Đề tài thực trạng hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty xây dựng và lắp máy điện nước số 3- Tổng Công ty Cơ khí xây dựng - Bộ Xây dựng

Phần I : Thực trạng hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty xây dựng và lắp máy điện nước số 3 – tổng công ty cơ khí xây dựng – bộ xây dựng . I.Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và đặc điểm công tác kế toán tại công ty Xây dựng và lắp máy điện nước số 3 . 1.Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Công ty Xây dựng và lắp máy điện nước số 3 Tên giao dịch : Construction & Erection of Equipment For Electrical and Water System Company N 3. Tên viết tắt : “ COMA 3” Địa chỉ : Số nhà 813 đường Giải Phóng, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội Điện thoại : 6.640036 -6.640037 – Fax : 6640035 Tiền thân của công ty xây dựng và lắp máy điện nước số 3 là công ty lắp máy điện nước và xây dựng đơn vị hạch toán phụ thuộc của Tổng công ty cơ khí Xây dựng – Bộ xây dựng, được thành lập theo quyết định số 807/ BXD – TCLĐ ngày 28/9/1996 của bộ trưởng Bộ xây dựng. Trụ sở đóng tại Bồ Đề - Gia Lâm – Hà Nội, chức năng chính là lắp đặt máy móc, thiết bị công nghệ, thiết bị thi công , thiết bị điện nước, vận chuyển bốc dỡ vật tư thiết bị, thi công xây dựng và lắp đặt trang thiết bị nội thất. Để tạo điều kiện phát huy được chức năng chính là xây lắp, Công ty đã đề nghị Tổng công ty cơ khí xây dựng và Bộ xây dựng cho đổi tên doanh nghiệp thành Công ty Xây dựngvà Lắp máy điện nước số 3, đơn vị phụ thuộc của Tổng công ty cơ khí xây dựng, đồng thời được bổ sung một số ngành nghề kinh doanh mới theo quyết định số 901/QĐ - BXD ngày 06/8/1999. Chính thức chuyển trụ sở công ty về số 813 đường Giải Phóng . Đây là bước ngoặt đánh dấu bước phát triển mới của công ty trên con đường phát triển của mình . Ngành nghề kinh doanh chính : 1, Thi công xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị, khu công nghiệp ( đường hè, cấp thoát nước, chiếu sáng công cộng, cây xanh, vệ sinh môi trường…) 2, Thi công xây lắp các công trình điện, điện lạnh, hệ thống kỹ thuật cơ điện, công trình ,công trình đường dây và trạm biến thế điện . 3, Gia công lắp đặt khung nhôm kính, thiết bị phi tiêu chuẩn và kết cấu thép, lắp đặt máy móc thiết bị và chuyển giao các dây chuyền công nghệ . 4, Vận tải đường bộ. 5, Tư vấn xây dựng, kinh doanh phát triển nhà và công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị, khu công nghiệp . 6, Xuất nhập khẩu vật tư thiết bị công nghệ xây dựng, lao động và chuyên gia kỹ thuật . 