Luận văn Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao việc hội nhập vào thị trường vận tải quốc tế bằng đường biển của Công ty cổ phần tập đoàn Sài Gòn Tiến Đoàn
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 89 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
89
Dung lượng
2,03 MB
Nội dung
BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI TP.HCM KHOA KINH TẾ VẬN TẢI LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO VIỆC HỘI NHẬP VÀO THỊ TRƯỜNG VẬN TẢI QUỐC TẾ BẰNG ĐƯỜNG BIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN SÀI GỊN TIẾN ĐỒN NGÀNH: KHAI THÁC VẬN TẢI CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ LOGISTICS VÀ VẬN TẢI ĐA PHƯƠNG THỨC Giảng viên hướng dẫn: ThS Nguyễn Thành Luân Sinh viên thực hiện: Vòng Chi Khoằn MSSV: 1854030110 Lớp: QL18B Khóa: 2018-2022 TP HCM, 07/2022 BỘ GIAO THƠNG VẬN TẢI TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI TP.HCM KHOA KINH TẾ VẬN TẢI LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO VIỆC HỘI NHẬP VÀO THỊ TRƯỜNG VẬN TẢI QUỐC TẾ BẰNG ĐƯỜNG BIỂN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN SÀI GỊN TIẾN ĐOÀN NGÀNH: KHAI THÁC VẬN TẢI CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ LOGISTICS VÀ VẬN TẢI ĐA PHƯƠNG THỨC Giảng viên hướng dẫn: ThS Nguyễn Thành Luân Sinh viên thực hiện: Vịng Chi Khoằn MSSV: 1854030110 Lớp: QL18B Khóa: 2018-2022 TP HCM, 07/ 2022 Khoa: KINH TẾ VẬN TẢI Bộ môn: KINH TẾ - TÀI CHÍNH BẢN NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Họ tên sinh viên/ nhóm sinh viên giao đề tài (sĩ số nhóm……): Họ Tên: Vịng Chi Khoằn MSSV: 1854030110 Lớp: QL18B Ngành : Khai thác vận tải Chuyên ngành : Quản trị logistics vận tải đa phương thức Tên đề tài: Thực trạng số giải pháp nhằm nâng cao việc hội nhập vào thị trường vận tải quốc tế đường biển Cơng ty Cổ phần Tập đồn Sài Gịn Tiến Đồn Tổng quát LVTN: Số trang: Số chương: Số bảng số liệu: Số hình vẽ: Số tài liệu tham khảo: Phần mềm tính tốn: Số vẽ kèm theo: Hình thức vẽ: Hiện vật (sản phẩm) kèm theo: Nhận xét: a) Về tinh thần, thái độ làm việc sinh viên: b) Những kết đạt LVTN: c) Những hạn chế LVTN: Đề nghị: Được bảo vệ (hoặc nộp LVTN để chấm) Không bảo vệ Điểm thi (nếu có): TP HCM, ngày tháng năm 20 Giảng viên hướng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) Khoa: Kinh tế vận tải Bộ môn: Quản trị logistics & vận tải đa phương thức BẢN NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Họ tên sinh viên/ nhóm sinh viên giao đề tài (sĩ số nhóm……): Vịng Chi Khoằn MSSV: 1854030110 Lớp: QL18B Tên đề tài: Thực trạng số giải pháp nhằm nâng cao việc hội nhập vào thị trường vận tải quốc tế đường biển Cơng ty Cổ phần Tập đồn Sài Gịn Tiến Đồn Nhận xét: a) Những kết đạt LVTN: b) Những hạn chế LVTN: Đề nghị: Được bảo vệ Bổ sung thêm để bảo vệ Không bảo vệ Các câu hỏi sinh viên cần trả lời trước Hội đồng: (1) (2) (3) Điểm: TP HCM, ngày … tháng … năm ……… Giảng viên phản biện (Ký ghi rõ họ tên) LỜI CẢM ƠN Lời xin gửi lời cảm ơn lời chúc sức khỏe đến toàn thể thầy cô giáo trường Đại học Giao Thông Vận