Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty

PHẦN THỨ 1 PHẦN THỨ 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 1 Sơ lược về Công ty Cổ phần thép Vân Thái Vinashin 1 1 Tên công ty Công ty Cổ phần thép Vân Thái Vinashin Tên giao dịch Công ty Cổ phần thép Vân Thái[.]

PHẦN THỨ GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY Sơ lược Công ty Cổ phần thép Vân Thái - Vinashin 1.1 Tên công ty: Công ty Cổ phần thép Vân Thái - Vinashin - Tên giao dịch: Công ty Cổ phần thép Vân Thái - Vinashin 1.2 Giám đốc, người đại diện theo pháp luật: 1.3 Địa trụ sở: Số 12, Ngõ 115 Định Cơng, Hồng Mai, Hà Nội 1.4 Cơ sở pháp lý doanh nghiệp: - Được lập vào ngày 08/08/2006 vào hoạt động theo giấy pháp số 0403000466/TLND Sở kế hoạch đầu tư Thành phố Hà Nội Vốn điều lệ: 29.000.000.000 VNĐ (Hai mươi chín tỷ đồng) Mệnh giá cổ phần: 100.000 VNĐ (Một trăm nghìn đồng) Số cổ phần góp: 290.000 cổ phần (Hai trăm chín mươi nghìn cổ phần) 1.5 Loại hình doanh nghiệp Cơng ty cổ phần * Loại hình hoạt động: Doanh nghiệp * Ngành nghề kinh doanh: - Sản xuất, gia cong, chế tạo mua bán sản phẩm từ Inox, sắt, thép, nhơm, đồng, kính; - Sản xuất, kinh doanh, vật tư, chế tạo máy móc khí; - Sản xuất, kinh doanh dịch vụ sơn; - Kinh doanh hàng khí, thiết bị điện, điện lạnh, điện dân dụng; - Kinh doanh dịch vụ giao nhận, vận tải hàng hoá nội địa theo hợp đồng; - Dịch vụ cho thuê, lắp đặt, bảo hành, bảo trì, bảo dưỡng sửa chữa sản phẩm Công ty kinh doanh - Công ty Cổ phần thép Vân Thái - Vinashin lập vào ngày 08/08/2006 vào hoạt động theo giấy pháp số 0403000466/TLND Sở kế hoạch đầu tư Thành phố Hà Nội Sau năm hoạt động, doanh nghiệp dần chiếm lòng tin khách hàng ngày phát triển Với số vốn góp ban đầu 17 tỷ đồng, đến cuối năm 2010 cơng ty có tổng số tài sản lên tới thị trường mở rộng khắp tỉnh phía bắc lân cận với 80 đại lý lớn nhỏ 1.6 Chức nhiệm vụ công ty * Chức Công ty a Chức sản xuất: Nhà sản xuất hàng đầu Việt Nam lưới thép hàn, với công nghệ đại tiên tiến, dây chuyền sản xuất đồng đạt tiêu chuẩn ISO - 901 (BVQI) Các sản phẩm từ lưới thép hàn phong phú đa dạng với loại đường kính sợi thép khác từ 0.5mm 12mm Phục vụ lĩnh vực như: Lưới thép hàn dùng cho cốt thép kết cấu bê tông: Phục vụ cơng trình xây dựng cầu đường giao thơng, nhà máy nhà cao tầng, vách ngăn chắn đất cho cơng trình thuỷ lợi, thuỷ điện (TCXDVN 267/2000) Hàng rào mạ kẽm bọc nhựa Sàn thép (Grating), cầu thang, nắp ga: Phục vụ cho cơng trình giao thông, đường cao tốc, nhà máy, trang trại, đô thị Lưới cuộn mạ kẽm: Đường kính từ 0.5-3mm Với kích thước từ 10x10 đến 100x100 Vật liệu xay dựng kết cấu 3D: Vật liệu công nghệ giúp cho việc xây dựng cơng trình tiết kiệm chi phí xây móng, dút ngắn thời gian xây dựng đặc biệt phù hợp với cơng trình trường học, nhà di dân vùng xa, hẻo lánh cơng trình