Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 11 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
11
Dung lượng
135,91 KB
Nội dung
Mốiquanhệgiữacôngtáctiêuthụvàthịtrườngtiêuthụ Bởi: Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Quan điểm cơ bản về côngtáctiêuthụ Thực chất của côngtáctiêuthụTiêuthụ sản phẩm là giai đoạn tiến hành sản suất của bất kì nhà sản suất nào. Mà thực chất đó là quá trình thu hồi lại giá trị đã bỏ ra trong sản suất bằng cách bán các sản phẩm của mình Như vậy xét về mặt nội dung của côngtáctiêuthụ sản phẩm nó bao gồm những vấn đề cơ bản sau Nghiên cứu thị trường, tổ chức thu thập thông tin về nhu cầu sản phẩm Trong bất kì một Doanh nghiệp nào, muốn có một quyết định đúng đắn thì phải dựa trên những tông tin thu thập được. Đối với côngtáctiêuthụ sản phẩm, để có được một chiến lược sản phẩm hợp lý, một mạng lưới phân phối tiêuthụ có hiệu quả nhất thì phải nghiên cứu nhu cầu thị trường. Việc nghiên cứu nhu cầu thịtrường phải coi trọng là hoạt động có tính chất tiên đề của côngtác kế hoạch hoá hoạt động sản suất Doanh nghiệp công nghiệp. Nó có tầm quan trọng trong việc xác định đúng đắn phương hướng sản xuất kinh doanh. Trong quá trình nghiên cứu thịtrường Doanh nghiệp cần thu thập các thồng tin về thịtrường như: • Qui mô thịtrường Việc xác định qui mô thịtrường rất có lợi cho Doanh nghiệp, đặc biệt khi Doanh nghiệp dự định tham gia vào một thịtrường hoàn toàn mới. Khi xác định được qui mô thịtrườngthì Doanh nghiệp có thể biết được tiềm năng của thịtrường đối với mình. Người ta có thể đánh giá qui mô thịtrường bằng các tiêu thức khác nhau Mốiquanhệgiữacôngtáctiêuthụvàthịtrườngtiêuthụ 1/11 -Số lượng người tiêu dùng - Khối lượng hiện vật hàng hoá tiêuthụ - Doanh số bán thực tế • Môitrường dân cư Doanh nghiệp cần nắm được số dân, cơ cấu dân cư theo tuổi, theo nghề nghiệp, theo vùng để từ đó xác định được khối lượng sản phẩm thoả mãn những bộ phận cơ cấu dan cư ấy • Môitrường kinh tế Môitrường kinh tế ảnh hưởng đến quá trình sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp thông qua việc tác động đến các yếu tố đầu vào. Bên cạnh đó nó cũng ảnh hưởng đến khối lượng tiêuthụ của Doanh nghiệp do đó làm thay đổi thu nhập của người dân • Môitrường văn hoá Cần phải nắm được tỷ lệ dân cư theo trình độ văn hoá, tôn giáo, tín ngưỡng, phong tục tập quán của từng vùng, từng tầng lớp cũng như lối sống, nguyên tắcvà các gía trị Xã hội • Môitrườngcông nghệ Doanh nghiệp phải biết trình độ phát triển kĩ thuật vàcông nghệ ở các khu vực và các vùng và các khu vực đó • Môitrường luật pháp Doanh nghiệp phải nắm chắc các nguyên tắc chủ yếu có tác động đến hoạt động của mình và phải tuân thủ các nguyên tắc đó Xây dựng và lựa chọn chiến lược sán phẩm và chiến lược thịtrường Ngày nay khoa học kĩ thuật đã chở thành lực lượng sản xuất trực tiếp, do vậy nhiều hàng hoá đồng dạng xuất hiện ngày càng nhiều trên thịtrườngvà do sự cạnh tranh ngày càng chở nên gay gắt và quyết liệt, nhân tố của sự cạnh tranh đó là sự chuỷên đổi từ giá cả sang chất lượng sản phẩm. Trước tình hình đó nhiều Doanh nghiệp đã tìm cách cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm liên tục đưa ra thịtrường những sản phẩm mới. Việc đưa ra những sản phẩm mới sẽ đem