Tải thành phố Hồ Chí Minh, đặc biệt thầy Khoa Kinh tế vận tải Những người hết lòng, tận tâm giảng dạy truyền đạt kiến thức suốt năm theo học trường Các thầy cô người trang bị kiến thức kinh nghiệm quý báu để làm hành trang cho em bước vào sống mai sau Vì điều kiện hạn chế thời gian, tài liệu kinh nghiệm thực tế mà nội dung đề tài lại rộng, có nhiều cố gắng, đề tài khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp q thầy Để hoàn thành đề tài em nhận hướng dẫn giúp đỡ tận tình Thầy giáo Thạc sĩ Nguyễn Thành Luân Cán nhân viên Cơng ty Cổ Phần Tập đồn Sài Gịn Tiến Đồn nói chung anh chị Bộ phận Sales – Kinh doanh doanh nghiệp nói riêng suốt trình viết luận văn tốt nghiệp Em xin chân thành cám ơn giúp đỡ quý báu đó! Em xin gửi lời kính chúc sức khỏe, thành cơng đến tồn thể thầy hy vọng có nhiều hệ mai sau giỏi giang dìu dắt thầy LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận văn tốt nghiệp kết nghiên cứu riêng tôi, thực hướng dẫn khoa học ThS Nguyễn Thành Luân, đảm bảo tính trung thực nội dung luận văn tuân thủ quy định trích dẫn, tài liệu tham khảo Tơi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm lời cam đoan Người cam đoan Vòng Chi Khoằn MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG .i DANH MỤC CÁC HÌNH .ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT iii LỜI MỞ ĐẦU iv Lý chọn đề tài iv Mục đích nghiên cứu iv Đối tượng phạm vi nghiên cứu v Phương pháp nghiên cứu v Kết cấu đề tài v CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẬN TẢI QUỐC TẾ 1.1 Khái quát chung vận tải quốc tế 1.1.1 Khái niệm vận tải quốc tế 1.1.2 Vai trò vận tải quốc tế 1.1.3 Một số hình thức vận tải quốc tế phổ biến 1.1.4 Quy trình đơn giản vận chuyển hàng quốc tế 1.1.5 Các mặt hàng cấm vận chuyển quốc tế 1.2 Các tiêu chí đánh giá quy trình tổ chức thực vận chuyển hàng quốc tế 1.2.1 Nhanh chóng kịp thời 1.2.2 An toàn 1.2.3 Đồng nhịp nhàng 1.2.4 Tính linh hoạt 1.2.5 Độ tin cậy 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quy trình vận chuyển hàng quốc tế 1.3.1 Các nhân tố bên 1.3.2 Các nhân tố bên 1.4 Các phương pháp dùng cho phần đánh giá 11 1.4.1 Phương pháp so sánh 11 1.4.2 Phương pháp loại trừ 12 1.4.3 Bảng câu hỏi khảo sát 14 CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN SÀI GỊN TIẾN ĐOÀN 15 2.1 Lịch sử hình thành phát triển 15 2.1.1 Giới thiệu Cơng ty Cổ phần Tập đồn Sài Gịn Tiến Đồn 15 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển: 15 2.2 Chức năng, nhiệm cụ, ngành nghề kinh doanh 16 2.2.1 Chức năng, nhiệm vụ 16 2.2.2 Ngành nghề kinh doanh 16 2.3 Cơ cấu tổ chức 17 2.3.1 Sơ đồ cấu tổ chức 18 2.3.2 Chức năng, nhiệm vụ máy quản lý 18 2.4 Tình hình nhân lực 21 2.5 Khách hàng, thị trường đối thủ cạnh tranh 23 2.5.1 Khách hàng 23 2.5.2 Thị trường đối thủ cạnh tranh 23 2.6 Đánh giá chung kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2021 23 CHƯƠNG 3:THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO VIỆC HỘI NHẬP VÀO THỊ TRƯỜNG VẬN TẢI QUỐC TẾ BẰNG ĐƯỜNG BIỂN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN SÀI GỊN TIẾN ĐỒN 30 3.1 Thực trạng vận tải quốc tế đường biển Cơng Ty Cổ Phần Tập Đồn Sài Gịn Tiến Đoàn 30 3.1.1 Quy trình vận tải quốc tế đường biển Cơng Ty Cổ Phần Tập Đồn Sài Gịn Tiến Đồn 30 3.1.2 Đánh giá kết vận tải quốc tế đường biển Công Ty Cổ Phần Tập Đồn Sài Gịn Tiến Đồn năm 2021 38 3.2 Phân tích ma trận SWOT 54 3.2.1 Điểm mạnh 54 3.2.2 Điểm yếu 55 3.2.3 Cơ hội 56 3.2.4 Thách thức 57 3.