Thực tập doanh nghiệp Nestle 1.2. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty trách nhiệm hữu hạn Nestlé Việt Nam được thành lập vào năm 1995 với 100% vốn đầu tư nước của nước ngoài, trực thuộc tập đoàn Nestlé S.A. Trải qua hơn 100 năm lịch sử, Nestlé đã có khoảng 6 nhà máy tại Việt Nam với vốn đầu tư hơn 600 triệu USD và hơn 2500 nhân viên, lao động trên cả nước. Nestlé được xem là một trong những công ty thuộc top 10 các công ty thực phẩm và giải khát lớn nhất thế giới. Lịch sử hình thành và phát triển: 1912: Thành lập văn phòng đại diện đầu tiên tại Sài Gòn 1992: Thành lập Công ty La Vie, liên doanh giữa Perrier Vittel và Công ty thương mại Long An 1993: Nestlé chính thức trở lại Việt Nam khi mở văn phòng đại diện tại Thành Phố Hồ Chí Minh 1995: Thành lập Công ty TNHH Nestlé Việt Nam và khởi công xây dựng Nhà máy Đồng Nai 1998: Khánh thành Nhà máy Nestlé Đồng Nai tại Khu công nghiệp Biên Hòa II, Tỉnh Đồng Nai 2002: Đưa vào hoạt động nhà máy thứ hai của La Vie tại Hưng Yên 2009: Mở rộng dây chuyền sản xuất MAGI tại Nhà máy Nestlé Đồng Nai. 2011: Khởi công xây dựng Nhà máy Nestlé Trị An và mua lại nhà máy Nestlé Bình An từ Gannon. 2012: Kỷ niệm 100 năm Nestlé có mặt tại Việt Nam. 2013: Khánh thành Nhà máy Nestlé Trị An. 2014: Mở rộng dây chuyền sản xuất Nestlé MILO trị giá 37 triệu USD. 2015: Khánh thành Nhà máy sản xuất hạt cà phê khử caffeine trị giá 80 triệu USD. 2016: Khởi công xây dựng Nhà máy Nestlé Bông Sen tại Hưng Yên. 2017: Khánh thành Nhà máy Bông Sen tại Hưng Yên và Trung tâm phân phối hiện đại tại Đồng Nai. 2018: Khánh thành Dây chuyền sản xuất viên nén NESCAFÉ Dolce Gusto tại nhà máy Trị An. Năm 2019: Vận hành Trung tâm Phân phối Nestlé Bông Sen áp dụng công nghệ kho vận 4.0, đồng thời khai trương không gian làm việc hiện đại và sáng tạo tại văn phòng Thành Phố Hồ Chí Minh.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Mỹ Linh Mã số sinh viên: 2123401010359 Lớp: D21QTKD03 Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Giảng viên HD: Th.S Phạm Như Bình Bình Dương, tháng năm 2022 LỜI CẢM ƠN Ngày 17 tháng vừa qua, em giảng viên phân cơng tìm hiểu Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Nestlé Em xin cảm ơn trường Đại học Thủ Dầu Một cô Th.S Phạm Như Bình tạo cho em có hội tìm hiểu cơng ty Qua việc tìm hiểu giúp em hiểu ngành nghề em theo học, giúp em định hướng hướng sau tương lai Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn Th.S Phạm Như Bình giúp em giải đáp thắc mắc báo cáo giúp em hồn thiện báo cáo Vì trình độ lý luận kinh nghiệm thực tiễn em hạn chế nên báo cáo khơng thể tránh khỏi điểm cịn thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy cô để em rút kinh nghiệm làm tốt vào báo cáo sau Em xin chân thành cảm ơn! ii TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc PHIẾU CHẤM ĐIỂM BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Mỹ Linh MSSV: 2123401010359 Lớp: D21QTKD03 Giảng viên hướng dẫn: Phạm Như Bình A Thang điểm góp ý phần: Tiêu chuẩn chấm điểm Điểm báo cáo Điểm tối Điểm đa GV 10 Đúng tả, trình bày hướng dẫn (về font, cỡ chữ, canh lề, …) Những nội dung trình bày báo cáo đảm bảo xác đầy đủ Thơng tin, số liệu thu thập hồn tồn phù hợp, xác Các học rút có ý nghĩa sâu sắc Tổng cộng: 1 4 10 Bình Dương, ngày…… tháng … năm … GIẢNG VIÊN CHẤM GIẢNG VIÊN CHẤM iii Tiêu chí Đánh giá q trình Đánh giá cuối kỳ (50%) RUBRICS ĐÁNH GIÁ HỌC PHẦN KIẾN TẬP Trọng số % Trung bình Kém Nghiêm túc, Khá nghiêm túc, chủ động, không chủ động thường xuyên báo cáo kết báo cáo kết thực thực Tương đối nghiêm túc, không chủ động báo cáo kết thực Không nghiêm túc không trung thực, khơng trình bày báo cáo kết thực 5% Trình bày hướng dẫn, tả Khơng có sai sót Vẫn cịn vài có sai sót nhỏ trình bày tả Có sai sót trình bày tả Khơng trình bày theo hướng dẫn, nhiều lỗi tả 5% Những nội dung trình bày báo cáo đảm bảo xác đầy đủ Những nội dung trình bày báo cáo xác đầy đủ Những nội dung trình bày báo cáo tương đối xác đầy đủ Những nội dung trình bày báo cáo khơng xác nhiều thiếu sót 20% Thông tin, số Thông tin, số liệu thu thập liệu thu thập hoàn toàn phù phù hợp hợp, xác Thơng tin, số liệu có phần đúng, có phần chưa Thông tin, số liệu không phù hợp, thiếu xác 20% Các học rút có ý nghĩa sâu sắc Các học rút tương đối có ý nghĩa Các học rút khơng có ý nghĩa/khơng phù hợp 50% Tốt Khá Các học rút có ý nghĩa iv MỤC LỤC Thông tin chung đơn vị kiến tập 1.1 Giới thiệu tổng quan đơn vị 1.2 Lịch sử hình thành phát triển Lĩnh vực hoạt động Bộ máy tổ chức 3.1 Sơ đồ cấu tổ chức theo phòng ban 3.2 Nhiệm vụ chức phòng ban .3 3.2.1 Giám đốc điều hành 3.2.2 Phịng tài kiểm sốt 3.2.3 Phòng nghiên cứu phát triển 3.2.4 Phòng marketing 3.2.5 Phòng kinh doanh 3.2.6 Phòng nhân 3.2.7 Phòng quản lý doanh nghiệp 3.2.8 Phòng vận hành Cơ hội việc làm sinh viên công ty 4.1 Cơ hội việc làm sinh viên ngành Quản trị Kinh doanh 4.2 Cơ hội việc làm sinh viên ngành Kế toán, Kiểm toán 4.3 Cơ hội việc làm sinh viên ngành Logictics 4.4 Cơ hội việc làm sinh viên ngành Tài ngân hàng Yêu cầu doanh nghiệp sinh viên tốt nghiệp Quy trình tuyển dụng sử dụng lao động doanh nghiệp 10 Bài học kinh nghiệm .11 v Thông tin chung đơn vị kiến tập 1.1 Giới thiệu tổng quan đơn vị - Tên đầy đủ: Công ty trách nhiệm hữu hạn Nestlé Việt Nam - Tên viết tắt: NVL - Lĩnh vực hoạt động: thực phẩm đồ uống - Mã số thuế: 3600235305 - Người đại diện: Binu Jacob - Ngày thành lập: 1/3/1995 - Địa chỉ: Khu công nghiệp Biên Hịa II, phường Long Bình, Thành phố Biên Hịa, tỉnh Đồng Nai 1.2 Lịch sử hình thành phát triển Công ty trách nhiệm hữu hạn Nestlé Việt Nam thành lập vào năm 1995 với 100% vốn đầu tư nước nước ngoài, trực thuộc tập đoàn Nestlé S.A Trải qua 100 năm lịch sử, Nestlé