lại những lợi ích sau đây: Mốiquanhệgiữacôngtáctiêuthụvàthịtrườngtiêuthụ 2/11 • Đối phó và giải quýêt kịp thời với hiện tượng trì trệ của sán xuất kinh doanh đảm bảo sự hoạt động liên tục của hoạt động sản suất kinh doanh • Hiệu quả kinh tế cao do thu được lợi nhuận: Trong cơ chế thịtrường hiện nay, do có sự cạnh tranh gay gắt giữa các Doanh nghiệp nên việc xác định chiến lược sản phẩm đúng lại càng có tầm quan trọng. Nội dung của chiến lược sản phẩm bao gồm những vấn đề + Xác định xem các loại sản phẩm mà Doanh nghiệp đã và đang sản xuất kinh doanh có còn được thịtrườngvà giới tiêuthụ chấp nhận nữa hay không + Nếu như những sản phẩm đang sản xuất kinh doanh không được thịtrườngvà giới tiêuthụ chấp nhận nữa thì phải tiến hành đa dạng hoá sản phẩm như thế nào cho có hiệu quả + Thời điểm thay đổi sản phẩm cũ được tién hành vào lúc nào là thích hợp. Ngày nay, ngoài các sản phẩm chuỳên thống hoặc đã có một thời gian sản suất nhất định, các Doanh nghiệp cần phải phát sinh sản phẩm mới. Sản phẩm mới đối với các Doanh nghiệp có thể thuộc các dạng cải tiến, hoàn hiện, mới hoàn toàn. Điều đặc biệt cần chú ý là dù thuộc dạng nào các sản phẩm nào phải đảm bảo thoả mãn tốt hơn nhu cầu thịtrườngvà người tiêu dùng thìmớitiêuthụ nhanh tạo ra thịtrườngmớivà đạt hiệu quả kinh tế cao - Việc phát triển sản phẩm mới là nhu cầu có tính khách quan đối với Doanh nghiệp vì + Mỗi loại sản phẩm đều có chu kì sống do đó việc tạo sản phẩm mới để thay thế sản phẩm cũ là tất yếu + Việc phát triển sản phẩm mới là phù hợp với yêu cầu của cuộc cách mạng khoa học kĩ thuật + Có phát triển sản phẩm mới, mới đảm bảo được yêu cầu phát triển và mở rộng thịtrườngtiêu thụ, bảo đảm sản xuất kinh doanh liên tục với hiệu quả kinh tế ngày càng cao * Để phát triển sản phẩm mới có hiệu quả phải có những điều kiện cơ bản sau: + Tổ chức thu thập thông tin về sản phẩm mới + Phân tích và xử lý có hiệu quả các thông tin về sản phẩm mới + Tổ chức nghiên cứu chế thử sản phẩm mớivà đưa vào sản xuất hàng loạt + Tổ chức chào hàng, quảng cáo và quyết định thời điểm đưa sản phẩm mới ra thịtrườngMốiquanhệgiữacôngtáctiêuthụvàthịtrườngtiêuthụ 3/11 Lựa chọn phương thức tiêuthụ sản phẩm Trong côngtáctiêuthụ sản phẩm, việc lựa chọn phương thức tiêuthụ sản phẩm được coi là vấn đề có tính chất quan trọng bởi vì đây là lúc chuyển giao việc sở hữu sản phẩm từ người sản suất sang người tiêu dùng. Đồng thời đây là giai đoạn thực hiện giá trị và giá trị sử dụng của sản phẩm Về mặt lý luận cũng như thực tiễn cho thấy có nhiều phương thức, vấn đề đặt ra đối với các Doanh nghiệp là phải lựa chọn phương thức phân phối, tiêuthụ nào là hợp lý nhất và có hiệu quả nhất. Căn cứ vào quá trình vận động của hàng hoá từ sản suất đến người tiêu dùng ta có các phương thức phân phối tiêuthụ như sau • Phương thức phân phối tiêuthụ trực tiếp Theo phương thức này Doanh nghiệp sẽ bán hàng trực tiếp cho người tiêu dùng thông qua cửa hàng bán vàtiêuthị sản phẩm do Doanh nghiệp lập ra Ưu điểm của phương thức này là: Doanh nghiệp quanhệ trực tiếp với người tiêu dùng vàthịtrường điêù đó giúp Doanh nghiệp biết rõ về nhu cầu của thị trường, kiểm soát và thống kê được giá cả, có cơ hội để gây uy tín đối với người tiêu dùng, hiểu rõ được tình hình bán