Hoàn thiện quy chế trả lương của công ty than hồng thái tkv”

Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .2 Chương .4 TÌNH HÌNH CHUNG VÀ ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY THAN HỒNG THÁI - TKV 1.1 Tình hình chung 1.2 Điều kiện địa lý, kinh tế nhân văn Công ty than Hồng Thái 1.3 Công nghệ sản xuất Công ty than Hồng Thái 10 1.4 Tình hình tổ chức quản lý sản xuất lao động .14 1.5 Phương hướng hoạt động Công ty 23 KẾT LUẬN CHƯƠNG 24 Chương 25 PHÂN TÍCH KINH TẾ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY THAN HỒNG THÁI - TKV NĂM 2016 25 2.1 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2016 Công ty than Hồng Thái - TKV 26 2.2 Phân tích tình hình sản xuất tiêu thụ sản phẩm 29 2.3 Phân tích tình hình sử dụng TSCĐ 43 2.4 Phân tích tình hình sử dụng lao động tiền lương 50 2.5 Phân tích giá thành sản phẩm 60 2.6 Phân tích tình hình tài 63 KẾT LUẬN CHƯƠNG 88 Chương 89 HOÀN THIÊfN QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY THAN HỒNG THÁITKV 89 3.1 Căn chọn chuyên đề .90 3.2 Cơ sở lý luận trả lương doanh nghiệp .92 3.3 Phân tích thực trạng quy chế trả lương Công ty than Hồng Thái-TKV 99 3.4 Một số biện pháp hồn thiện quy chế trả lương cơng ty than Hồng Thái-TKV .114 KẾT LUẬN CHƯƠNG .121 KẾT LUẬN CHUNG .123 TÀI LIỆU THAM KHẢO 124 Sv: Nguyễn Hoàng Minh Tuấn – Lớp: QTKD K58 C Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, Việt Nam ngày hội nhập sâu vào kinh tế giới, xây dựng hoàn chỉnh kinh tế thị trường theo định hướng XHCN, lấy công nghiệp làm trọng tâm để phát triển Trong cơng nghiệp khai thác chế biến kinh doanh than chiếm vị trí quan trọng kinh tế, góp phần đảm bảo an ninh lượng cho đất nước Than nguồn nguyên liệu cung cấp lượng thiết yếu cho hầu hết ngành cơng nghiệp nặng Năng lượng, Hố chất, Luyện kim, Cơ khí, Sản xuất phân lân, phân đạm phần xuất mang lại nguồn thu ngoại tệ đáng kể cho đất nước Đặc biệt ngành thu hút nhiều lao động, giải nhiều việc làm, góp phần làm giảm tỷ lệ thất nghiệp ổn định xã hội Trong kinh tế hàng hố nhiều thành phần, doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp ngành than nói riêng gặp khơng khó khăn chế đổi từ kinh tế tập trung bao cấp sang kinh tế thị trường, có quản lý nhà nước Đặc biệt với biến động thị trường gây ảnh hưởng khơng nhỏ tới tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Trước khó khăn tập thể cán cơng nhân viên Cơng ty cố gắng hồn thành tốt nhiệm vụ để đạt hiệu sản xuất cao Việc trả lương cho cán công nhân viên cho hợp lý đảm bảo mục tiêu công xã hội yếu tố quan trọng góp phần thúc đẩy phát triển sản xuất tạo động lực làm tăng suất lao động,trên sở tăng thu nhập cho người lao động ,tăng hiệu kinh doanh cho Công ty Nhận thức tầm quan trọng việc trả lương cho người lao động nên tác giả chọn đề tài: “Hoàn thiện quy chế trả lương Công ty than Hồng Thái - TKV” Bản luận văn tốt nghiệp gồm chương: Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất kinh doanh chủ yếu công ty than Hồng Thái – TKV Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty than Hồng Thái – TKV năm 2016 Chương 3: Hoàn thiện quy chế trả lương Công ty than Hồng Thái – TKV Sau thời gian thực tập, lấy số liệu hướng dẫn tận tình thầy giáo Nguyễn Đức Thành, thầy cô giáo môn anh chị phịng ban cơng ty than Hồng Thái - TKV tác giả hoàn thành luận văn tốt nghiệp Sv: Nguyễn Hoàng Minh Tuấn – Lớp: QTKD K58 C Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất Do thời gian có hạn trình độ cịn hạn chế nên luận văn tốt nghiệp khơng tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong thầy cô bạn sinh viên bảo, giúp đỡ để luận văn tốt nghiệp hoàn thiện Đề nghị cho phép em bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn ngành QTKD Hà Nội, ngày 29 tháng 05 năm 2017 SINH VIÊN THỰC HIỆN Nguyễn Hoàng