có khoảng nhà máy Việt Nam với vốn đầu tư 600 triệu USD 2500 nhân viên, lao động nước Nestlé xem công ty thuộc top 10 công ty thực phẩm giải khát lớn giới Lịch sử hình thành phát triển: - 1912: Thành lập văn phòng đại diện Sài Gịn - 1992: Thành lập Cơng ty La Vie, liên doanh Perrier Vittel Công ty thương mại Long An - 1993: Nestlé thức trở lại Việt Nam mở văn phòng đại diện Thành Phố Hồ Chí Minh - 1995: Thành lập Cơng ty TNHH Nestlé Việt Nam khởi công xây dựng Nhà máy Đồng Nai - 1998: Khánh thành Nhà máy Nestlé Đồng Nai Khu cơng nghiệp Biên Hịa II, Tỉnh Đồng Nai - 2002: Đưa vào hoạt động nhà máy thứ hai La Vie Hưng Yên - 2009: Mở rộng dây chuyền sản xuất MAGI Nhà máy Nestlé Đồng Nai - 2011: Khởi công xây dựng Nhà máy Nestlé Trị An mua lại nhà máy Nestlé Bình An từ Gannon - 2012: Kỷ niệm 100 năm Nestlé có mặt Việt Nam - 2013: Khánh thành Nhà máy Nestlé Trị An - 2014: Mở rộng dây chuyền sản xuất Nestlé MILO trị giá 37 triệu USD - 2015: Khánh thành Nhà máy sản xuất hạt cà phê khử caffeine trị giá 80 triệu USD - 2016: Khởi công xây dựng Nhà máy Nestlé Bông Sen Hưng Yên - 2017: Khánh thành Nhà máy Bông Sen Hưng Yên Trung tâm phân phối đại Đồng Nai - 2018: Khánh thành Dây chuyền sản xuất viên nén NESCAFÉ Dolce Gusto nhà máy Trị An - Năm 2019: Vận hành Trung tâm Phân phối Nestlé Bông Sen áp dụng công nghệ kho vận 4.0, đồng thời khai trương không gian làm việc đại sáng tạo văn phịng Thành Phố Hồ Chí Minh Lĩnh vực hoạt động Lĩnh vực hoạt động: thực phẩm đồ uống Việt Nam Sản phẩm: - Nước khoáng: nước khoáng La Vie - Thực phẩm cho trẻ em: bánh dinh dưỡng Gerber, bột ăn dặm Nestlé CERELAC, bánh ăn dặm Nestlé CERELAC - Sản phẩm dinh dưỡng y học: Nutren Junior, Nutren Optimum, Peptamen, Nutren Diabetes, Nutren Fibre - Bánh kẹo: Kit Kat, ngũ cốc ăn sáng - Cà phê - Sản phẩm làm từ sữa Bộ máy tổ chức 3.1 Sơ đồ cấu tổ chức theo phòng ban Giám Đốc điều hành Phịng Tài kiểm sốt Phịng Nghiên cứu phát triển Phòng Marketing Phòng Kinh doanh Phòng Nhân Phòng quản lý doanh nghiệp Phòng vận hành Sơ đồ thể cấu tổ chức Công ty TNHH Nestlé Việt Nam (Nguồn: Cơ cấu tổ chức công ty đa quốc gia – Đại học Kinh tế Quốc Dân) 3.2 Nhiệm vụ chức phòng ban 3.2.1 Giám Đốc điều hành - Chức năng: Hoạch định chiến lược, kế hoạch kinh doanh, đề giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Đưa định cải tiến sản phẩm công ty Đưa định tài Thẩm định dự án đầu tư Xác định sách kinh doanh, tiếp thị, nhân sự, vận hành cụ thể - Nhiệm vụ: Lập kế hoạch định hướng chiến lược phát triển công ty Thiết lập mục tiêu, hướng phát triển cho công ty Điều hành chịu trách nhiệm toàn hoạt động, lợi nhuận, mức độ phát triển công ty Quản lý nhân viên chặt chẽ nhằm đảm bảo hiệu suất làm việc hiệu Đánh giá rủi ro mà cơng ty gặp phải đảm bảo rủi ro giám sát giảm thiểu 3.2.2 Phịng tài kiểm soát - Chức năng: ghi nhận giao dịch tài