hàng do vậy có thể thay đổi kịp nhu cầu về sản phẩm Nhược điểm: Chi phí cho côngtáctiêuthụ khá lớn do phải thiết lập các cửa hàng, mà theo phương thức này thì khả năng phân phối của Doanh nghiệp không được rộng và không được nhiều • Phương thức tiêuthụ gián tiếp Phương thức này tiến hành thông qua các khâu trung gian như hệ thống người bán buôn, người môi giới. Phương thức này được áp dụng đối với các doanh ngiệp có qui mô sản suất lớn, lượng hàng hoá sản suất ra vượt nhu cầu tiêu dùng của một vùng, một địa phương Ưu điểm của phương thức này là Doanh nghiệp có thể tiêuthụ được một lượng hàng hoá, dịch vụ lớn mà không phải mất nhiều chi phí vào việc bán hàng do đó Doanh nghiệp có thể tập chung vốn sản suất, tạo điều kiện cho Doanh nghiệp chuyên môn hoá sản xuất Nhược điểm của phương thức này là Doanh nghiệp không thu được lợi ích tối đa do phải bán buôn và trả tiền hoa hồng cho các đại lý. Mặt khác do phải qua nhiều khâu trung gian nên Doanh nghiệp nhận thông tin phản hồi từ khách hàng chậm do đó không kịp thời đưa ra những quyết định và có thể gây khó khăn cho sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp • Phương thức phân phối tiêuthụ hỗn hợp Mốiquanhệgiữacôngtáctiêuthụvàthịtrườngtiêuthụ 4/11 Phương thức này là sự vận dụng cả hai phương thức tiêuthụ trực tiếp và gián tiếp. Việc sử dụng hai phương thức tiêuthụ này sẽ tận dụng được những ưu điểm và khắc phục được những nhược điểm của hai phương thức trên. Nhờ phương thức này mà quá trình phân phối tiêuthụ diễn ra linh hoạt và đem lại hiệu quả cao. Một điều cần chú ý là giá cả trong phương thức phân phối hỗn hợp này phải được qui định cho phù hợp. Doanh nghiệp bán lẻ tại các cơ sở thì không nên bán giá quá rẻ vì nó ảnh hưởng đến lợi ích của các đại lý Côngtác hỗ trợ tiêuthụ Nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêuthụ sản phẩm thì Doanh nghiệp cần phải có những biện pháp hỗ trợ, kích thích tiêu thụ, những biện pháp đó là: • Quảng cáo Là nghệ thuật sử dụng các phương tiện thông tin đại chúng nhằm tuyên chuyền cho các phần tử trung gian và cho người tiêu dùng cuối cùng nhận biết về sản phẩm của Doanh nghiệp trong một khoảng thời gian và không gian nhất định. Quảng cáo làm cho hàng hoá bán được nhiều hơn, nhanh hơn, làm cho nhu cầu được gợi mở và được biểu hiện nhanh hơn. Quảng cáo là phương tiện hỗ trợ đắc lực cho cạnh tranh, quảng cáo phải bảo đảm tính trung thực Chức năng của quảng cáo là gây sự chú ý- diễn biến tâm lý đầu tiên. Để tạo ra sự chú ý thì quảng cáo phải đảm bảo • Với lượng thời gian đưa tin ngắn nhất nhưng lại chuyền tải được một lượng thông tin nhiều nhất. Lượng thông tin càng cao thì sự chú ý của người nhận tin càng cao • Số lần lặp lại vừa phải, không gây nhàm chán cho người xem • Chào hàng Là một phương pháp chiêu thị qua các nhân viên của Doanh nghiệp đi tìm kiếm khách hàng để bán hàng • Hội nghị khách hàng Trong hội nghị phải đảm bảo có mặt các khách hàng lớn, các mặt hàng quan trọng. Hội nghị phải có các nội dung gợi ý để khách hàng nói về ưu nhược điểm của sản phẩm, những vướng mắc trong mua bán, trong thanh toán, yêu cầu của khách hàng về sản phẩm và nhu cầu trong thời gian tới. Đồng thời trong hội nghị. Doanh nghiệp sẽ công bố các dự án,các chính sách của mình