cơi lới cải tạo BOX PALLET: Thùng đựng hàng đa năng, đại sử dụng thuận tiện cho việc bảo quản nguyên liệu hàng hoá nhà máy, siêu thị, cửa hàng b Chức kinh doanh - Nhận gia công sản xuất sản phẩm theo đơn đặt hàng - Nhập nguyên vật liệu, máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất Từng bước mở rộng sản xuất công ty toàn thị trường sắt thép nước * Nhiệm vụ Công ty Thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh sở tự chủ tuân thủ pháp luật nước quốc tế hành - Tuân thủ pháp luật nhà nước quản lý tài - Quản lý sản phẩm nguồn vốn, đầu tư mở rộng đổi trang thiết bị, đảm bảo sản xuất kinh doanh có lãi làm tròn nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước - Nghiên cứu thực có hiệu biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm, mặt hàng công ty sản xuất kinh doanh nhằm tăng sức cạnh tranh mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm - Quản lý đào tạo đội ngũ cán bộ, công nhân viên nhằm xây dựng củng cố, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực chuyên môn - Quan tâm chăm lo đến đời sống công nhân viên mặt vật chất tinh thần 1.7 Lịch sử phát triển Công ty qua thời kỳ Bên cạnh biến động lớn lao thị trường giới với phát triển mạnh mẽ kinh tế đất nước để khẳng định khả thân cạnh tranh khốc liệt kinh tế thị trường, ông Hồ Anh Thái định đứng thành lập công ty chuyên kinh doanh thép công nghiệp, sản xuất, gia công buôn bán mặt hàng xây dựng Lấy tên Công ty Cổ phần thép Vân Thái - Vinashin Công ty thành lập vào ngày 08/08/2006 vào hoạt động theo giấy phép số 0403000466/TLND Sở Kế hoạch đầu tư Thành phố Hà Nội Từ vào hoạt động đến nay, hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đạt hiệu kinh tế cao, sản phẩm đa dạng chủng loại, đảm bảo mặt chất lượng, sản phẩm Công ty chiếm vị quan trọng thị trường Đặc biệt sản phẩm sản xuất từ lưới thép đưa công ty lên vị mới, tạo uy tín khẳng định thị trường Để tạo đa dạng, tìm kiếm, phát triển vị thị trường, công ty đầu tư nhà máy sản xuất Tuy bước đầu chuẩn bị cho phát triển công ty kết khả quan Lợi nhuận đạt hàng chục tỷ đồng tạo công ăn việc làm ổn định cho nhiều người lao động PHẦN THỨ KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY 2.1 Sản phẩm thị trường cơng ty Cơng ty có chủng loại sản phẩm hàng hố đa dạng, khơng có sản phẩm hữu hình mà doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực cung cấp dịch vụ liên quan đến bảo hành, bảo trì bảo dưỡng sản phẩm Sản phẩm hữu hình - Các sản phẩm gia công chế tạo từ sắt thép, nhôm Inox cửa, trần nhà, gương hay sản phẩm sản xuất gia công hàng loạt cửa sắt, cổng sắt - Tạo loại máy móc khí, máy máy bao, phay, tiện - Các sản phẩm điện lạnh, điện dân dụng thiết bị quạt máy, dây điện công ty sản xuất với số lượng lớn - Các sản phẩm sơn Sản phẩm dịch vụ Cung cấp sản phẩm dịch