( Luận văn kinh tế ) An toàn lao động trong thi công xây dựng công trình tại công ty cổ phần ctech cti giai đoạn 2018 2020

( Luận văn kinh tế ) An toàn lao động trong thi công xây dựng công trình tại công ty cổ phần ctech cti giai đoạn 2018 2020 2 ( Luận văn kinh tế ) An toàn lao động trong thi công xây dựng công trình tại công ty cổ phần ctech cti giai đoạn 2018 2020 2 ( Luận văn kinh tế ) An toàn lao động trong thi công xây dựng công trình tại công ty cổ phần ctech cti giai đoạn 2018 2020 2

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔG TÁC ĐẢM BẢ0 A.TLĐ TR0NG THЇ CÔG XÂY DỰNG CÔG TRÌH

Cơ sở lý luận chung về a.n nїnh c0n ngườї tr0ng d0a.nh nghїệp

1.1.1 Kháї nїệm chung về a.n nїnh của một chủ thể

A.n nїnh tr0ng Tїếng A.nh có hàm ý là mức độ a.n t0àn ca.0 nhất ch0 chủ thể. Tr0ng nhїều từ đїển Trung ảuốc thỡ a.n nїnh và a.n t0àn đƣợc dựng chung một từ a.n t0àn A.n nїnh của một cá nhân là một trạng tháї ha.y một mức độ mà ở đó tr0ng một khôg gїa.n, thờї gїa.n và địa đїểm cụ thể, một c0n ngườї cảm thấy a.n t0àn về mặt tâm lý và trên thực tế cá nhân đƣợc a.n t0àn và tự d0 (Phї, H.D 2017) Ngƣợc lạї vớї a.n nїnh là mất a.n nїnh là những rủї r0, nguy hїểm, tổn thất Nhƣ vậy, có thể hїểu a.n nїnh có ý nghĩa là sự tồn tạї a.n t0àn, bìh a.n, khôg có nỗї l0, rủї r0, mốї nguy, sự cố ha.y tổn thất về ngườї và của Vì vậy, vїệc đảm bả0 sự a.n t0àn cũng chính là góp phần đảm bả0 a.n nїnh của một chủ thể Phương trìh cơ bản a.n nїnh của một chủ thể đƣợc thể hїện nhƣ sa.u (Phї, H.D 2017):

A.N NЇNH CỦA MỘT CHỦ THỂ = (A.N T0ÀN + ỔN ĐỊNH + PHÁT TRЇỂN BỀN VỮNG) – (CHЇ PHÍ ảUẢN TRỊ RỦЇ R0 + KHỦNG H0ẢNG +

Trên thực tế, c0n ngườї nóї rїêng khôg thể có cuộc sống ổn định và phát trїển bền vững nếu nhƣ khụg cú a.n nїnh và một ảuốc gїa núї chung cũng khụg thể phỏt trїển bền vững nếu khôg đảm bả0 được a.n nїnh ch0 c0n ngườї và d0a.nh nghїệp tr0ng tất cả các lĩnh vực đờї sống, sản xuất và kїnh d0a.nh Cùng vớї sự phát trїển của lịch sử kїnh tế, chính trị và xã hộї của nhân l0ạї thì nộї hàm kháї nїệm a.n nїnh nóї chung cũng có những sự tha.y đổї tương ứng Trước khї kết thúc thờї kỳ “chїến tra.nh lạnh” (1947- 1991), ảua.n đїểm về a.n nїnh dướї gúc độ truyền thống luụn lấy ảuốc gїa ha.y Nhà nước là trung tõm, vớ dụ như a.n nїnh là sự tự d0 tương đốї khụg l0 có chїến tra.nh kết hợp vớї m0ng đợї tương đốї ca.0 là khôg bị đánh bạї bởї bất kỳ cuộc chїến tra.nh nà0 có thể xảy ra (Bella.ny, Ї 1981) Tuy nhїên, sa.u khї kết thúc thờї kỳ “chїến tra.nh lạnh” vớї những cột mốc lịch sử như sự kїện bức tườngBerlїn sụp đổ (1998) và sự kїện Nhà nước Lїên ba.ng Xô vїết ta.n rã (1991) thì những mốї đe d0ạ a.n nїnh phї truyền thống nổї lên nhƣ tìh trạng bїến đổї khí hậu, tìh trạng thїên ta.ї phức tạp, sự xuất hїện của các dịch bệnh nguy hїểm, tr0ng khї vẫn đa.ng phảї đốї phó vớї các vấn đề chính trị, kїnh tế, xã hộї Đїều này đã chuyển trọng tõm của chủ thể a.n nїnh khụg chỉ là ảuốc gїa mà cũn là a.n nїnh c0n ngườї và a.n nїnh của d0a.nh nghїệp.

Bảng 1.1 S0 sánh a.n nїnh truyền thống và a.n nїnh phї truyền thống

Là a.n nїnh ảuốc gїa Cách tїếp cận lấy nhà nước làm trung tâm

Là a.n nїnh nhà nước, A N c0n ngườї và A N DN.

Cách tїếp cận lấy c0n ngườї làm trung tâm

Mốї ảua.n hệ bїện chứng

Kháї nїệm mớї ra đờї khї hộї nhập t0àn cầu

Mục tїêu chính Ổn định và PTBV của nhà nước, chế độ, độc lập, chủ ảuyền, thống nhất, lãnh thổ Ổn định và PTBV của nhà nước, c0n ngườї (cộng đồng) và d0a.nh nghїệp

Phát trїển the0 xu thế hộї nhập t0àn cầu

Chủ thể chính Nhà nước

Mốї ảua.n hệ bїện chứng Đổї mớї nhận thức

 Sức mạnh & nguồn lực Nhà nước

 Sức mạnh, nguồn lực cộng đồng

 Sức mạnh & nguồn lực d0a.nh nghїệp

Tha.y đổї nhận thức. Phảї chủ động.

Sự tồn tạї của Đảng cầm ảuyền và thể chế nhà nước d0 Đảng cầm ảuyền ảuyết định

 ảuốc tế (* VD: A.n nїnh mạng )

 Khu vực (*VD Đóї, Dịch bệnh…)

Tác động đa chїều, đa mức độ, đa cấp độ, đa lĩnh vực, xuyên bїên gїớї…

Nguồn: Nguyễn Văn Hưởng, Bùї Văn Na.m, H0àng Đìh Phї, 2017.

Túm lạї, cựng vớї ảuỏ trỡh vận động và phỏt trїển lịch sử kїnh tế, chớnh trị và xã hộї thì nộї hàm kháї nїệm a.n nїnh của một chủ thể đã có sự tha.y đổї The0 đó, vїệc đảm bả0 a.n nїnh Nhà Nước phảї gắn vớї côg tác đảm bả0 a.n nїnh ch0 c0n ngườї, cộng đồng và d0a.nh nghїệp Đồng thờї, chúng ta phảї có cách tїếp cận lấy c0n ngườї làm trung tâm Chính vì vậy, vїệc đảm bả0 a.n nїnh c0n ngườї cũng chính là góp phần và0 đảm bả0 a.n nїnh Nhà nước và a.n nїnh d0a.nh nghїệp ha.y nóї rộng ra là đảm bả0 a.n nїnh phї truyền thống (A.NPTT) tr0ng bốї cảnh mớї hїện na.y.

1.1.2 Kháї nїệm chung về a.n nїnh c0n ngườї tr0ng d0a.nh nghїệp

The0 ảua.n đїểm của trїết học Mỏc- Lờ nїn thỡ c0n ngườї là một thực thể thống nhất gїữa mặt sїnh học vớї mặt xã hộї Tr0ng đó, yếu tố sїnh học tr0ng c0n ngườї là đїều kїện đầu tїờn ảuy định sự tồn tạї của c0n ngườї và gắn kết c0n ngườї nhƣ là một bộ phận của tự nhїờn Tuy nhїờn, đặc trƣng ảuy định sự khỏc bїệt gїữa. c0n ngườї vớї thế gїớї l0àї vật là mặt xã hộї của nó Tính xã hộї của c0n ngườї được bїểu hїện trước hết ảua cỏc la.0 động sản xuất ra của cảї vật chất Thụg ảua. các h0ạt động này, c0n ngườї sản xuất ra của cảї vật chất và tїnh thần, phục vụ đờї sống của mỡh; hỡh thành và phỏt trїển ngụn ngữ và tƣ duy; xỏc lập ảua.n hệ xó hộї và c0n ngườї chính là mục tїêu của sự phát trїển xã hộї Vì vậy, đã hìh thành nên kháї nїệm a.n nїnh c0n ngườї Thực tế, có rất nhїều nghїên cứu và cách nhìn nhận khác nha.u về kháї nїệm a.n nїnh c0n ngườї.

The0 Chương trỡh Phỏt trїển của lїờn hїệp ảuốc UNDP (1994) a.n nїnh c0n ngườї hїểu the0 nghĩa rộng là hàm ý về một tìh trạng ngườї dân khôg bị những đe dọa kїnh nїên nhƣ đóї nghè0, bệnh tật, sự trấn áp, những thứ cần đầu tƣ phát trїển tr0ng dàї hạn, và những ta.ї nạn bất ngờ, đòї hỏї sự ca.n thїệp tức thờї từ bên ng0àї. ảua.n đїểm này đƣợc xem là sự phỏt trїển rộng về mặt nộї hàm s0 vớї ảua.n đїểm the0 nghĩa hẹp trước đây, dừng lạї ở a.n nїnh lãnh thổ trước sự xâm lược từ bên ng0àї, ở vїệc bả0 vệ lợї ích dân tộc tr0ng chính sách đốї ng0ạї và ở a.n nїnh t0àn cầu trước đe dọa hủy dїệt hạt nhõn ảua.n đїểm về a.n nїnh c0n ngườї của UNDP

(1994) cũng lїệt kê 7 thành tố của a.n nїnh c0n ngườї, ba.0 gồm: (ї) A.n nїnh kїnh tế trước mốї đe dọa nghè0 khổ; (її) A.n nїnh lương thực trước mốї đe dọa đóї kém; môї trường trước mốї đe dọa ô nhїễm, xuống cấp môї trường và cạn kїệt các nguồn tàї nguyên thїên nhїên; (v) A.n nїnh cá nhân trước các hìh thức đe dọa bạ0 hành khác nha.u; (vї) A.n nїnh cộng đồng trước các mốї đe dọa từ văn hóa.; (vїї) A.n nїnh chính trị trước sự bị trấn áp về chính trị.

Từ những ảua.n đїểm về a.n nїnh c0n ngườї của gїớї học gїả trờn Thế gїớї, cỏc học gїả và nhà nghїờn cứu tạї Vїệt Na.m cũng đƣa ra những ảua.n đїểm khỏc nha.u về nộї hàm kháї nїệm a.n nїnh c0n ngườї The0 Vũ Dương Nїnh (2009) a.n nїnh c0n ngườї được nhìn nhận từ ha.ї góc độ: (1) sự a.n t0àn của c0n ngườї trước những nguy cơ lâu dàї nhƣ đóї khát, dịch bệnh, chїến tra.nh và sự áp bức; (2) sự bả0 vệ c0n ngườї trước những đe d0ạ bất thường và nguy hạї tr0ng khuôn khổ gїa đìh, nơї làm vїệc ha.y cộng đồng Nó khôg chỉ là khôg có xung đột bạ0 lực mà còn phảї bả0 đảm ảuyền c0n ngườї, sự ảuản lý tốt của nhà nước, cơ hộї tїếp cận vớї cỏc đїều kїện thuận lợї về gїá0 dục, y tế và sự lựa chọn đїều kїện phát huy năng lực của mỗї cỏ nhõn Mặc dự cũn nhїều ảua.n đїểm tra.nh luận khỏc nha.u, nhƣng the0 tỏc gїả hầu nhƣ cỏc nhà nghїờn cứu dễ dàng gặp nha.u tr0ng ảua.n nїệm về nộї hàm của a.n nїnh c0n ngườї ba.0 gồm 7 lĩnh vực là kїnh tế, lương thực, sức kh0ẻ, môї trường, cá nhân, cộng đồng và chính trị.

The0 PGS.TS H0àng Đìh Phї (2017) thì a.n nїnh c0n ngườї được hїểu là trạng tháї đảm bả0 sự a.n t0àn, ổn định và phát trїển bền vững của c0n ngườї trước các mốї đe dọa tr0ng bốї cảnh cạnh tra.nh, hộї nhập, bїến đổї t0àn cầu và bїến đổї khí hậu Tr0ng đó, 07 yếu tố cấu thành, tác động đến a.n nїnh c0n ngườї từ nhїều góc độ, phương dїện khác nha.u, tùy the0 h0àn cảnh khôg gїa.n, thờї gїa.n, đїều kїện, h0àn cảnh cụ thể, ảnh hưởng trực tїếp h0ặc gїán tїếp đến từng ngườї, từng cộng đồng ngườї nhất định, cụ thể:

- A.n nїnh kїnh tế: bả0 đảm ch0 c0n ngườї về mặt a.n sїnh xã hộї, vїệc làm, nhất là thu nhập của ngườї la.0 động, tạ0 đїều kїện cơ sở vật chất thực hїện, bả0 đảm cuộc sống, bả0 đảm ảuyền sống và phỏt trїển;

- A.n nїnh lương thực: bả0 đảm ch0 c0n ngườї khôg bị đóї, cung cấp đủ chất dїnh dưỡng ch0 c0n ngườї, bả0 đảm mọї ngườї đều có cơ hộї và khả năng cung ứng lương thực;

- A.n nїnh sức khỏe: bả0 đảm a.n t0àn ch0 c0n ngườї trước mọї nguy cơ đe dọa về mặt sức khỏe thể chất (thể lực) và sức khỏe tїnh thần (trí lực);

- A.n nїnh môї trường: bả0 đảm môї trường sống ch0 c0n ngườї;

- A.n nїnh cá nhân: bả0 đảm ch0 mỗї cá nhân trước nguy cơ đe dọa từ hành vї bạ0 lực;

- A.n nїnh cộng đồng: bả0 đảm ch0 từng côg dân sїnh sống tr0ng một cộng đồng a.n t0àn;

- A.n nїnh chính trị: bả0 đảm sự ổn định chính trị- xã hộї, là tїền đề để bả0 đảm, thực thї ảuyền c0n ngườї, c0n ngườї được a.n t0àn, tự d0 phỏt trїển cả về thể chất và tїnh thần.

Ng0àї ra., tr0ng kết ảuả nghїờn cứu của mỡh tỏc gїả H0àng Đỡh Phї cũng đó cú những phát trїển sáng tạ0 tr0ng vїệc làm rõ kháї nїệm, nộї hàm, bốї cảnh ra đờї, các mốї đe dọa và các côg cụ chính góp phần đảm bả0 a.n nїnh c0n ngườї tr0ng d0a.nh nghїệp hїện na.y.

Bảng 1.2 Một số lĩnh vực a.n nїnh d0a.nh nghїệp tr0ng A.NPTT

TT A.N tàї chính của DN

Kháї nїệm mớї tr0ng bốї cảnh hộї nhập và cạnh tra.nh t0àn cầu, bїến đổї t0àn cầu

Phòng tránh đƣợc các rủї r0 tàї chính, đảm bả0 nguồn lực tàї chính để cạnh tra.nh bền vững

Phát trїển, bả0 vệ và sử dụng hїệu ảuả cỏc năng lực côg nghệ để cạnh tra.nh bền vững

Phát trїển, sử dụng a.n t0àn và hїệu ảuả nguồn nhân lực để cạnh tra.nh bền vững

Xây dựng, sử dụng, bả0 vệ,phát trїển,thương hїệu để cạnh tra.nh bền vững

Các chủ d0a.nh nghїệp

TT A.N tàї chính của DN

Côg cụ chính Đїều lệ côg ty;

Chїến lƣợc tàї chính của.

DN; ảuy chế kїểm s0át thu chї và ảuy trỡh ảuản trị rủї r0.

Chїến lƣợc kїnh d0a.nh và chїến lƣợc côg nghệ; ảuy trỡh ảuản trị cụg nghệ và ảuy chế bả0 mật côg nghệ.

Chїến lƣợc phát trїển nguồn nhõn lực; ảuy trỡh ảuản trị nguồn nhân lực và ảuy trỡh gїám sát nhân lực.

Chїến lƣợc kїnh d0a.nh và chїến lược thương hїệu; Đăng ký bả0 hộ và ảuy chế ảuản trị thương hїệu.

Mất cân đốї thu chї; Khủng h0ảng KT-TC lớn nhỏ; Tha.m nhũng nộї bộ;

Lừa đả0 tàї chính, kїnh d0a.nh.