trong thời gian tới mà có liên quan đến vấn đề tiêuthụ sản phẩm Mốiquanhệgiữacôngtáctiêuthụvàthịtrườngtiêuthụ 5/11 Ngoài các hình thức trên, tuỳ theo điều kiện cụ thể Doanh nghiệp có thể linh hoạt áp dụng các hình thức sau: • Giá theo tỉ lệ khối lượng: Để khuyến khích khách hàng mua nhiều sản phẩm, Doanh nghiệp sẽ có mức giá thấp dần theo mức tăng khối lượng sản phẩm tiêuthụ được • Thanh toán: Doanh nghiệp có thể cho các khách hàng trả chậm trong một khoảng thời gian nhất định. Nếu khách hàng trả ngay có thể cho khách hàng hưởng một tỷ lệ hoa hồng nào đó • Phiếu có thưởng: Khi bán hàng thì Doanh nghiệp phát cho người tiêu dùng phiếu dự thưởng và tổ chức quay sổ số và phát phần thưởng cho người trúng thưởng Tuỳ theo từng Doanh nghiệp và tuỳ theo từng loại sản phẩm mà doanh ngiệp có thể lựa chọn một hay các hình thức trên để hỗ trợ cho côngtáctiêuthụ của mình Vai trò của côngtáctiêuthụ Trong cơ chế thịtrường hiện nay, việc tiêuthụ sản phẩm luôn là vấn đề quan tâm của các Doanh nghiệp công nghiệp. Có tiêuthụ được sản phẩm làm ra thì Doanh nghiệp mớithu hồi được vốn bỏ ra, mới có thể thông qua đó để thu được lợi nhuận từ đó mới có tích luỹ để tiến hành tái sản suất mở rộng. Khi nền kinh tế hàng hoá càng phát triển, cơ chế thịtrường được hình thành và hoàn thiện thì vấn đề tiêuthụ đối với mỗi Doanh nghiệp lại càng khó khăn và phức tạp. Nó là một chỉ tiêu tổng hợp nhất, thông qua đó mới đánh được cả một quá trình sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp. Phân tích quá trình tiêuthụ sản phẩm ta thấy có những vai trò sau: -Tiêu thụ sản phẩm là khâu quan trọng của quá trình tái sản suất trong các Doanh nghiệp công nghiệp. Việc tiêuthụ sản phẩm nhanh gọn trên thịtrường sẽ giúp cho các Doanh nghiệp thu hồi được vốn nhanh, từ đó mới có cơ hội để đầu tư cho quá trình sản suất tiếp theo có hiệu quả. Trong cơ chế thịtrường hiện nay, tiêuthụ sản phẩm với hiệu quả cao là mục tiêu vươn tới của mọi Doanh nghiệp -Kết quả đạt được ở khâu tiêuthụ phản ánh kết quả cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh trong các Doanh nghiệp công nghiệp. Sản phẩm công nghiệp bao gồm cả hai mặt chủ yếu là giá trị và chất lượng. Gía trị là cơ sở để hình thành giá cả của hàng hoá còn chất lượng sản phẩm là chỉ tiêu phản ánh tổng hợp của toàn bộ quá trình hoạt động sản suất kinh doanh của Doanh nghiệp. Khi sản phẩm đưa ra thịtrườngvà được thịtrường chấp nhận tức là thịtrường cũng đã chấp nhận gía cả và chất lượng của sản phẩm, điêù đó làm cho sản phẩm tiêuthụ được nhiêù hơn, lợi nhuận thu được lớn hơn và tất nhiên hiệu quả kinh doanh thu được sẽ cao hơn Mốiquanhệgiữacôngtáctiêuthụvàthịtrườngtiêuthụ 6/11 -Tiêu thụ sản phẩm góp phần quan trọng trong việc duy trì phát triển và mở rộng thịtrườngtiêu thụ. Rõ ràng khi hoạt động tốt côngtáctiêuthụ sẽ làm cho mốiquanhệgiữa Doanh nghiệp với khách hàng khách hàng truyền thống ngày càng củng cố, mật thiết hơn. Mặt khác uy tín về sản phẩm của Doanh nghiệp càng được tăng lên, những khách hàng mớivà những người tiêu dùng mới sẽ tìm đến Doanh nghiệp vàtiêu dùng sản phẩm của Doanh nghiệp. Đây chính là cơ sở để Doanh nghiệp mở rộng thịtrườngtiêuthụ sản phẩm của mình. Doanh nghiệp sẽ nắm bắt được nhu cầu mới cần phải được thoả mãn của thị trường. Từ đó có kế hoạch sản suất phù hợp, có chính sách tối ưu và đề ra chiến lược kinh doanh tiếp theo có hiệu quả -Quá trình hoạt động tích cực ở khâu tiêuthụ góp phần quan trọng trong việc nâng cao hiệu qủa sản suất kinh doanh được xét trên hai góc độ khác nhau: Đối với Doanh nghiệp công nghiệp thì mang lại lợi nhuận cao, mở rộng sản suất, nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên. Đối với nghành công nghiệp nói riêng và trong nền kinh tế quốc dân nói chung thì góp phần tạo ra nhiều của cải vật chất cho Xã hội, làm cho cung cầu hàng hoá được ổn định, đặc biệt góp phần quan trọng tạo ra nhiều công ăn việc làm cho người lao động Mốiquanhệgiữacôngtáctiêuthụvà vấn đề duy trì và mở rộng thịtrường Thực chất của vấn đề duy trì và mở rộng thịtrường Duy trì và mở rộng thịtrườngtiêuthụ sản phẩm là việc duy trì và mở rộng nơi chao đổi, mua bán hàng hoá và dịch vụ. Thực chất của nó là giữ vững và tăng thêm khách hàng của Doanh nghiệp Có hai hình thức mở rộng thịtrường là • Mở rộng theo chiều rộng: Là việc Doanh nghiệp thực hiện xâm nhập vào thịtrường mới, thịtrường của đối thủ cạnh tranh vàthịtrường của những người không tiêu dùng tương đối • Mở rộng thịtrường theo chiều sâu là việc Doanh nghiệp khai thác một cách tốt hơn trên thịtrường hiện có của Doanh nghiệp bằng cách phân đoạn, cắt lớp thị trường, tìm ra những nhu cầu mớivà đáp ứng ngày càng đa dạng và cao hơn về nhu cầu của từng đoạn và từng lớp thịtrường đó Tóm lại việc mở rộng thịtrường theo chiều rộng hay chiều sâu cuối cùng phải dẫn đến tăng tổng doanh số bán hàng, tiến tới công suất thiết kế và xa hơn nữa là vượt công suất thiết kế. Để từ đó Doanh nghiệp đầu tư phát triển qui mô lớn hơn Mốiquanhệgiữacôngtáctiêuthụvàthịtrườngtiêuthụ 7/11 Mốiquanhệgiữacôngtáctiêuthụvà vấn đề duy trì và mở rộng thịtrườngThịtrường là nơi gặp gỡ giữa người mua và người bán về sản phẩm hay dịch vụ. Như vậy thịtrường chính là nơi xẩy ra quả trình tiêu thụ, thông qua thịtrườngthì sản phẩm hàng hoá mới được chuyển từ người bán sang người mua. Quá trình tiêuthụmới được thực hiện tốt thì còn tuỳ thuộc vào đặc điểm của thịtrường Việc phân khúc và lựa chọn khúc thịtrường có khả năng nhất đối với Doanh nghiệp thì sẽ đẩy nhanh được tốc độ tiêuthụTiêuthụ là quá trình chuyển giao sản phẩm hàng hoá từ người bán sang người mua trên thị trường. Nếu quá trình tiêuthụ không xẩy ra thìthịtrường chẳng qua chỉ là thịtrường giả tạo. Nếu người sản suất tổ chức tốt quá trình tiêuthụ như sử dụng các hình thức phân phối , các chính sách hỗ trợ tiêuthụthìthịtrường sẽ được mở rộng Để thực hiện tốt quá trình tiêuthụ Doanh nghiệp phải tiến hành lập kế hoạch tiêuthụ là những thông tin thị trường. Doanh nghiệp phải tiến hành nghiên cứu thu thập thông tin từ thịtrường từ đó mới phân tích xem nên đưa ra thịtrường đó loại sản phẩm gì với phương thức tiêuthụ nào Như vây, giữathịtrườngvàtiêuthụ không thể tách rời mà nó có tác động qua lại lẫn nhau, sản phẩm của Doanh nghiệp muốn tiêuthụ được thì phải có mặt trên thị trường. Doanh nghiệp không thể coi nhẹ vấn đề thịtrường nếu như muốn phát triển hoạt động sản suất kinh doanh của mình Sự cần thiết phải duy trì và mở rộng thịtrường Hoạt động sản xuất của Doanh nghiệp chịu nhiều yếu tố tác động