Minh Tuấn Sv: Nguyễn Hoàng Minh Tuấn – Lớp: QTKD K58 C Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất Chương TÌNH HÌNH CHUNG VÀ ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CƠNG TY THAN HỒNG THÁI TKV Sv: Nguyễn Hồng Minh Tuấn – Lớp: QTKD K58 C Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất 1.1 Tình hình chung 1.1.1 Sự hình thành phát triển Công ty than Hồng Thái: Công ty Than Hồng Thái - TKV (gọi tắt Công ty than Hồng Thái) doanh nghiệp Nhà nước loại trước trực thuộc Công ty TNHH thành viên than Uông Bí đơn vị thành viên Tập đồn cơng nghiệp Than khống sản Việt Nam – Viancomin Trụ sở Công ty: Tân Lập - Phường Phương Đông - Thành phố ng Bí - Tỉnh Quảng Ninh Điện thoại: 033 3854 490 Fax: 033 3854 314 Tài khoản giao dịch: 102.010.000.255 Tại ngân hàng MTCP Công thương chi nhánh Thành phố ng Bí - Tỉnh Quảng Ninh Năm 1970 Cơng ty than Hồng Thái tiền thân Xí nghiệp cung ứng vật tư, làm nhiệm vụ cung ứng vật tư cho điện than Trụ sở Xí nghiệp thôn Cống Thôn - Thị trấn Yên Viên – Hà Nội Năm 1971 cố lụt vỡ đê Cống Thôn, trụ sở Công ty chuyển Thôn Thượng - xã Cổ Loa – Đông Anh - Hà Nội Ngày 01/05/1973 Xí nghiệp cung ứng vật tư tách thành hai Xí nghiệp là: Xí nghiệp Vật tư Xí nghiệp Vận tải, Xí nghiệp Vật tư chuyển trụ sở xuống Thôn Tân Lập - xã Phương Đơng - Thị xã ng Bí - Tỉnh Quảng Ninh Xí nghiệp vận tải Thơn Thượng - xã Cổ Loa - Đông Anh - Hà Nội Ngày 01/04/1978 theo định Bộ điện than, Xí nghiệp vật tư vận tải chuyên làm chức vận tải cung ứng vật tư cho đơn vị Công ty Năm 1992 yêu cầu mới, Bộ lượng (Bộ điện than) đổi tên Xí nghiệp “Xí nghiệp sản xuất than vật tải” thuộc Cơng ty than ng Bí Năm 2001, theo định số 42 QN/HĐQT ngày 04/10/2001 Tổng công ty than Việt Nam, xí nghiệp đổi tên Xí nghiệp than Hồng Thái Ngày 27/04/2006 theo định Tập đồn Cơng nghiệp than Việt Nam Xí nghiệp đổi tên thành Công ty TNHH thành viên than Hồng Thái Ngày 01/04/2014 Cơng ty thức trở thành chi nhánh Tập đồn Cơng nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty than Hồng Thái: a Chức năng: Công ty than Hồng Thái đơn vị thành viên hạch toán độc lập Cơng ty than ng Bí, trực thuộc Tập đồn Cơng nghiệp Than khống sản Việt Nam Ngày 01 tháng năm 2014 Cơng ty hạch tốn phụ thuộc vào Tập đồn Cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam Sv: Nguyễn Hoàng Minh Tuấn – Lớp: QTKD K58 C Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất Cơng ty có nhiệm vụ chủ yếu khai thác than hầm lò, cung cấp sản phẩm cho kinh tế quốc dân, quản lý tốt tài nguyên, ranh giới Công ty giao, bảo vệ môi sinh, môi trường khai thác b nhiệm vụ - Khai thác, chế biến, kinh doanh than - Thăm dị, khảo sát địa chất địa chất cơng trình - Thi cơng xây lắp cơng trình mỏ, cơng nghiệp, giao thông dân dụng - Sản xuất, sửa chữa thiết bị mỏ, ô tô, phương tiện vận tải 1.2 Điều kiện địa lý, kinh tế nhân văn Công ty than Hồng Thái 1.2.1 Điều kiện địa chất tự nhiên Cơng ty: a Vị trí địa lý: - Cơng ty than Hồng Thái thuộc khống sàng than Tràng Bạch (TDTM – 1980) phái Đông mỏ than Mạo Khê ranh giới sau: + Phía Bắc giáp đường 18B + Phía Nam giáp Quốc lộ 18A + Phía Đơng tuyến thăm dị địa chất XXV + Phía Tây giáp Tràng Khê II, III – F15 TXV - Diện tích khống sàn 27,5km2 Các cơng trường khai thác Công ty bao gồm: + Công trường Hồng Thái có vỉa than kahi thác: vỉa 43, vỉa 45, vỉa 46, vỉa 47 Công trường nằm địa bàn xã Hồng Thái Tây thuộc huyện Đơng Triều + Cơng trường Tràng Khê có vỉa: vỉa 10, vỉa 12, vỉa 18 – TK, vỉa 24, vỉa 46, Cơng trường nằm địa bàn xã Hồng Quế - Huyện Đông Triều Điều kiện địa lý tương đối tập trung, thuận lợi cho Công ty việc quy hoạch mặt băng tổ chức sản xuất b Địa chất thủy văn: Các công trường khai thác Công ty than Hồng Thái nằm sườn núi cao Phần lớn vùng khai thác đất trống đồi núi trọc nên thường có dịng chảy lũ bùn xuất tuyến khai trường vào mùa mưa, ngược lại vào mùa khô lưu lượng dòng chảy bé, suối hồ thường cạn - Nước mặt: Trong khu vực mỏ, mạng suối có lũ mực nước nhỏ, độ dốc lớn, lịng suối nơng hẹp dễ tạo thành lũ có mưa Ngồi mạng suối, khu vực cịn có hồ chứa nước, hồ lớn hồ Khe Ươm có dung tích V = 540.000m3 - Nước ngầm: Nguồn nước ngầm khu vực mỏ không lớn, khả chứa nước tầng địa chất kém, qua lỗ khoan thăm dò điểm tụ thủy, Sv: Nguyễn Hoàng Minh Tuấn – Lớp: QTKD K58 C Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất vị trí có địa hình thấp, khoan qua lớp đất đá nứt nẻ chứa nước có nước tự phun dao động theo lỗ khoan Nước cí tính a xít yếu PH = 5,0÷ 7,0 c Địa hình sơng suối: Tồn địa hình khu khai thác nằm chủ yếu khu vực có địa hình đồi núi, bị phân cách suối nhỏ - Công trường Tràng Khê: suối chảy xuống phía Nam đổ sơng Đá Bạc Độ cao địa hình khu mỏ từ + 15m đến + 530m Do địa hình dốc có mưa rào, nước tập trung nhanh, rễ tọa thành lũ - Cơng trường Hồng Thái: Có sườn núi dốc từ 30 o đến 50o phái Bắc 10o đến 20o phía Nam Đây khu khai thác lâu nên phần lớn mặt san gạt, có suối nhỏ với lưu lượng dịng chảy khơng đáng kể Do địa hình dốc số khu vực khai thác gây nhiều khó khăn cho Cơng ty trình sản xuất kinh doanh, vào mùa mưa nước suối thường có lưu lượng lớn, tốc độ dòng chảy nhanh, điều kiện giao thơng bị cản trở, khó khăn cho việc vận chuyển nguyên vật liệu vận tải than từ khu khai thác kho, bãi khu vực khác d Khí hậu Vùng mỏ Hồng Thái cách xa biển nằm khu vực nhiệt đới gió mùa nên có khí hậu lục địa, có hai mùa rõ rệt mùa khô mùa mưa - Mùa khô từ tháng 10 đến tháng năm sau Mưa rét nhiều, thời tiết khô hanh Trong mùa khơ thường có gió mùa đơng bắc kèm theo mưa phùng gió rét, nhiệt độ bình từ 100 - 170C Vào mùa mưa nên mức độ khí hậu ảnh hưởng đến cơng tác khai thác mỏ thấp - Mùa mưa từ tháng đến tháng Trong mùa mưa thường có gió Đơng Nam, mưa nhiều có bão (đặc biệt vào tháng 6,7,8), nhiệt độ trung bình từ 17 - 300C, Những ngày nắng nóng nhiệt độ lên đến 380C Nhiều đợt mưa kéo dài với lưu lượng nước lớn làm ảnh hưởng nhiều đến việc khai thác, tháng sản lượng thường thấp e Tình hình dân cư, kinh tế trị * Dân cư: Công ty than Hồng Thái nằm dân cư tương đối đông đúc khoảng 20.000 người, chủ yếu người Kinh, ngồi cịn có số dân tộc người sống tập trung thành làng xung quanh khu Mỏ * Đời sống văn hóa, trị: Đời sống vật chất vùng ng Bí ngày nâng cao, vùng có nhà văn hóa, cơng viên, rạp hát, phịng truyền thống, có bệnh viện lớn với 1000 giường bệnh nhiều trạm xá Sv: Nguyễn Hoàng Minh Tuấn – Lớp: QTKD K58 C Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất * Giao thông vận tải Giáp danh giới mỏ phía Tây Cơng Ty than Mạo Khê sản xuất, cạnh mỏ phía Nam có quốc lộ 18A, quốc lộ 10 đường sắt quốc gia khổ đường 1435 mm, đường Gần mỏ có cảng Bạch Thái Bưởi, Bến Cân, Bến Dừa, cảng Điền Công với hai ga đường sắc Mạo Khê Yên Dưỡng Nói chung, điều kiện giao thơng kinh tế khu vực Tràng Bạch thuận lợi cho việc đầu tư khai thác than, vận tải than từ khai trường tập kết, tiêu thụ than đường bộ, đường sắt, đường thủy 1.2.2 Đặc điểm kiến tạo địa chất - Than khu vực Mỏ Hồng Thái thuộc nhãn hiệu than Antraxít Nó cấu tạo chủ yếu từ Cácbon (83% ÷ 97%), Hiđro (2,4% ÷ 5,5%), Ni tơ (0,27% ÷ 2,75%), Ơ xi (1,12% ÷ 6,39%) - Cấu trúc địa chất vỉa than + Địa tầng: Địa tầng khu mỏ thuộc điện Hòn Gai chia ra: Phụ điệp Hòn Gai (T3n-r) hg2 dầy 200m chứa than, phụ điện Hịn Gai (T3n-r) hg3 khơng chứa than + Cấu tạo địa tầng: Cấu tạo uốn nếp, khống sàng nếp lồi khơng đối xứng, cánh nếp lồi 1, nếp lõm 2, nếp nồi 3, nếp Lõm Cửa Ngăn, nếp lồi Chân Trục, độ dốc cánh uốn nếp thay đổi từ 20-600 - Kiến tạo: Trong giới hạn khống sàng có mặt đứt gãy thuận F8 phân bố Cánh Nam Tràng Bạch, đứt gãy FAB dốc 70 - 800 biên độ dịch chuyển 200m, đứt