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao việc hội nhập vào thị trường vận tải quốc tế đường biển công ty Cổ phần Tập đồn Sài Gịn Tiến Đồn 58 3.3.1 Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng 58 3.3.2 Giải pháp linh hoạt giá cước với khách hàng 59 3.3.3 Giải pháp thâm nhập thị trường mở rộng thị trường 60 3.3.4 Giải pháp đào tạo nâng cao tay nghề nhân viên, mở thêm phòng ban 61 KẾT LUẬN 63 TÀI LIỆU THAM KHẢO 64 PHỤ LỤC 65 DANH MỤC CÁC BẢNG STT 10 Tên bảng Bảng 2.1: Tình hình nhân lực Cơng ty Cổ phần Tập đồn Sài Gịn Tiến Đồn( tính đến tháng 6/2022) Bảng 2.2: Bảng kết hoạt động kinh doanh Công ty SGTD năm 2020-2021 Bảng 3.1 Tình hình sản lượng hàng hóa từ dịch vụ vận tải quốc tế Công ty SGTD Trang Bảng 3.2 Tình hình lượng hàng giao hàng trễ từ dịch vụ vận tải quốc tế Công ty Bảng 3.3 Tình hình lượng hàng bị hư hỏng từ dịch vụ vận tải quốc tế Công ty SGTD Bảng 3.4 Tình hình chi phí từ dịch vụ vận tải quốc tế Cơng ty SGTD Bảng 3.5 Tình hình doanh thu từ dịch vụ vận tải quốc tế Công ty SGTD Bảng 3.6: Kết khảo sát tiêu chí an tồn dịch vụ vận tải quốc tế Bảng 3.7: Kết khảo sát tiêu chí linh hoạt dịch vụ vận tải quốc tế Bảng 3.8 : Ma trận SWOT 42 i 21 24 38 43 45 48 52 53 54 + Thiết lập dịch vụ miễn phí cho khách hàng thời gian khách Giải pháp đưa số dịch vụ miễn phí có tính chất khuyến cho khách hàng, ưu điểm không gây ảnh hưởng đến cấu giá Các dịch vụ là: - Tăng cường công tác kiểm tra hàng hóa cách, theo yêu cầu khách hàng, với giải nhanh chóng khiếu nại khách hàng nhằm mang lại lợi ích hài lòng cho khách hàng - Kết hợp với việc kiểm tra chất lượng để đảm bảo hàng hóa khơng bị hư hỏng, giao hàng chậm trễ, việc nâng cao chất lượng dịch vụ cần thực đồng bộ, ,… kết hợp thêm dịch vụ hỗ trợ cho khách hàng - Tư vấn cho khách hàng thị trường, tình hình hoạt động ngoại thương, luật pháp quốc tế, đối tác xuất nhập có tiềm lực uy tín thị trường nước ngồi, hãng tàu biển có uy tín, thủ tục cần thiết để xuất nhập Để đạt kết cao ngồi việc đưa thơng tin quảng bá, công ty cần cung cấp dịch vụ đạt chất lượng cao đem lại lợi ích thực sự, mang lại tin tưởng cho khách hàng - Các dịch vụ hỗ trợ miễn phí có sức hấp dẫn cao khách hàng, Công ty lợi ích phải dễ dàng thực tốn chi phí Hơn nữa, cơng ty cần giải thích đầy đủ, rõ ràng minh bạch lợi ích dịch vụ mà công ty cung cấp 3.3.3 Giải pháp thâm nhập thị trường mở rộng thị trường Giải pháp dựa chiến lược kết hợp: S1-S2-S3-S4+O1-O2-O3, W1-W3+T1 Sự cạnh tranh gay gắt công ty làm dịch vụ vận tải nước công ty dịch vụ vận tải nước tham gia vào thị trường Việt Nam làm cho cạnh tranh lĩnh vực trở nên gay gắt, cơng ty cần phải có lối triển khai, mở rộng