Đang tải... (xem toàn văn)
Vận tải hàng hóa hàng không ĐỀ TÀI CHUỖI CUNG ỨNG HÀNG HÓA HÀNG KHÔNG TOÀN CẦU VẬN TẢI HÀNG HÓA HÀNG KHÔNG MỤC LỤC CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CHUỖI CUNG ỨNG HÀNG HÓA 1 HOẠCH ĐỊNH 2 TÌM KIẾM NGUỒN HÀ[.]
VẬN TẢI HÀNG HĨA HÀNG KHƠNG ĐỀ TÀI : CHUỖI CUNG ỨNG HÀNG HĨA HÀNG KHƠNG TỒN CẦU MỤC LỤC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CHUỖI CUNG ỨNG HÀNG HĨA HOẠCH ĐỊNH: TÌM KIẾM NGUỒN HÀNG: SẢN XUẤT: PHÂN PHỐI: CHƯƠNG 2: CHUỖI CUNG ỨNG HÀNG HĨA HÀNG KHƠNG TỒN CẦU I.KHÁI NIỆM ll.VAI TRỊ VÀ TẦM QUAN TRỌNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP: ĐỐI VỚI THẾ GIỚI III.CHUỖI CUNG ỨNG BAO GỒM: GỬI HÀNG (SHIPPING XUẤT HÀNG ĐI ( FORWARDING OUT) AIR TRANSPORT NHẬP HÀNG ĐẾN ( FORWARDING IN) CONSIGNMENT (GIAO HÀNG CHO NGƯỜI NHẬN) CHƯƠNG 3: CÔNG TY DHL GỬI HÀNG XUẤT HÀNG VẬN CHUYỂN NHẬP HÀNG GIAO HÀNG ĐẾN NGƯỜI NHẬN CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CHUỖI CUNG ỨNG HÀNG HĨA Khái niệm :Chuỗi cung ứng hàng hóa tích hợp quy trình : sản xuất, phân phối yêu cầu, dự đoán, thu mua nguyên vật liệu, thực đơn hàng, xác định vị trí kho lưu trữ, hồn thành đơn hàng chí dịch vụ vận tải, giao nhận… để phân phối hàng hóa, nguyên vật liệu từ bắt đầu thu mua, sản xuất tay người dùng cuối Vai trò: Nắm bắt, quản lý hoạt động cần thiết cho việc điều phối lưu lượng sản phẩm dịch vụ nhằm phục vụ khách hàng cuối tốt Cải tiến hiệu hoạt động tổ chức Gia tăng thị phần, chất lượng công ty Đáp ứng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Đáp ứng nhu cầu cách thức cạnh tranh doanh nghiệp Với hình thức đơn giản nhất, chuỗi cung ứng bao gồm công ty, nhà cung cấp khách hàng cơng ty Đây tập hợp đối tượng tham gia để tạo chuỗi cung ứng Trong chuỗi cung ứng có kết hợp số công ty thực chức khác Những cơng ty nhà sản xuất, nhà phân phối, nhà bán sỉ, nhà bán lẻ khách hàng cá nhân hay khách hàng tổ chức Những cơng ty thứ cấp có nhiều cơng ty khác cung cấp hàng loạt dịch vụ cần thiết Các hoạt động chuỗi cung ứng: HOẠCH ĐỊNH: Quy trình bao gồm tất công đoạn cần thiết liên quan đến việc lên kế hoạch tổ chức hoạt động cho ba quy trình lại Trong hoạch định cần lưu ý đến hoạt động: Dự báo lượng cầu Định giá sản phẩm Quản lý lưu kho TÌM KIẾM NGUỒN HÀNG: Mục đích hoạt động nhằm giúp cho doanh nghiệp so sánh điểm mạnh điểm yếu nhà cung cấp khác nhau, từ làm sở để chọn nhà cung cấp hoàn hảo cho doanh nghiệp Trong việc tìm kiếm nguồn hàng, có hoạt động cần lưu ý: Thu mua Bán chịu SẢN XUẤT: Có thể nói hoạt động quan trọng toàn chuỗi cung ứng, tinh hoa hai cơng đoạn trước công đoạn “thật” giúp cho doanh nghiệp tạo lợi nhuận cho họ Hoạt động sản xuất gồm hoạt động chính: Thiết kế sản phẩm Lập quy trình sản xuất Quản lý phương tiện PHÂN PHỐI: Sau trải qua trình trên, quan trọng, q trình phân phối sản phẩm, đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng Các họat động phân phối bao gồm: Quản lý đơn hàng Lập lịch biểu giao hàng Quy trình trả hàng Phân biệt Logistics Chuỗi cung ứng Quản trị Chuỗi cung ứng (Supply Chain Management ) là phối hợp sản xuất, tồn kho, địa điểm vận chuyển thành viên chuỗi cung ứng nhằm đáp ứng nhịp nhàng hiệu nhu cầu thị trường Logistics có nguồn gốc từ Latin – Logic (nghĩa hợp lý), khái niệm Quản trị logistics hiểu phần quản trị chuỗi cung ứng bao gồm việc hoạch định, thực hiện, kiểm soát việc vận chuyển dự trữ hiệu hàng hóa, dịch vụ thơng tin liên quan từ nơi xuất phát đến nơi tiêu thụ để đáp ứng yêu cầu khách hàng Sự khác Quản trị Logistics Quản trị chuỗi cung ứng Về quy mô: Logistics hoạt động xảy ranh giới cơng ty vừa nhỏ cịn chuỗi cung ứng mạng lưới công ty làm việc hợp tác để phân phối sản phẩm đến thị trường Logistics truyền thống tập trung ý vào hoạt động thu mua, phân phối, bảo trì quản lý tồn kho Trong Quản trị chuỗi cung ứng không gồm Logistics truyền thống mà bao gồm hoạt động tiếp thị, phát triển sản phẩm mới, tài chính, dịch vụ khách hàng Về mục tiêu: Logistics mong muốn đạt giảm chi phí tăng chất lượng dịch vụ quản lý chuỗi cung ứng lại đặt mục tiêu giảm chi phí tồn thể dựa tăng cường khả cộng tác phối hợp, tăng hiệu tồn hoạt động Logistics Về công việc: Quản trị Logistics quản lý hoạt động bao gồm vận tải, kho bãi, dự báo, đơn hàng, giao nhận, dịch vụ khách hàng… quản lý chuỗi cung ứng bao gồm quản trị Logistics quản trị nguồn cung cấp, sản xuất, hợp tác phối hợp đối tác, khách hàng… Nếu gói gọn sự khác Logistics chuỗi cung ứng chỉ câu nói là: “Logistics tập chuỗi cung ứng” CHƯƠNG 2: CHUỖI CUNG ỨNG HÀNG HĨA HÀNG KHƠNG TỒN CẦU I.KHÁI NIỆM Chuỗi cung ứng hàng hóa hàng khơng q trình vận chuyển quốc tế đường hàng không lô hàng từ điểm tới điểm đến, thường phức tạp phụ thuộc với loạt yêu cầu quy định Hay đơn giản hiểu: Khi nhu cầu nơi cung cấp hàng hóa, bưu phẩm, bưu kiện tới nơi khác ngược lại với vận tải hàng khơng phương tiện vận tải chuỗi cung ứng hàng hóa hàng khơng đời Vận chuyển đường hàng không tương đối đắt tiền, lại phương tiện vận tải nhanh cho khoảng cách xa hay địa hình hiểm trở mà phương thức khác khơng vận chuyển Do hàng hóa hàng khơng thường bao gồm mặt hàng có giá trị cao thời gian giao hàng nhanh,các mặt hàng vận chuyển đường hàng khơng như: • Bưu phẩm, bưu kiện • Động vật sống, mẫu phẩm,vật tư y tế, • Bưu kiện, bưu phẩm chuyển phát nhanh • Đồ dễ hỏng (thực phẩm, hoa, lơ hàng đá khơ) • Dược phẩm • Hàng có giá trị cao (tiền, vàng, kim cương, ), • Cung cấp kỹ thuật (cơng nghệ cao, dầu khí, hàng khơng vũ trụ, tơ, phụ tùng tàu) • Các mặt hàng tiêu dùng sang trọng (điện tử, hàng thời trang, phụ kiện) • Hàng nguy hiểm, (http://air-cargo-how-it-works.blogspot.com/) ll.VAI TRỊ VÀ TẦM QUAN TRỌNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP: - Cung cấp dịch vụ làm thỏa mãn nhu cầu khách hàng - Rút ngắn thời gian, chi phí phải vận chuyển mặt hàng giá trị cao, thời