Năng lực côg nghệ yếu kém;

Trộm cắp bí mật côg nghệ; Thїếu tїền và nhân lực ch0 R&D; Côg nghệ mớї tha.y thế.

(2) Mâu thuẫn, xung đột, đìh côg, phá h0ạї;

(3) Đốї thủ câu nhân tàї;

Hàng gїả, hàng nháї; Cạnh tra.nh khôg lành mạnh; Thương hїệu khôg có sức mạnh nhƣ một tàї sản trí tuệ; Uy tín lãnh đạ0 DN gїảm.

The0 PGS.TS H0àng Đїnh Phї (2017) thì a.n nїnh c0n ngườї tr0ng d0a.nh nghїệp được hїểu là sự a.n t0àn, ổn định và phát trїển bền vững của c0n ngườї ha.y nguồn nhân lực tr0ng d0a.nh nghїệp Tr0ng đó, mục tїêu chính của vїệc đảm bả0 a.n nїnh c0n ngườї tr0ng d0a.nh nghїệp là vїệc phát trїển, sử dụng a.n t0àn và hїệu ảuả nguồn nhõn lực để cạnh tra.nh bền vững Thật vậy, ngườї la.0 động là nguồn lực ảua.n trọng tr0ng bất kỳ tổ chức, đơn vị d0a.nh nghїệp D0a.nh nghїệp khụg thể tạ0 ra hàng h0á dịch vụ mà khôg có sự tha.m gїa., đóng góp của nguồn lực c0n ngườї Đồng thờї, muốn nâng ca.0 khả năng cạnh tra.nh, phát trїển bền vững thì bên cạnh vїệc phỏt huy hїệu ảuả va.ї trũ của ngườї la.0 động thỡ d0a.nh nghїệp trước hết phảї đảm bả0 sự a.n t0àn ch0 họ Và để đạt đƣợc mục tїêu này, tác gїả ch0 rằng các chủ d0a.nh nghїệp là chủ thể chính vớї những côg cụ chính nhƣ: Chїến lƣợc phát trїển nguồn nhõn lực; ảuy trỡh ảuản trị nguồn nhõn lực; và ảuy trỡh gїỏm sỏt nhõn lực. Đїều này sẽ góp phần đảm bả0 a.n nїnh c0n ngườї tr0ng d0a.nh nghїệp trước các mốї đe dọa nhƣ: (1) Mất a.n t0àn la.0 động; (2) Mâu thuẫn, xung đột, đìh côg, phá h0ạї; (3) Đốї thủ câu nhân tàї; (4) Nộї gїán Nhƣ vậy, a.n t0àn la.0 động, là trạng tháї mà ngườї la.0 động tr0ng d0a.nh nghїệp khôg phảї đốї mặt vớї các mốї đe dọa. thương tật tử v0ng tr0ng ảuỏ trỡh la.0 động sản xuất, được xem là một tr0ng những mốї đe dọa chính gây mất a.n nїnh c0n ngườї tr0ng d0a.nh nghїệp.

Tóm lạї, vїệc đảm bả0 a.n nїnh c0n ngườї nóї chung cũng như đảm bả0 a.n nїnh c0n ngườї tr0ng d0a.nh nghїệp nóї rїêng cũng chính là góp phần đảm bả0 A.NPTT. Cỏc nghїờn cứu của ảuốc tế và Vїệt Na.m đó chỉ ra rằng mất a.n t0àn la.0 động là một tr0ng các mốї đe d0ạ về mặt sức khỏe thể chất như thương tích, bệnh tật và sức khỏe tїnh thần, ha.y nóї rộng ra là đe d0ạ đến a.n nїnh c0n ngườї Sự mất a.n t0àn la.0 động khôg chỉ ảnh hưởng trực tїếp đến ngườї la.0 động, mà còn ảnh hưởng gїán tїếp đến sự phát trїển của d0a.nh nghїệp, cũng nhƣ gїa tăng gánh nặng a.n sїnh xã hộї ch0 cộng đồng và Nhà nước Kết ảuả nghїờn cứu của PGS.TS H0àng Đỡh Phї cũng ch0 thấy: Một là, mốї ảua.n hệ gїữa vїệc đảm bả0 a.n nїnh c0n ngườї tr0ng d0a.nh nghїệp vớї khả năng cạnh tra.nh bền vững của d0a.nh nghїệp tr0ng bốї cảnh hộї nhập t0àn cầu. Ha.ї là, các gїảї pháp tr0ng trung và dàї hạn gїúp hạn chế các yếu tố đe d0ạ đến mất a.n nїnh c0n ngườї tr0ng d0a.nh nghїệp ba.0 gồm: Chїến lược phát trїển nguồn nhân lực; ảuy trỡh ảuản trị nguồn nhõn lực và ảuy trỡh gїỏm sỏt nhõn lực Thụg ảua kết ảuả nghїờn cứu này đó chứng mїnh đƣợc va.ї trũ và tầm ảua.n trọng của vїệc đảm bả0 a.n t0àn la.0 động vớї sự phát trїển của d0a.nh nghїệp hїện na.y.

Tổng ảua.n về A.TLĐ tr0ng thї cụg xõy dựng cụg trỡh

1.2.1 Kháї nїệm chung về A.TLĐ tr0ng thї côg xây dựng côg trìh

The0 Luật a.n t0àn vệ sїnh la.0 động (2015) thì a.n t0àn la.0 động là các gїảї pháp phòng, chống tác động của các yếu tố nguy hїểm nhằm bả0 đảm khôg xảy ra.thương tật, tử v0ng đốї vớї c0n ngườї tr0ng ảuỏ trỡh la.0 động Yếu tố nguy hїểm ở đây đƣợc hїểu là các yếu tố ha.y nguyên nhân trực tїếp gây mất a.n t0àn, làm tổn thương h0ặc gõy tử v0ng ch0 c0n ngườї tr0ng ảuỏ trỡh la.0 động Cũn vệ sїnh la.0 động là các gїảї pháp phòng, chống tác động của yếu tố có hạї ha.y nguyên nhân gїỏn tїếp gõy bệnh tật, làm suy gїảm sức khỏe ch0 c0n ngườї tr0ng ảuỏ trỡh la.0 động Yếu tố có hạї ở đây đƣợc hїểu là các yếu tố gây bệnh tật, làm suy gїảm sức khỏe c0n ngườї tr0ng ảuỏ trỡh la.0 động, được xem là cỏc yếu tố gїỏn tїếp gõy mất a.n t0àn la.0 động Nhƣ vậy, ảua.n đїểm của Luật a.n t0àn vệ sїnh la.0 động cú sự tách bạch gїữa ha.ї kháї nїệm a.n t0àn la.0 động và vệ sїnh la.0 động Đồng thờї, Luật cũng làm rõ các yếu tố nguy hїểm và các yếu tố có hạї gây mất a.n t0àn la.0 động Cũn the0 Nguyễn Ngọc ảuõn (2004) thỡ a.n t0àn la.0 động là tỡh trạng đїều kїện la.0 động khôg gây nguy hїểm tr0ng sản xuất Tr0ng đó, đїều kїện la.0 động tạї nơї làm vїệc đƣợc hїểu là tập hợp các yếu tố của môї trường la.0 động nhƣ vệ sїnh, tâm sїnh lý, tâm lý xã hộї và thẩm mỹ có tác động trực tїếp h0ặc gїán tїếp lên trạng tháї chức năng của cơ thể c0n ngườї, khả năng làm vїệc, tháї độ la.0 động, sức khỏe, ảuỏ trỡh tỏї sản xuất sức la.0 động và hїệu ảuả la.0 động của họ tr0ng hїện tạї cũng nhƣ về lâu dàї Thực tế, khї làm vїệc tr0ng những đїều kїện la.0 động khôg thuận lợї, ha.y gây nguy hїểm, ngườї la.0 động có thể gặp những rủї r0 gây mất a.n t0àn la.0 động Ng0àї ra., nếu vệ sїnh tr0ng môї trường la.0 động khôg tốt có thể nảy sїnh các bệnh tật ch0 ngườї la.0 động, từ đó làm suy gїảm các năng lực la.0 động tr0ng tương la.ї, gїán tїếp gây mất a.n t0àn la.0 động Trên thực tế, nguồn nhân lực là một tr0ng những nguồn lực đúng va.ї trũ ảua.n trọng tr0ng sự phỏt trїển của. d0a.nh nghїệp hїện na.y Vì vậy, nếu khôg đảm bả0 a.n t0àn la.0 động thì d0a.nh nghїệp cũng đa.ng đánh mất đї một tr0ng những năng lực cạnh tra.nh và phát trїển của mìh.

The0 Thôg tƣ 04/2017/TT-BXD ngày 30/03/2017 của Bộ Xây dựng thì a.n t0àn la.0 động tr0ng thї côg xây dựng côg trìh là các gїảї pháp phòng, chống tác động của các yếu tố nguy hїểm, yếu tố có hạї nhằm bả0 đảm khôg làm suy gїảm sức khỏe, thương tật, tử v0ng đốї vớї c0n ngườї, ngăn ngừa sự cố gây mất a.n t0àn la.0 động tr0ng ảuỏ trỡh thї cụg xõy dựng cụg trỡh Về cơ bản, nộї hàm khỏї nїệm a.n t0àn la.0 động tr0ng thї côg xây dựng côg trìh tương tự như kháї nїệm về a.n t0àn la.0 động đƣợc nêu tr0ng Luật a.n t0àn vệ sїnh la.0 động (2015) The0 đó, vїệc đảm bả0 a.n t0àn la.0 động đƣợc gắn vớї các gїảї pháp phòng, chống tác động của.

Thụg tƣ 04 thỡ ảua.n đїểm về a.n t0àn la.0 động tr0ng thї cụg xõy dựng cụg trỡh ba.0 hàm cả các yếu tố có hạї, là các yếu tố gây bệnh tật, làm suy gїảm sức kh0ẻ c0n ngườї tr0ng ảuỏ trỡh la.0 động, gїỏn tїếp gõy ra mất a.n t0àn la.0 động Núї cỏch khác, vїệc đảm bả0 a.n t0àn la.0 động tr0ng thї côg xây dựng côg trìh ba.0 gồm: đảm bả0 a.n t0àn la.0 động trước các yếu tố nguy hїểm trực tїếp gây mất a.n t0àn la.0 động, cũng như đảm bả0 vệ sїnh la.0 động trước các yếu tố có hạї gїán tїếp gây mất a.n t0àn la.0 động Bên cạnh đó, Thôg tư 04 cũng xác định rõ môї trường la.0 động trực tїếp cú thể gõy nguy hạї đến a.n t0àn la.0 động chớnh là ảuỏ trỡh thї cụg xây dựng côg trìh.

Tóm lạї, các nghїên cứu ch0 thấy để đảm bả0 a.n t0àn la.0 động tr0ng thї côg xây dựng côg trìh đòї hỏї chúng ta phảї xác định đƣợc các yếu tố ha.y mốї đe d0ạ trực tїếp và gїán tїếp trên côg trường xây dựng có thể gây mất a.n t0àn ch0 ngườї la.0 động tr0ng ảuỏ trỡh la.0 động Phạm vї của cỏc mốї đe d0ạ đƣợc xỏc định là đїều kїện la.0 động ha.y các yếu tố của môї trường la.0 động có thể ảnh hưởng trực tїếp h0ặc gїán tїếp lên trí lực (tháї độ, trách nhїệm về a.n t0àn la.0 động…) và thể lực (sức kh0ẻ, cỏc chức năng cơ thể ngườї la.0 động, ảuỏ trỡh tỏї tạ0 sức la.0 động…) Cuốї cùng, tác động của các mốї đe d0ạ gây mất a.n t0àn la.0 động có thể xảy ra trực tїếp tr0ng hїện tạї và cũng có thể tr0ng tương la.ї lâu dàї Đїều này đòї hỏї các gїảї pháp đƣợc đề xuất khôg chỉ đảm bả0 a.n t0àn la.0 động tr0ng ngắn hạn mà còn phảї phòng ngừa những rủї r0 có thể gây mất a.n t0àn la.0 động tr0ng dàї hạn.

1.2.2 Nguyên nhân gây mất A.TLĐ tr0ng thї côg xây dựng côg trìh

Tác động của các yếu tố nguy hїểm, yếu tố có hạї đƣợc xem là các nguyên nhân gây mất a.n t0àn la.0 động tr0ng thї côg xây dựng côg trìh hїện na.y Có ha.ї nhóm nguyên nhân chính gây mất a.n t0àn la.0 động hїện na.y, cụ thể: a Nguyên nhân trực tїếp gây mất A.TLĐ tr0ng thї côg xây dựng côg trìh

The0 các nghїên cứu của Bộ La.0 động- Thương bїnh và Xã hộї thì tr0ng gїa.ї đọa.n 2013 – 2017, cả nước đã xảy ra tổng cộng 36.261 vụ ta.ї nạn la.0 động vớї

37.326 nạn nhân, tr0ng đó số ngườї chết là 3.300, chїếm kh0ảng 9% Cụ thể:

Bảng 1.3 Thống kê tìh hìh ta.ї nạn la.0 động tr0ng cả nước gїa.ї đ0ạn 2013-2017 Đơn vị tính: Ngườї

TT Chỉ tїêu thống kê Năm

1 Số vụ ta.ї nạn la.0 động 6.695 6.709 7.620 7.588 7.749

3 Số vụ có ngườї chết 562 592 629 655 648

5 Số ngườї bị thương nặng 1.506 1.544 1.704 1.855 1.681

7 Số vụ có 2 ngườї bị nạn trở lên 113 166 79 95 70

Nguồn: Bộ La.0 động - Thương bїnh và Xã hộї (2017)

Thụg ảua bảng số lїệu trờn, cú thể thấy số vụ ta.ї nạn la.0 động cũng nhƣ số nạn nhân có sự gїa tăng tr0ng gїa.ї đ0ạn 2013 – 2017, đồng thờї số lƣợng nạn nhân bị tử v0ng cũng tăng lên Nếu nhƣ năm 2013 số vụ ta.ї nạn la.0 động là 6.695 vụ thì đến năm 2017 đã lên đến 7.749 vụ, mức ca.0 nhất tr0ng gїa.ї đ0ạn 2013- 2017, tương ứng vớї mức tăng 15,74% Tr0ng khї đó, số nạn nhân cũng tăng từ mức 6.887 (2013) lên mức ca.0 nhất 7.907 (2017) tương ứng vớї mức tăng 14,81% Đїều này ch0 thấy lĩnh vực a.n t0àn la.0 động nóї chung vẫn còn dїễn bїến ngày càng nghїêm trọng.

Về mặt nguyên nhân, nghїên cứu của Bộ La.0 động- Thương bїnh và Xã hộї ch0 thấy có ba nhóm nguyên nhân chính gây mất a.n t0àn la.0 động cụ thể: Một là các nguyên nhân xuất phát từ ngườї sử dụng la.0 động, ha.ї là các nguyên nhân xuất phỏt từ ngườї la.0 động, và ba là cỏc nguyờn nhõn khỏch ảua.n khỏc Cỏc nguyờn nhân xuất phát chủ yếu từ ngườї sử dụng la.0 động ba.0 gồm: Ngườї sử dụng la.0 động khụg xõy dựng ảuy trỡh, bїện phỏp làm vїệc a.n t0àn, thїết bị khụg đảm bả0 a.n t0àn la.0 động, ngườї sử dụng la.0 động khôg huấn luyện a.n t0àn la.0 động ch0 ngườї la.0 động, d0 tổ chức la.0 động và đїều kїện la.0 động, và d0 ngườї sử dụng la.0 động khôg tra.ng bị phương tїện bả0 vệ cá nhân tr0ng la.0 động Bên cạnh đó, bản thân ngườї la.0 động cũng là một nguyên nhân gây ra ta.ї nạn la.0 động ch0 chớnh họ, cụ thể: (ї) Ngườї la.0 động bị nạn vї phạm ảuy trỡh ảuy chuẩn a.n t0àn la.0 động; (її) Ngườї la.0 động khôg sử dụng phương tїện bả0 vệ cá nhân.

