1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Phát triển kỹ năng của VB 2 Luật Kinh Tế

6 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

Bộ câu hỏi hay nhất, bộ câu hỏi vượt qua những bài kiểm tra của các trường đjai học đặc biệt là văn bằng hai, những bộ câu hỏi tổng hợp mang lại kết quả tuyệt vời, bộ môn về ngành luật Kinh tế. Trong nick của tôi có tất cả đáp án và câu hỏi cho môn luật kinh tế mà các vị cần tìm , vớ giá cả cực kỳ phải chăng

“Kỹ thuật ẩn dụ Metaphor” phương pháp dùng để làm gì? Đáp án là: So sánh đặt vấn đề vào bối cảnh Bạn xếp vào ô số ma trận quản lý thời gian loại công việc số công việc đây?Đáp án là: Các công việc ngắn hạn, vụn vặt Bước cuối quy trình giải vấn đề là: Đáp án là: Đánh giá giải pháp Bước thứ ba quy trình giải vấn đề Đáp án là: Lựa chọn giải pháp Bước thứ hai quy trình giải vấn đề Đáp án là: Đưa giải pháp Bước thứ tư quy trình giải vấn đề Đáp án là: Thực giải pháp Các đồng nghiệp muốn xây dựng mơi trường làm việc thân thiện, hiệu quả khơng nên làm gì?Đáp án là: Phát huy tới đa tính cách và sở thích cá nhân Cách hiểu nào dưới của cấp dưới về cấp là đúng?Đáp án là: Cấp cũng là người, cũng có điểm mạnh điểm yếu Chọn các phương án dưới một phương án mà người điều hành cuộc họp nhóm không nên làm cuộc họp diễn quá lâu mà không đạt được sự đồng thuận:Đáp án là: Phê bình những cá nhân không đồng quan điểm Chọn các phương án dưới một phương án mà người điều hành cuộc họp nhóm không nên làm các thành viên thiếu tận tâm, không tuân theo nhiệm vụ hoặc công việc đã thỏa thuận:Đáp án là: Loại bỏ những thành viên thiếu tận tâm khỏi nhóm Con người cần làm để biến mục tiêu thành thực? Đáp án là: Xác định mục tiêu, lên kế hoạch hành động, thực nghiêm túc theo kế hoạch Con người khơng nên làm muốn thành công giao tiếp với người khác? Đáp án là: Tự bộc lộ cảm xúc của mình Để điều khiển ngăn chặn cảm xúc tiêu cực người cần tránh điều gì?Đáp án là: Trầm trọng hóa vấn đề Để giải vấn đề cách hiệu quả, người giải vấn đề cần có thái độ nào?Đáp án là: Cần tạo dựng thái độ tích cực lạc quan giải vấn đề Để giao tiếp thành công thì người cần xác định cự li và phương pháp giao tiếp với người khác thế nào?Đáp án là: Nên xác định cự li và phương pháp giao tiếp với từng đối tượng cụ thể để có cách ứng xử phù hợp Để thông điệp truyền cách rõ ràng, xác tạo hiệu tốt giao tiếp, người gửi thơng điệp khơng nên làm gì? Đáp án là: Nói câu dài, hàm chứa nhiều thơng tin Để xây dựng mối quan hệ tốt đẹp thành viên nhóm, người trưởng nhóm khơng nên làm gì?Đáp án là: Đối xử thiếu công với thành viên nhóm Để xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với đồng nghiệp cần làm gì?Đáp án là: Tránh đặt lợi ích cá nhân lấn át lợi ích của đồng nghiệp Hành động làm giảm tác dụng hoạt động nhóm mơi trường học tập? Đáp án là: Dựa dẫm, ỷ lại vào thành học tập người khác nhóm Khi chưa thực sự hiểu rõ yêu cầu của công việc; thực trạng công việc; phương pháp làm việc; v.v nhân viên cấp dưới nên giải quyết thế nào?Đáp án là: Chủ đợng hỏi ý kiến cấp Khi có cơng việc quan trọng khẩn cấp người cần hành động nào?Đáp án là: Tập trung nguồn lực để giải Khi có ý tưởng muốn đề xuất với cấp để hoàn thiện công việc, hoàn thiện tổ chức, v.v bạn nên làm gì?Đáp án là: Cân nhắc, chọn lọc ý tưởng đề xuất phù hợp Khi công việc được giao có những thay đổi đáng kể về phạm vi và cấp độ, xuất hiện nguy quá tải khiến không thể đảm đương được công việc thì cấp dưới cần làm gì?Đáp án là: Chủ động đề xuất với cấp về phương án thực hiện và nói rõ giới hạn khả của mình Khi đối mặt với vấn đề cần giải quyết, việc bạn phải làm là: Đáp án là: Xác định vấn đề Khi đứng trước nhiều giải pháp cho vấn đề cần làm để lựa chọn giải pháp phù hợp nhất?Đáp án là: Ứng dụng kỹ thuật biểu đồ để nhóm giải pháp; đánh giá giải pháp q trình so sánh; tư vượt ngồi rào cản cân nhắc hậu lựa chọn giải pháp Khi làm công việc ô số ma trận quản lý thời gian có lợi gì?Đáp án là: Có thời gian để chủ động, bình tĩnh, tập trung vào cơng việc quan trọng Khi mới được tuyển dụng vào làm việc, nhân viên cấp dưới khơng nên:Đáp án là: Tị mị tìm hiểu các mới quan hệ cá nhân Khi người có nhiều công việc ô số ma trận quản lý thời gian người nên làm gì?Đáp án là: Ủy quyền cho người khác làm thay Khi một người có thành tích công việc, được cấp ưu ái, thường xuyên khen ngợi thì người đó cần làm gì để đạt được cả sự tôn trọng và yêu mến của đồng nghiệp?Đáp án là: Luôn khiêm tốn, cư xử nhã nhặn, tế nhị với các đồng nghiệp Khi nhân viên cấp dưới được cấp giao một nhiệm vụ nằm ngoài phạm vi những công việc thường làm (không danh mục các công việc được mô tả phân công trách nhiệm) thì cấp dưới nên phản ứng thế nào?Đáp án là: Nhiệt tình thực hiện Khi phân loại, xếp công việc vào ma trận quản lý thời gian, bạn xếp vào ô số công việc số công việc sau:Đáp án là: Xây dựng mối quan hệ với đối tác Khi phân loại, xếp công việc vào ma trận quản lý thời gian, bạn xếp vào ô số công việc số công việc sau:Đáp án là: Gọi điện thoại tán gẫu Không gian giao tiếp hai người trì khoảng từ 0.5- 1m xếp vào vùng nào?Đáp án là: Vùng riêng tư Kỹ thuật xương cá” phương pháp dùng để làm gì? Đáp án là: Phân tích nguyên nhân vấn đề Lời khen loại sau gây phản cảm cho đối tác? Đáp án là: Lời khen tâng bốc, giả dối Luận điểm sau diễn đạt khái niệm quản lý thân:Đáp án là: Quản lý thân việc cá nhân hiểu biết thân mình, kiểm sốt cảm xúc, hành vi biết cách phát triển lực mà có nhằm đạt mục tiêu mà thân họ đề Ma trận quản lý thời gian xây dựng dựa đặc tính nào?Đáp án là: Tính quan trọng tính khẩn cấp Mơ hình cửa sổ Johari lợi ích việc mở rộng mối quan hệ giao tiếp, chủ động chia sẻ quan điểm trao đổi thông tin với người khác Tuy nhiên, vấn đề chia sẻ thông tin cần thực nào?Đáp án là: Sự chia sẻ thông tin cần phụ thuộc vào độ thông minh cảm xúc người Mối quan hệ ứng xử nội bộ doanh nghiệp phụ thuộc nhiều nhất vào yếu tố nào?Đáp án là: Phong cách của ban lãnh đạo doanh nghiệp Một người tự tin thân phản ứng yêu cầu trình bày quan điểm mình?Đáp án là: Nói quan điểm sẵn sàng bảo vệ niềm tin Một người tự tin khả giá trị thân có biểu nào?Đáp án là: Tư ngắn, ung dung, mắt nhìn thẳng Một người tự ty thân thường có biểu nào?Đáp án là: Rụt rè, ngại giao tiếp với người khác Một thành viên nhóm nên ứng xử khơng hồn thành công việc giao?