thị trường tồn Một số biện pháp để mở rộng thị trường sau đây: + Ký kết hợp đồng liên doanh công ty làm dịch vụ vận tải uy tín nước ngồi phát triển phân khúc thị trường, loại hình dịch vụ 60 + Xây dựng kết nối mạng lưới đại lý rộng khắp nước đặc biệt trọng đến thị trường tiềm bảo đảm cho hoạt động thương mại công ty giảm nhầm lẫn thủ tục, luật pháp phải tiến hành vận chuyển xử lý hàng hoá thị trường + Thường xuyên nâng cấp cập nhật Website cơng ty phương tiện để khách hàng tiếp cận với công ty nhanh tạo ấn tượng tốt đẹp ban đầu khách hàng + Tổ chức việc thu thập thông tin cách khoa học để sử dụng cách hiệu phù hợp với khả Thu thập thông tin khách hàng khách hàng có khả đường biển? thường nước nào? sản lượng hàng tháng bao nhiêu? hay với hãng làm dịch vụ vận tải nào? để có đối sách phù hợp, khai thác nguồn hàng cho thời gian tới Sau tạo hồ sơ khách hàng cụ thể cách phân loại khách hàng khách hàng tiềm năng, khách hàng theo dõi,khách hàng thân thiết khách hàng sử dụng dịch vụ công ty 3.3.4 Giải pháp đào tạo nâng cao tay nghề nhân viên, mở thêm phòng ban Giải pháp dựa chiến lược kết hợp:S1-S2+O3, S1-S1+T1, W3+T1 Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt hướng tới xu hội nhập quốc tế, ngành dịch vụ Logistics Việt Nam đòi hỏi phải phát triển nguồn nhân lực có chất lượng cao kỹ năng, kiến thức chun mơn trình độ tiếng Anh chun ngành Chính vậy, để có lợi dẫn trước, công ty cần đầu tư vào đội ngũ người có lực, nhanh nhẹn so với đối thủ cạnh tranh Không chuyên viên kinh tế hay kỹ thuật mà người lao động phải hiểu rõ kinh doanh hoạt động dịch vụ, biết phương pháp làm để phục vụ tốt nhu cầu khách hàng Mở thêm phòng ban để phận phát huy tối đa lực làm việc Một số biện pháp sau để nâng cao trình độ nhân viên rõ ràng phịng ban: +Đẩy mạnh thường xuyên bồi dưỡng, nâng cao đào tạo kiến thức kỹ nghiệp vụ cho nhân viên đội ngũ trực tiếp phục vụ khách hàng, tài trợ cho cơng nhân viên có lực tham gia khóa học nước ngồi để nâng cao trình độ, kỹ nghề nghiệp Thực nghiệp vụ mua bảo hiểm hàng hóa, hàng hóa thâm nhập nước ngồi, giải tranh chấp 61 + Tuyển thêm cho nhân viên có tiềm để phát triển học nâng cao chuyên môn nhằm để trở tái triển khai lại phòng ban cho tối ưu + Đề cao ý thức cạnh tranh nhân viên để tăng suất lao động hiệu cơng việc, đồng thời có mức lương mức thưởng hợp lý hấp dẫn để thu hút nhân lực có chun mơn giỏi, giàu kinh nghiệm làm việc cho công ty + Khi phân bổ nhân viên cần quan tâm đến đặc điểm hình thành nên phẩm chất trình độ chuyên mơn nhân viên việc phân bổ người, việc tạo yêu nghề say mê cơng việc, từ làm cho hiệu làm việc nâng cao + Khuyến khích nhân viên học thêm ngoại ngữ không để nâng cao kiến thức mà đáp ứng nhu cầu nghề nghiệp có hội thăng tiến tương lai + Công ty cần cập nhật phổ biến cho người lao động văn pháp luật liên quan đến hoạt động xuất nhập khẩu, thay đổi sách Chính phủ quy định vận tải để thực đúng, tiết kiệm chi phí thời gian làm thủ tục, thuận tiện cho việc vận chuyển tránh sai sót chưa hoàn thiện cập nhật + Chú trọng đến phát triển nguồn nhân