vụ lắp đặt, sửa chữa bảo trì, bảo dưỡng thiết bị, máy móc điện lạnh, điện dân dụng Bên cạnh đó, Cơng ty đưa dịch vụ cho thuê sản phẩm mà công ty sản xuất kinh doanh 2.1.1 Kết sản xuất kinh doanh công ty Trong năm hoạt động công ty thu thành tựu định Thể thông qua báo cáo sau: Bảng 1: Một số kết hoạt động SXKD Công ty 05 hoạt động KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG NĂM TT Chỉ tiêu ĐVT 2006 2007 2008 Sản lượng Tấn 2.564 2.631 2.962 Doanh thu Tr.đồng 76.120 88.025 99.798 Lợi nhuận trước thuế Tr.đồng 18.586 23.445 29.123 Lợi nhuận sau thuê Tr.đồng 13.382 16.962 20.996 GTTS cố định BQ năm Tr.đồng 35.674 32.870 29.563 Vốn lưu động BQ năm Tr.đồng 40.439 45.176 50.983 Số lao động BQ năm Người 90 100 115 Tổng CPSX năm Tr.đồng 50.286 57.350 65.540 Nguồn phịng tài kế tốn Cơng ty cung cấp 2009 2010 3.445 3.858 116.50 128.980 34.285 41.600 24.730 30.096 27.690 30.432 57.407 68.022 180 240 77.156 89.119 Công ty hoạt động hiệu làm ăn có lãi Trong năm từ năm 2006 đến 2010 sản lượng, doanh thu lợi nhuận có gia tăng Chỉ số tăng trưởng năm sau có giá trị lớn so với năm trước mặt giá trị Khi nhìn vào số tăng trưởng doanh thu tăng trưởng theo tỷ lệ % không theo xu hướng định Có năm doanh thu đạt vượt tiêu lên tới 60^ (năm 2009 so với năm 2008) có năm tăng doanh thu 10% (năm 2008 so với năm 2007) Có thể nói giai đoạn đầu, việc kinh doanh cơng ty cịn chưa thực vào quỹ đạo chung có tỷ lệ gia tăng ổn định Nhưng qua bảng báo cáo ta thấy xu hướng doanh thu ngày tăng doanh nghiệp Đầu tư cho trang thiết bị máy móc cơng ty đẫn đến GTTS cố định bình qn năm có gia tăng Cơng ty ln trọng đến vấn đề trang thiết bị đổi trang thiết bị, máy móc cho q trình sản xuất Lượng vốn có gia tăng định, vốn lưu động tài sản cố định tăng cho thấy cơng ty có tăng lớn tổng tài sản Lao động số lao động có tăng lên rõ rệt điều cho thấy công ty mở rộng sản xuất quy mô sản xuất Bên cạnh đó, tổng chi phí có gia tăng, nhiên gia tăng gia tăng quy mô sản xuất tăng phí sản xuất đầu vào Nhưng đánh giá cho thấy doanh nghiệp ngày phát triển tăng trưởng tốt PHẦN THỨ CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH CỦA CÔNG TY 3.1 Thuyết minh dây chuyền sản xuất sản phẩm a Vẽ sơ đồ dây chuyền sản xuất Cơng ty xác sản xuất nhiều loại sản phẩm khác Tuy nhiên sản phẩm xí nghiệp chủ yếu tuân theo quy trình ổn định thể đây: Sơ đồ 1: Quy trình cơng nghệ sản xuất máy cơng cụ Phôi mẫu Làm khuôn Làm ruột Mẫu gỗ Nấu thép Rót thép Đúc Làm Tiêu thụ Gia cơng chi tiết KCS Nhập kho bán thành phẩm Lắp ráp b Thuyết minh sơ đồ dây chuyền Cắt gọt Sau nhận lệnh sản xuất xí nghiệp sở phơi mẫu có sẵn vẽ mẫu chi tiết làm mẫu gỗ cho chi tiết sản phẩm Sau xí nghiệp tiến hành cơng đoạn làm khn, làm ruột, nấu thép, rót thép, làm sạch, cắt góp Sản phẩm hàng loạt q trình đưa đến lị đúc để gia cơng