Đáp án là: Thành khẩn nhận lỗi tìm cách khắc phục sai sót Người có độ thông minh cảm xúc cao người:Đáp án là: Hiểu lực thân, biết tự kiểm soát cảm xúc, cân mối quan hệ, nhạy cảm đoán biết cảm xúc suy nghĩ người khác Người quản lý nên làm gì để có thể nghe được những ý kiến phản hồi từ các nhân viên của mình? Đáp án là: Điềm đạm, bình tĩnh sẵn sàng tiếp nhận thông tin nhiều chiều Người quản lý nên làm gì để có thể nghe được những ý kiến phản hồi từ các nhân viên của mình? Đáp án là: Điềm đạm, bình tĩnh sẵn sàng tiếp nhận thông tin nhiều chiều Nhân viên cấp dưới làm việc một tổ chức nên làm gì?Đáp án là: Tránh nói xấu cấp sau lưng Những người đồng nghiệp sẽ không thể xây dựng môi trường làm việc thân thiện, hiệu quả nếu:Đáp án là: Co mình khép kín, không chia sẻ ý kiến của mình Những yếu tố sau khơng thuộc hình thức giao tiếp ngôn từ?Đáp án là: Diễn tả ánh mắt Phương án giải thích cách giải vấn đề sáng tạo? Đáp án là: Giải vấn đề theo cách sáng tạo q trình khơng theo trình tự bước cụ thể mà dưa vào cảm nhận, so sánh, mường tượng, xử lý kết hợp bước để đạt giải pháp Phương án giải thích việc lựa chọn phương pháp giải vấn đề gặp vấn đề phức tạp, nhiều biến động, khó dự báo?Đáp án là: Khi vấn đề phức tạp, nhiều biến động, khó dự báo nên kết hợp sử dụng cách giải vấn đề cảm nhận sáng tạo phân tích logic hệ thống Phương án giải thích cách giải vấn đề theo hệ thống: Đáp án là: Giải vấn đề theo hệ thống q trình phân tích logic bao gồm bước khác nhằm đạt giải pháp Quản lý thời gian cách ghi chép danh sách công việc cần làm (check list) mang lại lợi ích gì?Đáp án là: Giúp nhớ đầu mục công việc cần làm Quản lý thời gian cách sử dụng lịch công tác mang lại lợi ích gì?Đáp án là: Giúp xếp cơng việc theo trình tự thời gian hoạch định công việc tương lai gần Quản lý thời gian gì? Tìm phương án khơng xác số phương án sau đâyĐáp án là: Là vội vã hồn thành cơng việc vào phút cuối Quan niệm sau không về mối quan hệ cấp cấp dưới doanh nghiệpĐáp án là: Quan niệm về mối quan hệ cấp – cấp dưới là giống ở mọi doanh nghiệp Sau xác định mục tiêu, bước nhóm cần phải làm là:Đáp án là: xác định cơng việc mà nhóm cần thực SMART cơng thức khuyến khích áp dụng để làm gì?Đáp án là: Thiết lập mục tiêu hành động Thành viên nhóm nên hành xử thế nào nhóm đưa một quyết định không trùng hợp với quan điểm của mình?Đáp án là: Chấp nhận vì đó là quyết định đã dựa những nguyên tắc và giá trị chung đã được thỏa hiệp của nhóm Theo mơ hình cửa sổ Johari, cách thức mà người tương tác với người khác để hiểu thân gì?Đáp án là: Tự bộc lộ đón nhận thơng tin phản hồi Theo mơ hình cửa sổ Johari, để phát triển thân người cần trọng mở rộng phần nào?Đáp án là: Phần công khai/ Open Theo mô hình cửa sổ Johari, người muốn khám phá lực thân người cần làm gì?Đáp án là: Tích cực chủ động tìm kiếm hội để phát triển thân Theo mô hình cửa sổ Johari, người sống khép kín, ngại giao tiếp người gặp điểm bất lợi gì?