lực trẻ nguồn nhân lực trẻ có lợi tiếp cận với kiến thức mới, có khả nhạy bén với ngoại ngữ, cơng nghệ thơng tin…Cơng ty tuyển chọn, đầu tư cho sinh viên theo học chuyên ngành ngoại thương, thương mại, vận tải biển, quản trị kinh doanh trường đại học cách tổ chức ngày hội việc làm trường học, chuyến tham quan thực tế công ty hay tuyển dụng thực tập sinh để đào tạo nhân viên tiềm năng, đánh thức niềm đam mê với ngành Logistics sinh viên 62 KẾT LUẬN Việc nghiên cứu giải pháp giải pháp nhằm nâng cao việc hội nhập vào thị trường vận tải quốc tế đường biển Cơng Ty Cổ phần Tập đồn Sài Gịn Tiến Đồn việc làm cần thiết Giúp cơng ty hiểu rõ điểm hồn thiện chưa hồn thiện để dựa vào đưa giải pháp hữu ích để hồn thiện tương lai Qua nghiên cứu ta thấy công ty cịn nhiều điểm chưa hồn thiện nguồn nhân lực, tài lực, khoa học cơng nghệ cịn nhiều hạn chế Từ đưa giải pháp đến cơng ty Tuy nhiên, thời gian nghiên cứu hạn chế, nên kiến thức đưa mắc phải sai sót, tơi mong nhận ý kiến đóng góp từ giáo viên hướng dẫn thầy Nguyễn Thành Luân 63 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt [1] Phạm Thị Nga (2015), Kinh tế vận tải logistics, Nhà xuất Giao thông vận tải [2]PGS TS Hồng Văn Châu(2009), Giáo trình vận tải giao nhận hàng hóa xuất nhập , Nhà xuất Giáo dục Website [3] Báo điện tử phủ, tạo điều kiện thuận lợi để phát triển ngành logistics, https://baochinhphu.vn/print/tao-moi-dieu-kien-thuan-loi-de-phat-trien-nganh-logistics102283289.htm [Ngày truy cập: 28 tháng 06 năm 2022] [4] Công ty Cổ Phần Tập Đồn Sài Gịn Tiến Đồn, dịch vụ vận chuyển đường biểngiới thiệu công ty, http://sgtdgroup.com/ [Ngày truy cập: 02 tháng 06 năm 2022] [5] Tổng cục thống kê, vượt qua khó khăn xuất nhập năm 2021 đích ngoạn mục, https://www.gso.gov.vn/du-lieu-va-so-lieu-thong-ke/2022/01/vuot-qua-kho-khan-xuat-nhapkhau-nam-2021-ve-dich-ngoan-muc/ [Ngày truy cập: 15 tháng 07 năm 2022] [6] Trang thông tin điện tử tổng hợp, Thị trường ngoại tệ năm 2021: Vượt ''sóng dữ'', VND đồng tiền hoi lên giá so với USD, https://cafef.vn/thi-truong-ngoai-te-nam-2021-vuotsong-du-vnd-la-dong-tien-hiem-hoi-len-gia-so-voi-usd-20211231135625583 [Ngày truy cập: 25 tháng 06 năm 2022] 64 PHỤ LỤC Bảng câu hỏi khảo sát BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT VỀ TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ Kính chào q anh chị! Em tên Vòng Chi Khoằn, làm việc Cơng Ty Cổ Phần Tập Đồn Sài Gịn Tiến Đồn Hiện em làm luận văn tốt nghiệp đề tài: Thực trạng số giải pháp nhằm nâng cao việc hội nhập vào thị trường vận tải quốc tế đường biển Công ty Cổ phần Tập đồn Sài Gịn Tiến Đồn Hơm em xin tham khảo số ý kiến từ quý anh chị quy trình vận tải quốc tế đường biển Công Ty Em mong nhận phản hồi chân thật từ quý anh/chị! Em xin cảm ơn! Đánh giá điểm dựa theo thang điểm 1,2,3 (cao điểm thấp điểm) STT THANG ĐIỂM CÂU HỎI Thơng tin hàng hóa bảo mật 12 Nhân viên cung cấp thông tin kịp thời 10 10 Hàng hóa giao theo trạng ban đầu 14 Hàng hóa khơng bị mát q trình giao hàng 1 24 Thông tin khách hàng bảo mật 3 19 Ln có kế hoạch dự phịng với