gãy nghịch F1, cắm Nam 800 + Đặc điểm vỉa than: Trong phạm vi khống sàng có 45 vỉa than, có 24 vỉa tham gia tính trữ lượng + Chất lượng than: Than Tràng Bạch thuộc loại Antraxít, có hàm lượng tro cao, chất bốc thấp, nhiệt lượng cao, hàm lượng lưu huỳnh phốt thấp - Địa chất thủy văn: + Nước mặt; Dãy núi cao Mạo Khê - Tràng Bạch chia địa hình khu mỏ thành cánh Bắc cánh Nam Mạng lưới suối phía Bắc: Có chiều dài ngắn, dốc, có nước mùa mưa, lứu lượng nước quan trắc Mạng suối phía Nam: Lưu lượng nước quan trắc có lưu lượng nước lớn vào mùa mưa (Qmax) lưu lượng nước nhỏ vào mùa khô (Qmin) + Nước đất: Phức hệ chứa nước trần tích đệ tứ nghèo nước, lưu lượng mùa mưa lớn là: 0,237 lít/giây, độ PH từ 5,5 ÷ 6,0, ảnh hưởng đến khai thác Sv: Nguyễn Hoàng Minh Tuấn – Lớp: QTKD K58 C Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất Phức hệ chứa nước trầm tích T3n - rhg gồm tầng chứa nước: Tầng chứa nước trầm tích thuộc phụ điệp Hịn Gai gồm đất đá chứa nước hạt thô, nứt nẻ nhiều, nước có tính chất áp lực rõ ràng Tầng từ vách vỉa 57 trở lên phân bố từ tuyến XV ÷ XX, chiều dày khoảng 500m Tầng chứa nước trầm tích phụ điệp hịn Gai giữ kể từ đứt gẫy Fb đến vỉa 57, chiều dày khoảng 1.266m, đất đá chứa nước sạt kết, cát kết nứt nẻ, lưu lượng nước quan hệ chặt chẽ với vũ lượng, nước có áp lực cục bộ, độ phong phú nước thuộc loại nghèo, quan hệ nước đất nước mặt yếu, song tăng lên khai thác đất đá rạn nứt Mùa khơ lưu lượng từ 0,025 ÷ 0,067 l/s, trung bình 0,166 l/s Mùa mưa trung bình 4,732 l/s - Địa chất cơng trình: Đất đá trụ thường gặp sạn kết, bột kết cát kết sạn kết có lực kháng nén từ 460,4 đến 777,78 KG/cm2 Bằng tài liệu có lỗ khoan LK HT1 đến LK HT16 báo cáo địa chất kết thăm dị bổ sung Cơng ty than Hồng Thái - Đơng Triều - Quảng Ninh sơ đánh giá mức độ ổn định đá vách đá trụ vỉa than phân bố khu mỏ sau: + Vách vỉa: nằm trực tiếp than tập đá yếu gồm sét kết, sét kết than có tổng chiều dày 0,4 ÷ 2,8m tập đá dễ sập lở khai thác Tuy nhiên tập vách giả phân bố không đồng không liên tục Nhiều vị trí nằm trực tiếp than cát kết hạn mịn khó sập đổ Nằm tập đá yếu tập cát kết hạn mịn phân bố liên tục toàn mỏ theo đường phương hướng dốc với tổng chiều dày 2,3 ÷ 5,1m có nơi dày tới 76,0m tạo nên lớp vách có độ bền cao khó sập đổ + Trụ vỉa: Nằm trực tiếp than tập đá mềm yếu gồm sạn kết, sét kết than xen kẹp lớp than cám Có nơi gầm tới lớp mỏng chồng xếp lên với tổng chiều dày tập đá yếu từ 4,5 ÷ 11,6m Đây tập đá yếu nằm trực tiếp trụ than nên dễ gây tượng sũng nước, bùng nền, đẩy trôi Nằm tập đá yếu tập bột kết phân lớp mỏng với tổng chiều dày từ 1,8 ÷ 3,5m tập tương đối bền vững làm ổn định cho phần trụ than Phân bố tập bột kết tập cát kết hạt mịn đến thô xem kẹp cuội, sạn kết dày với độ bền cao ổn định + Loại sản phẩm: Do đặc điểm địa chất sản phẩm Công ty chủ yếu than nguyên khai cám 5, nguyên khai cám 6a 6b + Thị trường sản phẩm: Trong chế tập đồn cơng nghiệp than khống sản Việt Nam, Cơng ty than Hồng Thái giữ vai trò đơn vị tập trung khai thác than nguyên khai, vận chuyển giao cho Xí nghiệp Sàng Cảng chế biến xong giao cho Công ty kho vận Đá Bạc tiêu thụ than thị trường Sv: Nguyễn Hoàng Minh Tuấn – Lớp: QTKD K58 C Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất Bảng thực phẩm cấp than năm 2016 Bảng 1-1 Tổng cộng STT Các tiêu K/L, Ak, % TL, % I Than nguyên khai 1.342.352 46,64 100 II Thành phần than NK 1.342.352 46,64 100 Than cám (0÷15) mm 1.008.406 39,49 75,12 Don xơ (15÷50) mm 178.783 65,7 13,32 Cục xơ, Ak = 12%max 100 10,98 0,01 Đá thải + 50mm 155.061 76 11,56 Như vậy, lượng thiêu thụ sản phẩm Cơng ty tập trung, tính chủ động cơng tác tiêu thụ sản phẩm cao, chất lượng than mức độ trung bình nên việc tìm khách hàng tiêu thụ sản phẩm than thị trường Xí nghiệp Sàng tuyển Cảng tốn khó 1.3 Cơng nghệ sản xuất Cơng ty than Hồng Thái 1.3.1 Hệ thống mở vỉa cơng nghệ đào chống lị Hiện Cơng ty than Hồng Thái mở vỉa chuẩn bị cho việc khai thác khu vực Tràng Khê II mức + 30 theo hình - Cơng nghệ đào lị thực kết hợp giới hóa máy COMBAI đào thủ cơng, vật liệu chống sắt Ưu điểm: Năng suất đào lò cao, đảm bảo thời gian chuẩn bị Nhược điểm: Vốn đầu tư cho thiết bị đào lị lớn, từ mặt địa hình ngun thủy phía, mở lị xun vỉa + 30, gặp vỉa than 18,24 tiến hành đào lò dọc vỉa vận tải than theo phương vỉa đến giới hạn Mở thượng thơng gió vận tải từ mức + 30 lên mức + 126, mức + 126 đào lị dọc vỉa thơng gió, mở rãnh gió + 126 ÷ + 129 đào xuyên vỉa mức + 126 phục vụ thơng gió 1.3.2 Hệ thống khai thác công nghệ khai thác Áp dụng hệ thống khai thác cột dài theo phường lò chợ chống cột thủy lực đơn điều khiển đá vách trụ than bảo vệ kết hợp với cột gỗ cũi lợn, khấu than khoan nổ mìn hình - Từ lị dọc vỉa than +30, mở cúp than, đào lò song song chân, đào thượng khai thác nối với lò dọc vỉa than mức +126 Từ thượng khai thác mở lò chờ khai thác Ưu điểm: Hệ thống khai thác, công nghệ khai thác đơn giản, giảm tổn thất than, có hệ số an tồn cao Nhược điểm: Hệ thống vận tải lị khó tổ chức than ngun khai từ chợ tập trung vận tải qua xun vỉa - Vận tải lị: Sv: Nguyễn Hồng Minh Tuấn – Lớp: QTKD K58 C 10 Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất tiêu quản lý khác quản lý kỹ thuật an tồn, an ninh trật tự khai trường, ngày cơng thực tháng đối tượng dự thưởng, v.v… Thưởng tác nghiệp theo than khai thác mét lò đào, thực đơn vị sản xuất than hầm lò: Để động viên CBCNV đơn vị khối hầm lị phấn đấu hồn thành hồn thành vượt mức suất, đảm bảo kỹ thuật, an tồn… Cơng ty giao Mức tiêu xét thưởng thể quy định cụ thể Thưởng hồn thành nhiệm vụ sản xuất q, năm Cơng ty vào hiệu kinh tế việc thực tiêu thực kế hoạch đơn vị quý làm sở chấm điểm xét thưởng Thưởng cơng trình trọng điểm Do tính chất cần thiết cơng trình yếu tố ảnh hưởng tới q trình thực Cơng ty xem xét cụ thể tùy theo cơng trình có mức độ phức tạp thời gian hoàn thành để khốn thưởng cho đơn vị nhằm mục đích động viên CBCNV phấn đấu hoàn thành trước thời gian đảm bảo chất lượng cao, an toàn tuyệt đối Thưởng chuyên đề quản lý: Để khuyến khích CBCNV Cơng ty thự tốt công tác quản lý mặt: Công ty tổ chức đăng ký thực tiêu giao khốn, phịng ban phận giao quản lý thuộc lĩnh vực chun mơn sau: Quản lý điện, quản lý chất lượng, quản lý giá khốn, quản lý lao động tiền lương, an tồn v.v… Kết thúc năm kế hoạch, Công ty tổ chức tổng kết chuyên đề đạt hiệu công tác năm Điều kiện xét thưởng chuyên đề: a Có đăng ký chun đề báo cáo tình hình thực đăng ký với phòng TĐVT Lãnh đạo Cơng ty duyệt tổng kết b Hồn thành vượt mức tiêu đăng ký duyệt c Chuyên đề quản lý đạt hiệu cao, góp phần tích cực vào việc thực kế hoạch sản xuất – kinh doanh Cơng ty d Cơng ty hồn thành vượt mức tiêu Tập đoàn TKV giao Đối tượng dự thưởng: Tất CBCNV có liên quan trực tiếp gián tiếp đến công tác quản lý, thực chuyên đề đăng ký, không vi phạm chế độ quản lý Công ty dự thưởng công tác quản lý chuyên đề Những phòng ban, cá nhân trực tiếp thực chuyên đề đạt tiêu chuẩn dự thưởng xếp nhóm A Những phịng ban, cá nhân gián tiếp, có liên quan đạt tiêu chuẩn dự thưởng xếp nhóm B Sv: Nguyễn Hồng Minh Tuấn – Lớp: QTKD K58 C 111 Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất a Trưởng phịng, quản đốc thuộc nhóm A hưởng 100% mức thưởng b Phó phịng, phó quản đốc thuộc nhóm A hưởng 80% mức thưởng c CBCNV hoàn thành nhiệm vụ giao hưởng 60% mức thưởng d Những người có thành tích đặc biệt xuất sắc Lãnh đạo Công ty nhận hưởng mức thưởng Công ty quy định sau e Các đối tượng tương ứng nhóm B hưởng mức 80% mức tương ứng loại A f Những người có liên quan góp phần tạo điều kiện để chuyên đề quản lý đăng ký xếp thưởng loại khuyến