Đáp án là: Thiếu thơng tin, bỏ lỡ hội hợp tác, phát triển Tìm câu trả lời đúng nhất Chú trọng đến vấn đề giao tiếp ứng xử môi trường làm việc là một cách để mỗi thành viên doanh nghiệp xây dựng “nhân hiệu” của mình vì:Đáp án là: Giao tiếp ứng xử tốt giúp mỗi cá nhân xây dựng hình ảnh tốt đẹp của mình mắt của người khác Tìm câu trả lời đúng nhất Môi trường làm việc thân thiện, mối quan hệ lành mạnh doanh nghiệp có ảnh hưởng tích cực đến khả sáng tạo, lực làm việc của người lao động vì:Đáp án là: Về bản chất, người chỉ có thể phát huy được tốt nhất lực sáng tạo của mình được ở một môi trường thoải mái, thích hợp Tìm câu trả lời đúng nhất Một doanh nghiệp có môi trường giao tiếp ứng xử nội bộ tốt đẹp sẽ thu hút được sự quan tâm của đối tác và khách hàng vì:Đáp án là: Đối tác và khách hàng cũng kỳ vọng những mối quan hệ tốt đẹp vậy từ doanh nghiệp Tìm câu trả lời đúng nhất Nhìn vào các mối quan hệ ứng xử nội bộ doanh nghiệp có thể đánh giá:Đáp án là: Văn hóa của mợt doanh nghiệp Tìm câu trả lời Những người đối tác thân thiết của cần cư xử để trì mối quan hệ lâu dài với nhau?Đáp án là: Dù là thân cận đến mấy thì các đối tác cũng nên giữ lễ nghĩa, khoảng cách nhất định, không được s̀ng sã với Tìm câu trả lời Vì người cần hiểu biết lực thân mình? Đáp án là: Vì tiền đề quan trọng để người xây dựng nhân hiệu, tạo dựng hình ảnh uy tín cá nhân hướng đến thành công công việc cuôc sống Tìm câu trả lời Vì người cần nhận thức điểm mạnh điểm yếu thân?Đáp án là: Vì người tự tin biết điểm mạnh thân để phát triển biết điểm yếu thân để khắc phục Tìm câu trả lời Vì người cần phải kiểm sốt cảm xúc thân?Đáp án là: Vì phản ứng cách khơng kiểm sốt với điều xảy trái ý dễ dẫn đến hậu khó lường Tìm câu trả lời Vì người cần phải tự tin vào thân? Đáp án là: Vì điều kiện cần thiết để người làm chủ thân, chủ động thực mục tiêu mà đề Tìm câu trả lời Vì người cần phải tự tin vào thân? Đáp án là: Vì điều kiện cần thiết để người làm chủ thân, chủ động thực mục tiêu mà đề Tìm luận điểm nói đặc điểm thời gian số phương án sau: Đáp án là: Thời gian trôi qua không ngừng lại Tìm phương án đúng nhất Con người cần tìm kiếm thông tin, tăng cường đề tài nói chuyện để:Đáp án là: Tạo sự linh hoạt, sáng tạo, hấp dẫn giao tiếp Tìm phương án Khi nhóm doanh nghiệp làm việc có hiệu mang lại điều cho doanh nghiệp? Đáp án là: Uy tín giá trị thương hiệu doanh nghiệp nâng cao Tìm phương án Lời khen có tác dụng tích cực quan hệ giao tiếp Tuy nhiên nên bày tỏ lời khen để tăng hiệu bền vững mối quan hệ ?Đáp án là: Dành lời khen tặng chân thành cho đối tác lúc, chỗ Tìm phương án Một người coi biết kiểm soát cảm xúc thân người đó:Đáp án là: Kiềm chế bốc đồng, giữ bình tĩnh việc bất ngờ xảy Tìm phương án Một người coi thực có khả kiểm sốt cảm xúc thân người đó:Đáp án là: Giữ bình tĩnh trước bất ngờ xảy Tìm phương án Một việc coi quan trọng?Đáp án là: Một việc coi quan trọng có ý nghĩa lớn gây kết đáng kế Tìm phương án Muốn phát triển thân người cần phải làm gì? Đáp án là: Nhận biết lực thân, đặt mục tiêu phù hợp, lập kế hoạch để thực mục tiêu Tìm phương án đúng nhất Người lãnh đạo doanh nghiệp giữ vai trò quan trọng việc xây dựng môi trường giao tiếp ứng xử tốt đẹp doanh nghiệp của mình vì:Đáp án là: Người lãnh đạo là người có thể đưa những qui định về giao tiếp ứng xử và yêu cầu mọi thành viên doanh nghiệp phải tuân thủ những quy định đó Tìm phương án Vì để giữ gìn mối quan hệ tốt đẹp lâu dài cần phải giữ lễ nghĩa khoảng cách định, không suồng sã với đối tác mình?