Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại chấn phong

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG - ISO 9001:2015 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP LỚP QUẢN TRỊ KINH DOANH TÀI NĂNG Sinh viên : Nguyễn Đức Hùng Giảng viên hướng dẫn : ThS Cao Thị Hồng Hạnh HẢI PHÒNG - BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI - MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI CHẤN PHONG KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP HỆ CHÍNH QUY LỚP QUẢN TRỊ KINH DOANH TÀI NĂNG Sinh viên : Nguyễn Đức Hùng Giảng viên hướng dẫn : ThS Cao Thị Hồng Hạnh HẢI PHÒNG – BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Sinh viên : Nguyễn Đức Hùng Mã SV: 1212402038 Lớp : QTN201 Ngành: Quản trị kinh doanh Tên đề tài : Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Chấn Phong NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI Nội dung yêu cầu cần giải nhiệm vụ đề tài tốt nghiệp ( lý luận, thực tiễn, số liệu cần tính tốn vẽ) Gồm chương: - Cơ sở lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH TM Chấn Phong - Một số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH TM Chấn Phong Các số liệu cần thiết kế, tính tốn Các số liệu tính tốn lấy phịng kế tốn cơng ty TNHH TM Chấn Phong Bài luận lấy số liệu năm 2015 - 2016 công ty Địa điểm thực tập tốt nghiệp Công ty TNHH TM Chấn Phong Địa chỉ: Số 1A Ký Kon - Hồng Bàng - Hải Phòng CÁN BỘ HƯỚNG DẪN ĐỀ TÀI TỐT Người hướng dẫn thứ nhất: Họ tên: Cao Thị Hồng Hạnh Học hàm, học vị: Thạc sỹ Cơ quan công tác: Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng Nội dung hướng dẫn: Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Chấn Phong Người hướng dẫn thứ hai: Họ tên: Học hàm, học vị: Cơ quan công tác: Nội dung hướng dẫn: Đề tài tốt nghiệp giao ngày tháng 10 năm 2017 Yêu cầu phải hoàn thành xong trước ngày 28 tháng 12 năm 2017 Đã nhận nhiệm vụ ĐTTN Sinh viên Nguyễn Đức Hùng Đã giao nhiệm vụ ĐTTN Người hướng dẫn ThS Cao Thị Hồng Hạnh Hải Phòng, ngày tháng .năm 2017 Hiệu trưởng GS.TS.NGƯT Trần Hữu Nghị PHẦN NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ HƯỚNG Tinh thần thái độ sinh viên trình làm đề tài tốt nghiệp: …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Đánh giá chất lượng khóa luận (so với nội dung yêu cầu đề nhiệm vụ Đ.T T.N mặt lý luận, thực tiễn, tính tốn số liệu…): …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Cho điểm cán hướng dẫn (ghi số chữ): …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Hải Phòng, ngày … tháng … năm 2017 Cán hướng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: CƠ SƠ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.2 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh .3 1.1.3 Bản chất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.4 Vai trò hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.5 Sự cần thiết ý nghĩa việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.6 Mục đích phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 1.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 1.2.1 Nhóm tiêu hiệu kinh doanh tổng hợp 1.2.1.1 Tỷ suất lợi nhuận theo nguồn vốn kinh doanh .7 1.2.1.2 Chỉ tiêu doanh số lợi nhuận 1.2.1.3 Sức sinh lời tổng tài sản 1.2.1.4 Sức sinh lời vốn chủ sở hữu .8 1.2.2 Nhóm tiêu hiệu kinh doanh phận .8 1.2.2.1 Hiệu sử dụng lao động .8 1.2.2.2 Hiệu sử dụng vốn .9 1.2.2.3 Hiệu sử dụng chi phí 10 1.2.3 Một số tiêu tài 10 1.2.3.1 Các hệ số khả toán 10 1.2.3.2 Các hệ số phản ánh cấu tài 13 1.2.3.3 Các số khả hoạt động 15 1.3 Nội dung phương pháp phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh 17 1.3.1 Nội dung phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 17 1.3.2 Phương pháp phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 17 1.4 Phương hướng, biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 20 CHƯƠNG II PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI CHẤN PHONG 22 2.1 Khái quát chung công ty TNHH TM Chấn Phong 22 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH TM Chấn Phong 22 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty 23 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty TNHH TM Chấn Phong 24 2.2 Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh công ty 25 2.2.1 Tình hình hoạt động cơng ty thời gian gần 25 2.2.2 Phân tích hiệu kinh doanh công ty 26 2.2.2.1 Đánh giá chung tình hình kinh doanh công ty 26 2.2.2.2 Phân tích hiệu kinh tế tổng hợp 33 2.2.2.3 Phân tích