7, Sản xuất, kinh doanh vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng . Báo cáo th c t p chuyên ự ậ đề 8, Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của tổng công ty . Từ một đơn vị khi mới thành lập chỉ vẻn vẹn có 35 cán bộ công nhân viên với số vốn ít ỏi chưa đến một tỷ đồng đến nay công ty đã có : 4 xí nghiệp thành viên. 2 chi nhánh và trung tâm trực thuộc 8 đội xây dựng và chuyên ngành trực thuộc . Với hơn 70 kỹ sư và hơn 400 công nhân kỹ thuật lành nghề, hàng ngàn lao động thời vụ cùng hệ thống trang thiết bị hiện đại xe máy tiên tiến đủ sức đáp ứng mọi yêu cầu của sản xuất kinh doanh, công ty có điều kiện, khả năng nhận thầu thi công các công trình có qui mô lớn, kiến trúc phức tạp, đòi hỏi chất lượng kỹ mỹ thuật cao, công ty đã tạo được vị thế, uy tín trên khắp các tỉnh thành phố. Trong những năm qua, công ty đã trúng thầu và được giao thầu hàng trăm công trình lớn nhỏ trên phạm vi cả nước với doanh số lên đến hàng trăm tỷ đồng được chủ đầu tư đánh giá cao, một số công trình tiêu biểu như : Nhà điều hành điện lực Vĩnh Phúc, Nhà điều hành điện lực Thái Nguyên, Hà Nam, Bắc Kạn , nhà hội họp 350 chỗ tỉnh Vĩnh Phúc, Khách sạn 3 sao Hạ Dương, Trung tâm giáo dục thường xuyên Sóc Sơn, cải tạo nâng cấp UBND tỉnh Hà Giang, sở tư pháp Tuyên Quang… Các công trình do công ty thi công đều được đảm bảo chất lượng, tiến độ, nhiều công trình chất lượng cao đạt huy chương vàng ngành xây dựng Việt Nam được các chủ đầu tư tín nhiệm mến mộ . Hàng năm công ty nộp ngân sách hàng tỷ đồng, bảo toàn và phát triển vốn, giải quyết công ăn việc làm cho hàng ngàn lao động với mức lương bình quân trên dưới một triệu đồng một người một tháng, không chỉ quan tâm tới đời sống người lao động trong công ty, công ty còn tích cực hưởng ứng tham gia các phong trào xã hội, các cuộc vận động : ủng hộ đồng bào bão lụt , giúp đỡ các gia đình chính sách gặp khó khăn… 1.2 Tổ chức bộ máy quản lý của công ty . Báo cáo th c t p chuyên ự ậ đề Báo cáo th c t p chuyên ự ậ đề Giám c công tyđố Phó giám c 2đốPhó giám c 1đố BQL d ự án p.kd& u th uđấ ầ Phòng TChc Phòng k ế toán Phòng k.h & Kt i l p máy i n n cđộ ắ đ ệ ướ i xây d ng s 2độ ự ố i xây d ng s 8độ ự ố i xây d ng s 7độ ự ố Chi nhánh i di n t i thái đạ ệ ạ nguyên Chi nhánh i di n t i v nh đạ ệ ạ ĩ phúc xí nghi p c gi i & l p máyệ ơ ớ ắ i xây d ng s 6độ ự ố i xây d ng s 5độ ự ố i xây d ng s 4độ ự ố xí nghi p xây d ng s 2ệ ự ố i xây d ng s 3độ ự ố xí nghi p xây d ng s 1ệ ự ố xí nghi p xây d ng v trang trí ệ ự à n i ngo i th tộ ạ ấ Bộ máy quản lý của công ty gồm 1 giám đốc và 2 phó giám đốc, 5 phòng chức năng. Sở dĩ bộ máy quản lý của công ty được tổ chức như vậy là do đặc điểm sản xuất kinh doanh của của công ty, yêu cầu nhiệm vụ trong điều kiện hiện nay. * Giám đốc : Là người chịu trách nhiệm quản lý chung, kết hợp với các phó giám đốc, các phòng ban chức năng để điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cũng như các xí nghiệp, chi nhánh, đôị trực thuộc. Giám đốc công ty do hội đồng quản trị Tổng công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật theo đề nghị của Tổng giám đốc. Giám đốc có quyền hạn và nhiệm vụ được qui định cụ thể tại điều lệ công ty . * Các phó giám đốc công ty có trách nhiệm giúp giám đốc công ty điều hành công ty theo sự phân công và uỷ quyền của giám đốc công