chi tiết Sau cơng nhân tiến hành lắp ráp chi tiết để tạo máy cơng cụ xác Sản phẩm lắp ráp xong phải qua kiểm định chặt chẽ phòng kiểm định chất lượng sản phẩm (KCS) Những sản phẩm sau kiểm định xong mang tiêu thụ 3.2 Đặc điểm công nghệ sản xuất a Đặc điểm phương pháp sản xuất: Là đơn vị hoạt động ngành sản xuất khí, địi hỏi lực sản xuất độ xác cao, nên cơng ty áp dụng phương pháp sản xuất tiên tiến vào đơn vị b Đặc điểm trang thiết bị sở vật chất kỹ thuật Như giới thiệu Công ty Cổ phần thép Vân Thái - Vinashin thành lập vào tháng 02 năm 2005 máy móc chủ yếu công ty máy mới, đại Hiện Cong ty có số máy móc, thiết bị chủ yếu sau: Bảng: Tình hình máy móc thiết bị Công ty Cổ phần thép Vân Thái - Vinashin Công suất TT Tên máy móc Máy doa W250 Máy tiện SUT160 Máy tiện SJK Máy phay CNC trục 140 SPEED Máy phay CNC MAZAK VQC20/50A Máy phay CNC MAKINO Máy tiện CNC:SLANT3 thực tế so với Năm chế công suất thiết tạo kế (%) 90 90 90 85 90 92 95 2001 2001 2001 2002 2002 2002 2003 10 11 12 Máy tiện CNC:SLANT TURD25ATC Máy tiện CNC:STANDARD-S25i Máy cắt dây CHMER75EZ Máy cắt dây CHMER-530F Máy đo không gian chiều CARD ZEISS 90 90 95 90 95 1001 2003 2000 2003 2004 D73446 (Nguồn: phòng tổ chức cơng ty) Nhìn vào bảng số liệu ta thấy máy móc cơng ty cịn mới, nhiều loại máy móc có chất lượng đánh giá vào loại tốt đông nam máy đo không gian chiều CARD ZEISS D73446, máy diện CNC:SLANT3 Số máy móc nhập năm 2007 hạt động tốt đem lại hiệu cao cho xí nghiệp Đa phần máy móc tự động hố nên không cần nhiều lao động giảm bớt nhiều chi phí tiền lương so với trước Những năm công ty dự định trang bị thêm cho xí nghiệp thêm nhiều máy móc để nâng cao hiệu hoạt động mở rộng sản xuất c Đặc điểm bố trí mặt bằng, nhà xưởng, thơng gió, ánh sáng Do đầu tư nâng cấp mạnh liên tục năm qua nên cơng ty có hệ thống mặt nhà xưởng rộng rãi Khu vực sản xuất công ty rộng gần 13000 m2 với 3000 m3 nhà xưởng 5000 m2 nhà kho làm năm 2006, có kết cấu khung thép mái tơn cách nhiệt, hệ thống thơng gió cơng suất lớn đại, hệ thống ánh sáng đầy đủ d Đặc điểm an tồn lao động Là cơng ty non trẻ vào hoạt động năm, lực lượng lao động chủ yếu niên, chưa có kinh nghiệm nhiều an tồn lao động đặc thù cơng việc lại dễ bị tai nạn Chính biết rõ điều nên thời gian qua công ty nỗ lực nâng cao ý thức ATLĐ cho người lao động công ty, vào quý I hàng năm công ty 5.2 Chức nhiệm vụ phận Giám đốc: Là người đại diện cho công ty mặt pháp luật người đứng đầu công ty thực công tác điều hành hoạt động cơng ty Phịng tài kế tốn: Là đơn vị tham mưu lĩnh vực huy động vốn, thu chi xây dựng kế hoạch liên quan đến sử dụng vốn cơng ty Bên cạnh đó, đơn vị chịu trách nhiệm hạch toán, kế toán khoản thu, chi công ty theo thngs, quý năm để từ Ban lãnh đạo đưa định liên quan đến tình hình sản xuất, cơng nợ tái đầu tư Phịng Kinh tế