiến thức về: Công nghệ và Quản trị công nghệ trong xu hướng toàn cầu hóa – đặc biệt về khoa học-công nghệ và kinh tế, nhận thức được vai trò của công nghệ đối với cạnh tranh. Kết thúc môn học, học viên có thể tham gia vào việc ra quyết định về những vấn đề liên quan đến công nghệ nhằm nâng cao năng lực công nghệ của doanh nghiệp.+ Học phần có mục tiêu giúp người học hình thành thái độ: Thái độ khách quan, trung thực trong đánh giá môi trường công nghệ cũng như năng lực công nghệ của doanh nghiệp. Có thái độ rõ ràng rằng đổi mới công nghệ là lo cho tương lai của doanh nghiệp; việc tuân thủ luật về sở hữu trí tuệ sẽ mang lại sự phát triển lau dài của doanh nghiệp và đất nước. + Học phần có mục tiêu trang bị cho người học một số kỹ năng: Phân tích môi trường công nghệ; đánh giá năng lực công nghệ của doanh nghiệp; thiết lập các mục tiêu để lựa chọn công nghệ phù hợp với sự phát triển của doanh nghiệp; thực hiện chuyển giao công nghệ; và hoạch định chiến lược công nghệ cho doanh nghiệp.- Tóm tắt nội dung của học phần:CHƯƠNG I. CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆI. Công nghệII. Quản trị công nghệCHƯƠNG II. ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CÔNG NGHỆI. Năng lực công nghệII. Đánh giá năng lực công nghệCHƯƠNG III. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆI. Khái niệmII. Công nghệ thích hợpIII. Tiêu chuẩn lựa chọn công nghệCHƯƠNG IV. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆI. Khái niệm đổi mới công nghệII. Tác động của đổi mới công nghệIII. Quá trình đổi mới công nghệ trong doanh nghiệpIV. Đổi mới sản phẩm và đổi mới quá trìnhV. Phương pháp đổi mớiVI. Đưa công nghệ mới vào doanh nghiệpCHƯƠNG V. QUẢN TRỊ R&DI. Họat động R&D của doanh nghiệpII. Dự án R&DIII. Hệ thống R&D quốc giaIV. Xu hướng quốc tế hóa họat động R&DCHƯƠNG VI. CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆI. Khái niệmII. Các yếu tố ảnh hưởng đến CGCNIII. Sở hữu trí tuệ và CGCNIV. Phương thức CGCN V. Quá trình CGCNCHƯƠNG VII. CHIẾN LƯỢC CÔNG NGHỆ CỦA DOANH NGHIỆPI. Khái niệmII. Vai trò cuả CLCN trong họach định kinh doanhIII. Các lọai CLCNIV. Hoạch định CLCN- Danh mục tài liệu tham khảo:1 Nguyễn Đăng DậuNguyễn Xuân TàiQuản lý công nghệ 2003 Thống kê2 Trần Thanh LâmĐoàn Thanh HảiQuản trị công nghệ 2009 Lao động3 Lý Tiến Dũng Giáo trình Quản lý công nghê Thống Kê2006- Phương pháp đánh giá học phần: TT Các chỉ tiêu đánh giáPhương pháp đánh giáTrọng số(%)1 Tham gia học trên lớp (TGH): chuẩn bị bài tốt, tích cực thảo luận…Quan sát, điểm danh 102 Tự nghiên cứu (TNC): hoàn thành nhiệm vụ giảng viên giao trong tuần, bài tập nhóm/tháng/học kỳ…Chấm báo cáo, bài tập…103 Hoạt động nhóm (HĐN) Trình bày báo cáo 104 Kiểm tra giữa kỳ (KT) Viết, vấn đáp 205 Kiểm tra đánh giá cuối kỳ (KTCK) Viết, vấn đáp, thực hành06 Thi kết thúc học phần (THP) Viết, vấn đáp, tiểu 50 luận….ĐHP = TGH × tr.số + TNC × tr.số + HĐN × tr.số + KT ×tr.số + KTCK× tr.số + THP× tr.số.ĐQT = TGH × tr.số + TNC × tr.số + HĐN × tr.số + KT ×tr.số + KTCK× tr.số. . về công nghệ và bản chất của quản trị công nghệ; Đánh giá năng lực công nghệ; Lựa chọn công nghệ; Đổi mới công nghệ; Quản trị R&D; Chuyển giao công nghệ; . giao công nghệ; và hoạch định chiến lược công nghệ cho doanh nghiệp.- Tóm tắt nội dung của học phần:CHƯƠNG I. CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆI. Công nghệII.