Đáp án là: Vì có lịng tự tơn, việc giữ lễ nghĩa khoảng cách để thể tôn trọng đối tác Tìm phương án trả lời Để giải vấn đề cách hiệu cần xem xét vấn đề nào?Đáp án là: Xem xét vấn đề từ nhiều góc độ khác Tìm phương án trả lời Vì để cơng việc nhóm triển khai hiệu quả, thành viên nhóm cần phải thể tốt trách nhiệm cá nhân? Đáp án là: Chỉ thành viên đồng thuận, chia sẻ trách nhiệm có ý thức trách nhiệm với cơng việc chung nhóm làm việc hiệu Trong nhân tố sau, nhân tố khiến cho q trình giao tiếp khơng triển khai thuận lợi? Đáp án là: Người gửi khơng thể mã hóa thơng điệp Trong giao tiếp xã giao, nên sử dụng ngôn từ để người xung quanh hiểu thông điệp mình?Đáp án là: Sử dụng ngơn từ đơn giản phù hợp với người nghe bối cảnh giao tiếp Trong mơi trường học tập, nên thành lập nhóm?Đáp án là: Khi thực tập lớn cần có kiến thức tổng hợp Trong quá trình giao tiếp với những người khác, nếu một người chỉ chú tâm đến lợi ích của bản thân mình thì người đó sẽ:Đáp án là: Tạo sự bất tín nhiệm của các đới tác Trong q trình giao tiếp, cảm nhận điều hay, điều tốt đối tác bạn khơng nên làm gì?Đáp án là: Biểu lộ ghen ghét đố kị Trong trình giao tiếp, cần đối tác cung cấp thông tin, bạn nên đặt câu hỏi dạng để khiến cho đối tác dễ chịu cởi mở nói chuyện với bạn?Đáp án là: Câu hỏi dạng mở Trong quá trình giao tiếp, một người không được người khác tin tưởng họ:Đáp án là: Không trung thực công việc Trong trình hoạt động nhóm, đến giai đoạn thành viên nhóm bắt đầu nhận thấy lợi ích việc cộng tác với giảm bớt xung đột nội bộ?Đáp án là: Giai đoạn chuẩn hóa Trong q trình hoạt động nhóm, giai đoạn thường nảy sinh nhiều mâu thuẫn quan điểm, kinh nghiệm, lực, tính cách… thành viên nhóm? Trong số phương án đây, phương án giải thích khái niệm quản lý thời gian?Đáp án là: Quản lý thời gian biết cách sử dụng thời gian cách hợp lý hiệu để đạt mục tiêu xác định Trong trường hợp cụ thể, cấp đưa những quyết định không mong đợi của bạn lại có vẻ phù hợp với các đồng nghiệp khác, bạn nên làm gì?Đáp án là: Tuân thủ, cấp quản lý bao giờ cũng có lý để quyết định Trong trường hợp doanh nghiệp chưa cần thành lập nhóm để giải cơng việc?Đáp án là: Khi cá nhân dễ dàng làm việc độc lập Tư vượt rào cản (think outside of the box) giải vấn đề có nghĩa làĐáp án là: Có cách nhìn mới, nhìn vấn đề từ góc độ khác nhau, đa dạng phong phú Việc đánh giá thực giải pháp cần tiến hành nàoĐáp án là: Việc đánh giá thực giải pháp cần tiến hành liên tục sau hồn thành q trình triển khai giải pháp Xác định câu hỏi dạng mở số câu sau:Đáp án là: “Như bạn biết câu chuyện diễn nào?” Xác định luận điểm đúng nhất số luận điểm bàn tính cách trang phục người.Đáp án là: Những người có phong cách ăn mặc giống tính cách vẫn có thể khác Xác định luận điểm thể cách hiểu khái niệm giao tiếp phương án đây:Đáp án là: Giao tiếp là cách thức người tạo lập các mối liên hệ với những người khác xã hội Xác định nhân tố gây cản trở trình giao tiếp nhân tố sau: Đáp án là: Người nhận không giải mã thông điệp Yếu tố nguyên nhân gây lãng phí thời gian?Đáp án là: Làm việc khơng có kế hoạch

Ngày đăng: 13/06/2023, 10:19

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w