CƠ S� ĐÀO T�O SAU Đ�I H�C VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC Xà HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC Xà HỘI CẢNH CHÍ HOÀNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA GIẢNG VIÊN CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHỐI KIN[.]
VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI CẢNH CHÍ HỒNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA GIẢNG VIÊN CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHỐI KINH TẾ Ở VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - năm 2022 VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI CẢNH CHÍ HỒNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA GIẢNG VIÊN CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHỐI KINH TẾ Ở VIỆT NAM Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 9340101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS Lê Kim Sa TS Cảnh Chí Dũng HÀ NỘI - năm 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án cơng trình nghiên cứu độc lập cá nhân tơi Ngồi thơng tin thứ cấp có liên quan đến nghiên cứu trích dẫn nguồn, tồn kết nghiên cứu trình bày luận án phân tích từ nguồn liệu điều tra thực tế cá nhân thực Tất liệu trung thực nội dung luận án chưa công bố cơng trình nghiên cứu khác Tơi xin chịu trách nhiệm lời cam đoan Tác giả Cảnh Chí Hồng MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chƣơng 1: TỒNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN VÀ KHOẢNG TRỐNG NGHIÊN CỨU 1.1 Các nghiên cứu động lực làm việc giảng viên 1.2 Các nghiên cứu động lực nghiên cứu khoa học giảng viên 1.3 Đánh giá chung tình hình nghiên cứu vấn đề đặt cho đề tài 14 1.3.1 Nhận xét chung nghiên cứu nước 14 1.3.2 Những vấn đề đặt cho luận án 14 Chƣơng 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 16 2.1 Khoa học nghiên cứu khoa học 16 2.1.1 Khái niệm chung khoa học nghiên cứu khoa học trường đại học 16 2.1.2 Sản phẩm nghiên cứu khoa học 18 2.1.3 Hoạt động nghiên cứu khoa học giảng viên đại học 18 2.2 Giảng viên đại học động lực nghiên cứu khoa học giảng viên đại học 20 2.2.1 Giảng viên đại học 20 2.2.2 Động lực nghiên cứu khoa học giảng viên đại học 21 2.3 Đặc điểm, vị trí vai trò trƣờng đại học Việt Nam 23 2.3.1 Vị trí vai trị trường đại học 23 2.3.2 Vị trí, vai trị thành tựu hoạt động khoa học công nghệ trường đại học 24 2.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động nghiên cứu khoa học giảng viên đại học 24 2.5 Lý thuyết đề tài 35 2.5.1 Lý thuyết tháp nhu cầu Abraham Maslow (1942) 35 2.5.2 Thuyết hai nhân tố Herzberg (1959) 36 2.5.3 Thuyết kỳ vọng Victor H Vroom (1964) 36 2.5.4 Thuyết đặc điểm công việc Hackman Oldham 37 2.5.5 Thuyết hành vi dự định (Theory of Planned Behaviour - TPB) 37 2.6 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 40 Chƣơng 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 41 3.1 Quy trình nghiên cứu 41 3.2 Thiết kế thang đo 43 3.3 Chọn mẫu phƣơng pháp thu thập liệu 46 3.4 Phƣơng pháp phân tích liệu 54 Chƣơng 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 56 4.1 Tổng quan trƣờng đại học Việt Nam 56 4.2 Hoạt động nghiên cứu khoa học giảng viên trƣờng đại học Việt Nam 66 4.2.1 Quy định hoạt động nghiên cứu khoa học giảng viên 66 4.2.2 Tình hình NCKH trường đại học Việt Nam 67 4.2.3 Các rào cản NCKH trường đại học Việt Nam 75 4.