phát sinh cơng ty, lập báo cáo tài tổng hợp, đề kế hoạch cụ thể liên quan đến khoản tiền phải chi, kiến nghị giải pháp quản lý rủi ro xảy tương lai đến Giám Đốc điều hành - Nhiệm vụ: Ghi chép, theo dõi phân tích giao dịch tài cơng ty Đảm bảo cơng ty ln có đủ tiền để đáp ứng khoản chi ngày, kỳ Xử lý vấn đề thuế Hỗ trợ Giám Đốc điều hành định, chiến lược Phân tích, lập kiểm tra báo cáo tài 3.2.3 Phịng nghiên cứu phát triển - Chức năng: Nghiên cứu ứng dụng, khoa học – cơng nghệ để cải tiến q trình sản xuất sản phẩm Nghiên cứu thị trường, tâm lý khách hàng, phối hợp với phòng tiếp thị bán hàng để tối ưu hóa sản phẩm, đáp ứng theo nhu cầu thị trường Lên ý tưởng cho sản phấm với định hướng mà công ty đề Nghiên cứu trình sản xuất sản phẩm làm tiết kiệm đối đa chi phí thu lợi nhuận tối đa cho công ty - Nhiệm vụ: Cập nhật thơng tin liên tục xác dự án mà công ty thực hiện, chắt lọc, phân tích liệu thơng tin cách rõ ràng chuyển giao cho phòng ban khác Lấy thơng tin mà phịng thu thập để làm báo cáo chuyên sâu, chia sẻ đến phòng ban khác để cải thiện phát triển sản phẩm tốt đến khách hàng 3.2.4 Phòng marketing - Chức năng: Thực nhiệm vụ Giám Đốc điều hành giao nhằm xúc tiến sản phẩm tối ưu chi phí quảng cáo sản phẩm Tham mưu cho Giám đốc điều hành chiến lược quảng bá sản phẩm công ty - Nhiệm vụ: Xây dựng, phát triển hình ảnh cơng ty để nâng cao hình ảnh thương hiệu làm tăng tín nhiệm từ khách hàng Nghiên cứu dự đốn tiềm thị trường, thu thập thơng tin để đề chiến lược marketing phù hợp với thị trường, khách hàng, sản phẩm Đề xuất cải thiện đến phòng nghiên cứu phát triển việc thiết kế bao bì sản phẩm 3.2.5 Phịng kinh doanh - Chức năng: Tham mưu đưa ý kiến, đề xuất kế hoạch liên quan đến dịch vụ, phân phối sản phẩm thị trường Hướng dẫn đạo đề xuất với phòng Nghiên cứu phát triển nhằm cải tiến sản phẩm công ty để đáp ứng nhu cầu khách hàng Theo dõi, kiểm soát nộp báo cáo hoạt động kinh doanh định kỳ theo thời gian công ty đề Hỗ trợ Giám Đốc điều hành vấn đề liên quan đến việc thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa cơng ty - Nhiệm vụ: Xây dựng, nghiên cứu chiến lược mở rộng thị trường cho công ty Lập kế hoạch thực kế hoạch sản xuất kinh doanh dựa nhu cầu thị trường Đề xuất chiến lược kinh doanh, giải pháp giúp mang lại lợi nhuận cho cơng ty 3.2.6 Phịng nhân - Chức năng: Tuyển dụng nhân phù hợp với mục tiêu, yêu cầu công ty Luôn đảm bảo đủ số lượng nhân cho công ty Tổ chức đợt đào tạo cho nhân viên nhằm nâng cao kiến thức, kỹ năng, lực cần thiết nhân viên công việc Kiểm tra quản lý hiệu suất làm việc nhân viên công ty đưa chế độ lương, thưởng phù hợp nhằm khích lệ, thúc đẩy tinh thần làm việc nhân viên Nắm bắt thông tin Luật Lao động, văn liên quan đến đến quy định lao động Nhà Nước để kịp thời truyền tải thông tin đến nhân viên - Nhiệm vụ: Lập kế hoạch, xây dựng chiến