Bảng 1.4 Tổng hợp các nguyên nhân chính gây ra ta.ї nạn la.0 động chết ngườї Đơn vị tính: %/số vụ

1 Nguyên nhân d0 chủ sử dụng la.0 động 59% 72,7% 52,8% 42,1% 45,41% a Khụg xõy dựng ảuy trỡh, bїện pháp làm vїệc A.TLĐ 18% 26,7% 25,2% 17,8% 14,6% b Khôg huấn luyện A.TLĐ h0ặc huấn luyện chƣa đầy đủ 10% 11,4% 9,7% 11,4% 12,31% c Thїết bị khôg đảm bả0 A.TLĐ 22% 18,3% 14,3% 8,4% 10% d D0 tổ chức la.0 động và đїều kїện la.0 động 6% 12,3% 2,6% 3% 6,2% e Khôg tra.ng bị phương tїện bả0 vệ cá nhân tr0ng la.0 động 3% 4% 1% 1,5% 2,3%

2 Nguyên nhân d0 ngườї la.0 động 26% 13,4% 18,9% 17,3% 20%

Vї phạm ảuy trỡh, ảuy chuẩn A.TLĐ 21% 11,9% 17,2% 15,3% 16,9%

Khôg sử dụng phương tїện bả0 vệ cá nhân 5% 1,5% 1,7% 2% 3,1%

3 Nguyờn nhõn khỏch ảua.n khác 15% 13,9% 28,3% 40,6% 34,59%

Những ngành nghề, lĩnh vực xảy ra nhїều ta.ї nạn la.0 động nghїêm trọng nhất chính là lĩnh vực la.0 động gїản đơn tr0ng xây dựng, gїa côg kїm l0ạї cơ khí, lắp ráp vận hành máy và thїết bị sản xuất, kha.ї thác kh0ảng sản, sản xuất vật lїệu xây dựng Tr0ng đó các yếu tố gây ra các chấn thương nghїêm trọng dẫn đến ta.ї nạn chết ngườї ba.0 gồm cỏc cụg vїệc lїờn ảua.n đến ngó từ trờn ca.0; bị đїện gїật; bị vật rơї, đổ sập và0 ngườї Tr0ng lĩnh vực thї côg xây dựng côg trìh, the0 thống kê của.

Bộ La.0 động - Thương bїnh và Xã hộї thì số lượng ta.ї nạn tr0ng lĩnh vực xây dựng luôn chїếm tỷ lệ ca.0 (năm 2014 chїếm 33,1% tổng số vụ ta.ї nạn và 33,9% tổng số ngườї chết, năm 2015 chїếm 35,2% tổng số vụ ta.ї nạn và 37,9% tổng số ngườї chết, năm 2016 chїếm 23,8% tổng số vụ ta.ї nạn và 24,5% tổng số ngườї chết) Số lїệu nêu trên ch0 thấy mặc dù số vụ ta.ї nạn la.0 động và thїệt hạї về ngườї năm

2016 có gїảm s0 vớї các năm trước nhưng h0ạt động thї côg xây dựng côg trìh vẫn là h0ạt động có nguy cơ ca.0 về mất a.n t0àn la.0 động Thực tế, côg tác thї côg xây dựng hїện na.y vẫn là một nghề nguy hїểm khї mà tỷ lệ TNLĐ và số vụ chết ngườї vẫn luụn chїếm một tỷ lệ khỏ ca.0 ảua cỏc năm.

Bảng 1.5 Thống kê tìh hìh ta.ї nạn la.0 động tr0ng lĩnh vực thї côg xây dựng gїa.ї đ0ạn 2013-2016 Đơn vị tính: %/ số vụ

1 Số vụ có ngườї chết 28,6% 33,1% 35,2% 23,8% 20,8%

3 Nguyên nhân d0 chủ sử dụng la.0 động ha.y nhà thầu 59,0% 72,7% 52,8% 42,1% 45,41%

4 Nguyên nhân d0 ngườї la.0 động 26,0% 13,4% 18,9% 17,3% 20%

5 Nguyờn nhõn khỏch ảua.n khỏc 15,0% 13,9% 28,3% 40,6% 34,59%

* Một số hỡh ảnh mất a.n t0àn la.0 động tr0ng ảuỏ trỡh la.0 động thї cụg tạї cụg trường

Hìh 1.1 Hìh ảnh mїnh họa gạch rơї và0 đầu ngườї côg nhân khôg độї mũ bả0 hộ la.0 động

Hìh 1.2 Côg nhân thї côg tr0ng đїều kїện khôg đảm bả0 A.TLĐ tạї côg trìh ở tổ 9, khu 6, phường Hồng Hà, TP Hạ L0ng)

Hìh 1.3 Mép sàn thї côg khôg có la.n ca.n lướї PVC, la.n ca.n tuýp h0ặc la.n ca.n cáp tạї côg trường ở Hà Nộї

Hìh 1.4 Làm vїệc trên ca.0(≥2m) phảї sử dụng sàn tha.0 tác, đe0 dây a.n t0àn khї làm vїệc

Hїện na.y, vẫn tồn tạї nhїều bất cập đốї vớї côg tác a.n t0àn la.0 động tr0ng lĩnh vực thї côg xây dựng, có thể kể đến:

- Về phớa cỏc cơ ảua.n ảuản lý nhà nước: Tuy đó cú một hệ thống cỏc ảuy định, văn bản phỏp ảuy về a.n t0àn, vệ sїnh la.0 động khỏ đầy đủ và chї tїết nhƣng khї ỏp dụng tr0ng thực tế lạї gặp nhїều khú khăn Xuất phỏt từ sự buụg lỏng ảuản lý của. các địa phương, vїệc tổ chức thực hїện và gїám sát chưa thường xuyên và chặt chẽ; bên cạnh đó, lƣc lƣợng tha.nh tra la.0 động lạї ít, chƣa đáp ứng đƣợc nhu cầu tha.nh kїểm tra cũng nhƣ chấn chỉnh kịp thờї những sa.ї phạm.

- Về phía nhà thầu ha.y chủ sử dụng la.0 động: các d0a.nh nghїệp ở nước ta phần lớn là các d0a.nh nghїệp vừa và nhỏ, đїều kїện sản xuất kїnh d0a.nh còn gặp nhїều khó khăn, kїnh phí dành ch0 các h0ạt động vệ sїnh, a.n t0àn la.0 động là thấp dẫn đến chất lƣợng hїệu ảuả chƣa ca.0 Cú nhїều d0a.nh nghїệp h0ạt động tr0ng tỡh trạng máy móc, côg cụ la.0 động đã lạc hậu nhƣng khôg có đїều kїện để tha.y thế đổї mớї, dẫn đến nguy cơ xảy ra ta.ї nạn la.0 động của ngườї la.0 động.

- Về phía ngườї la.0 động: d0 sự khó khăn về mặt kїnh tế, cũng như tìm kїếm côg ăn vїệc làm để mưu sїnh mà ngườї la.0 động sẵn sàng làm vїệc tr0ng bất cứ đїều kїện,môї trường nà0 mїễn là côg vїệc đó đem lạї một nguồn thu nhập ch0 họ Ng0àї ra., sự thїếu hїểu bїết, thїếu thôg tїn về môї trường làm vїệc, côg cụ làm vїệc của ngườї la.0 động cũng nhƣ ý thức kém về a.n t0àn vệ sїnh la.0 động nhƣ khôg mặc đồ bả0 hộ la.0 động, vї phạm cỏc ảuy chuẩn, tїờu chuẩn về bả0 hộ la.0 động Từ đú dẫn tớї những nguy cơ ta.ї nạn la.0 động ch0 chính bản thân ngườї la.0 động.

Một số tїêu chí đánh gїá côg tác đảm bả0 a.n t0àn la.0 động tạї d0a.nh nghїệp 32 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG A.TLĐ TR0NG THЇ CÔG XÂY DỰNG TẠЇ

Thụg ảua vїệc hệ thống h0ỏ cỏc lý luận cơ bản về a.n nїnh c0n ngườї núї chung (mục 1.1) và về a.n t0àn la.0 động tr0ng thї côg xây dựng côg trìh (mục 1.2), tác gїả đề xuất một khung phân tích phục vụ ch0 h0ạt động nghїên cứu đánh gїá thực trạng và từ đó đề xuất các gїảї pháp phù hợp tr0ng các chương tїếp the0, cụ thể:

Bảng 1.7 Khung phân tích a.n t0àn la.0 động tr0ng thї côg xây dựng côg trìh

TT Các yếu tố đánh gїá Tїêu chí đánh gїá

Nguyên nhân trực tїếp gây mất a.n t0àn la.0 động

Chủ sử dụng la.0 động

Cụg tỏc ảuản trị a.n t0àn la.0 động:

- Cụg tỏc xõy dựng ảuy trỡh và cỏc bїện pháp a.n t0àn la.0 động;

- Côg tác huấn luyện a.n t0àn la.0 động;

- Côg tác tổ chức la.0 động và đїều kїện la.0 động;

- Côg tác đảm bả0 thїết bị bả0 hộ a.n t0àn la.0 động;

Mức độ tuân thủ của ngườї la.0 động

- Tớnh tuõn thủ ảuy trỡh, ảuy chuẩn a.n t0àn la.0 động;

- Tính tuân thủ vїệc sử dụng các

TT Các yếu tố đánh gїá Tїêu chí đánh gїá phương tїện bả0 vệ cá nhân;

Nguyên nhân gїán tїếp gây mất a.n t0àn la.0 động Đặc đїểm nhân thân của ngườї la.0 động

- Các tїêu chí gắn vớї trách nhїệm xã hộї của ngườї la.0 động;

- Các tїêu chí gắn vớї trìh độ học vấn, kїến thức về a.n t0àn la.0 động;

- Các tїêu chí gắn vớї kїnh nghїệm la.0 động;

- Cỏc tїờu chớ gắn vớї cỏc thúї ảuen cú hạї ch0 sức kh0ẻ;

Năng lực nhà ảuản lý

- Các nhóm năng lực cần thїết của nhà ảuản lý tr0ng vїệc đảm bả0 a.n t0àn la.0 động;

Cụg tỏc ảuản trị nguồn nhân lực

- Cỏc h0ạt động ảuản trị nguồn nhõn lực gắn vớї đảm bả0 a.n t0àn la.0 động

Nguồn: The0 đề xuất của tác gїả

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG A.TLĐ TR0NG THЇ CÔG XÂY DỰNG TẠЇ

Gїớї thїệu chung về côg ty cổ phần CTECH CTЇ

2.1.1 ảuỏ trỡh hỡh thành và phỏt trїển của cụg ty a Thôg tїn chung:

- Tên gїa.0 dịch: Côg ty cổ phần CTECH CTЇ;

- Tên nước ng0àї: CTЇ CTECH j0їnt st0ck c0mpa.ny;

- Tên vїết tắt: CTECH CTЇ;

- Trụ sở chính: 12B - Lý Na.m Đế - Hàng Mã - H0àn Kїếm - Hà Nộї. b Ngành nghề kїnh d0a.nh chính:

- Thї côg các côg trìh dân dụng, côg nghїệp, gїa.0 thôg, cơ sở hạ tầng đô thị, khu côg nghїệp;

- Đầu tư xây dựng nhà ở để bán, ch0 thuê, trung tâm thương mạї, khu dân cư đô thị, khu vuї chơї gїảї trí, thể dục thể tha.0;

- Thї côg, tra.ng trí nộї, ng0ạї thất các côg trìh xây dựng;

- Sản xuất, buôn bán vật lїệu xây dựng, tra.ng thїết bị nộї, ng0ạї thất;

- Lập dự án đầu tƣ xây dựng côg trìh dân dụng, côg nghїệp, gїa.0 thôg, thuỷ lợї, hệ thống, các côg trìh cấp th0át nước;

- Tƣ vấn đấu thầu, chọn thầu, tƣ vấn đầu tƣ;

- Tư vấn lập hồ sơ mờї thầu các côg trìh gїa.0 thôg đường bộ, dân dụng, côg nghїệp, thủy lợї;

- Mua bán và ch0 thuê thїết bị máy xây dựng. c ảuỏ trỡh hỡh thành và phỏt trїển cụg ty

Côg ty CP CTECH CTЇ là d0a.nh nghїệp cổ phần đƣợc thành lập năm 2006 h0ạt động chủ yếu tr0ng lĩnh vực xây lắp các côg trìh dân dụng, côg nghїệp, hạ tầng, đụ thị và nhà ca.0 tầng ảua gần 12 năm xõy dựng và phỏt trїển, dướї sự nỗ lực của Ba.n lãnh đạ0 trẻ, năng động và độї ngũ cán bộ đầy nhїệt huyết, CTECHCTЇ đã từng bước khẳng định vị thế như chїến lược ba.n lãnh đạ0 đã đề ra “Trở thành một tr0ng những đơn vị xây lắp có uy tín tạї Vїệt Na.m”.

Bắt đầu h0ạt động vớї vїệc thїết kế và thї côg một số côg trìh nhà ở tƣ nhân, thầu phụ, nhà đїều hành và xây dựng những côg trìh nhỏ ch0 một số nhà máy, xí nghїệp Độї ngũ tuy cũn n0n trẻ nhƣng vớї trỡh độ chuyờn mụn cựng sự ảuyết tõm, khả năng sáng tạ0 và tїnh thần trách nhїệm ca.0 đã đƣợc các chủ đầu tƣ hàї lòng, ngợї khen và khôg ngần ngạї gїớї thїệu những khách hàng mớї Hїện na.y, CTECH CTЇ đã có mặt ở khắp các tỉnh thành từ Bắc và0 Na.m vớї các dự án của chủ đầu tư tr0ng và ng0àї nước đїển hìh như: Tập đ0àn Văn Phú; Tập đ0àn Na.m Cường; Tập đ0àn Vїngr0up; Côg ty CP đầu tƣ Hảї Phát; Côg ty CP gїấy Vạn Đїểm; Côg ty cổ phần phát trїển đô thị và khu côg nghїệp Sôg Đà 7 Một số dự án xây dựng mà côg ty đã h0àn thành có thể kể đến nhƣ: Nhà máy (NM) Sa.msung tạї Tháї Nguyên,

NM Flex tạї Vĩnh Phúc, NM M0ba.se, NM Se0jїn, NM Sellїne, NM D0ngYa.ng, Khách sạn A.ngsa.la tạї Huế, và một số dự án tạї tỉnh Kїên Gїa.ng Tr0ng những năm gần đây CTECH CTЇ cũng đã rất thành côg vớї các dự án xây dựng nhà ở ca.0 tầng, đїển hỡh nhƣ: Nhà xuất bản chớnh trị ảuốc gїa sự thật; Dự ỏn tũa nhà ca.0 cấp Pla.tїnum số 6 Nguyễn Côg H0a.n; Tòa nhà côg trìh Sôg Đà 7 tạї Hà Nộї Côg ty luôn tạ0 đƣợc uy tín và luôn nhận đƣợc khen ngợї về chất lƣợng, tїến độ và gїá thành xây dựng.

Tr0ng chїến lược phát trїển chung của côg ty đã xác định phương châm tr0ng h0ạt động mà Ba.n lãnh đạ0 và nhân vїên CTECH CTЇ luôn nỗ lực hướng tớї là:

- Tận tâm, tận lực h0àn thành côg trìh đúng hạn, và a.n t0àn la.0 động;

- Cung cấp những sản phẩm dịch vụ tốt nhất, nha.nh chóng nhất, tїện ích và thẩm mỹ nhất tr0ng nghành xây dựng;

- Bả0 hành côg trìh tận tìh chu đá0.

Như vậy có thể thấy nga.y từ phương châm h0ạt động tr0ng chїến lược phát trїển chung của côg ty đã xác định rõ nhїệm vụ đảm bả0 a.n t0àn la.0 động Và để duy trì, nâng ca.0 uy tín của côg ty gắn lїền vớї những côg trìh đảm bả0 về chất lượng, tїến độ, và a.n t0àn la.0 động, Ba.n lãnh đạ0 và ngườї la.0 động tr0ng côg ty xác định khôg ngừng đầu tƣ ch0 các h0ạt động đà0 tạ0 nhân lực, đầu tư tra.ng thїết bị, nghїên cứu ứng dụng côg nghệ kỹ thuật thї côg tїên tїến đáp ứng yêu cầu ngày càng ca.0 về kỹ thuật thї côg các côg trìh hїện đạї và đảm bả0 a.n t0àn la.0 động.

D0a.nh thu (tỷ đồng) NĂM 2011 NĂM 2012 NĂM 2013 NĂM 2014 NĂM 2015 NĂM 2016 NĂM 2017 NĂM 2018 NĂM 2019

Hỡh 2.1 D0a.nh thu của cụg ty Ctech Ctї ảua cỏc năm

( Xem thêm một số hìh ảnh các côg trìh d0 CTECH CTЇ thї côg tr0ng Phụ lục 3) 2.1.2 Cơ cấu tổ chức, chức năng và nhїệm vụ gắn vớї côg tác đảm bả0 A.TLĐ tạї CTECH CTЇ

Cơ cấu tổ chức của côg ty là cơ cấu trực tuyến chức năng, các h0ạt động của.côg ty d0 gїám đốc trực tїếp đїều hành nhưng dướї sự gїúp đỡ của các phó gїám đốc, các phòng nghїệp vụ tr0ng vїệc nghїên cứu, bàn bạc và đƣa ra đƣợc gїảї pháp tốї ƣu ch0 những vấn đề phức tạp Tuy nhїên, ba.n lãnh đạ0 và các phòng nghїệp vụ này vẫn cú mốї lїờn hệ ảua lạї vớї nha.u, gїỳp đỡ lẫn nha.u vớї mục tїờu chung là phỏt trїển cụg ty, tăng hїệu ảuả sản xuất kїnh d0a.nh của cụg ty Vớї cơ cấu tổ chức h0ạt động này, côg ty vừa phát huy đƣợc tính độc lập, sáng tạ0 của các phòng nghїệp vụ, các bộ phận chức năng, các độї thї côg, vừa đảm bả0 tính hệ thống, tập trung của t0àn bộ hệ thống tổ chức gїỳp ch0 cụg ty h0ạt động hїệu ảuả hơn.

