PHẦN MỞ ĐẦU Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD Th S Nguyễn Thị Liên Hương PHẦN MỞ ĐẦU Trong điều kiện nước ta hiện nay, khi nền kinh tế hàng hoá ngày càng phát triển, sự cạnh tranh trên thị trường ngà[.]
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Liên Hương PHẦN MỞ ĐẦU Trong điều kiện nước ta nay, kinh tế hàng hoá ngày phát triển, cạnh tranh thị trường ngày trở nên gay gắt, liệt, đứng vững khẳng định vị trí doanh nghiệp thị trường khó khăn, doanh nghiệp tư nhân Thị trường đối tượng chủ yếu dẫn dắt hành động doanh nghiệp thơng qua nhu cầu Để tồn hoạt động kinh doanh có hiệu bắt buộc doanh nghiệp phải quan tâm tới thị trường, mà cụ thể chiến lược phát triển thị trường Việc phân tích thị trường áp dụng chiến lược phát triển thị trường có tính chất định thành công hay thất bại kinh doanh, định việc doanh nghiệp có giữ vững khai thác thị trường hay không Công ty TNHH TAKA Việt Nam doanh nghiệp tư nhân thành lập từ năm 2006.Trải qua thăng trầm chuyển đổi chế kinh tế, Công ty phải đối mặt với nhiều thách thức chế thị trường Là công ty chuyên kinh doanh bếp gas phục vụ nhu cầu nước.Những năm qua công ty TNHH TAKA Việt Nam đạt nhiều thành tựu kinh doanh mình, hoạt động nhập bếp gas công ty đánh giá tốt Tuy nhiên với biến động chung kinh tế nước giới, phát triển mạnh mẽ đối thủ cạnh tranh nên cơng ty gặp nhiều khó khan hoạt động nhập Xuất phát từ vấn đề trên, em chọn nghiên cứu đề tài ‘” Hoạt động nhập bếp gas công ty TNHH TAKA Việt Nam” Nội dung chuyên đề bao gồm phần: Chương I: Khái quát chung công ty TNHH TAKA Việt Nam Chương II: Thực trạng hoạt động nhập bếp gas công ty TNHH TAKA Việt Nam Chương III: Một số giải pháp chủ yếu thúc đẩy nhập bếp gas công ty TNHH TAKA Việt Nam thời gian tới Do thời gian có hạn lần đầu làm quen với cơng tác nghiên cứu,phân tích, đánh giá thị trường nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót chuyên đề Tôi mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo, tập thể ban lãnh đạo nhân viên công ty TNHH TAKA Việt Nam SV: Đỗ Thị Thương MSV: LT110990 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Liên Hương Tôi xin chân thành cảm ơn TS.Đỗ Thị Liên Hương giúp đỡ để tơi hồn thành tốt chun đề SV: Đỗ Thị Thương MSV: LT110990 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Liên Hương CHƯƠNG I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH TAKA VIỆT NAM 1.1.lịch sử hình thành phát triển Cơng ty TNHH TAKA công ty TNHH hai thành viên trở lên thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 0102028039 ngày 08/09/2006 giấy phép sửa đổi ngày 25/02/2009 sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp - Tên cơng ty: CƠNG TY TNHH TAKA VIỆT NAM - Tên giao dịch: VIET NAM TAKA COMPANY LIMITED - Tên viết tắt: TAKA VINA CO., LTD - Trụ sở chính: Thơn Thụy Hà, xã Bắc Hồng, huyện Đông Anh, thành phố Hà Nội - Lĩnh vực sản xuất