khích (≈30%) mức thưởng loại A Kết thúc năm cơng tác, phịng ban có đăng ký chun đề, lập báo cáo tình hình thực chuyên đề Nếu đạt tiêu đề Công ty đưa vào diện xét thưởng, phòng ban giao trực tiếp quản lý ban liên quan kiểm tra rà sốt trình Lãnh đạo Công ty duyệt thưởng Mức tiền thưởng: Tùy theo kết sản xuất – kinh doanh hiệu chuyên đề dự thưởng Công ty định sau Thưởng đạt danh hiệu thi đua năm -Thưởng cá nhân đạt danh hiệu lao động giỏi -Thưởng cá nhân đạt danh hiệu chiến sĩ thi đua -Thưởng cho tập thể đạt lao động giỏi Công ty ban hành quy chế bình xét mức thưởng riêng Thưởng nhân ngày lễ, tết: Tùy theo kết sản xuất kinh doanh Công ty quy định cụ thể sau, nguyên tắc: Phân loại theo kết công tác người lao động Nguyên tắc dự thưởng: -Công nhân có tên danh sách đơn vị, có ngày công làm dự thưởng -Ngày công xét thưởng tính theo cơng làm thực tế (khơng tính công ốm, nghỉ phép, học họp, tai nạn lao động, chờ hưu, nghỉ khác) -Cán bộ, công nhân viện bị xử lý kỷ luật từ khiển trách văn chờ lên không xét thưởng -Mức thưởng tùy theo kết sản xuất kinh doanh Cơng ty có quy định cụ thể sau Phân phối tiền thưởng: Tiền thưởng phải phân phối cho người lao động theo nguyên tắc có thành tích thưởng, khơng hồn thành nhiệm vụ khơng xét thưởng Thưởng cán chủ chốt thưởng cá nhân xuất sắc, tiêu sản xuất kinh doanh tiêu quản lý ngày công đơn vị, tổ đội bắt buộc thân Sv: Nguyễn Hoàng Minh Tuấn – Lớp: QTKD K58 C 112 Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất người phải có đủ ngày cơng theo quy định khơng vi phạm nội quy, kỷ luật lao động Công ty 3.3.7 Một số quy định chung công tác trả lương - Trả lương phân xưởng theo đơn giá sản phẩm hoàn thành - Trả lương cho người máy quản lý theo nguyên tắc phân phối theo lao động, làm việc gì, giữ chức vụ trả lương theo cơng việc, chức vụ - Gắn tiền lương người, phòng ban với kết lao động vào kết sản xuất kinh doanh chung tồn Cơng ty - Người giữ trọng trách, có chức vụ cao mà hồn thành nhiệm vụ hưởng thu nhập cao người giữ chức vụ khơng hồn thành nhiệm vụ kết thực nhiệm vụ mức thấp Cán kỹ thuật, nghiệp vụ thực nhiệm vụ khó hơn, thể trình độ chun nghiệp cao hưởng thu nhập cao - Trường hợp người lao động làm thêm tiền lương toán cụ thể sau: + Trường hợp làm thêm người lao động chưa hồn thành định mức lao động (hoặc khối lượng cơng việc giao) tiền lương tốn ngày làm bình thường + Trường hợp làm thêm theo lệnh huy động sản xuất (khi người lao động hoàn thành mức lao động khối lượng cơng việc giao) tiền lương tốn cụ thể sau: * Làm thêm ngày bình thường trả 150% tiền lương ngày bình thường (nếu làm ban đêm tăng thêm 30% nữa) * Làm thêm vào ngày nghỉ hàng tuần trả 200% tiền lương ngày bình thường (nếu làm ban đêm tăng thêm 30% nữa) * Làm việc vào ngày lễ, ngày nghỉ có hưởng lương trả 300% tiền lương ngày bình thường - Trường hợp người lao động ngừng việc tiền lương toán sau: + Trường hợp ngừng việc lỗi người lao động khơng toán lương + Trường hợp lỗi người sử dụng lao động trả 100% lương tiền + Trường hợp bất khả kháng (thời tiết cố) trả 75% lương + Tiền lương phân phối lại nhân ngày lễ tết năm từ nguồn quỹ tiền lương dự phòng cơng ty phải vào mức độ đóng góp việc hồn thành nhiệm vụ kỳ (tháng, quý, năm) để phân theo tỷ lệ quỹ lương lĩnh kỳ người, không phân phối bình quân (xác định đồng tiền lương thực lĩnh đồng tiền thưởng) Riêng hai ngày tết Sv: Nguyễn Hoàng Minh Tuấn – Lớp: QTKD K58 C 113 Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất Nguyên đán ngày truyền thống ngành than (12/11), Công ty sử dụng không 30% thu nhập bình qn tháng năm công ty để phân phối cho người lao động - Tiền lương trả cho người lao động theo quy định chung Nhà nước: + Tiền lương trả cho người lao động ngày nghỉ hàng năm (nghỉ phép) nghỉ việc riêng hưởng lương (theo điều 78 luật lao