ty; chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty, trước pháp luật về việc thực hiện các nhiệm vụ được giao. Phó giám đốc 1: Có nhiệm vụ chỉ đạo ban quản lý các dự án, tiếp thi tìm kiếm thị trường đồng thời kết hợp chỉ đạo một số lĩnh vực khác của đơn vị theo phân công của ban giám đốc. Phó giám đốc 2 : Trực tiếp chỉ đạo phòng kế hoạch kỹ thuật đồng thời kết hợp chỉ đạo một số lĩnh vực của đơn vị theo phân công trong ban giám đốc, được thay giám đốc điều hành công ty khi giám đốc đi vắng(trừ các vấn đề nhân sự, tài chính – chỉ được điều hành khi được uỷ quyền cụ thể). * Kế toán trưởng công ty giúp giám đốc công ty chỉ đạo, tổ chức thực hiện công tác kế toán, thống kê của công ty và có các nhiệm vụ, quyền hạn theo qui định của Pháp luật . * Giám đốc xí nghiệp( hoặc chức vụ tương đương) trực thuộc công ty có nhiệm vụ quyền hạn theo sự phân công phân cấp của giám đốc công ty, chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc, giám đốc công ty và trước pháp luật về việc điều hành hoat động của đơn vị. * Các phòng ban chuyên môn, nghiệp vụ của công ty có chức năng tham mưu, giúp việc cho giám đốc công ty trong việc quản lý điều hành hoạt động của công ty. Phòng tổ chức hành chính : Theo dõi, quản lý và điều động cán bộ công nhân viên trong công ty theo yêu cầu của sản xuất; tham mưu cho giám đốc trong các công tác tổ chức sản xuất , tuyển dụng, bố trí, bổ nhiệm cán bộ; theo dõi thi đua khen thưởng, kỷ luật; theo dõi và giải quyết các chế độ, chính sách cho người lao động; chịu trách nhiệm về công tác phục vụ an ninh và an toàn vệ sinh lao động. Báo cáo th c t p chuyên ự ậ đề Phòng kế toán - tài chính : Ghi chép, phản ánh các nghiệp vụ kinh tế – tài chính, phân phối giám sát các nguồn vốn bằng tiền, bảo đảm tuân thủ các qui định của pháp lệnh kế toán thống kê và hiệu quả sử dụng vốn. Phòng kế hoạch – kỹ thuật : Lập kế hoạch sản xuất tháng, quý, năm; lập cáchợp đồng giao nhiệm vụ , giám sát tiến độ thực hiện các hợp đồng; quản lý công tác kỹ thuật chung của các công trình, chịu sự điều hành của phó giám đốc 2. Phòng đấu thầu và kinh doanh vật tư,thiết bị : Thực hiện các hồ sơ đấu thầu công trình, tham mưu cho giám đốc và xây dựng các kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trực tiếp thực hiện các hợp đồng mua bán vật tư thiết bị vớí các bạn hàng. Ban quản lý các dự án : Chỉ đạo và theo dõi toàn bộ quá trình thực hiện các dự án do công ty đầu tư từ khi khởi công cho tới khi hoàn thành bàn giao, đưa vào sử dụng. Với cách thức tổ chức bộ máy quản lý như trên , nhiệm vụ và quyền hạn của mỗi bộ phận, mỗi cá nhân đều được xác định rõ ràng, dễ dàng cho công tác chỉ đạo điều hành cũng như qui trách nhiệm . Năng lực sáng tạo của mỗi cá nhân được khuyến khích phát huy tối đa trong một tập thể vững mạnh dưới sự chỉ đạo quản lý tập trung của giám đốc nhờ đã tạo ra được một bộ máy quản lý gọn nhẹ linh hoạt với hiệu quả làm việc cao đưa công ty vượt qua nhiều khó khăn, thử thách và bước những bước dài trên con đường phát triển . 