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến động lực nghiên cứu khoa học giảng viên đại học khối ngành kinh tế Việt Nam 78 4.4 Đánh giá tác động nhân tố tới động lực nghiên cứu khoa học giảng viên trƣờng đại học khối ngành kinh tế 81 4.4.1 Thống kê mô tả biến liên quan đến nghiên cứu 81 4.4.2 Đánh giá độ tin cậy Cronbach’s Alpha 120 4.4.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 125 4.4.4 Phân tích tương quan 128 4.3.5 Phân tích hồi quy 129 Chƣơng 5: MỘT SỐ HÀM Ý QUẢN TRỊ ĐỐI VỚI CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHỐI NGÀNH KINH TẾ TRONG VIỆC NÂNG CAO ĐỘNG LỰC NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA GIẢNG VIÊN 134 5.1 Bối cảnh đại học Việt Nam quốc tế ảnh hƣởng đến hoạt động NCKH giảng viên 134 5.2 Hàm ý quản trị 137 5.2.1 Tăng cường nhận thức NCKH cho đội ngũ giảng viên 137 5.2.2 Xây dựng văn hóa NCKH 140 5.2.3 Cải cách thủ tục quy trình tốn 143 5.2.4 Bồi dưỡng phát triển lực cá nhân 145 5.2.5 Hoàn thiện chế độ cho giảng viên NCKH 147 5.2.6 Tạo môi trường NCKH lý tưởng 150 KẾT LUẬN 155 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN 156 PHỤ LỤC 168 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Chữ viết tắt Nguyên nghĩa CMCN Cách mạng công nghiệp CĐ Cao đẳng CN Công nghệ ĐH Đại học GDĐH Giáo dục đại học KHCN Khoa học công nghệ KT Kỹ thuật NCCB Nghiên cứu NCKH Nghiên cứu khoa học 10 NC&PT Nghiên cứu phát triển 11 NCS Nghiên cứu sinh 12 NSNN Ngân sách nhà nước 13 EFA Exploratory factor analysis 14 FTE Full Time Equivalent 15 TPB Theory of Planned Behaviour DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Kết sau hiệu chỉnh thang đo cho nhân tố 44 Bảng 2: Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu 47 Bảng 1: Số liệu chung giáo dục đại học 58 Bảng 2: Nhân lực NC&PT chia theo khu vực hoạt động 68 Bảng 3: Nhân lực NC&PT chia theo khu vực hoạt động chức công việc (tính theo FTE) 69 Bảng 4: Cán nghiên cứu chia theo trình độ khu vực hoạt động 70 Bảng 5: Cán nghiên cứu chia theo trình độ khu vực hoạt động (tính theo FTE) 70 Bảng 6: Cán nghiên cứu theo lĩnh vực nghiên cứu, khu vực thực 71 Bảng 7: Cán nghiên cứu theo lĩnh vực nghiên cứu, 72 Bảng 8: Chi cho NC&PT chia theo khu vực thực nguồn cấp kinh phí 73 Bảng 9: Chi cho NC&PT theo lĩnh vực nghiên cứu khu vực thực 74 Bảng 10: Thống kê mô tả nhân tố phong cách lãnh đạo tác động đến động lực NCKH giảng viên 81 Bảng 11: Thống kê mô tả nhân tố lực tác động đến động lực NCKH giảng viên 85 Bảng 12: Thống kê mô tả nhân tố chế độ khen thưởng tác động đến động lực NCKH giảng viên 89 Bảng 13: Thống kê mô tả nhân tố toán tác động đến động lực NCKH giảng viên 92 Bảng 14: Thống kê mô tả nhân tố môi trường tác động đến động lực NCKH giảng viên 96 Bảng 15: Thống kê mơ tả nhân tố gia đình bạn bè tác động đến động lực NCKH giảng viên 100 Bảng 16: Thống kê mô tả nhân tố nhận thức NCKH tác động đến động lực NCKH giảng viên 104 Bảng 17: Thống kê mô tả nhân tố văn hóa tác động đến động