lược, phối hợp với phận khác để xác định nhu cầu tuyển dụng phù hợp với công ty Chịu trách nhiệm tồn q trình tuyển dụng Đào tạo phát triển nguồn nhân lực nhằm đáp ứng nhu cầu ngắn hạn, dài hạn công ty Phối hợp với phận khác điều chỉnh nhân hợp lý cho phù hợp với chiến lược công ty Chịu trách nhiệm xây dựng bảng lương, thiết lập sách kỷ luật, khen thưởng, phúc lợi Chủ động việc cập nhật thông tin liên quan đến nhân nhằm phục vụ cho việc quản lý, sản xuất phân cơng thuận lợi 3.2.7 Phịng quản lý doanh nghiệp - Chức năng: tham mưu đến Giám Đốc điều hành quản lý hành nhà nước Tham mưu đến Uỷ Ban Nhân Dân tỉnh cấp sửa đổi bổ sung giấy tờ liên quan đến công ty - Nhiệm vụ: Trả lời văn kiến nghị công ty ban ngành việc xác nhận tình trạng hoạt động cơng ty Tổng hợp báo cáo tình hình dự án báo cáo tài hàng năm để phân tích tình hình hoạt động cơng ty Phối hợp với phịng ban khác nhằm nắm bắt tình hình hoạt động doanh nghiệp 3.2.8 Phòng vận hành - Chức năng: Điều chỉnh, xử lý cố phát sinh kịp thời nhằm đảm bảo tiến trình diễn kế hoạch mà công ty đề Mở rộng mối quan hệ với đối tác liên quan đến quy trình mua, bán, sản xuất sản phẩm - Nhiệm vụ: Nghiên cứu, kiểm soát điểm yếu trình vận hành Đề xuất kế hoạch cải tiến trình vận hành cho Giám Đốc điều hành Phân tích triển khai kế hoạch mà giám đốc đề Bảo mật thông tin liên quan cải tiến quy trình, phối hợp với phòng ban việc định, thống tiêu đặt quy trình cải tiến sản phẩm Cơ hội việc làm sinh viên công ty 4.1 Cơ hội việc làm sinh viên ngành Quản trị Kinh doanh - Nhân viên phát triển kinh doanh: Tiếp cận danh sách khách hàng tiềm công ty, tiến hành sàng lọc để gửi danh sách qua phận Sales Gọi điện, gửi mail cho khách hàng để giới thiệu sản phẩm mà công ty cung cấp Nắm bắt nhu cầu khách hàng thơng qua q trình tiếp xúc gián tiếp chọn sản phẩm thích hợp để giới thiệu khách hàng - Nhân viên quản lý chất lượng: Thực việc kiểm tra chất lượng theo quy trình sản xuất, giám sát quy trình nghiên cứu thử nghiệm sản phẩm Duy trì hệ thống chất lượng, lập kế hoạch định kỳ, lưu hồ sơ hạng mục Kiểm tra chất lượng nguyên liệu đầu vào, giám sát chất lượng sản phẩm công đoạn theo quy trình cơng ty - Chun viên tuyển dụng: Nhận CV ứng viên, đánh giá, sàng lọc, chọn ứng viên phù hợp với công việc Thực cơng việc trì, cải tiến trình tuyển dụng Lập báo cáo kế hoạch chiến lược tuyển dụng Tiếp nhận trao đổi với phòng liên quan để thống tiêu chí tuyển dụng - Nhân viên kinh doanh thị trường: chăm sóc khách hàng cũ, thực chương trình trưng bày khuyến theo liệu phân bố, xây dựng phát triển mối quan hệ với khách hàng, báo cáo kết theo ngày tháng 4.2 Cơ hội việc làm sinh viên ngành Kế toán, Kiểm toán - Trợ lý thu mua: Hướng dẫn người dùng, hỗ trợ liệu nhà cung cấp, quản lý tài liệu, theo dõi KPI cộng tác với người mua người dùng để tìm hiểu sâu trình cải tiến, khởi tạo liệu nhà