1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Báo cáo học phần phân tích thiết kế httt đề tài hệ thống quản lý kinh doanh cửa hàng thời trang thể thao

39 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 39
Dung lượng 1,59 MB

Nội dung

TRƯỜNGNG ĐẠII HỌCC KỸ THUẬTT – CÔNG NGHỆ CẦNN THƠ KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN BÁO CÁO Học phần: Phân tích Thiết kế HTTT Đề tài: Hệ thống quản lý kinh doanh Cửa hàng thời trang thể thao Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Văn Cường Nhóm sinh viên thực hiện: Nguyễn Hoàng Thiên Bảo 2100768 Nguyễn Minh Trung 1900751 Cần Thơ, ngày 01 tháng 06 năm 2021 Mụcc lụcc Chươngng I: khảoo sát đặcc tảo hệ thốngng Mục đích Phạm vi .2 Hiện trạng hệ thống Mô tả chức nghiệp vụ hệ thống Chươngng II: Phân tích hệ thốngng Xây dựng biểu đồ use case Xây dựng biểu đồ ca chi tiết .7 Mô tả kịch cho use case Các luồng kiện Chươngng III: VẼ SƠ ĐỒ LỚPP CHƯƠNG I KHẢOO SÁT VÀ ĐẶCC TẢO HỆ THỐNGNG Mụcc đích Cu c sốngng ngày đại, người ngày trở nên bậni, người ngày trở nên bậni ngày trở nên bận nên b ậnn r n mệt mỏi, cần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sứci, cần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sứcn thời ngày trở nên bậni gian giảoi trí thư giảon, rèn luyện s ứcc khỏi, cần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sứce để trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao trở nên bận nên tốngt hơngn Vậny nên nhu cần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sứcu thời trang thể thao thời ngày trở nên bậni trang thể trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao thao tăng theo thị trường, kéo theo số lượng shop kinh doanh mặt trười ngày trở nên bậnng, kéo theo sống lượng shop kinh doanh mặtng shop kinh doanh m ặct hàng đồ thể trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao thao vớii nhiề thời trang thể thao cũngu mẫuu mã đa dại, người ngày trở nên bậnng đượng shop kinh doanh mặtc mở nên bận ra, nhằmm phụcc vục nhu cần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sứcu giảoi trí thời ngày trở nên bậni trang Nên không tránh khỏi, cần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sứci việc cại, người ngày trở nên bậnnh tranh, tại, người ngày trở nên bậni cửa hàng thời trang thể thao đường Nguyễna hàng thời ngày trở nên bậni trang thể trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao thao đười ngày trở nên bậnng Nguyễnn Văn Cừ,, Phười ngày trở nên bậnng An Khánh, Quậnn Ninh Kiề thời trang thể thao cũngu, Thành Phống Cần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sứcn Thơng vớii quy mô nhỏi, cần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sức, từ, trướic đến cửa hàng sử dụng phương phápn cửa hàng thời trang thể thao đường Nguyễna hàng sử dụng phương pháp sửa hàng thời trang thể thao đường Nguyễn dụcng phươngng pháp thủ công công như: giấy, viết, sổ sách việc quản lý nhân viên toàn bộy, viến cửa hàng sử dụng phương phápt, sổ sách việc quản lý nhân viên toàn sách việc quảon lý nhân viên toàn b đề thời trang thể thao cũngu đượng shop kinh doanh mặtc ghi chép lưu trữ thông tin qua sổ sách cửa hàng chưa thông tin qua sổ sách việc quản lý nhân viên toàn sách cửa hàng thời trang thể thao đường Nguyễna hàng chưa từ,ng sửa hàng thời trang thể thao đường Nguyễn dụcng qua phần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sứcn mề thời trang thể thao cũngm để trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao quảon