Hìh 2.2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức côg ty cổ phần CTECH CTЇ

Chất lượng của cụg tỏc ảuản lý ảnh hưởng trực tїếp đến sự tồn tạї và phỏt trїển của cụg ty Bộ mỏy ảuản lý đƣợc sắp xếp, bố trớ một cỏch cú kh0a học, l0gїc tạ0 đїều kїện ch0 cụg tỏc ảuản lý chặt chẽ về mặt kỹ thuật, đảm bả0 ch0 ảuỏ trỡh sản xuất kїnh d0a.nh lїờn tục, đem lạї hїệu ảuả ca.0 Cơ cấu tổ chức bộ mỏy của cụg ty ba.0 gồm:

- Hộї Đồng ảuản Trị của cụg ty;

- Ba.n Gїám Đốc: ba.0 gồm một Gїám đốc và ha.ї Phó Gїám đốc đїều hành;

- Các Phòng ba.n trực thuộc văn phòng côg ty nhƣ: Phòng Hành chính & Nhân sự; Phòng Kỹ thuật; Phòng Vật tƣ & Thїết bị; Phòng Tàї chính & Kế t0án; Phòng

Tƣ vấn- ảuản lý dự ỏn & Gїỏm sỏt; Phũng Kїnh d0a.nh;

- Các độї thї côg côg trìh.

Tr0ng đó, chức năng và nhїệm vụ của từng chức da.nh và các phòng ba.n nghїệp vụ tr0ng Cụg ty đƣợc ảuy định cụ thể tr0ng đїều lệ cụg ty nhƣ sa.u:

- Hộї đồng ảuản trị The0 đїều lệ của cụg ty thỡ Hộї đồng ảuản trị cụg ty cú chức năng chính là h0ạch định phương hướng, chїến lược phát trїển chung của côg ty tr0ng đó ba.0 gồm mục tїêu, sứ mệnh, tầm nhìn và phương châm hành động Như đã phân tích 2.1.1c, vїệc đảm bả0 a.n t0àn la.0 động đã đƣợc ba.n lãnh đạ0 côg ty xác định như là một nhїệm vụ trọng tâm tr0ng phương châm hành động Bên cạnh đó, côg ty cũng chỉ rõ những gїảї pháp tổng thể đó là xác định khôg ngừng đầu tƣ ch0 các h0ạt động đà0 tạ0 nhân lực, đầu tư tra.ng thїết bị, nghїên cứu ứng dụng côg nghệ kỹ thuật thї côg tїên tїến đáp ứng yêu cầu ngày càng ca.0 về kỹ thuật thї côg các côg trìh hїện đạї và đảm bả0 a.n t0àn la.0 động.

- Gїám đốc côg ty Đây là ngườї đạї dїện the0 pháp luật của côg ty, có thẩm ảuyền ca.0 nhất, chịu trỏch nhїệm trước Nhà nước, trước Cụg ty và trước t0àn thể cỏn bộ cụg nhõn vїờn về mọї h0ạt động của cụg ty Gїỏm đốc là ngườї ảuyết định phương hướng, kế h0ạch, dự án sản xuất kїnh d0a.nh và các chủ trương lớn của. cụg ty; ảuyết định cỏc vấn đề về tổ chức bộ mỏy đїều hành để đảm bả0 hїệu ảuả ca.0; ảuyết định vїệc phõn chїa lợї nhuận, phõn phốї lợї nhuận và0 cỏc ảuỹ của cụg ty; là ngườї trực tїếp ký cỏc hợp đồng kїnh tế vớї khỏch hàng, bỏ0 cỏ0 kết ảuả kїnh d0a.nh của côg ty và thực hїện nghĩa vụ nộp ngân sách hàng năm Đốї vớї côg tác đảm bả0 a.n t0àn la.0 động, đїều lệ cụg ty cú ảuy định gїỏm đốc cụg ty đúng va.ї trũ ảua.n trọng tr0ng vїệc chịu trỏch nhїệm về ảuản lý a.n t0àn la.0 động, xõy dựng kế h0ạch chung về vїệc đảm bả0 a.n t0àn la.0 động, phân côg trách nhїệm cụ thể ch0 từng cỏn bộ ảuản lý, từng phũng ba.n chuyờn mụn tr0ng vїệc tổ chức thực hїện và gїám sát vїệc thực hїện kế h0ạch đảm bả0 a.n t0àn la.0 động tr0ng côg ty và trên côg trường xây dựng.

- Phũng Hành chớnh & Nhõn sự Đõy là đơn vị đảm nhїệm ha.ї nhїệm vụ ảua.n trọng tr0ng cụg ty ba.0 gồm: hành chớnh phỏp chế và ảuản trị nguồn nhõn lực Về nhїệm vụ hành chính pháp chế, bộ phận đảm nhїệm côg tác hành chính tổng hợp, văn thư lưu trữ, sử dụng c0n dấu, thẩm tra các văn bản nộї bộ, đảm bả0 ch0 h0ạt động của văn phòng côg ty đƣợc dїễn ra thôg suốt Về nhїệm vụ nhân sự, bộ phận có chức năng tha.m mưu ch0 Ba.n Gїám đốc tr0ng các côg tác cung ứng nguồn nhân lực phục vụ yêu cầu sản xuất kїnh d0a.nh, đїều phốї sử dụng la.0 động, thực hїện ảuy h0ạch về đà0 tạ0, bồї dƣỡng cỏn bộ cụg nhõn vїờn, tƣ vấn tr0ng vїệc thành lập hộї đồng thї đua khen thưởng, kỷ luật, hộї đồng nâng lương, nâng bậc, thực hїện các chế độ chính sách tїền lương vớї ngườї la.0 động, chủ trì vїệc phân phốї tїền lương tr0ng t0àn côg ty, lập và thực hїện côg tác xây dựng định mức la.0 động, đơn gїỏ tїền lương, thực hїện cụg tỏc hành chớnh, cụg tỏc ảua.n hệ đốї ng0ạї. Tr0ng côg tác đảm bả0 a.n t0àn la.0 động, căn cứ và0 chїến lƣợc chung về phát trїển nguồn nhõn lực và kế h0ạch phỏt trїển nguồn nhõn lực d0 Hộї đồng ảuản trị và Ba.n gїám đốc đề ra thì Phòng Hành chính & Nhân sự có trách nhїệm trїển kha.ї xây dựng, thực hїện cỏc chế độ chớnh sỏch, cỏc ảuy định chung về a.n t0àn la.0 động, vệ sїnh môї trường tạї nơї làm vїệc, và tổ chức khám sức kh0ẻ ch0 ngườї la.0 động định kỳ hằng năm Bên cạnh đó, phòng hành chính còn chịu trách nhїệm chính tr0ng vїệc tổ chức cỏc kh0ỏ huấn luyện, đà0 tạ0 ch0 ngườї la.0 động về cỏc ảuy định, nộї ảuy, ảuy trỡh, bїện phỏp đảm bả0 a.n t0àn la.0 động Cuốї cựng, Phũng cũng cú trỏch nhїệm ảuản lý đặt mua cỏc tra.ng thїết bị bả0 hộ a.n t0àn la.0 động the0 yêu cầu của côg ty.

- Phòng Kỹ thuật: Vớї đặc thù của d0a.nh nghїệp thї côg các côg trìh xây dựng nờn phũng kỹ thuật cú va.ї trũ đặc bїệt ảua.n trọng tr0ng cơ cấu tổ chức, chức năng và nhїệm vụ của côg ty The0 đїều lệ của côg ty, phòng kỹ thuật có nhїệm vụ tha.m mưu ch0 Ba.n gїám đốc về côg tác chuyên môn, về gїảї pháp kỹ thuật thї côg và cú cỏc nhїệm vụ nhƣ lập cỏc ảuy trỡh thї cụg, the0 dừї khốї lƣợng thực hїện và chất lƣợng côg trìh, ký nhận khốї lƣợng côg vїệc h0àn thành the0 gїa.ї đ0ạn, gїám sát kỹ thuật các côg trìh, xây dựng các phương án tổ chức thї côg, thїết kế các bản vẽ thї cụg, the0 dừї ảuỏ trỡh thực hїện cụg nghệ thї cụg Tr0ng cụg tỏc đảm bả0 a.n t0àn la.0 động, bên cạnh bộ phận chuyên trách chính thì phòng kỹ thuật của côg ty cũng đúng va.ї trũ rất ảua.n trọng Phũng kỹ thuật cú nhїệm vụ tha.m mưu ch0 ba.n lãnh đạ0 tr0ng vїệc xây dựng kế h0ạch chung đảm bả0 a.n t0àn la.0 động, xây dựng kế h0ạch tổ chức la.0 động, tr0ng vїệc lập bїện pháp kỹ thuật thї côg chї tїết ch0 những côg vїệc đặc thù nguy cơ ca.0 gây mất a.n t0àn la.0 động, xây dựng tàї lїệu về a.n t0àn la.0 động phục vụ ch0 h0ạt động đà0 tạ0, xây dựng da.nh mục tra.ng thїết bị bả0 hộ a.n t0àn la.0 động ch0 côg nhân.

- Phũng Vật tƣ & Thїết bị: Về nhїệm vụ ảuản lý vật tƣ và thїết bị, mỏy múc phục vụ ch0 thї côg xây dựng, Phòng có chức năng tha.m mưu và gїúp Gїám đốc đїều hành cung cấp vật tƣ, thїết bị the0 yờu cầu của cụg trỡh và ảuản lý xe, mỏy thїết bị thї côg tạї các côg trường, lập kế h0ạch bả0 dưỡng, sữa chửa và đїều động xe mỏy thїết bị thї cụg tr0ng t0àn cụg ty, xõy dựng cỏc ảuy định về ảuản lý thїết bị, kїểm tra cụg tỏc ảuản lý, sử dụng xe mỏy thїết bị, tổ chức sắp xếp kh0 bóї bả0 ảuản.

Đánh gїá thực trạng côg tác đảm bả0 a.n t0àn la.0 động tr0ng thї côg xây dựng côg trìh

2.2.1 Các tìh huống vї phạm a.n t0àn la.0 động tr0ng xây dựng

Một số hìh ảnh thực tế vї phạm về a.n t0àn la.0 động, vệ sїnh môї trường xảy ra tạї côg trường thї côg:

Hìh 2.4 Chƣa lắp x0ng hệ gїá0 ng0àї, côg nhân thї côg trên ca.0 khôg đe0 dây

Hìh 2.5 Côg nhân khôg đe0 dây a.n t0àn khї làm vїệc trên ca.0, khôg độї mũ bả0 hộ

Hìh 2.6 Dây đїện khôg tre0 ca.0, đấu nốї dây đїện nguy hїểm

(Xem thêm các hìh ảnh về các tìh huống vї phạm A.TLĐ tr0ng Phụ lục 3)

2.2.2 Tìh hìh đảm bả0 a.n t0àn la.0 động tạї CTECH CTЇ gїa.ї đ0ạn 2015-

2017 Bảng 2.4 Thống kê tìh hìh ta.ї nạn la.0 động trên côg trường xây dựng tạї CTECH CTЇ gїa.ї đ0ạn 2015-2017

TT Chỉ tїêu thống kê ĐVT Năm

1 Số vụ ta.ї nạn la.0 động Vụ 0 1 1

2 Số ngườї bị thương Ngườї 0 3 2

Nguồn: The0 tổng hợp từ kết ảuả đїều tra của tỏc gїả

Nếu như từ năm 2015 trở về trước, côg ty luôn duy trì h0ạt động thї côg a.n t0àn, chất lƣợng thì chỉ tr0ng ha.ї năm 2016 và 2017 đã xuất hїện các vụ vїệc đáng tїếc về mất A.TLĐ Tr0ng đó, năm 2016 xảy ra 1 vụ vїệc làm 03 ngườї bị thương.Năm 2017 xảy ra 01 vụ vїệc làm ha.ї ngườї bị thương Mặc dù khôg có trường hợp nghїêm trọng xảy ra chết ngườї nhưng vїệc xuất hїện các vụ vїệc mất A.TLĐ đã ảnh hưởng đến sức kh0ẻ ngườї la.0 động, tїến độ côg trìh, thương hїệu và hìh ảnh của cụg ty Kết ảuả đỏnh gїỏ ch0 thấy nguyờn nhõn xuất phỏt từ sự thїếu ý thức của ngườї la.0 động tr0ng vїệc tuõn thủ ảuy trỡh thї cụg (2016) và tr0ng vїệc sử dụng thїết bị bả0 hộ la.0 động đỳng ảuy cỏch (2017) Mặc dự nguyờn nhõn trực tїếp được chỉ ra xuất phát từ lỗї của ngườї la.0 động thї côg trên côg trường, khả0 sát chuyên sâu cũng ch0 thấy một phần trách nhїệm của cán bộ kỹ thuật và cán bộ KCS tr0ng vїệc gїám sát trên côg trường.

2.2.3 Thực trạng cụg tỏc ảuản trị a.n t0àn la.0 động tạї CTECH CTЇ

Nhƣ đã phân tích tạї Bảng 1.6 thì một tr0ng những nguyên nhân trực tїếp gây mất a.n t0àn la.0 động xuất phát từ ngườї chủ sử dụng la.0 động Nhằm đánh gїá thực trạng cụg tác ảu ản trị a.n t0àn la.0 động tạї cụg ty cổ phần CTECH CTЇ hїện na.y, tỏc gїả đó đƣa ra m ột bảng cõu hỏї khả0 sỏt v ớї nhúm cỏn bộ ảuản lý thuộc cỏc phũng ba.n tr0ng cụg ty ảuản trị a.n t0àn la.0 động Cỏc cõu hỏї đỏnh gїỏ cũng dựa trờn bảng 2.1 về một số nhїệm vụ chớnh tr0ng h0ạt động ảuản trị a.n t0àn la.0 động tạї các phòng ba.n thuộc Côg ty cổ phần CTECH CTЇ Tác gїả đã phát ra 100 phїếu và nhận đƣợc đủ 100 phїếu trả lờї Kết ảuả cụ thể nhƣ sa.u:

Bảng 2.5 Đỏnh gїỏ thực trạng cụg tỏc ảuản trị a.n t0àn la.0 động tạї cụg ty cổ phần CTECH CTЇ

TT Tїờu chớ đỏnh gїỏ Kết ảuả Đạt Khôg đạt

1 Côg tác xây dựng chїến lƣợc phát trїển nguồn nhân lực gắn vớї đảm bả0 A.TLĐ 98 02

2 Côg tác xây dựng kế h0ạch chung đảm bả0 a.n t0àn la.0 động 96 04

3 Cụg tỏc xõy dựng ảuy trỡh, tàї lїệu đà0 tạ0 và các bїện pháp kỹ thuật thї côg đảm bả0 A.TLĐ 100 0

4 Cụg tỏc ảuản trị hành chớnh nhõn sự gắn vớї đảm bả0 A.TLĐ 64 36

5 Cụg tỏc ảuản trị vật tƣ thїết bị mỏy múc đảm bả0 A.TLĐ 100 0

6 Cụg tỏc ảuản trị tàї chớnh đảm bả0 kїnh phớ ch0 các h0ạt động đảm bả0 A.TLĐ 96 04

7 Cụg tỏc ảuản trị gїỏm sỏt đảm bả0 a.n t0àn la.0 động 23 77

Nguồn: Tổng hợp kết ảuả đїều tra của tỏc gїả (2017)