cung cấp hệ thống SAP VÀ MDG 4.3 Cơ hội việc làm sinh viên ngành Logictics - Nhân viên xuất nhập khẩu: đảm bảo thông quan giao hàng thuận lợi kịp thời cho hoạt động xuất nhập Liên lạc với nhà máy, khách hàng để quản lý chi phí cách hiệu quả, giảm thiểu chi phí lưu hàng Chịu trách nhiệm tốn theo thời gian tất lô hàng xuất lập hóa đơn xác - Bộ phận chuỗi cung ứng: dự đoán nhu cầu với nhà cung cấp để đảm bảo nguyên liệu có nguồn gốc rõ ràng Lưu trữ vận chuyển sản phẩm cách an toàn để đáp ứng nhu cầu khách hàng người tiêu dùng đầy đủ lúc Cân mức tồn kho để đảm bảo việc cung ứng sản phẩm - Bộ phận mua hàng: quản lý mua ngun liệu thơ, bao bì, vật liệu 4.4 Cơ hội việc làm sinh viên ngành Tài ngân hàng Bộ phận tài chính: phụ trách báo cáo quản trị, kiểm sốt chi phí nhà máy phận khác Phân tích vấn đề chiến lược hoàn hành dự án cụ thể, quản lý rủi ro dự án quản lý nội Yêu cầu doanh nghiệp sinh viên tốt nghiệp Mỗi công việc Nestlé có yêu cầu kiến thức, kỹ năng, thái độ khác Nhưng nhìn chung sinh viên cần phải có yêu cầu sau để phù hợp làm việc công ty: - Về kỹ năng: Kỹ lập kế hoạch: nhu cầu, sản xuất kho hàng, kiểm kê Kỹ quản lý vận hành: người, nhà cung cấp, phương tiện mối quan hệ Kỹ lãnh đạo: theo khung lãnh đạo Nestlé Ngồi khơng thể thiếu kỹ sau: đàm phán, định giải vấn đề, tính tốn tốt, thuyết phục, kinh doanh, làm việc nhóm, quản lý thời gian, quản lý dự án, thuyết trình, sử dụng máy tính - Về kiến thức: Ưu tiên trình độ cao đẳng, đại học trở lên Biết tiếng Anh (Tùy thuộc vào cơng việc cần trình độ cao hơn) Kiến thức chuyên ngành công việc mà sinh viên ứng tuyển - Về thái độ: Làm việc chủ động, độc lập Có tính thần trách nhiệm cao, trung thực, siêng năng, chịu khó Quyết tâm theo đuổi cơng việc Quy trình tuyển dụng sử dụng lao động doanh nghiệp Điều kiện cần để sinh viên thực tập doanh nghiệp: - Sinh viên tốt nghiệp với năm kinh nghiệm (ưu tiên sinh viên tốt nghiệp trường) - Điểm trung bình (GPA) từ 2,8/4 tương đương - Có số kỹ mềm như: giao tiếp, làm việc nhóm, tư phản biện Quy trình tuyển dụng: sinh viên ứng tuyển qua hai hình thức sau - Chương trình thực tập: gồm vòng Vòng 1: Nộp hồ sơ Người tuyển dụng công xem xét đánh giá sinh viên đáp ứng đủ yêu cầu mà công ty đưa hay chưa Vòng 2: Kiểm tra số thông minh Bao gồm 35 câu hỏi đọc hiểu tiếng Anh, tính tốn kiến thức xã hội Vòng 3: Phỏng vấn sơ Vòng 4: Làm việc nhóm Vịng 5: Phỏng vấn lãnh đạo cấp cao Nestlé - Ứng tuyển trực tiếp Bài học kinh nghiệm 10 Nestlé vinh danh top “Nơi làm việc tốt Việt Nam” Vì Nestlé ln nơi lý tưởng sinh viên phát triển đường nghiệp tương lai Tại đây, mối quan hệ lãnh đạo nhân viên khơng có khoảng cách, người lãnh đạo chủ động quan tâm chăm lo đến đời sống nhân viên, tạo cho nhân viên cảm giác nhà thứ hai họ Công ty đưa tiêu chí tinh thần “một tập thể - mục tiêu” Thế nên tinh thần làm việc nhóm nhân viên, người