kế hoạch đầu tư: Là đơn vị tham mưu phương án, chiến lược kinh doanh, chịu trách nhiệm lên kế hoạch cho tháng, quý kinh doanh tổng quan Là đơn vị tham mưu công tác đảm bảo kho bãi, nhà xưởng, vận chuyển hàng hoá mua bán vật tư Trưởng phòng nhân sự: Là đơn vị tham mưu cầu nguồn nhân lực doanh nghiệp, lên kế hoạch tuyển dụng, sử dụng, biên chế vấn đề liên quan đến thù lao cho người lao động Trưởng phòng kỹ thuật - Kcs: Tham mưu thiết bị, tính năng, tác dụng biện pháp bảo trì, bảo dưỡng sửa chữa mặt hàng sản phẩm công ty Tham mưu đưa phương pháp, giải pháp ý tưởng nhằm hoàn thiện nâng cao suất chất lượng đối vối sản phẩm doanh nghiệp, đơn vị chịu trách nhiệm cho vận hành công nghệ sản xuất cơng ty Bên cạnh đó: đơn vị chịu trách nhiệm đảm bảo, kiểm tra chất lượng sản phẩm công ty Cửa hàng bán giới thiệu sản phẩm: Tham mưu, dự báo cầu thị trường chiến lược cách thức liên quan đến tiếp thị, xây dựng hệ thống kênh phân phối cho hiệu quả, đáp ứng đòi hỏi chiến lược kế hoạch tổng quan Các xí nghiệp sản xuất: Chịu trách nhiệm tổ chức sản xuất an toàn, kịp tiến độ, thực tốt yêu cầu mặt sản xuất, chế tạo sản phẩm theo lệnh giám đốc công ty 5.3 Mối quan hệ phận hệ thống quản lý doanh nghiệp Cơ cấu trực tuyến chức mang tính chun mơn hố cao, thành viên chia thành phòng phận riêng biệt, nhiên cơng ty có linh động định Tất phải tuân theo quy định công ty chịu điều hành Giám đốc công ty Với cấu tổ chức này, giám đốc điều hành công ty trợ giúp phận chức để chuẩn bị định, theo dõi kiểm tra việc thực định, đồng thời có tồn quyền định chịu trách nhiệm mặt lãnh đạo công việc xí nghiệp PHẦN THỨ KHẢO SÁT PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO ĐẦU RA CỦA CÔNG TY 6.1 Các yếu tố đầu vào a Đối tượng lao động Các loại nguyên liệu doanh nghiệp thường dùng - Thép loại - Tôn loại - Thép hình loại - INOX dạng - INOX dạng - Gang xém - Gang cầu - Đồng - Đông - Sơn công nghiệp loại - Que hàn Các loại lượng doanh nghiệp thường dùng - Điện, nước - Xăng, dầu - Chai ơxy, chai - Khí Ga Nguồn cung cấp nguyên vật liệu lượng Nguồn cung cấp nguyên vật liệu lượng công ty hiên đa dạng - Về sắt thép thường cơng ty nhập cong ty Thép Hồ Phát, Tơn thép hình cơng ty nhập uỷ thác qua công ty khác từ Trung Quốc - Về sơn công ty thường mua Công ty Cổ phần Sơn Tổng hợp Hà Nội - Về xăng dầu chủ yếu Công ty CP xăng dầu quân đội… Giá hành loại nguyên vật liệu STT 10 Tên vật tư Thép Q345 loại Thép hình loại Sơn Que hàn Đá mài Cáp điện Khí ga Ô xy Dầu nhớt Xăng ĐVT Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Chai Lít Lít Số lượng 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 Đơn giá VNĐ 14.800 13.500 72.000 24.800 15.600 89.000 31.000 55.000 34.000 16.500 Nhà cung ứng Nhập từ Trung Quốc Trung Quốc, Hồ Phát Cơng ty Sơn Hà Nội Cơng ty Que hàn Việt Đức Cong ty