từ thịtrườngmốiquanhệ này được thể hiện thông qua sơ đồ sau Mốiquanhệgiữacôngtáctiêuthụvàthịtrườngtiêuthụ 8/11 ( Thịtrường đầu vào ) ( Sản xuất ) ( Thịtrường đầu ra ) Doanh nghiệp là người mua các yếu tố đầu vào và bán các sản phẩm mình làm ra đều được thực hiện thông qua thị trường. Quy mô của việc mua vào và bán ra này sẽ quyết định quy mô của sản suất. Nếu coi các Doanh nghiệp như các cơ thể sống thìthịtrường là nơi đảm bảo các yếu tố cho các sự sống đó và cũng là nơi thực hiện việc chao đổi chất để sự sống đó tồn tại và phát triển. Trên ý nghĩa đó thịtrường chính là điều kiện và là môitrường cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghệp Mặt khác, thịtrường là tồn tại khách quan, từng Doanh nghiệp chỉ có thể hoạt động thích ứng với thị trường. Mỗi Doanh nghiệp phải nhận biết nhu cầu của thịtrườngvà Xã hội cũng như thế mạnh của mình trong sản xuất. Để có chiến lược, kế hoạch và phương án kinh doanh phù hợp với những đòi hỏi của thitrườngvà Xã hội Trong cơ chế thịtrường các Doanh nghiệp phải tự hạch toán kinh doanh với phương châm là phải bám vào thịtrường để tồn tại và phá triển. Phải nghiên cứu thịtrường đầu ra, xác định được dung lượng toàn bộ thịtrườngvà dự báo về khả năng thị phần của mình nhờ lợi thế tương đối Khi nghiên cứu về sản phẩm của mình thì trước hết phải xác định dung lượng toàn bộ thịtrường về loại hàng hoá của mình thông qua các số liệu thống kê và dự báo đồng thời xem xét khả năng của mình có thể sản xuất được bao nhiêu nó sẽ cho biết thị phần của Doanh nghiệp trên thịtrường Mong muốn của mỗi Doanh nghiệp là làm sao để thị phần của mình chiếm một tỉ lệ ngày càng cao hay là tăng dược số lượng hàng bán, tăng doanh thuvà tăng lợi nhuận. Khi đó Doanh nghiệp có điều kiện mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, mở rộng thịtrườngtiêuthụ sản phẩm cho Doanh nghiệp Nói tóm lại, thịtrường của Doanh nghiệp gắn liền với các vấn đề doanh thu, lợi nhuận,uy tín khả năng phát triển của Doanh nghiệp. Mọi yếu trên thịtrường của Doanh nghiệp cần được xem xét cả trong hiện tại và trong tương lai. Quá trình duy trì và phát triển thịtrường là quá trình đảm bảo cho các yếu tố trên đây luôn được ổn định và phát triển Mốiquanhệgiữacôngtáctiêuthụvàthịtrườngtiêuthụ 9/11 Nguyên tắc của việc mở rộng thịtrường Mở rộng thịtrường trên cơ sở đã đảm bảo vững chắc thị phần hiện có Đối với Doanh nghiệp, thịtrườngtiêuthụ ổn định là cơ sở cho hoạt động kinh doanh.Để tạo nên một thịtrườngtiêuthụ ổn định Doanh nghiệp phải xây dựng và thực hiện các biện pháp khai thác và mở rộng thịtrường hiện có cả về chiều rộng lẫn chiều sâu. Thông qua hoạt động này sẽ nâng cao uy tín sản phẩm của Doanh nghiệp trên thịtrường Mặt khác giữ vững thịtrường hiện có là biểu hiện sự ổn định trong sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp. Sự ổn định này lại là tiền đề cho hoạt động tìm kiếm thịtrườngmới hay mở rộng thị trường. Do đó muốn mở rộng thịtrường doanh ngiệp phải đảm bảo vững chắc phần thịtrường hiện có và khai thác tối đa tiềm năng của thị trường. Đó là cơ sở để mở rộng thịtrườngvà tạo nên thịtrường kinh doanh ổn định Mở rộng thịtrường phải dựa trên cơ sở huy động tối đa các nguồn lực trong Doanh nghiệp Mỗi sản phẩm bán ra trên thịtrường đều phải