1.3Đặc điểm quy trình công nghệ của sản xuất kinh doanh : Nhìn chung quy trình sản xuất của sản phẩm xây lắp có thể được chia thành 3 giai đoạn chính: Đấu thầu, được chỉ định thầu Thiết kế, tổ chức thi công Nghiệm thu, bàn giao công trình * Giai đoạn 1: Giai đoạn đấu thầu Khi chủ đầu tư tiến hành mời thầu(gọi thầu): Sau khi xem xét đề án thiết kế tổng thể , yêu cầu kỹ- mỹ thuật, tiến độ cũng như thực tế tại hiện trường nơi dự định đặt công trình : Vị trí, cơ sở hạ tầng, điều kiện địa hình, dân cư, giá cả các yếu tố đầu vào và năng lực thực tế của công ty như : Năng lực tài chính,năng lực thi công, tổ chức quản lý… Phòng kinh doanh đấu thầu sẽ chuẩn bị hồ sơ tham dự thầu . Báo cáo th c t p chuyên ự ậ đề Kết thúc quá trình đấu thầu nếu công ty trúng thầu thì một hợp đồng chính thức sẽ được ký kết giữa chủ đầu tư(bên A) với công ty( bên B), mọi điều khoản trong hợp đồng tuân thủ pháp lệnh hợp đồng kinh tế . Từ đây công ty chính thức trở thành chủ thể của hợp đồng kinh tế. * Giai đoạn 2 : Thiết kế tổ chức thi công . Dựa vào các yếu tố liên quan đã được xác định trước như : vị trí, yêu cầu kỹ- mỹ thuật, môi trường, không gian của công trình phòng kế hoạch kỹ thuật sẽ lập bản thiết kế tổng thể công trình và thuyết minh giải pháp kỹ thuật thi công gửi chủ đầu tư và giám đốc công ty xem xét phê duyệt . Khi bản thiết kế tổng thể được chính thức phê duyệt, bộ phận kỹ thuật sẽ tiến hành thiết kế chi tiết từng hạng mục công trình và đề ra các giải pháp thi công cho từng hạng mục từ đó chọn ra giải pháp thích hợp nhất với điều kiện thực tế . Sau khi bản thiết kế thi công chi tiết và phương án thi công cụ thể được phê duyệt, bộ phận kế hoạch – kỹ thuật sẽ lập kế hoạch, thời gian trình tự, tiến độ thi công từng hạng mục công trình, căn cứ vào dự toán đã được lập bố trí chuẩn bị lực lượng tổ chức thi công . Theo tiến độ đã xác định các tổ, đội sau khi đã chuẩn bị mặt bằng, phương tiện vận chuyển, vật tư, nhà tạm, kho bãi, thiết bị bảo hộ lao động…tiến hành thi công từng phần việc theo thiết kế và phương án thi công đã chọn dưới sự chỉ đạo, giám sát trực tiếp của phòng kế hoạch kỹ thuật . Cuối mỗi tháng, quý chủ nhiệm công trình, đội tổ trưởng phải lập báo cáo tình hình thực hiện tiến độ trình lên phòng kế hoạch- kỹ thuật để theo dõi và điều chỉnh tiến độ, phương án thi công khi cần thiết, kiểm tra đánh giá, nghiệm thu từng giai đoạn và tập hợp chứng từ chi phí đầu vào chuyển lên phòng tài chính kế toán để hạch toán phản ánh vào sổ sách theo qui định Khi công trình hoàn thành , tiến hành kiểm tra, so sánh đối chiếu khối lượng công việc hoàn thành với kế hoạch đề ra, sửa chữa nếu cần thiết để chuẩn bị nghiệm thu , bàn giao công trình . * Nghiệm thu, bàn giao công trình Khi công trình đã được chủ đầu tư, các chuyên gia kỹ thuật kiểm tra, đánh giá là đã tuân thủ theo đúng thiết kế, đạt yêu cầu cả về kỹ- mỹ thuật tiến độ thi công sẽ được tiến hành nghiệm thu, bàn giao cho chủ đầu tư theo đúng các thủ tục qui định hiện hành . Một văn bản thoả thuận bảo hành công trình sẽ được lập cùng với biên bản bàn giao công trình giưã công ty với chủ đầu tư, tới đây công ty đã hoàn thành một quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm . 1.4 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh tại công ty : Báo cáo th c t p chuyên ự ậ đề Do yêu cầu của nhiệm vụ sản xuất kinh doanh , công ty đã tổ chức ra 4 xí nghiệp, 2 chi nhánh và 8 đội thi công . Đây là các đơn vị hạch toán nội bộ có tư cách pháp nhân không đầy đủ và có con dấu theo qui định . Các chi nhánh , xí nghiệp được phân cấp quản lý tài chính rõ ràng theo qui định tại quy chế tài chính của công ty, tổ chức sản xuất kinh doanh theo giấy phép hành nghề, được mở tài khoản tại ngân hàng, đảm bảo có lãi, trên cơ sở thực hiện đúng chế độ, chính sách tài chính hiện hành của Nhà Nước. Ngoài 4 xí nghiệp là: Xí nghiệp xây dựng và trang trí nội ngoại thất, Xí nghiệp xây dựng số 1, Xí nghiệp xây dựng số 2, xí nghiệp cơ giới và lắp máy và 2 chi nhánh : Chi nhánh đại diện tại Thái Nguyên, Chi nhánh đại diện tại Vĩnh Phúc, công ty còn có 8 đội thi công đó là :Đội lắp máy điện nước, đội xây dựng số 2, đội xây dựng số 3, đội xây dựng số 4, đội xây dựng số 5, đội xây dựng số 6, đội xây dựng số 7, đội xây dựng số 8. Tuy nhiên đây chỉ là những đội thi công đơn thuần không được phân cấp quản lý tài chính mà chịu sự quản lý điều hành về mọi mặt từ công ty. Báo cáo th c t p chuyên ự ậ đề B máy qu n lý công tyộ ả Chi nhánh i di n t i v nh đạ ệ ạ ĩ phúc i l p máy i n n cđộ ắ đ ệ ướ i xây d ng s 2độ ự ố xí nghi p c gi i & l p máyệ ơ ớ ắ ®éi x©y dùng sè 5 i xây d ng s 4độ ự ố xí nghi p xây d ng s 2ệ ự ố i xây d ng s 3độ ự ố xí nghi p xây d ng s 1ệ ự ố xí nghi p xây d ng v trang trí ệ ự à n i ngo i th tộ ạ ấ i xây d ng s 8độ ự ố i xây d ng s 7độ ự ố i xây d ng s 6độ ự ố Chi nhánh i di n t i thái đạ ệ ạ nguyên Cách thức tổ chức này hết sức hợp lý nó đã phát huy được khả năng tự chủ, nhạy bén của các đơn vị trong việc tìm kiếm thị trường , áp dụng các giải pháp kỹ thuật thi công mới , nâng cao hiệu quả quản lý, điều hành của ban lãnh đạo công ty, giảm khối lượng công việc cho bộ máy quản lý công ty. Nhờ vậy trong điều kiện hiện nay mặc dù đang diễn ra sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp xây dựng, với địa bàn hoạt động trải rộng hàng trăm km tới cả những vùng xa xôi hẻo lánh, công ty vẫn trúng thầu và được chỉ định thầu nhiều công trình qui mô lớn , yêu cầu cao được các chủ đầu tư tín nhiệm . 