lý Nhưng quy mô kinh doanh ngày lớin nên việc ghi chép bằmng tay khơng cịn thích hợng shop kinh doanh mặtp nữ thông tin qua sổ sách cửa hàng chưaa, mấy, viết, sổ sách việc quản lý nhân viên toàn bột nhiề thời trang thể thao cũngu thời ngày trở nên bậni gian không hiệu quảo vậny nên cửa hàng thời trang thể thao đường Nguyễna hàng cần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sứcn phảoi xây dựng hệ thống quản lý bán hàng thể thao để tiếtng m t hệ thốngng quảon lý bán hàng thể trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao thao để trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao tiến cửa hàng sử dụng phương phápt kiệm đượng shop kinh doanh mặtc thời ngày trở nên bậni gian, nâng cao hiệu quảo làm việc Vì chưa từ,ng sửa hàng thời trang thể thao đường Nguyễn dụcng qua phần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sứcn mề thời trang thể thao cũngm để trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao quảon lý, lượng shop kinh doanh mặtng thông tin qua sổ sách cửa hàng chưa liệu ngày nhiề thời trang thể thao cũngu trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao xửa hàng thời trang thể thao đường Nguyễn lý hến cửa hàng sử dụng phương phápt gặcp nhiề thời trang thể thao cũngu khó khăn việc quảon lý như: tìm kiến cửa hàng sử dụng phương phápm, kiể trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao cũngm tra,… đơi cịn nhần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sứcm lẫun sai sót trình kê lươngng, thưở nên bậnng cho nhân viên Nên cửa hàng thời trang thể thao đường Nguyễna hàng cần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sứcn phảoi xây dựng hệ thống quản lý bán hàng thể thao để tiếtng m t hệ thốngng quảon lý bán hàng thể trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao thao để trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao tiến cửa hàng sử dụng phương phápt kiệm đượng shop kinh doanh mặtc nhiề thời trang thể thao cũngu thời ngày trở nên bậni gian nâng cao hiệu quảo bán hàng, tìm kiến cửa hàng sử dụng phương phápm tra cứcu thông tin qua sổ sách cửa hàng chưa liệu Thốngng kê nhanh nâng cao đ xác trình làm việc bán hàng, giảom tốngi thiể trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao cũngu thiệt hại, người ngày trở nên bậni cho cửa hàng thời trang thể thao đường Nguyễna hàng khách hàng Phạmm vi Thươngng hiệu: ZERO,NIKE,ADIDAS,PUMA Chấy, viết, sổ sách việc quản lý nhân viên toàn bột liệu: thun Màu sắc: Trắng – đen –c: Trắc: Trắng – đen –ng – đen – xanh – xám – đỏi, cần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sức Xuấy, viết, sổ sách việc quản lý nhân viên toàn bột xức: Việt Nam Bảong size: S, M, L, XL, XXL cân nặcng từ, (45 - 80)kg Hiệnn trạmng hện thốngng Vì chưa từ,ng sửa hàng thời trang thể thao đường Nguyễn dụcng qua phần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sứcn mề thời trang thể thao cũngm để trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao quảon lý lượng shop kinh doanh mặtng thông tin qua sổ sách cửa hàng chưa liệu ngày nhiề thời trang thể thao cũngu trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao xửa hàng thời trang thể thao đường Nguyễn lý nổ sách việc quản lý nhân viên toàn bội gặcp nhiề thời trang thể thao cũngu khó khăn việc quảon lý như: tìm kiến cửa hàng sử dụng phương phápm, kiể trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao cũngm tra, đơi cịn nhần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sứcm lẫun