thoả mãn các yêu cầu về số lượng, chất lượng và giá cả. Những yêu cầu tuỳ thuộc vào quy mô của thịtrường mà sản phẩm cần phải đáp ứng Trong Doanh nghiệp các nguồn lực như lao động, tài chính, vật tư, thiết bị sẽ có ảnh hưởng trực tiếp tới số lượng, chất lượng, giá cả sản phẩm. Mọi kế hoạch sản suất đều dựa trên cơ sở cân đối giữa yêu cầu của thịtrườngvà các khả năng về các nguồn lực trong Doanh nghiệp Khi Doanh nghiệp mở rộng thịtrường , nhu cầu tất yếu sẽ được tăng lên mà các nguồn lực là không đổi dẫn đến sự chênh lệch giữa nhu cầu của thịtrườngvà khả năng của Doanh nghiệp. Do đó muốn mở rộng thịtrường Doanh nghiệp cần tìm mọi biện pháp tăng tính hiệu quả và huy động tối đa các nguồn lực để đảm bảo thoả mãn nhu cầu thịtrường Mở rộng thịtrường phải dựa trên cơ sở phân tích đầy đủ các loại nhu cầu và khả năng thanh toán của của người tiêu dùng Trên thịtrường luôn tồn tại mốiquanhệ cung cầu của tất cả các loại hàng hoá và dịch vụ. Cơ sở để tạo nên mốiquanhệ cung-cầu của một mặt hàng chính là nhu cầu của người tiêu dùng về hàng hoá và dịch vụ đó. Muốn sản xuất đáp ứng được nhu cầu thịtrường các Doanh nghiệp phải thường xuyên dựa trên kết quả phân tích các thông tin trong đó phải đặc biệt chú ý đến các thông tin về các nhu cầu có khả năng thanh toán. Trên cơ sở các thông tin thu thập được, Doanh nghiệp chia thành nhóm người tiêu dùng với đầy đủ các đặc điểm của nhóm đó. Những hoạt động trên có ý nghĩa đặc biệt quan trọng với Mốiquanhệgiữacôngtáctiêuthụvàthịtrườngtiêuthụ 10/11 [...].. .Mối quanhệgiữacông tác tiêuthụvà thị trườngtiêu thụ thịtrườngmới vì thông qua thu thập, xử lý và rút ra qui mô nhu cầu có khả năng thanh toán, Doanh nghiệp sẽ xây dựng chính sách thâm nhập và chiếm lĩnh thịtrườngmới Phân tích đầy đủ nhu cầu sẽ giúp cho Doanh nghiệp tạo được chỗ đứng vững chắc trên thịtrường Mở rộng thịtrường phải phù hợp với mục tiêu phát triển kinh tế Xã hội của Đảng và. .. vì mọi hoạt động vi phạm chính sách sẽ ảnh hưởng xấu tới hoạt kinh doanh của Doanh nghiệp tạo ra sự bất ổn trên thịtrường Do đó mở rộng thị trườngtiêu thụ phù hợp với mục tiêu phát triển kinh tế- Xã hội trong từng thời kì, hoạt động có tính nguyên tắc, đảm bảo cho Doanh nghiệp tồn tại và phát triển 11/11 ... kinh tế Xã hội của Đảng và Nhà nước trong từng thời kì Mục tiêu phát triển kinh tế Xã hội của Đảng và nhà nước có ảnh hưởng trực tiếp tới những biến động và sự ổn định của thịtrừơng Trong kinh doanh, mọi hoạt động phải tuân thủ pháp luật cả Nhà nưỡc, hướng hoạt động của Doanh nghiệp đi theo các mục tiêu kinh tế- Xã hội đã đặt ra Mở rộng thịtrường của Doanh nghiệp cũng trong khuôn khổ tuân theo qui . Mối quan hệ giữa công tác tiêu thụ và thị trường tiêu thụ Bởi: Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Quan điểm cơ bản về công tác tiêu thụ Thực chất của công tác tiêu thụ Tiêu thụ sản phẩm là. mới ra thị trường Mối quan hệ giữa công tác tiêu thụ và thị trường tiêu thụ 3/11 Lựa chọn phương thức tiêu thụ sản phẩm Trong công tác tiêu thụ sản phẩm, việc lựa chọn phương thức tiêu thụ sản. hơn Mối quan hệ giữa công tác tiêu thụ và thị trường tiêu thụ 6/11 -Tiêu thụ sản phẩm góp phần quan trọng trong việc duy trì phát triển và mở rộng thị trường tiêu thụ. Rõ ràng khi hoạt động tốt công