động) hưởng 100% tiền lương chế độ + Tiền lương người lao động ngày học, đào tạo lớp bồi dưỡng nâng cao trình độ Tập đồn, Cơng ty cử theo kế hoạch đào tạo bồi dưỡng thực quy hoạch cán bộ, tiền lương trả sau: + Đi học không liên tục (1 tuần/tháng, tháng/quý) hưởng 100% lương chế độ + Người học theo nguyện vọng cá nhân (không nằm diện quy hoạch) giờ, ngày, tháng làm việc công ty trả lương + Tiền lương người lao động ngày nghỉ chế độ, nghỉ ốm, nghỉ thai sản hưởng theo chế độ hành Nhà nước 3.3.8 Nhận xét quy chế trả lương hành Công ty than Hồng Thái TKV Ưu điểm: - Về mặt hình thức, quy chế trả lương chia làm chương với 18 điều cụ thể - Về mặt nội dung thể đầy đủ quy định việc trả lương, nguyên tắc phân phối tiền lương công thức chia lương trách nhiệm phận việc đảm bảo tổ chức thực quy chế - Công ty có quy chế quản lý phân phối quỹ lương từ đầu năm làm sở cho việc quản lý phân phối - Cách trả lương Công ty than Hồng Thái-TKV tuân theo nguyên tắc phân phối theo lao động, làm cơng việc gì, giữ chức vụ trả lương theo cơng việc, chức vụ Nó có tác động kuyến khích, động viên người lao động không ngừng phấn đấu tăng suất lao động, chất lượng cơng tác, hồn thành tốt nhiệm vụ giao - Tiền lương trả cho tập thể hay cá nhân người lao động phụ thuộc vào quỹ tiền lương theo đơn giá giao khối lượng sản phẩm (hay cơng việc) hồn thành Đối với máy quản lý gắn sách tiền lương với tiêu doanh thu, giá trị sản xuất kinh doanh, lợi nhuận thực tinh giảm lao động bước thay đổi cấu chất lượng lao động Nhược điểm: Sv: Nguyễn Hoàng Minh Tuấn – Lớp: QTKD K58 C 114 Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất Tuy nhiên quy chế tiền lương Công ty tồn số nhược điểm cần hồn thiện hơn: - Cách chia lương chưa khuyến khích trách nhiệm cơng việc, vị trí công tác, công tác quản lý, chưa phát huy tối đa suất lao động - Tiền lương phụ thuộc vào chức danh định mức lao động, khơng có phân biệt rõ ràng - Cách xác định điểm theo tháng chưa công bằng, chưa xét đến ý thức kỷ luật, tinh thần làm việc kết công nhân ca làm việc - Chưa có sách đãi ngộ khuyến khích lao động có trình độ kỹ thuật cơng nghệ cao trả lương khuyến khích cho người lao động có trình độ quản lý giỏi - Thực chất cách chia lương khối cán quản lý, gián tiếp công ty; quản lý phân xưởng, phận phục vụ phụ trợ hình thức chia lượng theo thời gian vào số ngày cơng làm việc kết hợp với hệ số chức danh 3.4 Một số biện pháp hoàn thiện quy chế trả lương công ty than Hồng Thái-TKV Để khắc phục tồn cần hoàn thiện quy chế trả lương với nội dung sau: 3.4.1 Hoàn thiện sử dụng quỹ tiền lương Công ty than Hồng Thái-TKV Nguồn hình thành sử dụng quỹ tiền lương doanh nghiệp thể chi tiết quy chế định mức công ty đưa chưa cụ thể: Quy đinh cụ thể mức trích góp quỹ thưởng tập trung 0,5% Quỹ xếp đổi cấu chất lượng lao động 1% tổng quỹ lương toàn Công ty Vẫn mức thấp không 85% quỹ lương kế hoạch cịn lại sau trích quỹ để thực trả lương cho người lao động Trong trường hợp có chênh lệch tiền lương toán so với quỹ tiền lương chi trả bổ sung hay trừ vào quỹ lương năm sau phải hạn chế mức tối đa khơng nên q 15% Bởi q trình xây dựng đơn giá tiền lương định mức nhà quản lí tính tốn đến trường hợp phát sinh bất thường năm nên mức chênh lệch phải có quy định khống chế cụ thể giúp cho đơn vị chỉnh tính tốn tốn lương mức hợp lí xác 3.4.2 Đối với phân xưởng sản xuất Hàng tháng vào khối lượng sản phẩm hoàn thành (theo biên nghiệm thu sản phẩm phòng ban chức năng) đơn giá tiền lương công ty giao khốn, cơng ty tốn tiền lương cho phân xưởng cụ thể sau: Quỹ tiền lương phân xưởng: Atlpx = Tsp + (Tsp x X%) + (Tsp x Y%) ; đồng (3-22) Sv: Nguyễn Hoàng Minh Tuấn – Lớp: QTKD K58 C 115 Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất Trong đó: Atlpx: Quỹ lương phân xưởng Tsp: Quỹ tiền lương cơng nhân sản