lơ hàng 8 Chủ động kiểm soát rủi ro 12 Đưa phương án xử lí tối ưu lơ hàng phát sinh 1 17 Sẵn sàng làm việc hành 11 65 DANH SÁCH THÀNH VIÊN THAM GIA KHẢO SÁT STT HỌ VÀ TÊN PHÒNG BAN CHỨC VỤ NGUYỄN THỊ NGỌC ANH KHÁCH HÀNG NHÂN VIÊN TRẦN THỊ THÙY TRANG KHÁCH HÀNG NHÂN VIÊN VŨ MINH TRANG KHÁCH HÀNG NHÂN VIÊN NGUYỄN THỊ KIM THẮM KHÁCH HÀNG NHÂN VIÊN NGUYỄN TRẦN NHƯ QUỲNH KINH DOANH NHÂN VIÊN NGUYỄN MINH QUANG KINH DOANH TRƯỞNG PHÒNG HUỲNH THÚY VY KINH DOANH NHÂN VIÊN LÊ NHẬT HUY KINH DOANH NHÂN VIÊN NGUYỄN THỊ NGA KINH DOANH NHÂN VIÊN 10 NGUYỄN THỊ THẨM KẾ TOÁN NHÂN VIÊN 11 TRẦN THỊ DUNG KẾ TOÁN NHÂN VIÊN 12 CAO DUY THỊNH GIAO NHẬN NHÂN VIÊN 13 TRẦN PHƯƠNG LINH GIAO NHẬN NHÂN VIÊN 14 NGUYỄN LÊ ĐĂNG KHOA GIAO NHẬN NHÂN VIÊN 15 HUỲNH HỒNG HƯNG GIAO NHẬN NHÂN VIÊN 66 THÔNG TIN LIÊN HỆ CÔNG TY HƯNG BÁCH HỒNG Email: hungbachhong@gmail.com Tel: +84 613.855.945 CÔNG TY THỦ CÔNG MỸ NGHỆ VIÊN NA Email: vienaco1@gmail.com Tel: +84 274 3652744 CÔNG TY TNHH VIỆT NAM PAINT MARKETING Email: minhtrang.vnpm@gmail.com Mobile: 0907.859.967 CÔNG TY SHUNHONG Email: tham.nguyen@shunhong.com Mobile: 0366.928.292 Email: quynh.nguyentn@saigontiendoan.com Số nội bộ: 122 Mobile: 0937.312.979 Email: quang.nguyen@saigontiendoan.com Số nội bộ:111 Mobile: 0976.559.935 Email: vy.huynh@saigontiendoan.com Số nội bộ:116 Mobile: '0909.227.274 Email: sales01@saigontiendoan.com Số nội bộ:102 Mobile: 0902.406.100 Email: nga.nguyen@saigontiendoan.com Số nội bộ:102 Mobile: 0908.630.128 Email: acc02@saigontiendoan.com Số nội 108 Mobile: 0358.945.198 Email: acc03@saigontiendoan.com Số nội 113 Mobile: 0345.167.955 Email: duythinh020196@gmail.com Số nội 104 Mobile: 0334.337.315 Email: linh.tran@saigontiendoan.com Số nội 104 Mobile: 034.6710.880 Email: khoanguyen312309818@gmail.com Số nội 104 Mobile: 0399.261.716 Email: honghung29394@gmail.com Số nội 104 Mobile: 0901.488.394 16 NGUYỄN VĂN LUẬT GIAO NHẬN NHÂN VIÊN 17 TRẦN THỊ MỸ TÀI C TỪ HẢI QUAN NHÂN VIÊN 18 HUỲNH THỊ KIM LY C TỪ HẢI QUAN TRƯỞNG NHÓM 19 ĐINH NGỌC MỸ C TỪ HẢI QUAN NHÂN VIÊN 20 NGUYỄN VĂNG SANG C TỪ HẢI QUAN NHÂN VIÊN 21 TRẦN HUỲNH THẢO VY FORWARDER NHÂN VIÊN 22 TRẦN ÁNH TUYẾT FORWARDER NHÂN VIÊN 23 PHAN DUY HƯNG VẬN TẢI NHÂN VIÊN 24 CAO VĂN HÒE VẬN TẢI TÀI XẾ 25 TRẦN SƠN VẬN TẢI TÀI XẾ 26 NGUYỄN VĂN VẬN TẢI TÀI XẾ Bộ chứng từ hàng nhập 67 Email: luatmyn@gmail.com Số nội khơng có Mobile: 0903.521.456 Email: cus01@saigontiendoan.com Số nội 102 Mobile: 0399.181.092 Email: cus03@saigontiendoan.com Số nội 104 Mobile: 0938.670.658 Email: cus02@saigontiendoan.com Số nội 104 Mobile: 0981.845.057 Email: cus01@saigontiendoan.com Số nội 120 Mobile: 0914.578.755 Email: vy.tran@saigontiendoan.com Số nội 109 Mobile: 038.678.2212 Email: trananhtuyet2810@gamil.com Số nội 109 Mobile: '0938.020.336 Email: hung.phan@saigontiendoan.com Số nội 104 Mobile: 0352.008.680 Email: thaison9979@gmail.com Số nội khơng có Mobile: 0975.139.979 Email: khơng có Số nội khơng có Mobile: 0985.167.942 Email: khơng có Số nội khơng có Mobile: 0945.757.718 68 69 70 71 Bộ chứng từ hàng xuất 72 73 74