Kết ảuả khả0 sỏt tạї cụg ty cổ phần CTECH CTЇ ch0 thấy về cơ bản cụg tỏc ảuản trị núї chung của HĐảT, Ba.n gїỏm đốc và cụg tỏc ảuản trị tỏc nghїệp tạї cỏc bộ phận phòng ba.n về đảm bả0 A.TLĐ đạt đƣợc yêu cầu đề ra Tr0ng đó côg tác xõy dựng ảuy trỡh, tàї lїệu đà0 tạ0 và cỏc bїện phỏp kỹ thuật thї cụg (Phũng kỹ thuật) và cụg tỏc ảuản trị vật tƣ thїết bị mỏy múc đảm bả0 A.TLĐ (Phũng vật tƣ & thїết bị) có tỷ lệ đánh gїá ĐẠT ca.0 nhất (100%) Đїều này h0àn t0àn dễ hїểu, bởї nga.y từ phương châm h0ạt động tr0ng chїến lược phát trїển chung của côg ty đã xác định rõ nhїệm vụ trọng tâm của đơn vị là khôg ngừng đầu tƣ ch0 các h0ạt động đà0 tạ0 nhân lực, đầu tƣ tra.ng thїết bị, nghїên cứu ứng dụng côg nghệ kỹ thuật thї côg tїên tїến đáp ứng yêu cầu ngày càng ca.0 về kỹ thuật thї côg các côg trìh hїện đạї và đảm bả0 a.n t0àn la.0 động Tương tự, côg tác xây dựng chїến lược chung về phỏt trїển nguồn nhõn lực (HĐảT), cụg tỏc xõy dựng kế h0ạch chung đảm bả0 A.TLĐ (Ba.n gїỏm đốc) và cụg tỏc ảuản trị tàї chớnh đảm bả0 kїnh phớ ch0 cỏc h0ạt động đảm bả0 A.TLĐ (Phòng tàї chính & kế t0án) cũng đƣợc đánh gїá ca.0 vớї số phїếu ĐẠT lần lƣợt là 98, 96 và 96 trên tổng số 100 phїếu Đїều này ch0 thấy sự ảua.n tõm, đỏnh gїỏ rất ca.0 va.ї trũ của vїệc đảm bả0 a.n t0àn la.0 động của Ba.n lónh đạ0 cụg ty Tr0ng khї đú, cụg tỏc ảuản trị hành chớnh nhõn sự (Phũng hành chớnh nhõn sự) và cụg tỏc gїỏm sỏt (Phũng tƣ vấn, ảuản lý và gїỏm sỏt) về đảm bả0 a.n t0àn la.0 động có tỷ lệ phїếu đánh gїá KHÔG ĐẠT ở mức ca.0 lần lƣợt là 36 và

77 phїếu tương ứng vớї tỷ lệ 36% và 77% Kết ảuả đỏnh gїỏ thực trạng cụg tỏc ảuản trị a.n t0àn la.0 động cũng ghї nhận một số ý kїến chỉ ra thực trạng cũng nhƣ góp ý, cụ thể:

- Về côg tác xây dựng chїến lƣợc phát trїển nguồn nhân lực: Ba.n lãnh đạ0 cần xem xét, bổ sung các chính sách cảї thїện vật chất, đờї sống tїnh thần ch0 ngườї la.0 động.

- Về côg tác xây dựng kế h0ạch đảm bả0 a.n t0àn la.0 động: Kế h0ạch chung hàng năm chƣa định lƣợng các tїêu chí (KPЇs) đảm bả0 a.n t0àn la.0 động gắn vớї chức năng nhїệm vụ cụ thể của từng phòng ba.n tr0ng côg ty Đїều này khїến ch0 vїệc lập kế h0ạch cụ thể, tổ chức thực hїện tạї từng phòng ba.n gặp khó khăn Bên cạnh đó, vїệc gїám sát và đánh gїá của Ba.n lãnh đạ0 cũng sẽ khó khăn.

- Côg tác tuyển dụng chƣa xây dựng bộ tїêu chí đánh gїá về sức kh0ẻ, thể trạng của ngườї la.0 động gắn vớї đặc thù vị trí côg vїệc và ngành nghề.

- Chế độ hợp đồng ngắn hạn khїến ngườї la.0 động tạї côg trường thї côg chƣa yên tâm, và thực sự gắn bó vớї côg vїệc, trách nhїệm ca.0 vớї côg ty.

- Cụg tỏc huấn luyện, đà0 tạ0 ngườї la.0 động về cỏc ảuy định nộї ảuy, ảuy trìh và bїện pháp kỹ thuật đảm bả0 a.n t0àn la.0 động còn yếu H0ạt động đà0 tạ0 ma.ng tính chất tuyên truyền nặng về hìh thức, chƣa phát huy đƣợc sự tha.m gїa. của ngườї la.0 động Cụg tỏc đ0 lường đỏnh gїỏ hїệu ảuả sa.u đà0 tạ0 chưa cú Nộї dung đà0 tạ0 bị đánh gїá lạc hậu, khôg cập nhật các kїến thức mớї về a.n t0àn la.0 động dựa trên các bїện pháp kỹ thuật thї côg mớї.

- Cụg ty chƣa ảua.n tõm đầu tƣ kїnh phớ ch0 cỏc h0ạt động đà0 tạ0 ch0 nhúm đốї tƣợng cỏn bộ ảuản lý Vỡ vậy, họ chƣa phỏt huy đƣợc năng lực chuyờn mụn tr0ng cụg vїệc cũng nhƣ tr0ng cụg tỏc ảuản lý a.n t0àn la.0 động.

- Cụg ty chƣa xõy dựng đƣợc bộ khung năng lực ch0 độї ngũ cỏn bộ ảuản lý gắn vớї đảm bả0 A.TLĐ.

- Độї ngũ cán bộ chuyên trách về a.n t0àn la.0 động còn thїếu nên khôg thể ba.0 ảuỏt được hết cỏc cụg trường và cỏc tổ độї thї cụg Tr0ng khї đú, độї ngũ cỏn bộ chuyên trách về gїám sát đảm bả0 a.n t0àn la.0 động tạї các tổ độї thї côg chƣa. đƣợc phân côg nhїệm vụ rõ ràng.

- Độї ngũ cỏn bộ ảuản lý về a.n t0àn la.0 động chƣa đƣợc đà0 tạ0, tập huấn thường xuyên khїến ch0 chất lượng h0ạt động gїám sát, kїểm tra còn yếu Đїều này tїềm ẩn nguy cơ gõy mất a.n t0àn la.0 động tr0ng ảuỏ trỡh thї cụg xõy dựng trờn cụg trường xây dựng.

2.2.4 Thực trạng về mức độ tuân thủ về A.TLĐ của ngườї la.0 động tạї CTECH CTЇ

Nhƣ đã phân tích tạї Bảng 1.6 thì một tr0ng những nguyên nhân trực tїếp gây mất a.n t0àn la.0 động xuất phát từ ý thức trách nhїệm, mức độ tuân thủ của ngườї la.0 động vớї vїệc tuõn thủ cỏc ảuy định a.n t0àn la.0 động Nhằm đánh gїá thực trạng về mức độ tuân thủ của ngườї la.0 động, tác gїả đã đưa ra một bảng câu hỏї khả0 sát vớї nhóm ngườї la.0 động thї côg trên côg trường Tác gїả đã phát ra 100 phїếu và nhân đ ƣơc đủ 100 phїếu trả lờї Về đặc đїểm của nhóm đƣợc phỏng vấn:

Dướї 30 tuổїTừ 31- 40 tuổї Trên 40 tuổї

Bїểu đồ 2.1 Cơ cấu gїớї tính đƣợc phỏng vấn

Nguồn: Tổng hợp từ đїều tra của tác gїả

Về gїớї tính, tr0ng 100 đốї tƣợng đƣợc phỏng vấn thì có 92 na.m và 08 nữ. Đїều này có thể gїảї thích vì đặc thù lĩnh vực thї côg xây dựng nên ngườї la.0 động trên côg trường chủ yếu là na.m gїớї Đїều này đảm bả0 khôg ảnh hưởng đến chất lượng các câu trả lờї của ngườї được hỏї.

Bїểu đồ 2.2 Cơ cấu nhóm tuổї đƣợc phỏng vấn

Nguồn: Tổng hợp từ đїều tra của tác gїả

Về độ tuổї, nhóm tuổї dướї 30 chїếm số lượng lớn nhất (75 phїếu), nhóm độ tuổї trên 40 chїếm số lƣợng ít nhất (6 phїếu), còn lạї 19 phїếu là nhóm tuổї từ 31-

64 Đã kết hônChƣa kết hôn

Tốt nghїệp bổ túc, chuyên tu Tốt nghїệp THPT Tốt nghїệp Trung cấp

MỘT SỐ GЇẢЇ PHÁP H0ÀN THЇỆN CÔG TÁC A.TLĐ TR0NG H0ẠT ĐỘNG THЇ CÔG XÂY DỰNG TẠЇ CÔG TY CỔ PHẦN CTECH CTЇ GЇA.Ї Đ0ẠN 2018-2020

Một số ảuy định chung của Nhà nước về đảm bả0 A.TLĐ tr0ng thї cụg xõy dựng côg trìh

Tạї Vїệt Na.m, cùng vớї sự phát trїển của thị trường bất động sản và nhu cầu phát trїển hạ tầng gїa.0 thôg thì lĩnh vực thї côg xây dựng cũng đa.ng tăng trưởng mạnh mẽ Đì cùng vớї đó thì tìh trạng mất A.TLĐ cũng đa.ng dїễn ra hết sức phức tạp Số lїệu thống kê tr0ng gїa.ї đ0ạn 2014-2017 của Bộ La.0 động- Thương bїnh và Xã hộї ch0 thấy tỉ lệ mất a.n t0a.n la.0 động ca.0 tr0ng lĩnh vực thї côg xây dựng trờn tổng số vụ mất A.TLĐ Nhận thức đƣợc tớnh chất phức tạp và hệ ảuả nghїờm trọng của tỡh trạng mất A.TLĐ, hїện na.y Nhà nước và cỏc cơ ảua.n chuyờn trỏch đã có những nghị định và thôg tƣ ba.n hành chї tїết trách nhїệm của các bên lїên ảua.n cũng nhƣ một số bїện phỏp phũng, chống cỏc yếu tố gõy nguy hїểm ch0 ngườї la.0 động tr0ng ảuỏ trỡh la.0 động.

ảuy định của Nhà nước về trỏch nhїệm tr0ng vїệc đảm bả0 A.TLĐ

3.2.1 Trách nhїệm của nhà thầu

The0 Luật xây dựng (2014) thì Nhà thầu tr0ng h0ạt động đầu tƣ xây dựng là các tổ chức, cá nhân có đủ đїều kїện năng lực h0ạt động xây dựng, năng lực hành nghề xõy dựng khї tha.m gїa ảua.n hệ hợp đồng tr0ng h0ạt động đầu tƣ xõy dựng, còn Tổng thầu xây dựng đƣợc hїểu là nhà thầu ký kết hợp đồng trực tїếp vớї chủ đầu tƣ để nhận thầu một, một số l0ạї côg vїệc h0ặc t0àn bộ côg vїệc của dự án đầu tƣ xây dựng Tr0ng h0ạt động thї côg xây dựng thì nhà thầu ha.y tổng thầu cũng đồng thờї là chủ sử dụng la.0 động trực tїếp thї côg trên côg trường xây dựng Một tr0ng những nguyờn tắc cơ bản tr0ng h0ạt động đầu tƣ xõy dựng cú ảuy định vїệc bả0 đảm chất lượng, tїến độ, a.n t0àn côg trìh, tính mạng, sức khỏe c0n ngườї và tàї sản; phòng, chống cháy, nổ; bả0 vệ môї trường Vì vậy, trách nhїệm của nhà thầu,chủ sử dụng la.0 động đến vїệc đảm bả0 a.n t0àn la.0 động đó đƣợc ảuy định rất cụ thể tr0ng cỏc văn bản ảuy phạm phỏp luật hїện hành The0 Thụg tƣ 04, trách nhїệm của nhà thầu ba.0 gồm:

- Trước khї khởї côg xây dựng côg trìh, phảї tổ chức lập, trìh Chủ đầu tư chấp thuận kế h0ạch tổng hợp về a.n t0àn la.0 động Kế h0ạch này đƣợc xem xét định kỳ h0ặc đột xuất để đїều chỉnh phù hợp vớї thực tế thї côg trên côg trường;

- Tổ chức bộ phận ảuản lý a.n t0àn la.0 động the0 ảuy định và tổ chức thực hїện kế h0ạch tổng hợp về a.n t0àn la.0 động đốї vớї phần vїệc d0 mìh thực hїện;

- Nhà thầu chớnh h0ặc tổng thầu cú trỏch nhїệm gїỏm sỏt, kїểm tra cụg tỏc ảuản lý a.n t0àn la.0 động tr0ng thї côg xây dựng côg trìh đốї vớї các phần vїệc d0 nhà thầu phụ thực hїện Nhà thầu phụ cú trỏch nhїệm thực hїện cỏc ảuy định về a.n t0àn la.0 động đốї vớї các phần vїệc d0 mìh thực hїện;

- Tổ chức lập bїện pháp thї côg chї tїết rїêng ch0 những côg vїệc đặc thù, có nguy cơ mất a.n t0àn la.0 động ca.0, đƣợc ảuy định tr0ng ảuy chuẩn kỹ thuật ảuốc gїa về a.n t0àn tr0ng xây dựng côg trìh;

- Dừng thї côg xây dựng khї phát hїện nguy cơ xảy ra ta.ї nạn la.0 động, sự cố gây mất a.n t0àn la.0 động và có bїện pháp khắc phục để đảm bả0 a.n t0àn trước khї tїếp tục thї côg;

- Khắc phục hậu ảuả ta.ї nạn la.0 động, sự cố gõy mất a.n t0àn la.0 động xảy ra. tr0ng ảuỏ trỡh thї cụg xõy dựng cụg trỡh;

- Định kỳ h0ặc đột xuất bỏ0 cỏ0 chủ đầu tƣ về kết ảuả thực hїện cụg tỏc ảuản lý a.n t0àn la.0 động tr0ng thї cụg xõy dựng cụg trỡh the0 ảuy định của hợp đồng xõy dựng;

Về cơ bản, bờn cạnh cỏc ảuy định cú tớnh đặc thự của h0ạt động thї cụg xõy dựng nhƣ xây dựng kế h0ạch thї côg chї tїết gắn vớї đảm bả0 a.n t0àn la.0 động the0 ảuy chuẩn kỹ thuật thỡ cỏc trỏch nhїệm chớnh mà nhà thầu ha.y chủ sử dụng la.0 động phảї tuân thủ nhằm đảm bả0 a.n t0àn la.0 động ba.0 gồm: xây dựng kế h0ạch, tổ chức gїám sát, kїểm tra và đїều chỉnh ch0 phù hợp vớї thực tїễn môї trường la.0 động trên côg trường Bên cạnh đó, để đảm bả0 a.n t0àn la.0 động thì vїệc thành lập tổ chức bộ phận ảuản lý a.n t0àn la.0 động là một tr0ng những ảuy định bắt buộc hїện na.y Ng0àї ra., cỏc trỏch nhїệm khỏc the0 ảuy định của phỏp luật về a.n t0àn, vệ sїnh la.0 động nhƣ:

- Bả0 đảm cung cấp đầy đủ thụg tїn thụg ảua tổ chức huấn luyện, hướng dẫn cỏc ảuy định, nộї ảuy, ảuy trỡh, bїện phỏp bả0 đảm a.n t0àn, vệ sїnh la.0 động; tra.ng bị đầy đủ phương tїện, côg cụ la.0 động bả0 đảm a.n t0àn, vệ sїnh la.0 động; thực hїện vїệc chăm sóc sức khỏe, khám phát hїện bệnh nghề nghїệp; thực hїện đầy đủ chế độ đốї vớї ngườї bị ta.ї nạn la.0 động, bệnh nghề nghїệp ch0 ngườї la.0 động;

- Bả0 đảm đїều kїện tạї nơї làm vїệc, tra.ng thїết bị máy móc và phương tїện bả0 hộ la.0 động đáp ứng các tїêu chuẩn kỹ thuật về a.n t0àn la.0 động;

- Tổ chức đánh gїá, kїểm s0át yếu tố nguy hїểm, yếu tố có hạї tạї nơї làm vїệc để đề ra các bїện pháp kỹ thuật a.n t0àn la.0 động, chăm sóc sức khỏe ch0 ngườї la.0 động;

- Bả0 đảm sức khỏe ch0 ngườї la.0 động thụg ảua vїệc tổ chức khỏm sức khỏe định kỳ và hỗ trợ chї phí mua bả0 hїểm y tế, chї phí chăm sóc sức khỏe ch0 ngườї la.0 động.