sai sót q trình kê lươngng thưở nên bậnng cho nhân viên Mô tả chứcc nghiệnp vục hệa hện thốngng Theo khảoo sát tổ sách việc quản lý nhân viên tồn bộng qt bên phía khách hàng, t ấy, viết, sổ sách việc quản lý nhân viên toàn bột c ảo đ ề thời trang thể thao cũngu ph ảoi đượng shop kinh doanh mặtc đăng nhậnp qua chứcc đăng nhậnp để trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao sát đị trường, kéo theo số lượng shop kinh doanh mặtnh vai trò hệ thốngng quảon lý, khách hàng yêu cần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sứcu thời trang thể thao vị trường, kéo theo số lượng shop kinh doanh mặt trí quảon lý cửa hàng thời trang thể thao đường Nguyễna hàng phảoi có chứcc quảon lý nhậnp hàng để trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao kiể trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao cũngm tra sống hàng nhậnp vào cửa hàng thời trang thể thao đường Nguyễna hàng, chứcc thốngng kê hóa đơngn để trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao thốngng kê lại, người ngày trở nên bậni tổ sách việc quản lý nhân viên toàn bộng doanh theo quý, tháng, năm bán đượng shop kinh doanh mặtc sảon phẩm, phần lợi nhuậnm, phần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sứcn lợng shop kinh doanh mặti nhuậnn lời ngày trở nên bậni hay lỗ Chức quản lý nhân viên để tiện trình như: Chứcc quảon lý nhân viên để trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao tiện trình nh ư: thêm, sửa hàng thời trang thể thao đường Nguyễna, xóa thơng tin củ cônga nhân viên thốngng kê lươngng thưở nên bậnng hoặcc trừ, lươngng cho nhân viên Chứcc quảon lý nhậnp hàng đ ể trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao kiể trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao cũngm tra sống lượng shop kinh doanh mặtng hàng nhậnp kho Về thời trang thể thao vị trường, kéo theo số lượng shop kinh doanh mặt trí nhân viên bán hàng yề thời trang thể thao cũngu cần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sứcu chứcc bán hàng xuấy, viết, sổ sách việc quản lý nhân viên tồn bột hóa đơngn để trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao toán cho khách hàng sử dụng phương pháp cần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sứcn nhậnp mẫuu, mã, size, sống lượng shop kinh doanh mặtng xuấy, viết, sổ sách việc quản lý nhân viên toàn bột hóa đơngn in giời ngày trở nên bận, ngày, tháng, năm tên nhân viên bán hàng tên cửa hàng thời trang thể thao đường Nguyễna hàng đị trường, kéo theo số lượng shop kinh doanh mặta sử dụng phương pháp Vị trường, kéo theo số lượng shop kinh doanh mặt trí thủ cơng kho u cần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sứcu chứcc thốngng kê kho đ ể trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao kiể trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao cũngm tra hàng thốngng kê sống lượng shop kinh doanh mặtng theo: mã, size để trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao xem sống lượng shop kinh doanh mặtng hàng có kho Chứcc xuấy, viết, sổ sách việc quản lý nhân viên toàn bột hàng để trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao xuấy, viết, sổ sách việc quản lý nhân viên tồn bột hàng thủ cơng kho sử dụng phương pháp cần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sứcn nhậnp mã, size sống lượng shop kinh doanh mặtng cần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sứcn xuấy, viết, sổ sách việc quản lý nhân viên toàn bột.Chứcc đề thời trang thể