kinh doanh: + Kinh doanh bếp gas + Đại lý mua bán, ký gửi hàng hóa + Lắp ráp sản phẩm bếp gas Sau năm hoạt động thị trường, thương hiệu TAKA Việt Nam trở thành thương hiệu tiên phong lĩnh vực lắp ráp phân phối thiết bị nhà bếp cao cấp với sản phẩm bếp gas âm, bếp gas dương, Với nỗ lực không ngừng nghiên cứu phát triển, sản phẩm mang thương hiệu TAKA Việt Nam cung cấp giải pháp tổng thể thiết bị nhà bếp, sản phẩm đa dạng mẫu mã, kiểu dáng, tiết kiệm nhiệt bảo vệ môi trường đáp ứng nhu cầu ngày cao thị trường Bếp gas Âm : TAKA Với thiết kế mặt kính chịu lực, chịu nhiệt, hệ thống đánh lửa pin, cảm ứng ngắt ga tự động an toàn, cụm van đồng an toàn siêu bền Đặc biệt khay INOX cao cấp không gỉ men phủ chịu nhiệt với nhiều loại đáp ứng nhu cầu người tiêu dung Bếp gas Dương : TAKA, HISAMA, MADA Được thiết kế sang trọng tinh tế, chịu lực, chịu nhiệt , dễ làm sạch, đảm bảo an toàn sử dụng SV: Đỗ Thị Thương MSV: LT110990 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Liên Hương Thiết bị nhà bếp đồ gia dụng cao cấp Với đội ngũ nhân viên trình độ cao, cơng nhân kỹ thuật lành nghề, sở vật chất kỹ thuật công nghệ đại, TAKA Việt Nam cung cấp cho thị trường sản phẩm chất lượng cao – dịch vụ tốt nhằm đem lại lợi ích tối ưu cho khách hàng Trong thời gian đầu thành lập công ty gặp phải khơng khó khăn việc kinh doanh, tìm kiếm bạn hàng chịu sức ép cạnh tranh mạnh mẽ doanh nghiệp nhà nước doanh nghiệp lớn ngành vốn có tiếng thị trường Ploma ; Rinnai…Đứng trước tình hình này, ban lãnh đạo Cơng ty trăn trở tìm hướng đắn cho sản phẩm phát triển Công ty nhằm đảm bảo công ăn việc làm thu nhập cho người lao động Với thay đổi nhanh chóng chế thị trường, ban lãnh đạo Công ty mạnh dạn đổi phương thức kinh doanh Từ chỗ nhập thông thường sản phẩm bếp gas nguyên bán buôn cho khách hàng nước, năm 2008 Công ty chuyển sang vừa nhập thông thường vừa nhập theo tỷ lệ nội địa hoá Hàng năm Công ty tiến hành đăng ký tỷ lệ nội địa hóa với nhà nước nhập linh kiện theo tỷ lệ đăng ký lắp ráp nhà máy để hưởng sách ưu đãi Do yêu cầu thực tế, năm 2009 Công ty thành lập nhà máy lắp ráp có trụ sở Đông Anh, Hà Nội Nhà máy trang bị đầy đủ máy móc, có đội ngũ cơng nhân kỹ thuật lành nghề, có dây chuyền cơng nghệ sản xuất, lắp ráp đảm bảo tiêu chuẩn đáp ứng yêu cầu kỹ thuật Từ năm 2009 nhà máy tiến hành lắp ráp, từ tới số lượng khơng ngừng tăng lên.Tính đến năm 2011 nhà máy lắp ráp 10.000 sản phẩm bếp gas Vì vậy, tỷ lệ nội địa hố nâng cao (từ 26,7% năm 2009 lên 46,4% năm 2011 tạo đà cho tăng trưởng công ty) Từ thành lập đến nay, Công ty chịu ảnh hưởng trực tiếp quy luật cung cầu chi phối kinh tế thị trường tương đối với doanh nghiệp Việt Nam, Cơng ty chủ động tìm kiếm bạn hàng ngồi nước Đến Cơng ty thiết lập quan hệ làm ăn thân thiết với bạn hàng nhiều nước giới Nhật Bản, Trung Quốc, Italia, SV: Đỗ Thị Thương MSV: LT110990 