lực NCKH giảng viên 110 Bảng 18: Thống kê mô tả biến phụ thuộc: "Động lực NCKH giảng viên" 115 Bảng 19: Kết kiểm định Cronbach’s Alpha biến độc lập 120 Bảng 20: Kết ma trận nhân tố xoay phân tích EFA biến độc lập 126 Bảng 21: Kết phân tích EFA biến phụ thuộc 127 Bảng 22: Kết ma trận xoay phân tích EFA cho biến phụ thuộc 127 Bảng 23: Đặt tên đại diện trung bình yếu tố 128 Bảng 24: Bảng ma trận tương quan Pearson 129 Bảng 25: Tóm tắt mơ hình hồi quy 129 Bảng 26: Bảng ANOVA cho hồi quy 130 Bảng 27: Kết hồi quy 130 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1: Mơ hình thuyết kiểm soát hành vi 38 Hình 2: Mơ hình nghiên cứu 40 Hình 1: Quy trình nghiên cứu 41 Hình 2: Năm sinh giảng viên tham gia khảo sát 50 Hình 3: Thâm niên công tác giảng viên 51 Hình 4: Khu vực trường đại học tham gia khảo sát 51 Hình 5: Nơi sinh giảng viên tham gia khảo sát 52 Hình 6: Trình độ giảng viên tham gia khảo sát 52 Hình 7: Chun mơn giảng viên tham gia khảo sát 53 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted CD1 10.43 7.557 577 888 CD2 10.08 8.168 698 821 CD3 9.79 7.844 792 785 CD4 9.79 7.810 795 784 Phụ lục 09: Phân tích Cronbach's Alpha cho nhân tố thủ tục kinh phí (TT) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 892 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted TT1 12.43 12.469 650 887 TT2 12.53 11.167 809 851 TT3 12.92 12.387 592 901 TT4 12.83 11.355 810 851 TT5 12.65 11.351 832 847 Phụ lục 10: Phân tích Cronbach's Alpha cho nhân tố Môi trƣờng Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 921 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted MT1 12.65 10.873 905 881 MT2 12.66 10.930 899 882 MT3 12.66 10.802 908 880 MT4 12.72 11.638 691 924 MT5 12.78 12.221 601 941 183 Phụ lục 11: Phân tích Cronbach's Alpha cho nhân tố Truyền thống gia đình Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 883 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted GD1 9.20 5.971 722 861 GD2 9.15 6.585 634 892 GD3 8.85 6.064 827 820 GD4 8.86 6.042 815 824 Phụ lục 12: Phân tích Cronbach's Alpha cho nhân tố Phong cách lãnh đạo Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 909 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted PC1 19.73 17.055 699 899 PC2 19.87 16.199 831 880 PC3 19.90 16.307 829 881 PC4 20.19 16.861 639 909 PC5 19.63 16.471 762 890 PC6 19.78 16.563 737 894 184 Phụ lục 13: Phân tích Cronbach's Alpha cho nhân tố Nhân tố Văn hóa (VH) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 929 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted VH1 14.35 10.641 789 917 VH2 14.42 10.009 863 902 VH3 14.51 9.861 852 904 VH4 14.63 10.231 774 920 VH5 14.58 10.416 785 917 Phụ lục 14: Phân tích Cronbach's Alpha cho nhân tố Động lực nghiên cứu khoa học (DL) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 860 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted DL1 13.16 9.892 703 824 DL2 13.07 10.201 692 827 DL3 14.01 10.249 544 867 DL4 13.63 9.724 689 827 DL5 13.34 9.726 779 805 Phụ lục 15: Phân tích nhân tố khám phá EFA cho biến độc lập Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected ItemCronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted DL1 13.16 9.892 703 824 DL2 13.07 10.201 692 827 DL3 14.01 10.249 544 867 DL4 13.63 9.724 689 827 DL5 13.34 9.726 779 805 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .909 Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 25223.713 df 820 Sig .000 185 Communalities Initial Extraction PC1 1.000 675 PC2 1.000 827 PC3 1.000 820 PC4 1.000 599 PC5 1.000 711 PC6 1.000 690 NL1 1.000 691 NL2 1.000 759 NL3 1.000 774 NL4 1.000 827 NL5 1.000 825 CD1 1.000 625 CD2 1.000 665 CD3 1.000 841 CD4 1.000 844 TT1 1.000 629 TT2 1.000 838 TT3 1.000 573 TT4 1.000 798 TT5 1.000 843 MT1 1.000 936 MT2 MT3 MT4 MT5 GD1 GD2 GD3 GD4 NT1 NT2 NT3 NT4 NT5 NT6 VH1 VH2 VH3 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 930 938 636 502 688 555 879 874 759 781 822 849 891 843 762 834 815 VH4 1.000 721 VH5 1.000 740 NT7 1.000 733 Extraction Method: Principal Component Analysis 186 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues Cumul Component Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 15.170 37.000 37.000 15.170 37.000 37.000 3.598 8.775 45.775 3.598 8.775 45.775 2.920 7.122 52.897 2.920 7.122 52.897 2.767 6.749 59.646 2.767 6.749 59.646 2.278 5.556 65.202 2.278 5.556 65.202 1.717 4.187 69.390 1.717 4.187 69.390 1.533 3.739 73.128 1.533 3.739 73.128 1.359 3.314 76.442 1.359 3.314 76.442 879 2.145 78.587 10 757 1.846 80.433 11 739 1.803 82.235 12 646 1.576 83.811 13 576 1.406 85.217 14 523 1.276 86.493 15 468 1.141 87.634 16 446 1.087 88.721 17 425 1.038 89.759 18 374 913 90.672 19 353 861 91.533 20 346 844 92.377 21 318 776 93.153 22 282 687 93.840 187 Total 5.57 4.34 4.09 3.98 3.83 3.69 2.93 2.88 % of ative Variance % 13.592 13.592 10.593 24.185 9.991 34.176 9.713 43.890 9.354 53.244 9.021 62.265 7.148 69.413 7.029 76.442 23 276 673 94.513 24 258 630 95.143 25 246 601 95.744 26 227 555 96.299 27 214 523 96.822 28 181 440 97.262 29 164 401 97.663 30 159 388 98.050 31 150 366 98.416 32 128 311 98.728 33 122 298 99.025 34 103 250 99.275 35 086 209 99.484 36 082 201 99.686 37 060 146 99.832 38 033 081 99.912 39 020 050 99.962 40 011 027 99.989 41 004 011 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrix a Component NT1 799 NT2 784 NT4 783 NT6 779 NT5 772 NT3 755 188 NT7 715 VH4 692 GD3 688 VH2 686 VH3 685 GD4 678 MT4 667 MT1 659 MT3 655 MT2 651 CD4 643 GD1 642 CD3 642 VH5 631 GD2 628 VH1 623 CD2 616 TT4 597 MT5 551 TT1 520 507 TT3 503 502 567 CD1 PC2 724 PC3 722 PC5 685 PC6 676 PC1 644 PC4 603 NL2 NL3 639 505 544 189 NL1 554 NL5 543 NL4 514 TT5 555 634 TT2 506 621 535 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Rotated Component Matrix a Component NT5 860 NT6 812 NT4 807 NT3 797 NT7 741 NT2 741 NT1 674 PC2 873 PC3 872 PC5 796 PC6 777 PC1 762 PC4 736 VH3 801 VH2 801 VH1 785 VH5 774 VH4 709 MT3 899 190 MT1 897 MT2 896 MT4 604 MT5 553 NL5 862 NL4 854 NL3 810 NL2 807 NL1 771 TT2 870 TT5 863 TT4 804 TT1 715 TT3 638 CD4 794 CD3 793 CD1 725 CD2 661 GD4 797 GD3 794 GD1 660 GD2 543 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 191 Phụ lục 16: Phân tích nhân tố khám phá EFA cho biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 