Hoàn thiện công tác quản lý an toàn vệ sinh lao động trong thi công xây dựng tại ban quản lý dự án điện 2 evn

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ AN TỒN VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐIỆN – EVN Lê Gia Hiển legiahien140993@gmail.com Ngành Quản trị kinh doanh Giảng viên hướng dẫn: PGS TS Trần Thị Bích Ngọc Chữ ký GVHD Viện: Kinh tế quản lý HÀ NỘI, 11/2022 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc BẢN XÁC NHẬN CHỈNH SỬA LUẬN VĂN THẠC SĨ Tác giả luận văn: Lê Gia Hiển Mã số HV: 20202244M Đề tài luận văn: Hồn thiện cơng tác Quản lý an tồn vệ sinh lao động thi công xây dựng Ban Quản lý dự án Điện – EVN Ngành: Quản trị kinh doanh Tác giả, Người hướng dẫn khoa học Hội đồng chấm luận văn xác nhận tác giả sửa chữa, bổ sung luận văn theo biên họp Hội đồng ngày 07/10/2022 với nội dung sau: - Cơ sở lý thuyết nên bổ sung yếu tố ảnh hưởng đến cơng tác quản lý An tồn vệ sinh lao động thi công xây dựng bổ sung đặc thù công tác dự án điện - Rà sốt lỗi tả, format, danh mục tài liệu tham khảo, bổ sung trích dẫn tài liệu - Bổ sung thêm nhiệm vụ nghiên cứu phần lời mở đầu Ngày tháng năm Giáo viên hướng dẫn Tác giả luận văn CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG SĐH.QT9.BM11 Ban hành lần ngày 11/11/2014 Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế & Quản lý LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn kết trình tìm hiểu nghiên cứu thực cá nhân tôi, chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu Các số liệu, nội dung trình bày luận văn hồn tồn hợp lệ có nguồn gốc rõ ràng Tôi xin chịu trách nhiệm đề tài nghiên cứu Hà Nội, ngày tháng năm 2022 Tác giả Lê Gia Hiển Luận văn Cao học QTKD i Lê Gia Hiển Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế & Quản lý LỜI CẢM ƠN Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới PGS Trần Thị Bích Ngọc, giảng viên hướng dẫn thực luận văn Trong suốt trình thực đề tài, Cô tạo điều kiện để em tiến hành tìm hiểu, nghiên cứu tổng hợp nên luận văn cách khoa học, nhanh chóng chất lượng Cùng với bổ sung, chỉnh sửa Cô giúp cho đề tài chuẩn xác mang tính thực tiễn cao Do kinh nghiệm cơng tác thực tế cịn nhiều hạn chế nên em mong Cô tiếp tục xem xét góp ý để luận văn thực trở thành tài liệu áp dụng thực tiễn công tác Em xin chân thành cảm ơn ! Luận văn Cao học QTKD ii Lê Gia Hiển Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế & Quản lý MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i PHẦN MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠNG TÁC QUẢN LÝ AN TỒN VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG ĐIỆN 1.1 KHÁI NIỆM VÀ Ý NGHĨA CỦA CÔNG TÁC AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG 1.1.1 Các khái niệm an toàn vệ sinh lao động thi công xây dựng 1.1.2 Các yếu tố có hại ngành xây dựng biện pháp phòng ngừa 1.1.3 Vai trị, ý nghĩa quản lý an tồn vệ sinh lao động phòng chống cháy nổ 1.2 CÁC RỦI RO VỀ AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG ĐIỆN 1.2.1 Rủi ro từ máy móc thiết bị thi cơng cách phòng tránh 1.2.2 Rủi ro từ việc thi công cao 11 1.2.3 Rủi ro Điện 12 1.2.4 Rủi ro Cháy 14 1.3 NỘI DUNG CỦA CƠNG TÁC QUẢN LÝ AN TỒN VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG ĐIỆN 15 1.3.1 Chính sách an toàn vệ sinh lao động 16 1.3.2 Tổ chức máy quản lý ATVSLĐ 18 1.3.3 Lập kế hoạch ATVSLĐ công trường 19 1.3.4 Thực công tác đảm bảo ATVSLĐ 20 1.3.5 Kiểm tra, giám sát công tác đảm bảo ATVSLĐ 21 1.3.6 Lập báo cáo TVSLĐ định kỳ 21 1.3.7 Lưu hồ sơ TVSLĐ 22 1.4 ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TÁC QUẢN LÝ AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG ĐIỆN 22 1.4.1 Đặc điểm công tác quản lý an tồn vệ sinh lao động thi cơng xây dựng điện 22 1.4.2 Các yếu tố ảnh hưởng tới cơng tác quản lý an tồn vệ sinh lao động thi công xây dựng điện 22 1.5 HỆ THỐNG VĂN BẢN PHÁP LUẬT, CHẾ ĐỘ CHÍNH SÁCH CỦA NHÀ NƯỚC VÀ CỦA NGÀNH ĐIỆN CĨ LIÊN QUAN ĐẾN CƠNG TÁC AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG 23 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG ĐIỆN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐIỆN 29 2.1 KHÁI QUÁT VỀ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐIỆN VÀ CÁC DỰ ÁN 29 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Ban quản lý dự án Điện 29 2.1.2 Các dự án Ban quản lý dự án Điện 31 2.