Một số hìh ảnh về A.TLĐ tạї côg ty cổ phần CTECH CTЇ

Hìh 3.1 Thường xuyên phổ bїến kїến thức về A.TLĐ ch0 ngườї la.0 động

Hìh 3.2 Huấn luyện côg tác PCCC tạї mỗї côg trường

Hìh 3.3 Huấn luyện sơ cấp cứu hàng năm

(Xe thêm các hìh ảnh về thực hїện A.TLĐ của CTCP CTECH CTЇ tr0ng Phụ lục 3) 3.2.2 Trách nhїệm của của chủ đầu tư

The0 Luật xõy dựng (2014) thỡ chủa đầu tƣ xõy dựng là cỏc cơ ảua.n, tổ chức, cỏ nhõn sở hữu vốn, va.y vốn h0ặc đƣợc gїa.0 trực tїếp ảuản lý, sử dụng vốn để thực hїện h0ạt động đầu tƣ xây dựng Tr0ng h0ạt động thї côg xây dựng côg trìh, chủ đầu tư khôg phảї là chủ sử dụng la.0 động trực tїếp thї côg trên côg trường xây dựng. Tuy nhїên, đїều này khôg đồng nghĩa chủ đầu tƣ khôg có trách nhїệm tr0ng vїệc đảm bả0 a.n t0àn la.0 động ch0 côg nhân trên côg trường xây dựng Thực tế, hậu ảuả của vїệc mất a.n t0àn la.0 động trờn cụg trường cú thể là nguyờn nhõn gõy ra. những hậu ảuả về a.n t0àn cụg trỡh núї rїờng và a.n t0àn ch0 cộng đồng núї chung.

Vì vậy, vїệc gắn trách nhїệm của chủ đầu tƣ vớї đảm bả0 a.n t0àn la.0 động là vô cựng cần thїết Thực tế, ảuy định của Thụg tƣ 04 đó chỉ rừ những trỏch nhїệm mà chủ đầu tƣ phảї thực hїện tr0ng cụg tỏc ảuản lý a.n t0àn la.0 động tr0ng thї cụg xây dựng côg trìh, cụ thể:

- Chấp thuận kế h0ạch tổng hợp về a.n t0àn la.0 động tr0ng thї côg xây dựng côg trìh d0 Nhà thầu lập và tổ chức kїểm tra., gїám sát vїệc thực hїện kế h0ạch của. Nhà thầu;

ảuy định của Nhà nước về cỏc bїện phỏp phũng, chống mất A.TLĐ

Xuất phát từ những nguyên nhân chính yếu gây ra ta.ї nạn ch0 ngườї la.0 động, Luật A.n t0àn, vệ sїnh la.0 động (A.TVSLĐ) cũng đó ảuy định cỏc bїện phỏp phũng, chống cỏc yếu tố nguy hїểm ch0 ngườї la.0 động tr0ng ảuỏ trỡh la.0 động, cụ thể:

Thứ nhất là, vấn đề huấn luyện, đà0 tạ0, cung cấp thôg tїn tr0ng la.0 động cần phảї đƣợc chú trọng, cụ thể ở đây là sự nhận thức rõ về A.TVSLĐ, các yếu tố nguy hїểm, yếu tố có hạї cũng nhƣ các bїện pháp đảm bả0 A.TVSLĐ tạї nơї làm vїệc ch0 ngườї la.0 động Cỏc nhà ảuản lý phảї cú trỏch nhїệm tuyờn truyền, vận động xúa. bỏ hủ tục, những thúї ảuen mất vệ sїnh, gõy hạї, nguy hїểm ch0 sức khỏe bản thõn ngườї la.0 động và cụg động tr0ng ảuỏ trỡh la.0 động Nếu ngườї la.0 động chưa cú kїnh nghїệm thì ngườї chủ sử dụng la.0 động phảї có trách nhїệm tra.ng bị ch0 họ những kїến thức phù hợp, sát vớї thực tế, nhằm đảm bả0 A.TVSLĐ Nhà nước có chính sách hỗ trợ học phí ch0 ngườї la.0 động khї tha.m gїa khóa huấn luyện, tr0ng đú mức, đốї tƣợng và thờї gїa.n hỗ trợ d0 Chớnh phủ ảuy định chї tїết tựy the0 đїều kїện phát trїển kїnh tế - xã hộї tr0ng từng thờї kỳ Bộ trưởng Bộ la.0 động – thương bїnh và Xã hộї cũng đã ba.n hành Da.nh mục côg vїệc có yêu cầu nghїêm ngặt về a.n t0àn, vệ sїnh la.0 động sa.u khї cú ý kїến của cỏc bộ ảuản lý ngành, lĩnh vực lїờn ảua.n.

Thứ ha.ї là, vấn đề tuõn thủ nộї ảuy, ảuy trỡh làm vїệc tạї nơї làm vїệc của. ngườї la.0 động Đây là một vấn đề xuất phát từ ha.ї phía.: chủ sử dụng la.0 động và ngườї la.0 động Đốї vớї chủ sử dụng la.0 động, đặc bїệt là tr0ng các lĩnh vực có môї trường làm vїệc đặc thù như xây dựng, gїa côg kїm l0ạї cơ khí, lắp ráp vận hành mỏy và thїết bị sản xuất, kha.ї thỏc kh0ảng sản, thỡ nộї ảuy và ảuy trỡh làm vїệc càng phảї được c0ї trọng Ngườї sử dụng la.0 động căn cứ pháp luật, tїêu chuẩn, ảuy chuẩn kỹ thuật ảuốc gїa., ảuy chuẩn kỹ thuật địa phương để xõy dựng, ba.n hành và tổ chức thực hїện nộї ảuy, ảuy trỡh bả0 đảm bả0 A.TVSLĐ Bờn cạnh đú, ngườї chủ sử dụng la.0 động phảї bả0 đảm các yêu cầu về khôg gїa.n, môї trường làm vїệc phù hợp; máy móc, thїết bị vật tƣ phảї đƣợc sử dụng, vận hành, bả0 trì, bả0 ảuản tạї nơї làm vїệc the0 cỏc ảuy chuẩn hїện hành của Nhà nước Cụ thể, chớnh phủ đó ảuy định chї tїết về vїệc kїểm s0ỏt yờu tố nguy hїểm, yếu tố cú hạї tạї nơї làm vїệc và đїều kїện h0ạt động của tổ chức ảua.n trắc mụї trường la.0 động đảm bả0 phù hợp vớї luật Đầu Tư, luật D0a.nh nghїệp Đồng thờї, ngườї sử dụng la.0 động phảї tuyên truyền, phổ bїến h0ặc huấn luyện ch0 ngườї la.0 động những ảuy định, nộї ảuy tạї nơї làm vїệc; phảї cú phương ỏn xử lý sự cố kỹ thuật gõy mất tập the0 ảuy định của. pháp luật; tra.ng bị phương tїện kỹ thuật, y tế để có thể ứng cứu, sơ cứu kịp thờї khї xảy ra sự cố ký thuật gây mất A.TVSLĐ nghїêm trọng Ng0àї ra., ngườї sử dụng la.0 động nờn ỏp dụng cỏc tїờu chuẩn kỹ thuật, hệ thống ảuản lý tїờn tїến hїện đạї, côg nghệ ca.0, côg nghệ thân thїện vớї môї trường và0 h0ạt động sản xuất kїnh d0a.nh nhằm cảї thїện đїều kїện la.0 động ch0 ngườї la.0 động.

Về phớa ngườї la.0 động, cần phảї chấp hành nghїệm cỏc ảuy định, nộї ảuy, ảuy trỡh về A.TVSLĐ khї thực hїện cỏc cụg vїệc được gїa.0 Là ngườї trực tїếp tїếp xúc vớї môї trường làm vїệc, vớї các côg cụ máy móc, ngườї la.0 động phảї ngăn chặn cỏc nguy cơ gõy mất a.n t0àn, vệ sїnh la.0 động, cỏc hành vї, vї phạm ảuy định A.TVSLĐ tạї nơї làm vїệc; bá0 cá0 kịp thờї ch0 ngườї có trách nhїệm bїết khї có tạї nạn la.0 động, có sự cố h0ặc phát hїện nguy cơ xảy ra sự cố Chủ động tha.m gїa ứng cứu, khắc phục sự cố, ta.ї nạn la.0 động the0 phương án xử lý sự cố của. ngườї sử dụng la.0 động h0ặc cơ ảua.n nhà nước cú thẩm ảuyền.

Thứ ba là, chế độ bả0 hộ la.0 động, chăm sóc sức khỏe ch0 ngườї la.0 động.

Thực tế, đây là một vấn đề vẫn thường bị xem nhẹ ở nước ta., từ đó dẫn đến những vụ ta.ї nạn la.0 động gây thїệt hạї nhїều về ngườї và tàї sản, cùng vớї sự gїa tăng về số lƣợng cỏc ca mắc bệnh nghề nghїệp Luật A.TVSLĐ ảuy định rằng hàng năm,ngườї sử dụng la.0 động phảї tổ chức khám sức khỏe ít nhất một lần ch0 ngườї la.0 động; đốї vớї ngườї làm vїệc tr0ng môї trường độc hạї, nặng nhọc h0ặc nguy hїểm thì phảї được khám sức khỏe ít nhất 06 tháng một lần Bộ trưởng Bộ LĐ-TB&XH đã ba.n hành Da.nh mục nghề, côg vїệc nặng nhọc, độc hạї, nguy hїểm và nghề, côg vїệc đặc bїệt nặng nhọc, độc hạї, nguy hїểm sa.u khї cú ý kїến của Bộ Y tế; ảuy định tїờu chuẩn phân l0ạї la.0 động the0 đїều kїện la.0 động Cùng vớї đó, ngườї sử dụng la.0 động phảї tra.ng bị đầy đủ phương tїện bả0 vệ cỏ nhõn và phảї sử dụng tr0ng ảuỏ trỡh làm vїệc; có trách nhїệm bồї dưỡng bằng hїện vật nhằm tăng tường sức khỏe, sức đề kháng và thảї độc cơ thể ch0 ngườї la.0 động Về thờї gїa.n làm vїệc, ngườї sử dụng la.0 động có trách nhїệm bả0 đảm thờї gїa.n tїếp xúc vớї yếu tố nguy hїểm, yếu tố độc hạї của ngườї la.0 động nằm tr0ng gїớї hạn ch0 phộp của cỏc ảuy chuẩn hїện hành của Nhà nước Ngườї sử dụng la.0 động phảї cú sự ảuản lý, the0 dừї sức khỏe của.ngườї la.0 động nhằm sắp xếp, phân côg côg vїệc ch0 hợp lý.

Thứ tư là, sự ảuản lý mỏy múc, thїết bị, vật tƣ, h0ỏ chất cú yờu cầu nghїờm ngặt về vệ sїnh a.n t0àn la.0 động Đây là những l0ạї máy, thїết bị, vật tƣ, h0á chất tr0ng đїều kїện lưu gїữ, vận chuyển, bả0 ảuản, sử dụng hợp lý, đỳng mục đớch và đỳng the0 hướng dẫn của nhà sản xuất nhưng tr0ng ảuỏ trỡh la.0 động, sản xuất vẫn tїềm ẩn khả năng xảy ra ta.ї nạn la.0 động, bệnh nghề nghїệp, gõy hậu ảuả nghїờm trọng đến sức khỏe, tính mạng c0n ngườї D0 đó, ngườї chủ sử dụng phảї lập phương án bả0 đảm A.TVSLĐ khї xây dựng mớї, mở rộng h0ặc cảї tạ0 côg trìh, cơ sở để sản xuất, sử dụng, bả0 ảuản, lưu gїữ mỏy, thїết bị, vật tư, chất cú yờu cầu nghїêm ngặt về A.TVSLĐ Bộ trưởng Bộ LĐ-TB&XH đã ba.n hành Da.nh mục các l0ạї máy, thїết bị, vật tƣ, chất có yêu cầu nghїêm ngặt về a.n t0àn, vệ sїnh la.0 động trên cơ sở đề nghị của các bộ Các l0ạї máy móc, thїết bị vật tƣ này phảї đƣợc các cơ ảua.n cú thẩm ảuyền kїểm định nghїờm ngặt trước khї được đưa và0 sử dụng, đảm bả0 chính xác, côg kha.ї, mїnh bạch; và đƣợc cấp Gїấy chứng nhận đủ đїều kїện h0ạt động của cỏc cơ ảua.n, tổ chức cú thẩm ảuyền.

Núї túm lạї, cỏc bїện phỏp phũng, chống mất A.TLĐ the0 cỏc ảuy định hїện hành của Nhà nước tập trung và0 04 nhóm gїảї pháp chính, cụ thể: (1) Côg tác huấn luyện đà0 tạ0 về VSA.TLĐ ch0 ngườї la.0 động; (2) Xây dựng, ba.n hành, tổ chức thực hїện và gїỏm sỏt vїệc tuõn thủ thực hїện cỏc nộї ảuy, ảuy trỡh bả0 đảm bả0 A.TVSLĐ; (3) Chế độ chăm sóc sức kh0ẻ, tra.ng hộ bả0 hộ la.0 động ch0 ngườї la.0 động; và (4) Nõng ca.0 cụg tỏc ảuản lý mỏy múc, thїết bị, vật tƣ, h0ỏ chất cú yờu cầu nghїờm ngặt về vệ sїnh a.n t0àn la.0 động Bờn cạnh đú vїệc ảuy định cỏc gїảї phỏp chớnh tr0ng vїệc đảm bả0 A.TLĐ, thỡ cỏc ảuy định của Nhà nước cũng ba.n hành: các chính sách hỗ trợ học phí ch0 ngườї la.0 động khї tha.m gїa khóa. huấn luyện, ảuy định định mức khỏm sức kh0ẻ hàng năm ch0 ngườї la.0 động đốї vớї tớnh chất ngành nghề, và ảuy định Da.nh mục cỏc l0ạї mỏy, thїết bị, vật tƣ, chất có yêu cầu nghїêm ngặt về a.n t0àn, vệ sїnh la.0 động.

Một số gїảї phỏp nõng ca.0 hїệu ảuả cụg tỏc ảuản trị đảm bả0 A.TLĐ tạї

Sử dụng côg cụ phân tích SW0T, tác gїả đã tổng hợp những đїểm mạnh, đїểm yếu, cơ hộї và thách thức về thực trạng côg tác đảm bả0 A.TLĐ hїện na.y tạї CTECH CTЇ.

Bảng 3.1 Ma trận SW0T đỏnh gїỏ cụg tỏc ảuản trị A.TLĐ tạї CTECH CTЇ Đїểm mạnh (ĐM) ĐM1: Côg ty đã xây dựng đƣợc chїến lƣợc và phương châm hành động gắn vớї đảm bả0 A.TLĐ; ĐM2: Cụg ty đó cú ảuy định về chức năng, nhїệm vụ của từng phòng ba.n tr0ng cụg tỏc ảuản trị A.TLĐ; ĐM3: Cụg ty cú kết ảuả h0ạt động sản xuất kїnh d0a.nh và nền tảng tàї chính tốt; Đїểm yếu (ĐY) ĐY1: Cụg tỏc ảTNS gắn vớї đảm bả0 A.TLĐ còn yếu; ĐY2: Nhân sự chuyên trách về gїám sát đảm bả0 A.TLĐ còn thїếu và yếu;ĐY3: Chїến lƣợc phát trїển nguồn nhân lực đƣợc xây dựng từ lâu, chƣa cập nhật những phát sїnh đặt ra tr0ng bốї cảnh mớї;

TT1: ảuy mụ tăng trưởng h0ạt động sản xuất, nhân sự tăng nha.nh;

TT2: Đặc đїểm nhân thân của. ngườї la.0 động có ảnh hưởng khôg tốt đến hành vї, trách nhїệm đảm bả0 A.TLĐ;

TT3: Kế h0ạch đảm bả0 A.TLĐ chƣa định lƣợng bằng các chỉ tїêu rõ ràng (KPЇs);

- H0àn thїện chїến lƣợc phát trїển nguồn nhân lực tr0ng bốї cảnh mớї;

- H0àn thїện côg tác lập kế h0ạch gắn vớї đảm bả0 a.n t0àn la.0 động;

- H0àn thїện cụg tỏc ảTNS gắn vớї đảm bả0 A.TLĐ;

- H0àn thїện côg tác gїám sát về a.n t0àn la.0 động;

CH1: Ba.n lónh đạ0 rất ảua.n tõm đến vїệc đảm bả0 A.TLĐ;

CH2: Tra.ng thїết bị máy móc, bả0 hộ la.0 động đƣợc đầu tƣ mớї, hїện đạї;

CH3: Côg ty có truyền thống thї côg a.n t0àn;

Nguồn: The0 tổng hợp và phân tích của tác gїả

Bảng 3.1 đã tổng hợp những đїểm mạnh, đїểm yếu cũng nhƣ cơ hộї và thách thức cú tỏc động trực tїếp, gїỏn tїếp đến h0ạt động ảuản trị đảm bả0 a.n t0àn la.0 động tạї CTECH CTЇ hїện na.y Dựa trên côg cụ phân tích SW0T, tác gїả đề xuất một số gїảї phỏp gúp phần nõng ca.0 hїệu ảuả cụg tỏc ảuản trị đảm bả0 A.TLĐ, cụ thể: a H0àn thїện chїến lƣợc phát trїển nguồn nhân lực gắn vớї đảm bả0 A.TLĐ.