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Liên Hương 1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức Công ty TNHH TAKA Việt Nam 1.2.1 Chức Công ty TNHH TAKA Việt Nam Hoạt động chủ yếu Công ty TNHH TAKA Việt Nam lắp ráp kinh doanh xuất nhập Cụ thể nhập linh kiện để lắp ráp sản phẩm bếp gas thiết bị nhà bếp, sau bán bn bán lẻ cho khách hàng nước Ngồi Cơng ty cịn hoạt động sửa chữa thiết bị nhà bếp cho gia đình 1.2.2 Nhiệm vụ Cơng ty TNHH TAKA Việt Nam Là Công ty TNHH hai thành viên, thành lập hoạt động kinh doanh nhập theo quy định pháp luật nên Cơng ty có nhiệm vụ như: - Là doanh nghiệp nên nhiệm vụ hàng đầu TAKA Việt Nam lợi nhuận, đảm bảo lợi ích cho tồn thể nhân viên tồn cơng ty sở đảm bảo tất yêu cầu đề sở vật chất, môi trường làm việc, hỗ trợ điều kiện khác cho nhân viên đào tạo nâng cao trình độ, ăn cho nhân viên - Tổ chức nghiên cứu sản phẩm, nâng cao suất lao động áp dụng tiến khoa học kỹ thuật nhằm cao suất, chất lượng cho phù hợp với thị trường Bảo đảm tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm theo quy định nhà nước - Bảo toàn phát triển nguồn vốn, quản lý tốt trình sản xuất kinh doanh, có lãi để tạo thêm nguồn vốn tái bổ sung cho kinh doanh, mở rộng hoạt động kinh daonh, làm tròn nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước - Thưc việc chăm lo không ngừng cải thiện điều kiện làm việc, đời sống vật chất tinh t hần, bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ cho người lao động - Tuân thủ quy định Nhà Nước - Nộp thuế thực nghĩa vụ khác theo quy định pháp luật - Là Cơng ty hạch tốn độc lập kinh tế, có tư cách pháp nhân, có dấu riêng theo quy định Nhà nước, mở tài khoản ngân hàng tự chịu trách nhiệm kết hoạt động kinh doanh Hiện tổng số nhân viên tồn Cơng ty 95 người, phân bổ vào phòng chức nhà máy lắp ráp SV: Đỗ Thị Thương MSV: LT110990 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Liên Hương 1.2.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty TNHH TAKA SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CƠNG TY Ban giám đốc Phịng Kinh P.Kế tốn P XN P.Bảo hành Tổ đóng gói Tổ OTK doanh Quản đốc Tổ lắp ráp Tổ soạn linh kiện + Phịng kế tốn: Có nhiệm vụ quản lí mặt liên quan tới tài Công ty như: lưu trữ, xử lý cung cấp thơng tin tài tới giám đốc cơng ty, tổ chức huy động vốn kịp thời cho phòng kinh doanh, kiểm sốt chi phí, đơn đốc thu hồi nợ, thay mặt Công ty thực yêu cầu thuế với nhà nước + Phòng xuất nhập khẩu: Là đầu mối tham mưu giúp cho Giám đốc hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, chủ yếu lĩnh vực xây dựng phổ biến kế hoạch xuất nhập hàng năm công ty, đồng thời trực tiếp tiến hành hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, thực hoạt động đối nội, đối ngoại tồn cơng ty, nghiên cứu điều kiện môi trường kinh doanh xuất nhập ngồi nước + Phịng bảo hành: Có chức cung cấp dịch vụ sau bán hàng với hoạt động bảo hành, bảo trì sản phẩm Cơng ty phân phối Phịng bảo hành đặt tỉnh nơi Cơng ty có đại lý phân phối + Nhà máy lắp ráp: Bao gồm tổ: tổ lắp ráp, tổ soạn linh kiện, tổ đóng gói tổ OTK (kiểm tra cuối trước giao hàng) Nhà máy nơi tiến hành lắp ráp sản xuất sản phẩm bếp gas từ linh, phụ kiện nhập về, lưu kho bảo quản sản phẩm hoàn chỉnh trước đưa thị trường SV: Đỗ Thị Thương MSV: LT110990 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Liên Hương Như cấu tổ chức Công ty thiết kế theo kiểu trực tiếp với chế độ thủ trưởng lãnh đạo dựa nguyên tắc tập trung dân chủ nên tránh chồng chéo quản lí để hoạt động kinh doanh đạt hiệu cao 1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty TNHH TAKA Việt Nam Công ty TNHH TAKA Việt Nam Cơng ty có quy mơ lớn Đây doanh nghiệp vừa thực chức thương mại, vừa thực chức sản xuất lắp ráp, cấu vốn cơng ty có nét đặc thù riêng hiệu hoạt động công ty chịu tác động hai mảng này, chủ yếu hoạt động thương mại Trong hoạt động xuất nhập trực tiếp xuất nhập ủy thác, phổ biến hình thức xuất nhập trực tiếp, hình thức giúp cho Công ty chủ động vấn đề Tính riêng hoạt động nhập nhập trực tiếp mang lại 65% lợi nhuận cho Công ty Mặt hàng kinh doanh phần định đến thị trường Công ty Đối với hoạt động nhập khẩu, thị trường nhập Công ty chủ yếu nước thuộc khu vực Châu Á Đó nước có kinh tế phát triển mạnh, đem lại cho kinh tế nước ta thuận lợi định thơng qua việc nhập hàng hóa họ 1.4 Kết sản xuất kinh doanh Công ty TNHH TAKA Việt Nam năm gần Trong năm đầu thành lập, Công ty gặp số khó khăn Tuy nhiên nhờ vào phấn đấu nỗ lực thân, luôn tìm cách chuyển hướng kinh doanh, Cơng ty đạt thành công định cụ thể sau: * Vốn cấu vốn năm 2009 – 2011: Tính giai đoạn 2009 -2011 tổng số vốn cơng ty ln tăng, vốn lưu động tăng nhiều vốn cố định cơng ty đầu tư vào mua sắm máy Tổng số vốn bình quân qua năm tăng 1,97% SV: Đỗ Thị Thương MSV: LT110990 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Liên Hương Bảng 1.1 Tình hình nguồn vốn công ty TNHH TAKA Việt Nam Giai đoạn 2009 – 2011 Chỉ tiêu 2009 2010 2011 Giá trị Cơ cấu Giá trị Cơ cấu Giá trị Cơ cấu (tỷ Đ) (%) (tỷ Đ) (%) (tỷ Đ) (%) Tổng số vốn 16,40 100,00 16,49 100,00 17,05 100,00 Theo tính chất sử dụng 1.Vốn cố định 5,30 32,32 5,34 32,38 5,45 31,96 Vốn lưu động 11,10 67,68 11,15 67,62 11,60 68,04 Theo hình thức sở hữu 1.Vốn tự có 6,90 42,07 6,93 42,03 7,79 45,69 2.Vốn vay 9,50 57,93 9,56 57,97 9,26 54,31 (Nguồn: Phịng tài kế tốn) Phân theo tính chất sử dụng: Năm 2010 tổng số vốn tăng 90 triệu đồng so với năm 2009(tăng 0,55%), đó, vốn cố định năm 2010 tăng 40 triệu đồng (tăng 0,75%), vốn lưu tăng 50 triệu đồng (tăng 0,45%) Đến hết năm 2011, tổng số vốn tăng 560 triệu đồng (tăng 3,4%) so với năm 2010 Cụ thể công ty mua số thiết bị sản xuất, vốn cố định tăng 110 triệu đồng (tăng 2,06%), vốn lưu động tăng 450 triệu đồng (tăng 4,04%) cơng ty tập trung đẩy mạnh sản xuất