thuyết trình bàn về chế độ lương và thưởng vinatex mart biên hòa 1

1 Bàn về chế độ Lương & Thưởng của Vinatex Mart Biên Hòa 1 Vinatex Mart Biên Hòa 1 Môn: Quản trị nhân sự GVHD: T.S Vũ Việt Hằng Nhóm 4- MBA 08 Nguyễn Thái Hiệp Trần Ngọc Minh Sơn Trần Phạm Thanh Vân Thực hiện 02-2009 2 • Giới thiệu Vinatex Mart Biên Hòa (VMB1) • Chế độ lương của VMB1 • Chế độ thưởng của VMB1 • Nhận xét của nhóm Nội dung 3 Giới thiệu Vinatex Mart Biên Hòa (VMB1) http://www.vinatex-mart.com • Sơ đồ tổ chức • Ngành nghề kinh doanh • Thời trang Thực phẩm công nghệ • Hóa Mỹ phẩm Thực phẩm tươi sống • Đồ gia dụng 3 Giám đốc Siêu thị Phòng Điện toán Phòng Bán hàng Phòng Kinh doanh Phòng kế toán Phó Giám đốc …”Vinatex chăm sóc khách hàng từng đường kim mũi chỉ”… 4 Quỹ lương của VMB1 Hình thành từ 3 nguồn cơ bản  Từ doanh thu năm trước (3.6%)  Từ hoạt động kinh doanh khác (10%)  Từ quỹ lương còn dư của năm trước 5 Hệ thống lương VMB1 Công thức tính lương của VMB Tổng tiền lương cá nhân (L) = L1 + L2 + L3 • Lương nghị định L1 = Hệ số lương x mức lương tối thiểu. • Lương theo doanh thu L2 = T1 x T2 x T3 x T4 T1 : Hệ số lương chức danh (cấp bậc, chức vụ) T2 : Định suất lương theo khu vực. T3 : Mức độ hoàn thành công việc T4 : Số ngày làm việc / tổng số ngày phải làm • Lương khác L3 6 Hệ số chức danh (T1) Tiêu chuẩn đánh giá: • Mức độ phức tạp công việc • Trách nhiệm thực hiện công việc • Năng lực công tác Các mức đánh giá Mức 1 (Trung Bình):  Chưa thạo công việc  Hoàn thành ở mức trung bình.  Khối lượng công việc ít. Mức 2 (Tốt):  Hoàn thành tốt công việc  Hướng dẫn công việc cho mức 1  Hỗ trợ tốt trong và ngoài đơn vị. 7 Mức độ hoàn thành công việc (T3) Tiêu chuẩn đánh giá: • Mức độ hoàn thành: (khối lượng, chất lượng…) • Số giờ công, ngày công • Hỗ trợ tốt với các đồng nghiệp • Thực hiện tốt nội quy, quy trình 8 Mức độ hoàn thành công việc (T3) Bảng hệ số đánh giá mức độ hoàn thành công việc Mức độ hoàn thành công việc cá nhân. Hoàn thành xuất sắc Hoàn thành tốt, không vi phạm nội quy Hoàn thành, vi phạm nội quy nhỏ Không hoàn thành công việc trong tháng Đánh giá A + A B C Hệ số 1.2 1 0.9 0.8 9 Đánh giá nhân viên của VMB1 10 Lương khác L3 • Tiền lương khuyến khích: - Tốt (loại A): 300.000 đồng - Trung bình (loại B): 100.000 đồng - Không tốt (loại C): không được thưởng. • Tiền lương tăng ca (OT) Tiền OT = số giờ OT x lương 1 giờ x hệ số ngoài giờ • Khoản phụ cấp có tính lương: phụ cấp đi lại, hoàn cảnh, v.v… [...]... số thưởng Mức thưởng Tiền thưởng bình quân Hệ số lương theo phân loại A, B, C Hệ số thưởng A : Hệ số thưởng B : Hệ số thưởng C : Hệ số thưởng trong thời kỳ thai sản A1: 1 0,8 0,6 0,8 17 Ví dụ về thưởng tại VMB 1 Ví dụ: Lễ 30/04 được thưởng 1 tháng lương; lương tháng: 1. 500.000 đ, và xếp loại A sẽ được thưởng như sau: 1. 500.000 x 1 = 1. 500.000 đồng Nếu chỉ đạt loại B thì chỉ có 1. 500.000 x 0.8 = 1. 200.000đ... dưỡng Tai nạn lao động • Lao động thời vụ: 50.000 đ/ngày + 1 bữa ăn 13 Ví dụ về bảng lương của VMB1 14 Chế độ khen thưởng & phúc lợi Hình thức bằng tiền Hình thức không bằng tiền Kỳ hạn thưởng: lễ, tết, cuối năm & đột xuất Quyền lợi & phúc lợi Đối tượng 15 Quỹ khen thưởng bằng tiền Nguồn hình thành Từ lợi nhuận sau thuế 16 Cách tính thưởng bằng tiền M ttn M ttn : TT b/q: H sl: Hệ số thưởng: – – – – =... về lương theo doanh thu tại VMB • Ví dụ : Nhân viên kế toán có: • Hệ số lương T2 là 3.5 • Hoàn thành tốt công việc, đạt loại A (T3) • Đi làm đủ 26 ngày (T4) • Lương doanh thu L2 là: = 3.5 x 11 0.000 x 1 x 26/26 = 3.850.000 đồng Đánh giá & xét duyệt lương • Tính lương hàng tháng • Duyệt nâng lương mỗi 6 tháng Quy trình tính lương / duyệt nâng lương Tổ trưởng Trưởng phòng Giám đốc Hệ thống 12 Chế độ lương. .. có 1. 500.000 x 0.8 = 1. 200.000đ 18 Nhận xét về chính sách lương thưởng Ưu điểm Chính sách nhất quán Cách tính lương cụ thể, rõ ràng (trách nhiệm & hiệu quả) Nhiều hình thức lương, thưởng: thưởng khuyến khích, phụ cấp… 19 Nhận xét về chính sách lương thưởng Khuyết điểm Cách tính chưa khuyến khích Đánh giá nặng cảm tính Hệ số lương, thưởng chưa linh hoạt Phụ thuộc nhiều vào cấp trên Chưa có chính sách... chính sách cho thành tích vượt trội 20 Kiến nghị về chính sách lương thưởng Đối với hệ thống Vinatex Mart Cho phép chính sách mở cho các thành viên Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá linh hoạt, gắn liền hiệu quả công việc 21 Kiến nghị về chính sách lương - thưởng Đối với VMB 1 Xây dựng bảng đánh giá công việc riêng Đánh giá nhân viên Có những hình thức khen thưởng riêng 22 Chân thành cám ơn Cô & các bạn đã . 02-2009 2 • Giới thiệu Vinatex Mart Biên Hòa (VMB1) • Chế độ lương của VMB1 • Chế độ thưởng của VMB1 • Nhận xét của nhóm Nội dung 3 Giới thiệu Vinatex Mart Biên Hòa (VMB1) http://www .vinatex- mart. com • Sơ. 1 Bàn về chế độ Lương & Thưởng của Vinatex Mart Biên Hòa 1 Vinatex Mart Biên Hòa 1 Môn: Quản trị nhân sự GVHD: T.S Vũ Việt Hằng Nhóm. H sl x Hệ số thưởng 18 Ví dụ về thưởng tại VMB 1 Ví dụ: Lễ 30/04 được thưởng 1 tháng lương; lương tháng: 1. 500.000 đ, và xếp loại A sẽ được thưởng như sau: 1. 500.000 x 1 = 1. 500.000 đồng