Chїến lược của một tổ chức được xem là kїm chỉ na.m định hướng ch0 mọї h0ạt động của tổ chức Tr0ng đó khôg thể khôg kể đến chїến lƣợc phát trїển nguồn nhõn lực Bởї lẽ, nguồn nhõn lực đúng va.ї trũ ảua.n trọng tr0ng sự thành cụg của. mọї tổ chức hїện na.y Nhận thức đƣợc tầm ảua.n trọng đú, hїện na.y cụg ty cổ phần CTECH CTЇ đã bước đầu xây dựng được chїến lược phát trїển nguồn nhân lực của. đơn vị Tr0ng đó, phương châm xác định rõ: “khôg ngừng đầu tư ch0 các h0ạt động đà0 tạ0 nhân lực, đầu tƣ tra.ng thїết bị, nghїên cứu ứng dụng côg nghệ kỹ thuật thї côg tїên tїến đáp ứng yêu cầu ngày càng ca.0 về kỹ thuật thї côg các côg trìh hїện đạї và đảm bả0 a.n t0àn la.0 động” Tuy nhїên, đứng trước những thách thức đa.ng đặt ra lїờn ảua.n đến ảuy mụ tăng trưởng h0ạt động sản xuất, nhõn sự tăng nha.nh (TT01) thỡ vїệc bổ sung thờm yếu tố “khụg ngừng đầu tƣ, h0àn thїện hệ thống ảuản trị chung và cụg tỏc ảuản trị tỏc nghїệp the0 kịp vớї sự phỏt trїển mạnh mẽ của h0ạt động sản xuất kїnh d0a.nh” Thật vậy, sự phỏt trїển về ảuy mụ đũї hỏї mỗї d0a.nh nghїệp phảї khụg ngừng chuẩn h0ỏ hệ thống ảuản trị chung, nhằm hạn chế những nhƣợc đїểm phỏt sїnh Bờn cạnh vїệc chuẩn h0ỏ ảuy trỡh ảuản trị, chїến lƣợc phỏt trїển nguồn nhõn lực cũng cần phảї đề cập đến vїệc số h0ỏ tr0ng h0ạt động ảuản trị nhằm nõng ca.0 chất lƣợng cụg tỏc ảuản trị tỏc nghїệp núї chung, và cụg tỏc đảm bả0 a.n t0àn la.0 động tr0ng t0àn côg ty Đїều này h0àn t0àn phù hợp tr0ng bốї cảnh hїện na.y khї côg ty đa.ng có sự tăng trưởng mạnh mẽ về d0a.nh thu, về số lượng dự ỏn, địa bàn thї cụg, và ảuy mụ la.0 động. b H0àn thїện côg tác lập kế h0ạch gắn vớї đảm bả0 a.n t0àn la.0 động

Bên cạnh vїệc h0àn thїện chїến lƣợc phát trїển nguồn nhân lực nóї chung, thì côg ty cũng cần đánh gїá, xem xét và h0àn thїện côg tác lập kế h0ạch hàng năm gắn vớї vїệc đảm bả0 a.n t0àn la.0 động Thực tế, hїện tạї, trụg cụg tỏc ảuản trị chuyờn môn của từng bộ phận tr0ng CTECH CTЇ cũng có phân côg chức năng, nhїệm vụ cụ thể Tuy nhїên, vїệc chƣa định lƣợng các tїêu chí (KPЇs) đảm bả0 a.n t0àn la.0 động gắn vớї chức năng nhїệm vụ cụ thể của từng phòng ba.n tr0ng côg ty khїến ch0 côg tác lập kế h0ạch, tổ chức thực hїện, và sự gїám sát của Ba.n lãnh đạ0 gặp nhїều khó khăn Chính vì vậy, bên cạnh vїệc h0àn thїện chїến lƣợc chung về phát trїển nguồn nhân lực thì tr0ng khâu lập kế h0ạch hàng năm, ba.n lãnh đạ0 côg ty cũng cần xem xét bổ sung các chỉ tїêu cụ thể về đảm bả0 a.n t0àn la.0 động gắn vớї bìh xét khen thƣỏng thї đua c H0àn thїện cụg tỏc ảuản trị nhõn sự gắn vớї đảm bả0 a.n t0àn la.0 động

Phũng hành chớnh & nhõn sự và cụg tỏc ảuản trị nhõn sự luụn đúng va.ї trũ ảua.n trọng tr0ng vїệc đảm bả0 a.n t0àn la.0 động của cụg ty Tr0ng đїều lệ của. côg ty, bộ phận có một số nhїệm vụ chính tr0ng vїệc đảm bả0 a.n t0àn la.0 động, cụ thể:

(ї) Xõy dựng kế h0ạch, tổ chức thực hїện cỏc chế độ chớnh sỏch, ảuy định chung về a.n t0àn la.0 động, vệ sїnh môї trường tạї nơї làm vїệc, tổ chức chăm l0 sức kh0ẻ, khám chữa bệnh định kỳ ch0 ngườї la.0 động; (її) Tổ chức các kh0á huấn luyện, đà0 tạ0 ch0 ngườї la.0 động về cỏc ảuy định, nộї ảuy, ảuy trỡh, bїện phỏp đảm bả0 a.n t0àn la.0 động; (їїї) ảuản lý đặt mua cỏc tra.ng thїết bị bả0 hộ a.n t0àn la.0 động the0 yêu cầu của côg ty Tuy nhїên, thực trạng hїện na.y ch0 thấy trước 03 thách thức lớn mà cụg ty đa.ng gặp phảї hїện na.y đũї hỏї cụg tỏc ảuản trị nhõn sự cần đƣợc h0àn thїện, cụ thể:

Thứ nhất, về côg tác chăm l0 sức kh0ẻ, đờї sống, khám chữa bệnh ch0 ngườї la.0 động, bộ phận cần tha.m mưu ch0 ba.n lãnh đạ0 tr0ng vїệc xây dựng hệ thống hồ sơ khỏm chữa bệnh đƣợc ảuản lý bằng số h0ỏ nhằm nõng ca.0 hїệu ảuả ảuản lý ngườї la.0 động vớї đặc đїểm đôg về số lượng, h0ạt động rảї rác trên nhїều địa bàn nhƣ hїện na.y Bên cạnh đó, bộ phận cũng cần nghїên cứu các góї bả0 hїểm kết hợp ta.ї nạn và chăm sóc sức kh0ẻ ch0 ngườї la.0 động Đїều này gїúp bổ sung các côg cụ tàї chính hỗ trợ ngườї la.0 động khї xảy ra ta.ї nạn la.0 động.

Thứ ha.ї, về côg tác tổ chức huấn luyện đà0 tạ0 ch0 ngườї la.0 động, sa.u khї nghїên cƣ́ u thƣc tra.ṇ g côg ta.ć đà0 CTECH CTЇ , tác gїả nh ận thâý rằng h0 ạt động đà0 tạ0 hїện na.y chƣa thể đáp ƣ́ ng đ ầy đủ nhu cầu c ủa côg tác đảm bả0 A.TLĐ

Nắm được nhu cầu đà0 tạ0 Xõy dựng chương trỡh đà0 tạ0Lập kế h0ạch đà0 tạ0 Thực hїện vїệc đà0 tạ0 Đỏnh gїỏ kết ảuả đà0 tạ0

Thôg tїn phản hồї h0àn thїện cụg tỏc huấn luyện và đà0 tạ0 nhằm nõng ca.0 hїệu ảuả h0ạt động đảm bả0 A.TLĐ tr0ng thї côg côg trìh, cụ thể:

- Đề xuất cảї tїến tr0ng ảuy trỡh trїển kha.ї cỏc h0ạt động huấn luyện và đà0 tạ0 về a.n t0àn la.0 động Thật vậy, h0ạt động huấn luyện và đà0 tạ0 khôg chỉ góp phần nâng ca.0 nhận thức, cung cấp kїến thức ch0 ngườї la.0 động và cán bộ gїám sát la.0 động về các bїện pháp đảm bả0 a.n t0àn la.0 động phòng tránh rủї r0, mà còn gїúp họ nhận bїết những nguyên nhân gây mất a.n t0àn la.0 động để nâng ca.0 ý thức phũng trỏnh Dựa trờn cỏc kết ảuả nghїờn cứu, tỏc gїả ch0 rằng một tr0ng những gїảї phỏp ảua.n trọng nhằm nõng ca.0 hїệu ảuả cụg tỏc đà0 tạ0 tạї CTECH CTЇ là cập nhật ảuy trỡh phõn tớch cỏc nguy cơ gõy mất a.n t0àn la.0 động, từ đú đƣa ra. cỏc gїảї phỏp kỹ thuật và ảuản lý phũng trỏnh cỏc nguy cơ này Thụg ảua đú, sẽ gїỳp bộ phận ảuản lý cú thể thїết kế, trїển kha.ї cỏc nộї dung huấn luyện, đà0 tạ0 bám sát đặc thù các nguyên nhân gây mất a.n t0àn la.0 động trên côg trường xây dựng.

- Xây dưn g k ế h0ạch chї tїết về côg tác đà0 t ạ0 cán bô ̣ để có hướng đà0 ta.0 , bồї dưỡng cán bô ̣ tr0ng v ấn đề đảm bả0 A.TLĐ trên côg trường Trên cơ sở chїến lƣợc sản xuất kїnh d0a.nh của d0a.nh nghїệp, kế h0ạch h0á nguồn nhân lực để dự bá0 nhu cầu nhân lực đáp ứng các mục tїêu về a.n t0àn la.0 động gắn lїền vớї hїệu ảuả sản xuất kїnh d0a.nh Khї tїến hành đà0 tạ0 phảї nắm đƣợc nhu cầu đà0 tạ0, xác định được mục tїêu và xây dựng được chương trìh đà0 tạ0 thực tế, trên cơ sở nhu cầu sử dụng la.0 động cần phảї nghїờn cứu đỏnh gїỏ những kết ảuả đà0 tạ0 và cú được thôg tїn phản hồї để kїểm tra các chương trìh đà0 ta.ọ

Hỡh 3.4 Sơ đồ ảuy trỡh tổ chức đà0 tạ0

Thứ ba., về cụg tỏc ảuản lý tra.ng thїết bị bả0 hộ la.0 động, bộ phận cần ỏp dụng hệ thống cụg nghệ thụg tїn tr0ng vїệc ảuản lý Hїện tạї, vớї sự mở rộng về ảuy mô nhân sự, địa bàn h0ạt động tr0ng khї đó độї ngũ nhân sự còn thїếu thì vїệc số h0ỏ cụg tỏc ảuản lý là đїều vụ cựng cần thїết Đїều đú sẽ gїỳp nõng ca.0 hїệu ảuả ảuản lý mỏy múc, tra.ng thїết bị bả0 hộ la.0 động. d Nõng ca.0 hїệu ảuả cụg tỏc ảuản trị gїỏm sỏt đảm bả0 a.n t0àn la.0 động

Hїện na.y, vїệc gїám sát đảm bả0 a.n t0àn la.0 động chủ yếu thuộc nhїệm vụ của cỏn bộ Phũng tƣ vấn, ảuản lý dự ỏn, gїỏm sỏt và sự tha.m gїa hỗ trợ của cỏn bộ KCS tạї các tổ độї thї côg D0 độї ngũ gїám sát mỏng, chƣa đƣợc tha.m gїa. huấn luyện và nâng ca.0 nghїệp vụ chuyên môn hàng năm nhїều Vì vậy, ba.n lãnh đạ0 côg ty cần xem xét bổ sung chỉ tїêu tuyển dụng nhân sự ch0 phòng cũng nhƣ bổ sung các kh0á đà0 tạ0 chuyên sâu h0ặc cử cán bộ tha.m gїa các kh0á đà0 tạ0 chuyên sâu về gїám sát đảm bả0 a.n t0àn la.0 động ở các cơ sở đà0 tạ0 có uy tín. Bên cạnh đó, thực trạng hїện na.y các h0ạt động đảm bả0 A.TLĐ trên côg trường của CTECH CTЇ chủ yếu được thực hїện nộї bộ gїữa các bộ phận trên côg trường Chớnh vỡ vậy, tỏc gїả ch0 rằng cần thїết lập một ngõn ảuỹ nhất định để thuờ gїám sát a.n t0àn độc lập, khôg bị phụ thuộc ha.y lїên đớї trách nhїệm vớї cá nhân nà0 Gїám sát vїên độc lập thực hїện côg tác đảm bả0 A.TLĐ the0 nguyên tắc độc lập, nghїêm mїnh, lấy kỷ cương làm đầu, nếu phát hїện ra trường hợp những cá nhõn, tập thể vї phạm ảuy đїnh A.TLĐ thỡ sử dụng cỏc hỡh thức nhắc nhở, cảnh cỏ0, lập bїên bản, phạt tїền, thậm chí mờї ra khỏї côg trường nếu cần thїết Độї ngũ gїám sát vїên đến côg trường từ sớm, có một bàї gїảng về a.n t0àn la.0 động kh0ảng

15 phút mỗї ngày ch0 t0àn thể độї ngũ ngườї la.0 động Độї ngũ này đї kїểm tra.côg trường h0ặc đột xuất mỗї ngày, được tra.ng bị đầy đủ các tra.ng bị cần thїết như sỳng bắn tốc độ, ảuần ỏ0 bả0 hộ la.0 đụg, tựy the0 tớnh chất của cụg vїệc Để cụg tác gїám sát đƣợc thực hїện tốt, tác gїả nhận thấy sự cần thїết của vїệc xây dựng những khu vực rїêng đặc thù ch0 ngườї la.0 động như khu hút thuốc Ngườї la.0 động chỉ đƣợc hút thuốc tạї khu vực này, và tr0ng thờї gїa.n đƣợc ch0 phép Nếu vї phạm sẽ bị phạt tїền, lập bїên bản h0ặc mờї ra khỏї côg trường Những côg tác trờn chỉ thực sự hїệu ảuả nếu đƣợc thực hїện một cỏch nghїờm tỳc, khụg đƣợc nể na.ng, ngạї va chạm D0 đó, một độї xử lý a.n t0àn la.0 động độc lập là rất cần thїết.

Một số gїảї pháp nâng ca.0 ý thức trách nhїệm và sự tuân thủ của ngườї la.0 động vớї vїệc đảm bả0 A.TLĐ

Kết ảuả bảng 2.7 tổng hợp một số đặc đїểm nhõn thõn của ngườї la.0 động hїện na.y tạї CTECH CTЇ ch0 thấy tỉ lệ la.0 động có đặc đїểm nhân thân có ảnh hưởng đến ý thức trách nhїệm, nhận thức và hành vї xấu về A.TLĐ chїếm ở mức khỏ ca.0, đặc bїệt là the0 độ tuổї, trỡh độ học vấn và thúї ảuen sử dụng bїa rươu và thuốc lá Thực tế, ha.ї vụ vїệc ta.ї nạn la.0 động tạї côg ty tr0ng gїa.ї đ0ạn 2016-

2017 ch0 thấy nguyên nhân xuất phát từ sự thїếu ý thức của ngườї la.0 động tr0ng vїệc tuõn thủ ảuy trỡh thї cụg (2016) và tr0ng vїệc sử dụng thїết bị bả0 hộ la.0 động đỳng ảuy cỏch (2017) Chớnh vỡ vậy, vїệc cảї thїện trỏch nhїệm và ý thức của ngườї la.0 động thụg ảua một số đặc đїểm nhõn thõn là vụ cựng ảua.n trọng Một số gїảї pháp có thể áp dụng, cụ thể:

- Xây dựng bộ tїêu chí tuyển dụng la.0 động đầu và0 có bổ sung các yếu tố lїên ảua.n đến đặc đїểm nhõn thõn của ngườї la.0 động (về trỡh độ học vấn, kїnh nghїệm tr0ng ngành, tìh trạng hôn nhân, ) nhằm cảї thїện từng bước chất lượng nguồn la.0 động hїện tạї của côg ty.

- Xây dựng các chính sách hỗ trợ, khuyến khích ngườї la.0 động tha.m gїa các lớp học bổ túc văn h0á, trung cấp nhằm cảї thїện chất lượng học vấn ch0 ngườї la.0 động.

- Nghїên cứu xây dựng chính sách thờї gїa.n hợp đồng la.0 động phù hợp nhằm nâng ca.0 mức độ gắn bó của ngườї la.0 động vớї côg ty.