Bình quân qua năm tỉ lệ vốn cố định tăng 1,41%, tỉ lệ vốn lưu động tăng 2,24% Phân theo hình thức sở hữu: Tỉ lệ vốn vay vốn tự có biến động theo tình hình kinh tế Năm 2010 số vốn vay tăng thêm 60 triệu đồng (tăng 0,63%) so với năm 2009, tổng số vốn vay tính ngắn hạn dài hạn 9,56 tỷ đồng, số vốn tự có tăng 30 triệu đồng (tăng 0,43%) Năm 2011 công ty đầu tư vào sản xuất, không vay thêm để tránh rủi ro tài Vốn tự có cơng ty tăng thêm 800 triệu đồng (tăng 12,4%) nhằm giảm bớt chi phí vay vốn để sản xuất, năm 2011 cơng ty chịu nhiều sức ép chi phí giá nhập bếp gas tỉ giá USD/VND tăng cao, vốn vay giảm 300 triệu (giảm 3,04%) so với năm 2010 Bình quân năm tỉ lệ vốn tự có tăng 6,42%, tỉ lệ vốn vay giảm 1,25% * Kết sản xuất kinh doanh: Về sản lượng tiêu thụ sản phẩm bếp gas tăng bình quân 7,2% Năm 2009 công ty mở rộng thêm thị trường Hải Dương Hải Phòng, sản lượng tiêu thụ SV: Đỗ Thị Thương MSV: LT110990 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Liên Hương 1000 bếp Năm 2010, thị phần công ty tiếp tục giữ vững, sản phẩm tiêu thụ 1300 bếp, tăng thêm 300 bếp (tăng 30%) so với năm 2009 Về tổng doanh thu công ty (cả doanh thu sản xuất hoạt động nhập khẩu), từ năm 2009 đến hết năm 2011 doanh thu tăng bình quân 7,23% Năm 2010 doanh thu tăng 4,350 tỉ đồng (tăng 8,49%) so với năm 2009, 2011 tăng 3,326 tỉ đồng (tăng 5,98%) so với năm 2010 Doanh thu tăng lớn gia tăng chi phí nên đảm bảo gia tăng lợi nhuận, lợi nhuận sau thuế sau năm tăng bình quân 13,39%, năm 2010 tăng 53,25 triệu đồng, năm 2011 tăng 66,75 triệu đồng (14,1%) Nhờ ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh mà lương công nhân tăng, bình quân tăng 8,73% năm Bảng 1.2: Bảng kết kinh doanh công ty TNHH TAKA Việt Nam: giai đoạn 2009 – 2011 SV: Đỗ Thị Thương MSV: LT110990 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Liên Hương Đơn vị tính : Triệu đồng 2010 2010/2009 2011/2010 Giá trị % tăng tăng Giá trị % tăng tăng % tăng trung bình 58932,00 4350,00 8,49 3326,00 5,98 7,23 54975,00 58212,00 4279,00 8,44 3237,00 5,89 7,16 560,00 631,00 720,00 71,00 12,68 89,00 14,10 13,39 Lợi nhận sau thuế 420,00 473,25 540,00 53,25 12,68 66,75 14,10 13,39 Lương bình quân 2,47 2,68 2,92 0,21 8,50 0,24 8,96 Nộp ngân sách 140,00 157,75 180,00 17,75 3,17 22,25 3,525 3,347 Chỉ tiêu 2009 Tổng doanh thu 51256,00 55606,00 Tổng 50696,00 chi phí Lợi nhận trước thuế 2011 8,73 ( Nguồn: phịng tài kế tốn) Có kết khơng cố gắng tất thành viên Công ty mà tạo giúp đỡ Bộ Thương Mại Thành công bước đầu áp dụng biện pháp khích lệ tinh thần làm việc thành viên Cơng ty khiến họ ngày có trách nhiệm cơng việc mang tính chất sang tạo cao hơn, góp phần thúc đẩy Cơng ty phát triển ngày vững mạnh CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU BẾP GAS TẠI CÔNG TY TNHH TAKA VIỆT NAM 2.1 Khái quát chung thị trường mặt hàng bếp gas Việt Nam SV: Đỗ Thị Thương MSV: LT110990