2. Đặc điểm công tác kế toán tại công ty : 2.1 Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty . Là một phòng nghiệp vụ của công ty, phòng kế toán – tài chính với chức năng ghi chép, phản ánh và hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, theo dõi và giám sát hoạt động của các xí nghiệp, đội trực thuộc, đảm bảo cung cấp đầy đủ, kịp thời, chính xác các số liệu, thông tin kế toán, báo cáo kế toán, làm cơ sở, căn cứ cho việc quản lý tài sản và tình hình sản xuất kinh doanh của công ty, tham mưu cho ban giám đốc, đề xuất các biện pháp quản lý, điều hành công ty . Nhiệm vụ cụ thể của mỗi kế toán viên : + Kế toán trưởng : Là người phụ trách chung, chịu trách nhiệm trước giám đốc về công tác quản lý tài chính- kế toán của công ty, giúp giám đốc theo dõi giám sát tình hình Báo cáo th c t p chuyên ự ậ đề K toán tr ngế ưở K toán t ng h p ế ổ ợ K toán ế ti n ề l ng ươ thu , b o ế ả hi mể K toán ế thanh toán K toán ế TSC Đ kiêm th ủ quỹ K toán ế ngân h ngà K toán ế công n ợ công trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, hướng dẫn chỉ đạo công tác kế toán theo đúng pháp lệnh kế toán thống kê. + Kế toán tổng hợp : Tiếp nhận chứng từ bảng kê, báo cáo, chứng từ từ các đơn vị xí nghiệp chuyển lên, nhận báo cáo từ các phần hành từ đó lên các sổ tổng hợp, chi tiết, tính giá thành công trình, xác định kết quả sản xuất kinh doanh và lên các báo cáo tài chính . + kế toán ngân hàng : Nhiệm vụ : Theo dõi lượng tiền nhập xuất của các nghiệp vụ qua ngân hàng, theo dõi tồn quỹ tại ngân hàng, tiếp nhận báo nợ, báo có, thực hiện các bảo lãnh dự thầu qua ngân hàng . + Kế toán thanh toán : Nhiệm vụ : Theo dõi quan hệ thanh quyết toán, vay nợ giữa công ty với các chi nhánh đơn vị trực thuộc . + Kế toán tài sản cố định kiêm thủ quỹ. Theo dõi tình hình tăng, giảm, giá trị còn lại, số khấu hao luỹ kế TSCĐ của công ty. Cuối tháng tính chi phí khấu hao phân bổ cho các đơn vị, bộ phận, các công trình . Thu tiền, chi tiền. + Kế toán tiền lương, thuế, bảo hiểm. Theo dõi tình hình nộp, thanh toán các khoản baỏ hiểm của công ty. Tập hợp hoá đơn GTGT của các đơn vị nộp lên, tính ra số thuế được khấu trừ, số thuế phải nộp của từng công trình, các khoản thuế phải nộp trong tháng, quý của công ty. Tính ra lương phải trả công nhân viên các phòng ban, các khoản trích theo lương … + Kế toán công nợ công trình Tập hợp chi phí phát sinh cuả các công trình, theo dõi tình hình tạm ứng đối với các công trình . Tổ chức bộ máy kế toán theo hình thức này giúp cho việc chỉ đạo công tác kế toán được thống nhất , chặt chẽ, tổng hợp số liệu, thông tin kinh tế kịp thời, phát huy năng lực, hiệu quả của mỗi kế toán viên, góp phần nâng cao hiệu quả quá trình phân công lao động kế toán, nhờ đó giúp ban lãnh đạo công ty nắm bắt kịp thời toàn bộ thông tin về hoạt động sản xuất kinh doanh từ đó có phương hướng chỉ đạo hợp lý trong quản lý điều hành hoạt động vủa công ty. Báo cáo th c t p chuyên ự ậ đề 2.2 Phân cấp quản lý tài chính , cách thức hạch toán và hình thức sổ áp dụng tại công ty : Để tạo điều kiện cho các đơn vị trực thuộc chủ động trong họat động sản xuất kinh doanh . Công ty đã trao quyền tự chủ tài chính một cách tương đối cho các đơn vị trực thuộc, cụ thể . * Các chi nhánh, xí nghiệp được phân cấp quản lý tài chính , được giao vốn và chủ động tổ chức hạch toán, sản xuất kinh doanh, có tư cách pháp nhân không đầy đủ. Hiện nay công ty chủ yếu áp dụng hình thức khoán gọn khối lượng xây lắp tới các tổ, đội , xí nghiệp thông qua việc ký kết một hợp đồng giao khoán khối lượng xây lắp. Trong quan hệ với các xí nghiệp, chi nhánh, kế toán công ty sử dụng tài khoản 136 trong quan hệ giao khoán , quan hệ này được thể hiện qua sơ đồ sau : Sơ đồ số 1. Giải thích : (1) : Khi công ty tạm ứng cho các xí nghiệp, chi nhánh, hoặc cho các XN,CN vay. (2) : Khi công ty nhận khối lượng xây lắp hoàn thành do các xí nghiệp, chi nhánh bàn giao . Với các khoản công ty cho các xí nghiệp, chi nhánh vay, hàng tháng kế toán công ty tính lãi và cộng vào số phải thu ở các chi nhánh, xí nghiệp. * Các tổ, đội thuộc công ty không được phân cấp quản lý tài chính, không có tư cách pháp nhân, không được tổ chức bộ máy kế toán . Trong quan hệ giao khoán với các tổ, đội, kế toán công ty sử dụng tài khoản 141, quan hệ này được thể hiện qua sơ đồ sau : Báo cáo th c t p chuyên ự ậ đề TK111,112 TK154-CT,HMCT TK136-chi ti t ế XN,CN (2)(1) TK111,112,311… TK141- chi ti t t , iế ổ độ TK621- CT,HMCT TK622- CT,HMCT TK6234- CT,HMCT TK6278-CT,HMCT (2) (1) [...]... thi công các tổ, đội sẽ tiến hành thuê máy thi công, có thể là thuê nội bộ hoặc thuê ngoài Chi phí vận hành máy thi công của công ty cũng như chi phí thuê máy thi công đều được kế toán công ty hạch toán trên tài khoản 623, cụ thể công ty dùng tài khoản 6234 chi phí máy Chi phí máy được tính trực tiếp cho công trình, hạng mục công trình, nếu không tính trực tiếp được sẽ tiến hành phân bổ chi phí máy. .. trình 2.Nội dung và trình tự hạch toán Để tìm hiểu công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty xây dựng và lắp máy điện nước số 3, em xin được lấy quá trình hạch toán của công trình : Hệ thống cấp nước sạch xã Hữu Hoà Huyện Thanh Trì - TP Hà Nội ra làm dẫn chứng Theo HợP Đồng kinh tế giao nhận thầu xây lắp công trình Công trình Hệ thống cấp nước sạch xã Hữu Hoà huyện... 91% Giá trị công trình * Hình thức sổ áp dụng tại công ty : Để thích ứng với đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, phân cấp quản lý tài chính trong nội bộ công ty và đặc điểm của hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty tổ chức công tác kế toán theo hình thức kết hợp nửa tập trung, nửa phân tán, áp dụng hình thức sổ Nhật ký chung, thực hiện trên máy vi tính : Hạch toán chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm. .. cho công trình theo giá thành dự toán của công trình Do công ty tiến hành khoán gọn khối lượng xây lắp cho các đội thi công nên các đội sẽ tự thuê máy, hay tính toán , chi trả các chi phí máy phát sinh tại công trình , sau đó cuối tháng hoàn lại chứng từ chi phí máy lên phòng kế toán để hạch toán * Với máy thi công của doanh nghiệp : Nhân viên kinh tế đội có trách nhiệm lập bảng kê chi phí chạy máy. .. gốc Máy vi tính Bảng phân bổ : Tiền lương, BHXH… Ccdc KH TSCĐ Nhật ký chung Sổ chi tiết TK 