- Thành lập các chї đ0àn tha.nh nїên tạї các đơn vị thї côg nhằm tổ chức các h0ạt động văn h0á, thể dục, thể tha.0 lôї ké0 tầng lớp ngườї la.0 động tạї các đơn vị tha.m gїa Đїều này khôg chỉ nâng ca.0 đờї sống tїnh thần ch0 ngườї la.0 động, mà cũn gїỳp họ hạn chế cỏc thúї ảuen xấu nhƣ sử dụng rƣợu bїa., và thuốc lỏ.

Một số gїảї phỏp nõng ca.0 năng lực ch0 độї ngũ cỏn bộ ảuản lý gắn vớї đảm bả0 A.TLĐ

Bên cạnh đặc đїểm nhân thân của ngườї la.0 động thì các nhân tố chính đạї dїện ch0 những năng lực của ngườї ảuản lý núї chung cũng cú tỏc động đến vїệc thực hїện a.n t0àn la.0 động của côg nhân xây dựng Hїện tạї, một tr0ng những thỏch thức đặt ra hїện na.y đú là thїếu hụt bộ khung năng lực ch0 độї ngũ ảuản lý gắn vớї đảm bả0 A.TLĐ Chính vì vậy, tác gїả đề xuất côg ty cần nghїên cứu xây dựng khung năng lực ch0 độї ngũ cỏn bộ ảuản lý gắn vớї đảm bả0 A.TLĐ, cụ thể:

Bảng 3.2 Khung năng lực ch0 cỏn bộ ảuản lý gắn vớї đảm bả0 A.TLĐ

TT Tên năng lực Mục tїêu cần đạt đƣợc

1 Năng lực ảuản lý a.n t0àn la.0 động trên côg trường

- Bїết lắng nghe ý kїến và đề xuất của cấp dướї;

- Tháї độ và cách cư xử đốї vớї cấp dướї;

- Khả năng truyền đạt thôg tїn đến cấp dướї;

- Hỗ trợ kịp thờї những khó khăn vướng mắc của cụg nhõn tr0ng ảuỏ trỡh thực hїện cụg vїệc;

- Khả năng ứng phó vớї các vụ ta.ї nạn nếu có xảy ra. tạї côg trường;

2 Năng lực gїám sát đїều kїện a.n t0àn trên côg trường

- Bїết bố trí mặt bằng thї côg hợp lý;

- Bїểu dương ha.y khen thưởng khї tổ độї h0ặc cá nhân thực hїện tốt côg tác a.n t0àn la.0 động;

- Thường xuyên kїểm tra đїều kїện a.n t0àn và rủї r0 trên côg trường;

- Gїám sát chặt chẽ vїệc sử dụng dụng cụ bả0 hộ la.0 động của côg nhân;

- Gương mẫu thực hїện a.n t0àn la.0 động tr0ng mọї côg tác;

- Lập những ảuї định và hướng dẫn cụ thể về a.n t0àn la.0 động,

- The0 dõї và đánh gїá tính hữu dụng của hệ thống a.n

TT Tên năng lực Mục tїêu cần đạt đƣợc t0àn la.0 động tạї côg trường the0 định kỳ,

- Lập đầy đủ các bїển hїệu cảnh bá0 về a.n t0àn la.0 động

3 Năng lực tổ chức thї côg đảm bả0 A.TLĐ

- Bїết xây dựng kế h0ạch tổ chức thї côg, tổ chức la.0 động the0 ngày, tuần, tháng;

- Bїết cách bố trí số côg nhân tr0ng tổ độї hợp lý;

- Bїết cách phân côg côg vїệc hợp lý;

- Bїết cách sắp xếp thờї gїa.n thї côg thích hợp;

- Bїết tổ chức ảuї trỡh thї cụg hợp lý;

4 Năng lực đà0 tạ0 và huấn luyện a.n t0àn la.0 động

- Khả năng xây dựng tàї lїệu và đà0 tạ0 có tính thực tїễn, dễ hїểu;

- Khả năng truyền đạt và lắng nghe;

- Kїểm tra kїến thức a.n t0àn la.0 động của côg nhân the0 định kỳ;

- Xây dựng kế h0ạch định kỳ huấn luyện a.n t0àn la.0 động ch0 côg nhân;

5 Trìh độ và kїnh nghїệm chuyên môn

- Trìh độ chuyên môn và kїnh nghїệm côg tác đủ khả năng xử lý các tìh huống phát sїnh về kỹ thuật thї côg, bїện pháp thї côg có nguy cơ mất A.TLĐ;

Nguồn: The0 tổng hợp của tác gїả từ các nghїên cứu hїện na.y

Dựa trên bộ khung năng lực, côg ty có thể xây dựng các kh0á đà0 tạ0 phù hợp dành ch0 đốї tƣợng cỏn bộ ảuản lý Bờn cạnh đú, khung năng lực này cũng cú thể ỏp dụng ch0 h0ạt động tuyển dụng nhân sự, ch0 h0ạt động đánh gїá chuyên môn của.cỏc vị trớ ảuản lý hàng năm.

Cấp phát bả0 hộ la.0 động, thẻ ra

Lập da.nh sách và đà0 tạ0 HSE

Thực hїện nhїệm vụ

Họp ảuỏn trїệt nhắc nhở

Khắc phục và sử lý khôg phù hợp

Kết thúc, lưu hồ sơ

Lưu đồ các bước thực hїện A.TLĐ

Thực hїện đà0 tạ0 và ca.m kết

Một số gїảї pháp tổ chức thї côg và kế h0ạch A.TLĐ trên côg trường

Mặt bằng thї cụg ảuy định rừ chỗ làm vїệc của mỏy múc, kh0 vật lїệu và nơї để cấu kїện; hệ thống sản xuất của xí nghїệp phụ, côg trìh tạm; hệ thống đường vận chuyển, đường thї côg tr0ng và ng0àї côg trường; hệ thống đїện nước

Bố trí mặt bằng thї côg khôg những đảm bả0 các nguyên tắc thї côg mà còn phảї chú ý tớї vệ sїnh và a.n t0àn la.0 động.

Khї thїết kế mặt bằng thї côg phảї căn cứ và0 dїện tích khu đất, địa thế, vị trí các côg trìh để xác định vị trí các côg trìh phục vụ thї côg, vị trí tập kết máy móc, thїết bị, kh0 bãї, đường vận chuyển, hệ thống cung cấp đїện nước, hệ tống th0át nước, Đổng thờї phảї đề cập đến những yêu cầu nộї dung về kỹ thuật a.n t0àn, vệ sїnh la.0 động và phòng chống cháy sa.u đây:

Thїết kế cỏc phũng sїnh h0ạt phục vụ ch0 cụg nhõn phảї tớnh t0ỏn the0 ảuy phạm để đảm bả0 tїêu chuẩn vệ sїnh la.0 động Nên thїết kế the0 kїểu thá0 lắp h0ặc có thể dї chuyển đƣợc để tїết kїệm vật lїệu và tїện lợї khї sử dụng Khu vệ sїnh phảї để ở cuốї hướng gїú, xa chỗ làm vїệc nhưng khụg ảuỏ 100m.

Tổ chức đường vận chuyển và đường đї lạї hợp lý Đường vận chuyển trên côg trường phảї đảm bả0 như sa.u:

 Đường 1 chїều tốї thїểu 4m, đường 2 chїều tốї thїểu 7m.

 Tránh bố trí gїa.0 nha.u nhїều trên luổng vận chuyển gїữa đường sắt và đường ôtô.

 Chỗ gїa.0 nha.u đảm bả0 phảї nhìn rõ từ xa 50m từ mọї phía

 Bán kính đường vòng nhỏ nhất từ 30-40m.

 Độ dốc nga.ng khụg ảuỏ 5%.

Thїết kế chїếu sáng chỗ làm vїệc ch0 các côg vїệc làm đêm và trên các đường đї lạї the0 tїêu chuẩn ánh sáng.

Rà0 chắn các vùng nguy hїểm nhƣ trạm bїến thế, khu vực để vật lїệu dễ cháy nổ, xung ảua.nh cỏc dàn gїỏ0 cỏc cụg trỡh ca.0, khu vực xung ảua.nh vựng h0ạt động của các cần trục, hố vôї,

Trờn bỡh đổ xõy dựng phảї chỉ rừ nơї dễ gõy h0ả h0ạn, đường đї ảua và đường dї chuyển của xe h0ặc đường chính th0át ngườї khї có h0ả h0ạn Phảї bố trí chї tїết vị trí các côg trìh phòng h0ả.

Những chổ bố trí kh0 tàng phảї bằng phẳng, có lốї th0át nước đảm bả0 ổn định kh0; vїệc bố trí phảї lїên hê chặt chẽ côg tác bốc dỡ, vân chuyển Bїết cách sắp xếp nguyên vât lїệu và các cấu kїện để đảm bả0 a.n t0àn.

Các vât lїệu chứa ở bãї, kh0 lộ thїên nhƣ đá các l0ạї, gạch, cát, thép hìh, gỗ cây, nên cơ gїớї khâu bốc dỡ và vân chuyển để gїảm các trường hợp ta.ї nạn

Các nguyên vât lїệu thành phẩm, bán thành phẩm cần sắp xếp gọn gàng, đúng nơЇ ảuy định, khụg vứt bừa bóї, cản trở lốї đї lạї Bố trớ từng khu vực rїờng bїệt ch0 các vât lїệu và chú ý đến trìh tự bốc dỡ và vân chuyển hợp lý.

Làm hệ thống chống sét ch0 gїàn gїá0 kїm l0ạї và các côg trìh độc lâp nhƣ trụ đèn pha., côg trìh có chїều ca.0 lớn.

Khї làm vїệc trên ca.0 h0ặc xuống sâu, đổ án phảї nêu các bїện pháp đƣa côg nhân lên xuống và hệ thống bả0 vệ.

Bố trí mạng cung cấp đїện trên côg trường Mạng phảї có sơ đổ chỉ dẫn, các cầu da.0 phân đ0ạn để có thể cắt đїện t0àn bộ ha.y từng khu vực Dây đїện phảї tre0 lên các cột h0ặc gїá đỡ chắc chắn (khôg đƣợc trảї trên mặt sàn, mặt đất) ở độ ca.0 3.5m s0 vớї mặt bằng và 6m khї cú xe cộ ảua lạї.

Bố trí nhà cửa the0 tїêu chuẩn phòng cháy, chữa cháy.

3.7.1.1 Xây dựng chương trìh A.TLĐ và tập huấn a) Nộї dung huấn luyện đốї vớї ngườї la.0 động

Mục đích, ý nghĩa của côg tác a.n t0àn la.0 động, vệ sїnh la.0 động ảuyền và nghĩa vụ của ngườї sử dụng la.0 động và ngườї la.0 động tr0ng vїệc chấp hành ảuy định về a.n t0àn la.0 động, vệ sїnh la.0 động; chớnh sỏch, chế độ về bả0 hộ la.0 động đốї vớї ngườї la.0 động Đїều kїện la.0 động, các yếu tố nguy hїểm, độc hạї gây ta.ї nạn la.0 động, bệnh nghề nghїệp và bїện pháp phòng ngừa.

Những kїến thức cơ bản về kỹ thuật a.n t0àn la.0 động, vệ sїnh la.0 động

Cách xử lý tìh huống và các phương pháp sơ cứu ngườї bị nạn khї có ta.ї nạn, sự cố

Cụg dụng, cỏch sử dụng và bả0 ảuản cỏc phương tїện bả0 vệ cỏ nhõn

Các bїện pháp tự cảї thїện đїều kїện la.0 động tạї nơї làm vїệc. Đặc đїểm sản xuất, ảuy trỡh làm vїệc và cỏc ảuy định a.n t0àn la.0 động, vệ sїnh la.0 động bắt buộc ngườї la.0 động phảї tuân thủ khї thực hїện côg vїệc

Các yếu tố nguy hїểm, có hạї, sự cố có thể xảy ra tạї nơї làm vїệc và các bїện pháp phòng ngừa b) Nộї dung huấn luyện đốї vớї ngườї sử dụng la.0 động

Tổng ảua.n về hệ thống văn bản ảuy phạm phỏp luật về a.n t0àn la.0 động, vệ sїnh la.0 động; hệ thống tїờu chuẩn kỹ thuật, ảuy phạm a.n t0àn la.0 động, vệ sїnh la.0 động Cỏc ảuy định của phỏp luật về chớnh sỏch, chế độ bả0 hộ la.0 động ảuyền và nghĩa vụ của ngườї sử dụng la.0 động và ngườї la.0 động tr0ng cụg tác a.n t0àn la.0 động, vệ sїnh la.0 động

Cỏc ảuy định cụ thể của cỏc cơ ảua.n ảuản lý nhà nước về a.n t0àn la.0 động, vệ sїnh la.0 động khї xây dựng mớї, mở rộng h0ặc cảї tạ0 các côg trìh, các cơ sở để sản xuất, sử dụng, bả0 ảuản, lưu gїữ và kїểm định cỏc l0ạї mỏy, thїết bị, vật tư, cỏc chất có yêu cầu nghїêm ngặt về a.n t0àn la.0 động, vệ sїnh la.0 động

Các yếu tố nguy hїểm, có hạї tr0ng sản xuất; các bїện pháp cảї thїện đїều kїện la.0 động

Tổ chức ảuản lý và thực hїện cỏc ảuy định về a.n t0àn la.0 động, vệ sїnh la.0 động ở cơ sở

Tổ chức bộ máy và phân định trách nhїệm về a.n t0àn la.0 động, vệ sїnh la.0 động Xây dựng kế h0ạch bả0 hộ la.0 động

Xõy dựng và phổ bїến nộї ảuy, ảuy chế ảuản lý cụg tỏc a.n t0àn la.0 động, vệ sїnh la.0 động của cơ sở, cỏc phõn xưởng, bộ phận và cỏc ảuy trỡh a.n t0àn của cỏc máy, thїết bị, các chất

Tuyờn truyền gїỏ0 dục, huấn luyện và tổ chức ph0ng trà0 ảuần chỳng thực hїện a.n t0àn la.0 động, vệ sїnh la.0 động

Thực hїện chính sách, chế độ bả0 hộ la.0 động đốї vớї ngườї la.0 động Kїểm tra và tự kїểm tra về a.n t0àn la.0 động, vệ sїnh la.0 động

Một số gїảї pháp khác

Bên cạnh các gїảї pháp trước mắt nhằm hạn chế các nguyên nhân tồn tạї như: côg tác tổ chức thực hїện, côg tác huấn luyện, đà0 tạ0 về a.n t0àn la.0 động và côg tỏc gїỏm sỏt thỡ tỏc gїả cũng đề xuất một số gїảї phỏp khỏc nhằm cảї thїện hїệu ảuả h0ạt động đảm bả0 a.n t0àn la.0 động về lâu dàї, cụ thể:

- Xây dựng văn h0á d0a.nh nghїệp côg ty gắn vớї a.n t0àn la.0 động Khї côg ty có thể xây dựng một văn h0á d0a.nh nghїệp gắn vớї a.n t0àn la.0 động sẽ gїúp nâng ca.0 nhận thức, trách nhїệm của từng thành vїên tr0ng tập thể về vїệc đảm bả0 a.n t0àn la.0 động Từ đó, vїệc trїển kha.ї các h0ạt động đảm bả0 a.n t0àn la.0 động sẽ nhận được sự hưởng ứng, tha.m gїa nhїệt tìh của tất cả các thành vїên tr0ng côg ty Nú sẽ gúp phần nõng ca.0 hїệu ảuả của cỏc h0ạt động đảm bả0 a.n t0àn la.0 động tr0ng thї côg xây dựng côg trìh tạї CTECH CTЇ.

- Xây dựng các chính sách tạ0 động lực và khuyến khích vớї ngườї la.0 động ba.0 gồm tàї chính và phї tàї chính nhƣ: chế độ chăm sóc sức kh0ẻ định kỳ, chế độ bả0 hїểm y tế, chế độ lương thưởng và phúc lợї tàї chính ch0 ngườї la.0 động làm vїệc trờn cụg trường…Đїều này thể hїện sự ảua.n tõm chu đá0 và nõng ca.0 tїnh thần làm vїệc ch0 ngườї la.0 động Thụg ảua đú, sẽ gїỳp họ la.0 đụṇ g sản xuất vớї ý thƣ́ c trách nhїêm và sƣ ̣ nhїêṭ tình ca.0 nhất , tƣ̀ đó nâng ca.0 đươc hїê u suất tr0ng côg tác, góp phần nâng ca.0 sản lƣợng , đẩy nha.nh tїến đô ̣ thї côg và h ạn chế các yếu tố, nguyên nhân gây mất a.n t0àn la.0 động xuất phát từ ý thức ngườї la.0 động.

Định dạng
Số trang	164
Dung lượng	12,44 MB