815 Approx Chi-Square 1401.820 df 10 Sig .000 Communalities Initial Extraction DL1 1.000 698 DL2 1.000 682 DL3 1.000 458 DL4 1.000 636 DL5 1.000 774 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 3.249 64.983 64.983 829 16.574 81.557 370 7.410 88.966 297 5.931 94.897 255 5.103 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrix a Component DL5 880 DL1 836 DL2 826 DL4 797 DL3 677 Extraction Method: Principal Component Analysis 192 Total 3.249 % of Cumulative Variance % 64.983 64.983 a components extracted Rotated Component Matrix a a Only one component was extracted The solution cannot be rotated 193 Phụ lục 17: Phân tích tƣơng quan Correlations DLTB Pearson Correlation Sig (1-tailed) N NTTB NLTB GDTB TTTB MTTB CDTB PCTB VHTB DLTB 1.000 740 508 617 599 584 557 353 656 NTTB 740 1.000 396 651 461 563 449 286 606 NLTB 508 396 1.000 349 253 319 328 228 328 GDTB 617 651 349 1.000 446 544 451 252 493 TTTB 599 461 253 446 1.000 385 360 270 437 MTTB 584 563 319 544 385 1.000 553 252 386 CDTB 557 449 328 451 360 553 1.000 359 362 PCTB 353 286 228 252 270 252 359 1.000 374 VHTB 656 606 328 493 437 386 362 374 1.000 DLTB 000 000 000 000 000 000 000 000 NTTB 000 000 000 000 000 000 000 000 NLTB 000 000 000 000 000 000 000 000 GDTB 000 000 000 000 000 000 000 000 TTTB 000 000 000 000 000 000 000 000 MTTB 000 000 000 000 000 000 000 000 CDTB 000 000 000 000 000 000 000 000 PCTB 000 000 000 000 000 000 000 000 VHTB 000 000 000 000 000 000 000 000 DLTB 546 546 546 546 546 546 546 546 546 NTTB 546 546 546 546 546 546 546 546 546 NLTB 546 546 546 546 546 546 546 546 546 GDTB 546 546 546 546 546 546 546 546 546 TTTB 546 546 546 546 546 546 546 546 546 MTTB 546 546 546 546 546 546 546 546 546 CDTB 546 546 546 546 546 546 546 546 546 PCTB 546 546 546 546 546 546 546 546 546 VHTB 546 546 546 546 546 546 546 546 546 194 Phụ lục 18: Phân tích hồi quy Variables Entered/Removed a Variables Model Variables Entered VHTB, NLTB, Removed PCTB, MTTB, Enter TTTB, CDTB, GDTB, NTTB Method b a Dependent Variable: DLTB b All requested variables entered b Model Summary Change Statistics Model R 860 R Adjusted R Std Error of R Square Square Square the Estimate Change a 739 735 39926 F Change 739 df1 189.842 Durbin- df2 Sig F Watso Change n 537 000 1.734 a Predictors: (Constant), VHTB, NLTB, PCTB, MTTB, TTTB, CDTB, GDTB, NTTB b Dependent Variable: DLTB a ANOVA Model Sum of Squares Regression Mean Square 242.102 30.263 85.603 537 159 327.705 545 Residual Total df F Sig 189.842 000 b a Dependent Variable: DLTB b Predictors: (Constant), VHTB, NLTB, PCTB, MTTB, TTTB, CDTB, GDTB, NTTB Coefficients Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B (Constant) a Std Error -.399 113 NTTB 283 033 NLTB 158 GDTB Beta Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF -3.537 000 294 8.587 000 415 1.410 023 173 7.010 000 797 1.255 046 030 048 1.526 128 498 2.009 TTTB 199 024 217 8.257 000 701 1.426 MTTB 088 028 094 3.141 002 541 1.848 CDTB 113 024 136 4.803 000 605 1.653 PCTB 006 024 006 258 796 795 1.258 VHTB 210 029 214 7.255 000 558 1.794 a Dependent Variable: DLTB 195 196 197