621,622 Sổ cái TK621,622,623,627,154 Bảng cân đối tài khoản Báo cáo tài chính Báo cáo thực tập chuyên đề Bảng tổng hợp chi tiết Bảng tính giá thành Sơ đồ số 3 Giải thích : : Ghi hàng ngày : Ghi định kỳ : Quan hệ đối chi u I Hạch toán chi phí sản xuất tại công ty 1 Đối tượng và phương pháp hạch toán chi phí sản. .. Trì Báo cáo thực tập chuyên đề Đại diện : Ông Trịnh Trung Hiếu – Giám đốc Đơn vị nhận thầu : Công ty Xây dựng và lắp máy điện nước số 3 – Tổng công ty cơ khí xây dựng – Bộ xây dựng Đại diện : Ông Lê Văn Minh – Giám đốc Giá trị hợp đồng : 3431048000 đồng ( Ba tỷ, bốn trăm ba mươi mốt triệu không trăm bốn mươi tám ngàn đồng) Ngày khởi công xây dựng : Ngày 19 tháng 11 năm 2001 Ngày hoàn thành : Ngày... hoạch công ty thiết kế chi tiết , tính toán khối lượng công việc và lập dự toán cho từng công trình, hạng mục công trình theo mẫu Báo cáo thực tập chuyên đề Dự toán hạng mục công trình Công trình : Hệ thống cấp nước sạch xã Hữu Hoà - Thanh – Thanh Trì - TP Hà Nội Hạng mục : Trạm cấp nước thôn Hữu Từ : 1000m3 /NGĐ Số Mã T số Tên công việc 1 I Giếng khoan sâu 60m $cm A .Chi phí máy thi công ……………… B Chi phí. .. 475 000 Biểu số 12 Sau đó sẽ tiến hành hạch toán chi tiết chi phí nhân công trực tiếp, vào các số chi tiết và bảng tổng hợp chi tiết của tài khoản 622 Báo cáo thực tập chuyên đề Sổ chi tiết chi phí nhân công trực tiếp quí IV/2001 Tài khoản 622 : chi phí nhân công trực tiếp Công trình : Hệ thống cấp nước sạch xã Hữu Hoà Chứng từ S NT H A B 27/11 30/11 31/12 31/12 Diễn giải C Dư đầu kỳ TK ĐƯ Số tiền Nợ... ngoài, bảng chấm công, bảng lương khoán, bảng thanh toán tiền lương, bảng thanh toán công thợ thuê ngoài… Báo cáo thực tập chuyên đề bảng chấm công Đơn vị : CTY XD và LMĐN Số 3 Bộ phận : Đội xây dựng số 2 TC/CĐKT S Họ và tên A Cấp bậc lương B C Mẫu số : 0 1- LĐTL Ban hành theo QĐ số 114 1- Tháng 12 năm 2001 Ngày trong tháng qui ra công Số công Số công 1 2 … hưởng hưởng lương sản lương thời phẩm gian 1 2... Biểu số 16 Cuối mỗi quí kế toán tiến hành trích kháu hao máy thi công tính vào chi phí máy thi công, tỷ lệ trích với mỗi loại máy thi công được đăng ký trước với cơ quan thuế , cục quản lý vốn, tài sản Chi phí khấu hao được phân bổ cho công trình theo giá dự toán của công trình Bảng tính và phân bổ khấu hao tháng 11/2001 Đvt :1000 đ Chỉ tiêu Tỷ lệ Nơi s.d 623 K.H Toàn c .ty Ng Giá Mức K.H I Số khấu . : Thực trạng hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty xây dựng và lắp máy điện nước số 3 – tổng công ty cơ khí xây dựng – bộ xây dựng . I.Đặc điểm hoạt động sản xuất. kinh doanh và đặc điểm công tác kế toán tại công ty Xây dựng và lắp máy điện nước số 3 . 1.Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Công ty Xây dựng và lắp máy điện nước số 3 Tên giao. và lắp máy điện nước số 3 là công ty lắp máy điện nước và xây dựng đơn vị hạch toán phụ thuộc của Tổng công ty cơ khí Xây dựng – Bộ xây dựng, được thành lập theo quyết định số 807/ BXD – TCLĐ