xuất (đồng) Tsp x X%: Quỹ tiền lương máy quản lý phân xưởng (đồng) Tsp x Y%: Quỹ tiền lương phận phục vụ, phụ trợ (đồng) 3.4.2.1 Đối với công nhân sản xuất * Yêu cầu: - Căn vào khối lượng công việc, định mức nội đơn giá tiền lương cơng ty giao khốn Quản đốc phân xưởng dự kiến cơng việc có kế hoạch công việc dự kiến phát sinh để trực tiếp xây dựng tổng giá trị điểm cho công việc dây chuyền sản xuất - Hàng ngày sau ca sản xuất, vào khối lượng chất lượng sản phẩm cá nhân, tổ, nhóm hồn thành Quản đốc (hoặc phó Quản đốc) trực ca với tổ trưởng (hoặc nhóm trưởng) thống cho điểm cá nhân tổ thông báo trực tiếp cho người lao động Cuối tháng, phân xưởng tổng hợp điểm (theo mẫu công ty) với chấm cơng có chữ ký xác nhận cuả Quản đốc phân xưởng biên nghiệm thu phòng ban chức Toàn chứng từ chuyển phịng TCKT phịng LĐTL tính lương họ đối chiếu với kết họ đạt hàng ngày xem chưa - Số điểm thưởng, điểm phạt phải ghi rõ lý công bố công khai Hàng tháng, thủ trưởng đơn vị phải niêm yết công khai bảng điểm, bảng lương a Phương pháp tính lương cho cá nhân phân xưởng sản xuất Phân phối tiền lương khâu quan trọng, định đến thu nhập người lao động, cần phải lựa chọn hình thức chia lương cho đảm bảo tính cơng Vì theo đồ án thiết kế phương pháp phân phối áp dụng là: "Chia lương theo hệ số chức danh cơng việc kết hợp với bình cơng chấm điểm" Theo phương pháp hàng ngày sau ca làm việc tổ, phận tiến hành bình xét theo tinh thần thái độ, kỷ luật làm việc công nhân theo danh hiệu A, B, C tương đương với thưởng, phạt đánh giá quy đổi (A: Thưởng 10% điểm lương; B: Khơng có điểm thưởng, khơng có điểm phạt; C: Phạt 10% điểm lương) Nếu: - Xếp loại A: Là hệ số cao đảm bảo người lao động phải chấp hành phân công người phụ trách, đảm bảo ngày, công, đạt vượt suất cá nhân, đảm bảo an tồn sản xuất chất lượng cơng việc hồn thành Sv: Nguyễn Hoàng Minh Tuấn – Lớp: QTKD K58 C 116 Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất - Xếp loại B: Là người lao động phải đảm bảo ngày công, công, chấp hành phân công người phụ trách, đạt suất cá nhân (từ 90% đến 100 %), đảm bảo an toàn lao động - Xếp loại C: Là ngày công người lao động chưa chấp hành tốt kỷ luật lao động, không đảm bảo ngày công, công, không đạt suất cá nhân (đạt thấp 90%), chưa chấp hành kỷ luật an toàn lao động 3.4.2.2 Phương pháp tính lương cho máy quản lý, gián tiếp phân xưởng sản xuất Để nâng cao vai trị trách nhiệm Quản đốc, Phó quản đốc việc thực đảm bảo chất lượng an toàn lao động tác giả đề xuất nên đưa thêm hệ số an tồn (KAT) vào cơng thức tính lương Quản đốc, Phó quản đốc cụ thể sau: - Nếu tháng để từ – vụ vi phạm KT – AT, kỹ thuật vụ cố kỹ thuật, thiết bị khí – điện khơng giảm trừ hệ số lương tháng mà hưởng hệ số an toàn KAT = 0,95 - Nếu tháng để từ – vụ vi phạm KT – AT, kỹ thuật vụ cố kỹ thuật, thiết bị khí – điện khơng giảm trừ hệ số lương tháng mà hưởng hệ số an toàn KAT = 0,9 - Nếu tháng để từ vụ vi phạm KT – AT, kỹ thuật vụ cố kỹ thuật, thiết bị khí – điện khơng giảm trừ hệ số lương tháng mà hưởng hệ số an toàn KAT = 0,85 3.4.3 Đối với phận văn phịng Cơng ty: Để hoàn thiện phương pháp trả lương cho phận văn phịng Cơng ty tác giả xin đưa biện pháp sau: - Công ty phân phối tiền lương theo bảng chấm cơng phịng ban gửi lên thơng qua phịng LĐTL duyệt - Phịng trích quỹ 3% quỹ lương nhận phòng làm quỹ khen thưởng CBCNV phòng - Thay đổi hệ số lương giữ chức vụ giống nhau, cơng việc giống hệ số lương khơng nên có khoảng cách q lớn Thêm vào ta có phụ cấp thâm niên cơng tác, phụ cấp trình độ Sv: Nguyễn Hồng Minh Tuấn – Lớp: QTKD K58 C 117 Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất Bảng hệ số phụ cấp phận văn phòng Bảng 3-3 Chức danh Trình độ Thâm niên Hệ số Hệ số Thâm niên Hệ số Chức danh Trình độ phụ cấp phụ cấp (năm) phụ cấp Trưởng phòng 3,3 ĐH ĐH 0,5 3