Đá mài Hải Dương Công ty CĐ Trần Phú Công ty TNHH Hải Thuỷ Công ty TNHH Hải Thuỷ Công ty Xăng dầu Quân đội Công ty Xăng dầu Quân đội b Lao động Lao động nguồn lực quan trọng có vai trò định thành bại doanh nghiệp Chính việc chăm lo đến nguồn lực cần thiết Công ty cho thấy nhìn nhận tích cực đắn, mà từ khâu tuyển dụng, sử dụng biên chế lao động thù lao động công ty thực đảm bảo hiệu Quá trình tuyển mộ tuyển dụng Quá trình diễn công lựa chọn kỹ với cơng việc nhiệm vụ, phịng nhân tham mưu có chiến lược, kế hoạch rõ ràng chi tiết việc tuyển mộ tuyển dụng Chính mà cơng ty có đội ngũ nhân viên ngày chất lượng có tay nghề cao, đáp ứng tốt yêu cầu cơng việc Q trình sử dụng lao động BẢNG PHẢN ÁNH SỐ LAO ĐỘNG CÔNG TY TRONG NĂM Chỉ tiêu 2008 2009 2010 So sánh So sánh 2009/2008 CL TL Tổng số 115 180 240 65 56.5 Ban lãnh đạo 6 100 Văn phịng cơng ty 28 35 40 25 Các đơn vị sản xuất 78 130 185 52 66.7 Tổ bảo vệ 9 50 Nguồn phịng nhân cơng ty cung cấp 2010/2008 CL TL 60 33.3 0 14.2 55 42.3 0 Lao động phịng ban có gia tăng khác Nhìn tổng quát số lượng lao động năm 2010 năm trước 60 lao động, số vượt lên tới 33,33% so với năm 2009 Trong dó, năm 2009 doanh nghiệp có tăng lên đến 56.5% tương ứng với số 65 thành viên Ta thấy tỷ trọng gia tăng số lượng lao động số thực tế có giảm xuống qua năm Điều dấu hiệu việc xu hướng sử dụng lao động ngày hiệu Bởi xét kinh doanh tổng giá trị doanh thu có tăng lên đáng kể Cơng ty có biện pháp làm giảm lãng phí lao động q trình sản xuất, kinh doanh công ty Tuy lĩnh vực cụ thể phận mà công ty có tăng nguồn nhân lực tương ứng Sự gia tăng cao đơn ví sản xuất, số lượng người lao động không ngừng gia tăng Đây phận chiếm đa số công ty BẢNG CƠ CẤU LAO ĐỘNG CÔNG TY TRONG NĂM 2008 Chỉ tiêu Tổng số Lao động trực tiếp Lao động gián tiếp Số người 115 2009 % 2010 Số Số % người 180 So sánh So sánh 2009/2008 2010/2009 CL TL CL TL 65 44.3 60 23.8 % người 240 78 67.8 130 72.2 170 70.8 52 66.7 40 30.7 37 22.2 50 26.8 70 29.2 13 35.1 20 40 Nguồn phịng nhân cơng ty cung cấp Số lượng lao động tăng lên, xét tiêu lao động trực tiếp hay gián tiếp hai loại có gia tăng, số phải kể đến tăng lao động số lao động gián tiếp Tuy số lượng so với lao động trực tiếp tỷ có xu hướng tăng nhanh BẢNG TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG CÔNG TY TRONG NĂM 2008 Chỉ tiêu Tổng số Đại học đại học Cao đẳng Trung cấp Công nhân kỹ thuật Lao động phổ thông Số người 115 2009 % Số người 180 So sánh 2009/2008 2010 % Số người 240 % So sánh 2010/2009 CL TL CL TL 65 44.3 60 23.8 14 12.1 18 10 26 10.8 28.6 44.4 23 20 32 17.8 44 18.3 38.1 12 37.5 26 22.6 34 18.9 40 16.7 30.7 17.6 52 45.2 96 53.3 130 54.2 44 84.6 34 35.4 Nguồn phòng nhân công ty cung cấp Lao động phổ thông chiếm 50% nhiên lực lượng có tay nghề cơng ty đào tạo để đáp ứng yêu cầu công việc