gian vận chuyển nhanh, - Giúp cải thiện khả cạnh tranh hầu hết tất khía cạnh hoạt động công ty, bao gồm bán hàng, logistic, quản lý hàng tồn kho, sản xuất hỗ trợ khách hàng - Đáp ứng vận chuyển mặt hàng giá trị cao, thời gian vận chuyển ngắn yêu cầu an ninh an toàn cao ĐỐI VỚI THẾ GIỚI Chuỗi cung ứng hàng hóa hàng khơng đóng vai trò quan trọng giới ngày Các hoạt động chuỗi cung ứng hàng hóa hàng không tác động đến tăng trưởng phát triển kinh tế Nó giúp thảo mãn nhu cầu chuyển chở xã hội tạo khả sử dụng rộng rãi giá trị sử dụng hàng hóa Mặc dù vận tải hàng hóa hàng khơng chun chở tỷ lệ tương nhỏ khối lượng thương mại giới (dưới 1%) - có ý nghĩa lớn, chiếm 30% giá trị - Với giao dịch quốc tế ngày tăng, nhu cầu linh hoạt tốc độ đặc trưng nhiều kinh tế mới, gần chắn hàng hóa hàng khơng đóng vai trị ngày quan trọng kinh tế toàn cầu III.CHUỖI CUNG ỨNG BAO GỒM: GỬI HÀNG (SHIPPING) Door to door : đến tận nơi người gửi để nhận hàng đến tận nơi người nhận để giao hàng Các trình vận chuyển hàng hóa tận nơi (door to door) bắt đầu với người gửi hàng Người gửi hàng người cơng ty chịu trách nhiệm hành việc gửi hàng hoá Trong vài trường hợp, người gửi hàng không cần phải chủ sở hữu hàng hố Tất điều phụ thuộc vào điều khoản giao hàng thỏa thuận bên liên quan, ví dụ người mua, chủ sở hữu hàng, người bán, nhà phân phối, cơng ty vận tải, giao nhận, … Về chi phí vận tải hàng không báo giá Người gửi hàng cần xem xét có nên hay khơng hợp hàng hố vào lơ hàng, gửi hàng theo chuyến hàng Trong hầu hết trường hợp, hợp hàng hoá giá rẻ với thời gian chậm hơn, đặc biệt giao hợp hàng hóa nhiều chủ hàng đến địa điểm định Trong trường hợp vận chuyển khẩn cấp , thời gian cần thiết, vận chuyển lơ hàng cá nhân lợi thế, dễ dàng tìm kiếm giải nhanh q trình giao nhận này; đắt Bước cho người gửi hàng yêu cầu báo giá cước nơi giao nhận, sau cơng ty giao nhận (forwarder) chịu trách nhiệm cho lơ hàng Thường có mối quan hệ ổn định thu xếp tài / tín dụng người gửi hàng / khách hàng nhiều công ty giao nhận vận chuyển hàng hóa tồn giới Vận chuyển đường hàng khơng Người gửi hàng có trách nhiệm tập hợp lơ hàng mặt khối lượng, trọng lượng đóng gói để: Chất hàng hiệu pallet (tấm kê hàng) cho máy bay container tiết kiệm chi phí Tránh thiệt hại cho hàng hóa, người máy bay Khi hàng hố sẵn sàng cho vận chuyển (RFT:ready for transport bao gồm đóng gói cách xác, dán nhãn theo yêu cầu), ngườigửi hàng chọn phương thức cho vận chuyển hàng hoá Tùy thuộc vào thỏa thuận vận chuyển với công ty giao nhận, vận tải đường thiết lập người giao nhận thiết lập người gửi hàng Hàng hoá lấy kho người gửi hàng để vận chuyển đường sau chuyển đến kho công tygiao nhận.Tùy thuộc vào tổ chức nội cơng ty giao nhận q trình người giao hàng, phương tiện giao thông đường th cơng ty giao nhận tự tổ chức Các công ty vận tải (hoặc giao nhận) cung cấp cho người gửi hàng giấy biên nhận nhận hàng (POA) Tổng quan Quy trình: