Quản lý vệ sinh an toàn và quản lý thiết bị

Quản lý vệ sinh an toàn và quản lý thiết bị

QUẢN LÝ VỆ SINH AN TỒNVÀ QUẢN LÝ THIẾT BỊBC 07-1213:Ngày 29/01(8:30-16:00)Mối tương quan giữa 5S và quản lý an tồn, quản lý thiết bị.•Quảnlýantồn,quảnlýthiếtbịtronghoạtđộngchungcủadoanhnghiệp.•5S–Điềukiệncầnđểquảnlýantồn,quảnlýthiếtbị.•Cácngunnhânchínhdẫnđếntainạnlaođộng.Hoạt động phòng ngừa tai nạn lao động trong doanh nghiệp•Ýnghĩacủaviệcđánhgiárủirothơngquacáchoạtđộngphòngngừatainạnlaođộngtrongtồndoanhnghiệp.•Cáchđánhgiárủiro,cáchgiảmbớtrủirothơngquavídụthựctế.•Cáchoạtđộngđơngiảncóthểthựchiệntạihiệntrường:phòngngừatainạndựatrênquytắcHeinrich,hộinghịvềantồn,toolboxmeeting…Ngày 30/01(8:30-16:00)Thảo luận nhóm•Huấnluyệnphươngphápdựđốnnguyhiểm(KYT)tạinơilàmviệc.•Nhìnhìnhminhhọađểchỉravịtrínguyhiểmvàlậpđốisáchcảitiến.Quản lý an tồn.Các hoạt động làm giảm tổn thất.Phòng ngừa tổn thất có thể xảy ra.•Tầmquantrọngcủaquảnlýthiếtbịtrongkinhdoanh.•Tìmhiểuvề7loạitổnthất,cáchloạibỏvàhạnchếtổnthất.•Kiểmtrahàngngày,kiểmtrađịnhkỳvàvệsinhmáy.•4nguntắccảitiến(ECRS);cácbướctựbảodưỡngtạihiệntrườngdànhchonhânviênvậnhành.•Phươngphápbảodưỡngtheokếhoạch.Ngày 31/01(8:30-16:00)Những lưu ý đối với người quản lý•Phươngphápkhắcphụcnhữngtổnthấtnghiêmtrọngtrongkinhdoanhbắtnguồntừvấnđềchấtlượngcủathiếtbị.•Cáchạngmụckhơngthểthiếutrongquảnlýchấtlượng,quảnlýnăngsuất:Quảnlýdụngcụđo,dụngcụgálắp.•Khắcphụckhixảyrasựcố,phươngphápbảodưỡngdựphòng,sổtheodõithiếtbị.•Quyđịnhviệckiểmtratạinơilàmviệc.Đào tạo nhân viên kỹ thuậtThảo luận nhóm•Tầmquantrọngcủađàotạonguồnnhânlực,phươngphápđàotạo.•Thảoluận:Tínhhiệusuấttổnghợpcủathiếtbị,sángtạoýtưởngcảitiến.Giảngviên:ƠngDai SHINSHINgungiámđốcnhàmáysảnxuất ti vi của Matsushita tạiMalaysia,Mexico.Chun gia đánh giá chấtlượngcủaMatsushita.Chungiagiảngdạy,tưvấncủaJICA.29, 30 & 31/01/2013 (3ngày)Sáng:8:30~11:30Chiều:13:00~16:002.200.000 VNĐ(baogồmtàiliệu,ănnhẹgiữabuổivàchứngnhậncuốikhóa)Đối tượng:nội dung:thời gian:học phí:KHĨA HỌC KINH DOANH- Đẩy mạnh hoạt động phòng ngừa tai nạn lao động trong tồn doanh nghiệp, giúp nhân viên có thể an tâm làm việc .- Xây dựng tổ chức vững mạnh với đội ngũ nhân viên có tinh thần làm việc cao, ln hướng đến việc cải tiến năng suất lao động.- Duy trì thiết bị ln trong tình trạng an tồn và tốt nhất, giúp cải thiện QCD (chất lượng, chi phí, giao hàng), tăng cường hoạt động làm việc nhóm nhằm đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp.Giámđốcphụtráchsảnxuất,quảnđốcnhàmáy,cácchuyềntrưởng,tổtrưởngtrựctiếpquảnlýsảnxuất,nhânviênkiểmtrachấtlượngvànhữngnhàquảnlýtrunggiankháccóquantâm.PHòNg ĐA NăNg, VJCCSố 15, D5, P.25, Q. BìNH THạNHĐịa Điểm:Tel: (08) 3512 2151Fax: (08) 3512 2150Email: bc@vjcchcmc.org.vnMs. Ha, Ms. UyenLiên hệ: Côngty: . Địachỉ: NgànhnghềSXKD: Tel: Fax: Email: .Ngườiliênhệ: Chứcvụ: .HọcviênthamdựkhóahọcBC07-1213:1.Ông/Bà: Chứcvụ: .2.Ông/Bà: Chứcvụ: .3.Ông/Bà: Chứcvụ: .Đểđăngký,xinQuívịvuilòng:1. ĐiềnđầyđủthôngtinvàophiếuvàfaxđếnVJCC(giữchỗtạmthời)2. HoànthànhthủtụcđónghọcphítrựctiếptạiVJCChoặcchuyểnkhoản(đăngkýchínhthức).3. Thôngtintàikhoản:• TênTK:Trung tâm Hợp tác nguồn nhân lực Việt Nam - Nhật Bản HCM.• Sốtàikhoản:018.100.0140854• NgânHàng:VietcombankBìnhThạnhChi tiết xin liên hệ Ms.Hà / Ms.Uyên Tel: 08-3512-2151 Fax 08-3512-2150 Mail: bc@vjcchcmc.org.vn 15 đường D5, P.25, Bình Thạnh, TP. HCM.Lưu ý:VJCCnằmtrongkhuônviêntrườngĐHNgoạiThươngFAX: (08) 3512 2150phiếu Đăng kýthông tin Liên hệsơ Đồ Đường Đi B U S I N E S SC o u r s e s . QUẢN LÝ VỆ SINH AN TỒNVÀ QUẢN LÝ THIẾT BỊBC 07-1213:Ngày 29/01(8:30-16:00)Mối tương quan giữa 5S và quản lý an tồn, quản lý thiết bị. • Quản lý an tồn, quản lý thiết bị tronghoạtđộngchungcủadoanhnghiệp.•5S–Điềukiệncầnđể quản lý an tồn, quản lý thiết bị. •Cácngunnhânchínhdẫnđếntainạnlaođộng.Hoạt. bị. • Quản lý an tồn, quản lý thiết bị tronghoạtđộngchungcủadoanhnghiệp.•5S–Điềukiệncầnđể quản lý an tồn, quản lý thiết bị. •Cácngunnhânchínhdẫnđếntainạnlaođộng.Hoạt