lao động cực tốt Đặc biệt mối quan hệ nhân viên gần gũi, kết nối tình cảm làm thúc đẩy tinh thần làm việc, tạo nhiều niềm vui, họ vượt qua thử thách Để đạt vị ngày hơm nay, Nestlé trải qua q trình dài tìm kiếm tạo sản phẩm nâng cao chất lượng sống, góp phần vào tương lai khỏe mạnh Nestlé mong muốn góp phần tạo nên giới tốt khỏe mạnh cho cá nhân gia đình, cho cộng đồng cho hành tinh Do sản phẩm mà Nestlé sản xuất nhắm đến, đề cao trách nhiệm người tiêu dùng đặc biệt trẻ em Đây điều mà em thích Nestlé, họ đặt người lên hàng đầu, trọng đến sức khỏe, an toàn người tiêu dùng Học Quản trị Kinh doanh cho có nhìn bao qt mơi trường làm việc khác Khi học ngành này, người thường gán trường mặc định làm “sếp” Nhưng khơng để ý cịn trình cố gắng Bản chất ngành Quản trị Kinh doanh trang bị cho người học kiến thức tổng hợp lĩnh vực khác từ kinh tế, xã hội đến nghệ thuật nhân văn, khoa học tự nhiên Vì sinh viên học ngành có nhiều hội việc làm sinh viên ngành khác Nhưng hội có đến hay khơng, có nắm bắt hay khơng, có tự tạo hội cho khơng cịn phụ thuộc vào thân người học Lý thuyết khác xa nhiều so với thực tế nên người học ngành cần phải thực hành nhiều cách thực tập nhiều nơi để nắm vững rõ kiến thức học trường, thường xuyên cập nhật lại kiến thức mơn học học có thay đổi để áp dụng vào thực tế tốt Nâng cao kiến thức chuyên môn, kỹ khả ngoại ngữ cao tốt Bên cạnh phải xác định rõ điểm mạnh, yếu để phát huy điểm mạnh khắc phục điểm yếu từ hiểu thân phát triển thân tốt ngành 11 Qua báo cáo thực tập doanh nghiệp giúp em rút nhiều học kinh nghiệm cho thân Đầu tiên học chủ động, báo cáo lần năm học khơng làm nhóm Vì giúp em biết quản lý ưu tiên mình, biết xếp thời gian hợp lý để hoàn thành báo cáo, chủ động bước lên kế hoạch làm bài, chủ động việc tìm kiếm thơng tin nhiều Thứ hai học kỹ Sau tìm kiếm yêu cầu doanh nghiệp sinh viên trường em nhận thức thân mức độ Khi đánh giá lại thân, em thấy thiếu sót nhiều kỹ mềm Nếu em giữ ngun thiếu sót đến tốt nghiệp em nghĩ thân chẳng ứng tuyển vào doanh nghiệp Vì nên từ bây giờ, em phải thay đổi thân cách rèn luyện kỹ mềm thật nhiều để thân phát triển tốt mặt Tiếp đến học thái độ, em cần phải thay đổi thái độ thân trình học tập nghiên cứu cách nghiêm túc để tích lũy nhiều kiến thức, biết vận dụng vào cơng việc tập cho thân có thái độ nghiêm túc cơng việc sau trường, nâng cao giá trị thân đáp ứng đầy đủ trở nên phù hợp với doanh nghiệp Khơng vậy, em cịn thay đổi suy nghĩ thân lâu Khi bước chân vào đại học em nghĩ có đại học sau tốt nghiệp chắn có việc làm Nhưng qua q trình tìm hiểu làm báo cáo này, em nhận doanh nghiệp, người tuyển dụng khơng cịn bị “dọa” đại học Vì em phải thay đổi để xứng đáng với đại học, xứng đáng sinh viên trường Đại học Thủ Dầu Một Ngồi em cịn hiểu rõ ngành Quản trị Kinh doanh, giúp em có định hướng rõ ràng việc cần làm tương lai 12