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ AN TỒN VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG ĐIỆN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐIỆN 32 2.2.1 Tổ chức máy quản lý An toàn vệ sinh lao động 32 2.2.2 Lập kế hoạch ATVSLĐ công trường 39 Luận văn Cao học QTKD iii Lê Gia Hiển Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế & Quản lý 2.2.3 Thực công tác đảm bảo ATVSLĐ Kiểm tra giám sát ATVSLĐ công trường 2.2.4 Lập báo cáo ATVSLĐ lưu trữ hồ sơ 45 2.2.5 Sử dụng hệ thống Công nghệ thông tin vào công tác báo cáo tình hình quản lý ATVSLĐ cơng trường Ban quản lý dự án Điện 46 2.3 CÁC TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG ĐIỆN TẠI BAN QLDA ĐIỆN 48 2.3.1 Các tồn cần xử lý cơng tác lập quy trình quản lý ATVSLĐ .48 2.3.2 Các tồn cần xử lý Công tác tổ chức máy quản lý công trường dự án 48 2.3.3 Các tồn cần xử lý Công tác quản lý công trường dự án 49 2.3.4 Các tồn Hệ thống phần mềm QLXD IMIS 2.0 Tập đồn 50 CHƯƠNG 3: HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ AN TỒN VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG ĐIỆN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐIỆN 52 3.1 NHÓM GIẢI PHÁP CẢI THIỆN PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG .52 3.2 NHĨM GIẢI PHÁP NÂNG CAO Ý THỨC VỀ AN TỒN VỆ SINH LAO ĐỘNG .61 3.3 NHÓM GIẢI PHÁP ÁP DỤNG HIỆU QUẢ HỆ THỐNG PHẦN MỀM, CÔNG NGHỆ THƠNG TIN CỦA TẬP ĐỒN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM 63 KẾT LUẬN .68 PHỤ LỤC 72 Luận văn Cao học QTKD iv Lê Gia Hiển 41 Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TT Chữ viết tắt Viện Kinh tế & Quản lý Nghĩa cụm từ viết tắt ATLĐ An toàn lao động ATVSLĐ An toàn vệ sinh lao động ATVSV An toàn vệ sinh viên BHLĐ Bảo hộ lao động BNN Bệnh nghề nghiệp CBCNV Cán công nhân viên CĐT Chủ đầu tư CNCH Cứu nạn cứu hộ EVN Tập đoàn Điện lực Việt nam 10 EVNPMB2 Ban Quản lý dự án Điện 11 NLĐ Người lao động 12 NSDLĐ Người sử dụng lao động 13 Nhà thầu XD Nhà thầu xây dựng 14 TVGS Tư vấn giám sát 15 PCCC Phòng cháy chữa cháy 16 PCCN Phòng chống cháy nổ 17 PC66 Cảnh sát phòng cháy chữa cháy địa phương 18 TNLĐ Tai nạn lao động Luận văn Cao học QTKD v Lê Gia Hiển Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế & Quản lý DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1 Danh mục văn quy phạm pháp luật, quy định hành ATVSLĐ PCCN 21 Bảng 3.1 Thang điểm đánh giá rủi ro 55 Bảng 3.2 Thang điểm đánh giá hậu 56 Bảng 3.3 Thang điểm đánh giá mức độ rủi ro 56 Bảng 3.4 Thang điểm đánh giá khả nhận biết mối nguy hại 57 Bảng 3.5 Bảng mức độ rủi ro .57 Bảng 3.6 Đánh giá rủi ro số hoạt động thi công công trường Luận văn Cao học QTKD vi Lê Gia Hiển 58 Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế & Quản lý DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 2.1 Sơ sơ đồ tổ chức chung Ban điều hành dự án 40 Hình 2.2 Sơ đồ tổ chức Ban điều hành dự án NMNĐ Quảng Trạch I 40 Hình 2.3: Sơ đồ tổ chức Nhà thầu dự án NMNĐ Quảng Trạch I .41 Hình 2.4: Cars – Corrective Actions Response sử dụng dự án Ban QLDA Điện 44 Hình 2.5 : Giao diện IMIS 2.0 47 Hình 2.6 : Module quản lý ATVSLĐ 47 Hình 2.7 : Các vi phạm chưa đảm bảo ATVSLĐ 47 Hình 3.1 : Logic q trình cập nhật thơng tin cơng trường .63 Hình 3.2 : Giao diện hệ thống EVN Elearning 65 vii Luận văn Cao học QTKD Lê Gia Hiển