hiệu sử dụng chi phí+ .34 2.2.2.4 Phân tích hiêu sử dụng lao động .36 2.2.2.5 Phân tích hiệu sử dụng tổng tài sản 39 2.2.2.6 Phân tích hiệu sử dụng tài sản dài hạn 42 2.2.2.7 Phân tích hiệu sử dụng tài sản cố định 43 2.2.2.8 Phân tích hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 45 2.2.2.9 Phân tích hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu 47 2.2.2.10 Các tiêu tài chính, hiệu hoạt động kinh doanh 49 CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TM CHẤN PHONG 55 3.1 Mục tiêu phương hướng phát triển công ty năm tới 55 3.2 Đánh giá chung ưu điểm nhược điểm công ty hiệu kinh doanh công ty 56 3.3 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 56 3.3.1 Tăng cường hoạt động marketing, khuyến mại để thu hút khách hàng nhằm tăng doanh thu công ty 56 3.3.2 Giải pháp mở cửa hàng khu vực .59 KẾT LUẬN 61 Khóa luận tốt Trường Đại học Dân lập Hải LỜI MỞ ĐẦU Trong năm gần đây, với phát triển giới Việt Nam cho thấy bước chuyển mạnh mẽ kinh tế Thực tế Việt Nam tích cực gia nhập hiệp hội, tổ chức kinh tế nhằm thúc đẩy kinh tế nước nhà ngày hội nhập Một lực lượng khơng thể thiếu góp phần phát triển doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinh doanh dịch vụ thương mại Tuy nhiên để đạt hiệu kinh doanh cách cao doanh nghiệp phải xác đinh phương hướng, mục tiêu đầu tư, biện pháp sử dụng nguồn lực sẵn có doanh nghiệp Muốn đạt mục tiêu đó, doanh nghiệp, nhà quản lý quan điều hành phải nắm nhân tố ảnh hưởng, mức độ xu phát triển nhân tố tới hiệu sản suất kinh doanh Và điều thực sở phân tích hoạt động kinh doanh nhằm đạt lợi nhuận cao Từ nhận thức nêu kiến thức học ghế nhà trường em thấy tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong thời gian thực tập Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Chấn Phong em sâu vào tìm hiểu chọn làm đề tài khóa luận tốt nghiệp cho là:” Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Chấn Phong” Đặc biệt có giúp đỡ thầy cô khoa Quản trị kinh doanh hướng dẫn Ths.Cao Thị Hồng Hạnh cô anh chị công ty giúp em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Khóa luận mở đầu kết luận gồm chương sau: Chương I: Cơ sở lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Chương II: Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH TM Chấn Phong Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Chấn Phong Mặc dù thân em cố gắng nghiên cứu tìm hiểu song thời gian có hạn, vấn đề nghiên cứu rộng, phức tạp nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận bảo, góp ý thầy giáo để khóa luận em hồn thiện hơn.Em xin chân thành cảm ơn! Hải Phòng, ngày 20 tháng năm 2016 Sinh viên Sinh viên: Nguyễn Đức Hùng - Khóa luận tốt Trường Đại học Dân lập Hải CHƯƠNG I: CƠ SƠ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh Tất doanh nghiệp, đơn vị sản xuất kinh doanh hoạt động kinh tế thị trường dù hình thức sở hữu (Doanh nghiệp Nhà Nước, Doanh nghiệp tư nhân, hợp tác xã, công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn) có mục tiêu hoạt động sản xuất khác Ngay giai đoạn, doanh nghiệp theo đuổi mục tiêu khác nhau, nhìn chung doanh nghiệp chế thị trường nhằm mục tiêu lâu dài, mục tiêu bao trùm tối đa hóa lợi nhuận Để đạt mục tiêu doanh nghiệp phải xây dựng cho chiến lược kinh doanh đắn, xây dựng kế hoạch thực đặt mục tiêu chi tiết phải phù hợp với thực tế, đồng thời phù hợp với tiềm doanh nghiệp lấy làm sở để huy động sử dụng nguồn lực sau tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đạt mục tiêu đề Hiệu kinh doanh Kết “Đầu ra” = Chi phí “Đầu vào” Trong điều kiện sản xuất kinh doanh chưa phát triển, thông tin cho quản lý chưa nhiều, chưa phức tạp hoạt động sản xuất kinh doanh trình sản xuất sản phẩm thiết yếu cho nhu cầu xã hội kinh doanh trình sản xuất sản phẩm thiết yếu cho nhu cầu xã hội sau lưu thơng trao đổi kinh doanh mặt hàng doanh nghiệp sản xuất Khi kinh tế phát triển, đòi hỏi quản lý kinh tế quốc dân khơng ngừng tăng lên Q trình hồn toàn phù hợp với yêu cầu khách quan phát triển Các Mác ghi rõ: “Nếu hình thái vận động hình thái khác vận động khác phát triển lên phản ánh nó, tức ngành khoa học khác phải từ ngành phát triển thành ngành khác cách tất yếu” Sự phân công lao động xã hội, chun mơn hóa sản xuất làm tăng thêm lực lượng sản xuất xã hội, nảy sinh sản xuất hàng hóa Q trình sản xuất bao gồm: sản xuất, phân phối, trao đổi tiêu dùng Chun mơn hóa tạo cần thiết phải trao đổi sản phẩm người sản xuất người tiêu dùng Sự trao Sinh viên: Nguyễn Đức Hùng -