thao nghị trường, kéo theo số lượng shop kinh doanh mặt nhậnp hàng yêu cần thời gian giải trí thư giản, rèn luyện sứcu nhậnp mã, size, sống lượng shop kinh doanh mặtng để trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao nhậnp hàng thời trang thể thao kho Chứcc quảon lý kho yêu cẩm, phần lợi nhuậnu trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao xem đượng shop kinh doanh mặtc tấy, viết, sổ sách việc quản lý nhân viên toàn bột cảo thông tin củ cônga sảon phẩm, phần lợi nhuậnm cửa hàng thời trang thể thao đường Nguyễna hàng , nhậnp bao nhiêu, xuấy, viết, sổ sách việc quản lý nhân viên toàn bột tồn tấy, viết, sổ sách việc quản lý nhân viên toàn bột cảo hàng kho CHƯƠNG II PHÂN TÍCH HỆ THỐNGNG Xây dựngng biểuu đồ Use Case 1.1 Các tác nhân Actor: Quảon lý cửa hàng thời trang thể thao đường Nguyễna hàng Actor: Nhân viên bán hàng Actor: Thủ công kho 1.2 Xác địnhnh use case hệa hện thốngng Đăng nhậnp Thốngng kê doanh thu Quảon lý nhân viên (có thêm chứcc tìm kiến cửa hàng sử dụng phương phápm, thêm, sửa hàng thời trang thể thao đường Nguyễna, xóa,trảo lươngng) Quảon lý nhậnp hàng Bán hàng Thốngng kê kho Xuấy, viết, sổ sách việc quản lý nhân viên toàn bột hàng Đề thời trang thể thao nghị trường, kéo theo số lượng shop kinh doanh mặt nhậnp hàng Quảon lý kho 1.3 Vẽ biểuu đồ ca sử dụcng tổngng thểu Biểuu đồ ca sử dụcng chi tiếtt NVBH Quản lý Thủa hệ kho Mô tả kịnhch cho use case Hệ thốngng quảon lý gồm có 14 use case bao gồm: chứcc đăng nhậnp, chứcc thốngng kê doanh thu, chứcc quảon lý nhân viên(chứcc tìm kiến cửa hàng sử dụng phương phápm,thêm,sửa hàng thời trang thể thao đường Nguyễna,xóa,trảo lươngng)chứcc quảon lý nhậnp hàng, chứcc bán hàng, chứcc thốngng kê kho, chứcc xuấy, viết, sổ sách việc quản lý nhân viên toàn bột hàng, chứcc đề thời trang thể thao nghị trường, kéo theo số lượng shop kinh doanh mặt nhậnp hàng, chứcc quảon lý kho Các Use case sẻ sử dụng quản lý cửa hàng, nhân viên bán hàng, thủ đượng shop kinh doanh mặtc sửa hàng thời trang thể thao đường Nguyễn dụcng bở nên bậni quảon lý cửa hàng thời trang thể thao đường Nguyễna hàng, nhân viên bán hàng, thủ công kho trướic tiên tấy, viết, sổ sách việc quản lý nhân viên toàn bột cảo điề thời trang thể thao cũngu phảoi đăng nhậnp vào hệ thốngng đ ể trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao xác đị trường, kéo theo số lượng shop kinh doanh mặtnh vài trò Tác nhân Danh sách tác nhân tác đ ng lên Use Case xét gồm có: actor quảon lý, actor nhân viên bán hàng, actor thủ công kho Danh sách Use Case, chứcc liên quan đếtn Use Case xét Use case thống kê doanh thu, use case bán hàng: trước tiên phải đăng nhập qua use case đăng nhập vào Use case quản lý nhân viên: quản lý chọn use case quản lý nhân viên form chứa use case: tìm kiếm, thêm, sửa, xóa, trả lương CÁC LUỒNG SỰ KIỆN Use case đăng nhậpp Luồng sựng hệ thống quản lý bán hàng thể thao để tiết kiện chính: Người ngày trở nên bậni dùng chọnn đăng nhậnp Hệ thốngng thị trường, kéo theo số lượng shop kinh doanh mặt giao diện đăng nhậnp Nhậnp Username, Pasword chọnn đồng ý đăng nhậnp Hệ thốngng tiến cửa hàng sử dụng phương phápp nhậnn thông tin kiể trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao cũngm tra Username Password củ cônga người ngày trở nên bậni dùng Hệ thốngng hiể trở nên tốt Vậy nên nhu cầu thời trang thể thao cũngn thị trường, kéo theo số lượng shop kinh doanh mặt giao diện tươngng ứcng vớii thông tin đăng nhậnp

Ngày đăng: 17/05/2023, 05:46

w